https://t.iss.one/youthpolicy/7475

Давайте пообсуждаем.
Согласны ли вы, что есть такая проблема? Проблема ли это и каковы причины такой ситуации?

Ждём ваше мнение в комментариях👇🏻

На форуме «Я молод» нет проблем с конкурсом на места.

Сегодня узнали немного подробностей про итоговое событие. Одно из самых интересных - набор участников. Это будет а-ля закрытая вечеринка. Никаких отборов, регистраций и конкурсных заданий. Считайте, всё это было в течение года, потому что организаторы собираются лично приглашать участников, которые активно проявляли себя на протяжении года.

Как минимум для Ямала - это новая механика. Как максимум - это логичная история, если взять во внимание задачи, которые стоят перед форумом.

Если нам правильно известно, форум «Я молод» станет точкой подведения итогов. Директор депмола Наиль Хайруллин расскажет о нововведениях, которые планируются в 2022 году (источники говорят, что они будут и значительные). Также сами участники смогут повлиять на эти нововведения и высказать своё виденье на этот счёт. Что это будет, нам пока не удалось узнать.

Это всё похоже на хорошую корпоративную историю. Представители сферы встретятся друг с другом, обсудят планы на будущее, кстати, наградят лучших из лучших (планируется объявить обладателей премии за вклад в реализацию ГМП именно здесь).
Задумка интересная, посмотрим на реализацию.

Новая тема, которая становится нормой поведения в молодёжной среде, а значит в ней необходимо разобраться.

Фаббинг - игнорирование собеседника во время общения, используя гаджет.

Несколько материалов, чтобы погрузиться в феномен:

https://t.iss.one/WCIOMofficial/6072
https://t.iss.one/vakasamara/2750

https://t.iss.one/damir_fattakhov/103

Росмол, начал говорить не только что делаем, но и зачем и для чего.

Регулярным совещаниям по средам не помеха даже праздники. На очередном из них презентовали миссию, цели и ценности федерального агенства. Судя по призыву «Транслировать их дальше», они должны стать общими для молодёжной политики в целом страны.

Запрос логичный и понятный. Достичь эффекта можно только двигаясь в одном направлении, дополняя друг друга.

Кстати, как вам? Откликается новое видение Росмола?

Просто мысль на вечер…

Думая о стандартах жилого квартала, представляя такой район, в котором есть всё для хорошей жизни, большинство обращает внимание на количество парковочных мест, наличие поблизости детского сада, школы, более менее приличного торгового центра, метро, прогулочных зон, заведений для отдыха…

И ни слова про молодёжный центры.

Всё потому, что деятельность молодёжной политики не призвана закрывать первичные потребности человека. Она может работать только с теми, кому нужны новые возможности, которые хотят развивать свои таланты, создавать во благо общества.
Если смотреть в этой плоскости, желание сделать молодёжную политику массовой … утопично.

Спасибо новоуренгойской Арт-резиденции, что поделились своим опытом 9-тимесячного существования.

Вообще, методичность - слабая сторона сферы ГМП. Нет культуры описывать свой опыт и ретранслировать его коллегам. Даже про Арт-резиденцию интересно в том числе узнать, с какими проблемами сталкивались и как их решали или собираетесь решать. Судя по комментариям, всё-таки это где-то есть. Возможно, в личных переписках. А креативных пространств в России сейчас открывается сотни.

Да и в целом описывать можно многое: конкретные события, систему работы клубных формирований, интересные практики, которые внедрили, в том числе и управленческие, ситуационные кейсы. Это полезно для:

- обучения новых работников, которые уже могут посмотреть, а что и как проводилось;
- развития сферы в целом, когда ты знаешь не просто формат практики, а имеешь некую инструкцию по её внедрению.

А может у вас есть описанные кейсы? Давайте поделимся в комментариях.

Это может быть показателем эффективности работы учреждений молодёжной политики.

Если на премию Росмолодёжи «Время молодых» может податься любой желающий (что, кстати, мы вам рекомендуем сделать), то вот на премию за вклад в реализацию молодёжной политики от ямальского депмола кандидатов подают молодёжные структуры. И по этим кандидатурам косвенно можно отследить, а что происходит с молодёжной политикой на местах.

Номинации хорошо отражают направления работы ГМП: реализованные проекты, медийное освещение деятельности, привлечение спонсоров и партнёров, раскрытие потенциала молодёжи.

Возможно, даже не стоит рассматривать кандидатуры в номинациях «Профессионал» или «Открытие года», если нет заявок в других направлениях. Если нет достойных проектов для номинирования, не освещается деятельность в медиапространстве, не привлекаются партнёры и даже ни одного активиста молодёжного центра не смогли подать, то тут вопрос: «А в чём заключалась работа весь год?».

Резюмируем… Нам кажется, очень яркий показатель эффективности, в принципе, наличие кандидатов на премирование. А второй, конечно же, качество этих самых кандидатов.

P.S. В этом году премия будет вручаться по следующим номинациям:

- «Профессионал» – руководителям и специалистам в сфере молодёжной политики, способствующим своей деятельностью эффективной реализации сферы молодежной политики;
- «Открытие года» – руководителям и специалистам, имеющим стаж работы в сфере молодёжной политики не более 1 года;
- «Событие года» – автору и авторскому коллективу за инновационный проект в сфере молодёжной политики, реализованный в предшествующем году и имеющий общественный резонанс среди молодёжи региона либо в муниципальном образовании в автономном округе, в котором реализован проект;
- «Прорыв года» – автору и авторскому коллективу проекта, организатору и организаторам мероприятия (события), реализованным впервые либо реализованных с применением инновационных подходов, которые решили или способствовали решению одной или нескольких социально значимых проблем в сфере молодёжной политики;
- «Коллаборация года» – организаторам партнёрского мероприятия (события) или проекта, которыми выступили совместно представители субъектов, осуществляющих деятельность в сфере молодёжной политики, и представители, не относящиеся к сфере молодёжной политики;
- «Спецпроект» – автору и авторам за проект, направленный на решение социально значимых проблем в сфере молодёжной политики;
- «Медиапрорыв года» – организатору или организаторам информационной кампании или автору или авторам фильма (социального ролика, дайджеста и др.), в котором освещено молодёжное событие или проект;
- «Партнёр года» – физическим лицам, представителям организаций любой организационно-правовой формы, не относящихся к субъектам, осуществляющим деятельность в сфере молодёжной политики, за оказание значимой поддержки в реализации мероприятий и программ в сфере молодёжной политики;
- «Будущее Ямала» – лицам, внесшим существенный вклад в развитие сферы молодёжной политики и общественной жизни автономного округа, достигшим значимых результатов.

Если пропустили информацию об этой премии, то вот здесь подробности.

Оказывается полным ходом идёт регистрация на федеральный этап конкурса лидеров «Лидер XXI века». В этом конкурсе принимают участие победители регионального этапа. В нашем регионе это был конкурс «На одной волне».
Ребята, желаем удачи. Судя по публикациям в группе, подать заявку - уже целое испытание.

Но мы немного о другом.

Тема лидерства достаточно популярна в молодёжной политике. Проходят школы лидеров, тренинги, конкурсы. Приглашаются опытные спикеры, которые должны за 2 дня работы воспитать лидерские качества в молодых людях. Мы не профессионалы, но что-то нам подсказывает, что так не работает.

Мы решили посмотреть, а что по этой теме есть на просторах интернета. Искали, если честно, не долго. Но мы наткнулись на одну занимательную лекцию.
Специалисты по работе с молодёжью каждый день могут взращивать лидерский потенциал у участников молодёжных центров, всего лишь правильно делегируя и поощряя задачи.

Давайте устроим образовательный мини-марафон. Делитесь в комментариях информацией, мыслями, опытом по этой теме. И, конечно, своими умозаключениями после просмотра лекции.

Что мы тут увидели. Делимся.
Ловите ссылку - Губернатор Ямала Дмитрий Артюхов в прямом эфире «Знания» из «Артека», где идёт финал конкурса «Большая перемена».

Кажется, грядут изменения в части усиления роли федерального ведомства по молодёжной политике.
Не думаем, что такой вопрос в таких каналах бы просто так обсуждался.

На этой неделе:

- Продолжается трип КВНа. Чуть меньше месяца в колледжах региона проходит школа. Кульминацией должен стать фестиваль игр, который начался 13 ноября.
- Список победителей пополнился: ещё плюс три грантообладателя по итогам конкурса в рамках форума «Российский Север».
- Состоялось главное интеллектуальное событие года турнир на кубок Губернатора «Битва интеллектов». Нам сообщили, что теперь команды-победительницы поедут представлять регион в Москву на фестиваль интеллектуальных игр «Снегопад».
- В Салехарде прошёл хип-хоп фестиваль от резидентов арт-резиденции. Движение уличных субкультур все больше набирает оборотов.
- Завершился конкурс «Большая перемена», по итогам 4 ямальца стали победителями, а школа из Тарко-Сале вошла в 30-ку лучших школ конкурса.

🔥 Губернатора Дмитрия Артюхова назначили председателем комиссии Госсовета РФ по направлению «Молодёжная политика».

ГМП на Ямале в этот год делает ряд крупных проектов: запущена первая арт-резиденция, скоро будет проведён форум лидеров стран Арктического совета «ICE», готовится программа по реновации инфраструктуры, много системных интересных наработок.

Логичное и правильное решение, на наш взгляд.

А вот и продолжение октябрьского объявления руководителя региональной молодёжки Наиля Хайруллина о создании команды по работе с цифровыми продуктами и поиске кадров в неё.

В сети появилось постановление регионального правительства, где в штатке департамента с января - новый отдел цифровой трансформации, разработки автоматизированных систем и интернет-проектов.

Что это?
Отклик прошлого года, где всей стране пришлось оперативно "перестраивать" работу и переходить в цифру?
Понимание, что цифровая трансформация - процесс необратимый и если не начать заниматься не ситуативно, а полноценно, выделяя отдельный штат с профильными задачами, можно опоздать?
Наличие мыслей и идей в этом направлении, под которые нужно собрать не внешнюю, а собственную управляемую команду?

Наверное, всё вместе взятое.
И, кажется, что такой отдел, из 4х человек - это уже не эксперимент, а необходимый и своевременный шаг. Интересно посмотреть, станет ли он трендом для молодёжки муниципалитетов или, может, других регионов, получим ли на Ямале через год новые интернет-решения и продукты для молодёжи.

"А почему наш?".
[1].

В общем порыве ликования по поводу назначения Губернатора Ямала Дмитрия Артюхова руководителем комиссии Госсовета мы решили всё-таки детально поразобраться в вопросе "А почему наш?". Сутки почти мы искали ответы, заглядывая то в наши, то в чужие посты, то к официальным источникам.

Вот что получилось.
Есть интересные позитивные факты статистики. Рост детских и молодёжных движений, добровольцев и их объединений, поисковых отрядов и др. Это про систему, если есть плюсовая динамика, значит, есть поддержка. Тут наверняка и про новую механику с субсидией в 15 млн. региональному отделению "Поискового движения России" на участие в экспедициях, и про работающий с прошлого года Арктический центр добровольчества (ну ведь не у всех субъектов точно получилось создать ГУ по данному направлению).

Про добровольчество можно и отдельно, конечно. Ямал один из первых открыл в прошлом году регштаб акции #МыВместе, а потом ещё ввёл систему компенсации волонтёрам их затрат в день в особо сложный ковидный период. И действительно, зачем организовывать питание волонтёра там, где его вообще сложно организовать (мы тут про удалённые территории: сёла, посёлки и пр.), если проще - дать средства, чтобы тот его себе организовал сам. Аналогично, про транспорт, связь и другое.
Нашли еще инф., что в прошлом начали, а в этом продолжили проводить конкурсы добровольческих инициатив, это ранее не бывало, организовывать съезды на регуровне движений добровольцев победы, медиков и ЛизыАлерт.
По-нашему, такое стало возможно, так как на гребне одной волны - волонтеры, ресурсный доброцентр и региональный депмол.

В сети оч много информации про поддержку молодёжных инициатив. Грантов много не бывает. За каждым грантом по итогу - увеличение госсредств в виде личного или командного вклада авторов проекта, доппривлечённые ресурсы (это мы для скептиков по грантовым конкурсам, если среди читателей такие есть). Проектный офис Ямала, конкурс "Ямальские молодёжные инициативы" в формате непрерывной поддержки (он в три захода проводится) - уже норм результаты.

Инфраструктура. Модно сейчас о ней говорить, кажется. Но мы её воспринимаем с азов. Присутствуя иногда на каких-то межрегиональных встречах - удивляемся уже, что органы по делам молодёжи и учреждения есть не в каждом МО. А на Ямале - во всех. Плюсуем в карму региону точно.

Но если так уже сложилось в регионе ранее, то вот обновление инфраструктуры - это в зачёт Губернатора Артюхова и профильного департамента.
Сначала план по созданию трёх резиденций и открытие первой из них в какие-то супер короткие сроки - это первый плюс, этим летом поддержали создание ещё одной в Надыме - это второй, новый центр ЯмалПатриот в Новом Уренгое - это третий. А дальше - больше. Слышим уже про планы по молодёжным центрам в ссузах, доброцентрах и новых креативных пространствах в муниципалитетах. Здесь уже плюс четвертый, пятый и далее.

Раз про ЯмалПатриот обмолвились (не видели, кстати, у депмола поста об этом, надеемся, исправят), то надо и про патриотику. По озвученным цифрам, в этом году порядка тысячи ямальцев отправились в поездки по городам-героям. И Губернатор даже сертификаты вручал участникам. Данная тема тоже в зачёт. Да и участникам поездок таких, кажется, зачёты по истории будет проще сдать: лучше один раз увидеть, чем сами знаете что. Патриотический хакатон - этакое ямальское ноухау этого года. Нам нравится, что прорабатывать проекты в такой непростой теме стали исключительно с теми, для кого они, эти самые проекты.

"А почему наш?".
[2].

Про Амбиции депмола Хайруллина и подведов скромно не скажешь. Форум "УТРО", проектный офис международного молодёжного сотрудничества по направлению "Россия - Арктический совет", рейтинг выдающихся молодых ТОП89, ребрендинг ЯМолода, одноимённый топовый медиаканал и гордое #департаментбудущего, победы в престижнейшей Российской студвесне, Арктическая лига КВН и, наконец, ямальская команда в вышке, да ещё и с победой в Летнем Кубке и заходом в полуфинал, конференции YamalTalks, ап в 4 раза ведомственной премии, планируют тут ещё отдел по цифре. Очень уверенно.
Кстати, Ямал в прошлом году один из первых ворвался в онлайн-формат, запустил проект #Удалёнка89 с самыми разными, подхваченными потом форматами: детские онлайн-лагеря с вожатыми, онлайн КВН и др. А потом Хайруллин ещё запустил свой Тг-канал и на ТерриторииСмыслов этого года зацепил в эту тему руководителей молодёжек других субъектов.

Про самое массовое движение - ямальское Содружетсво вожатых Ямала (СВОЯ) - уже тоже почти легенды ходят. Ребята делают круто детские смены, не без поддержки региона естественно, проводят свои школы в мегаполисах. Многие работают в системе ямальской гмп. Отличная такая школа кадров, получается.
Есть и ещё одна. И кажется, про неё все чаще начинаем слышать. Это ямальские "Российские студотряды". Не пандемия бы, уверены, они бы не сходили с уст. Поглядим в следгоду на них, но даже сегодня со СнежнымДесантом, школами сервисников и еще рядом проектов, они стали выглядеть уверенней, чем раньше.

Что ещё не сказали?
Про меры поддержки разве что. Пожалуй, стоит отметить, что ими "бьют" по всем фронтам: отменили необходимость нарабатывать "северный стаж", выплачивают по 100 тыс. подъемных для специалистов в соцсфере, установили самый большой региональный маткапитал за третьего ребенка, доплачивают к федеральной выплате за второго, поддерживают приличными выплатами стобальников по ЕГЭ, победителей олимпиад и их педагогов, направляют тысячи ребятишек в детские лагеря к морю.

Итого. Всё это, что выше, при нашем Губернаторе случилось (ну почти всё). Кажется, что ответ на наш вопрос в начале напрашивается сам собой. Из скромности не озувчим. А вот у Ксении Разуваевой подглядели в сторизе мнение её, что назначение это ещё и про усиление молодёжной политики страны в целом. С такой командой на Ямале - кажется, это в точку.

Если вдруг показалось - много - извиняемся. Но меньше не получилось написать про то, где делается много.

А вот и ещё дополнение про «цифровой отдел» департамента и его главную задачу от Наиля Хайруллина. Чекайте.

Перед сном пошли поздравим Губернатора с назначением, тут пост от него по теме подоспел.

Молодёжь есть везде.

И об этом заговорили на федеральном уровне и не только в Росмолодежи, а наконец-то и во всех ведомствах.

Интересная мысль про то, что "Росмол - не отраслевое ведомство" от директора депмола. Ведь действительно для молодёжной политики не важно то, чем занимается человек. Целевая аудитория определяется по возрастному принципу.

Как следствие - много трудностей и с сегментацией целевой аудитории, и с взаимодействием профильных ведомств, даже с близкими по духу.

Ну как мы видим из поста Наиля Хайруллина, лёд тронулся.

P.S. Отрадно, что Росмол думает не только о проведении мероприятий, но и о фундаментальных, стратегических аспектах работы.

У депмола тут ещё один конкурс в кадровый резерв подошёл к концу.

В резерв вошла Реймер Оксана. Нам сказали, что она сложила полномочия как директор арт-резиденции в Новом Уренгое.

Интересно, это желание дальнейшего карьерного роста или пути отступления. Хотя, думаем, что скорей всего первое. Результаты в Арт-резиденции были и были не плохие.

Вообще, в Новом Уренгое достаточно большие кадровые изменения.

Летом заместитель той самой Реймер перешёл в муниципальный КДН.
Александр Норка возглавил департамент социальной политики, а его место занял Бухаров Павел - относительно новое лицо в молодёжной политике.

Ждём интересных результатов от новой команды.

Не уверены, что став министерством, Росмол станет ближе к молодёжи, а может даже наоборот. И не знаем, нужно ли именно Росмолу наращивать охваты или стоит применить принцип Парето и сконцентрироваться на качестве отработки 20 процентов задач, чтобы принести 80 процентов результата.

Откликнулась цитата. Это похоже на те самые 20%👏🏻

«Если молодежная политика, используя возможности надотраслевой модерации, не получит ресурсы влияния на нормы качества, прежде всего, государственных социальных сервисов, то так и останется опциональной сферой событийного сопровождения».

https://t.iss.one/youthpolicy/7574

Сегодня начал свою работу форум добровольцев Ямала. Организаторы для себя выбрали необычный формат проведения - форум для города. Что это значит?

Все активности мероприятия (а это добровольческие акции и мастер-классы) располагаются по всему Новому Уренгою и любой житель от 14 лет может принять в них участие.

Конечно, такой формат больше напоминает фестиваль нежели форум, но Дарктика в этом году решила поэкспериментировать, и как у любой апробации формата есть свои плюсы и недостатки.

В целом, цель такого формата ясна - это вовлечение новых лиц в движение. Тогда, конечно, логично было бы проводить такие мероприятия в ряде городов. Может в следующем году так и будет🤷🏻‍♀️

Нам сильно понравилось использование геймификации в мероприятии: за участие в акциях горожане получают баллы, которые могут обменять на сувенирную продукцию и билеты на концерт. А их будет целых два: от группы «Градусы» и «Марсель».

Как один из способов мотивации можно использовать, но, надеемся, организаторы не ограничиваются только материальными призами, а доносят саму суть и ценность добровольческой деятельности. В ином случае, может случится подмена понятий и обесценивание: принёс пару пластиковых бутылок, ненужное постельное белье, посидел два часа на мастер-классе. И вот уже участник на бесплатном концерте. Но останется ли мотивация продолжать?

Формат новый, думаем организаторы по итогу сделают выводы и внесут соответствующие изменения. Желаем Дарктике удачи.