Forwarded from хроники пикирующего капитализма
Зачем воевать за Тайвань, если его можно купить
▫️ Интересный поворот. В США вспомнили о невыплаченных долгах Гоминьдана.
📝 The Hill: В 1938 во время конфликта с Японией Китайская республика объявила дефолт по своему суверенному долгу. После военной победы коммунистов правительство Китайской Республики бежало на Тайвань. Китайская Народная Республика в конечном итоге была признана на международном уровне в качестве правопреемника Китая. Согласно устоявшемуся международному праву, доктрина «правительства-правопреемника» утверждает, что нынешнее правительство Китая, возглавляемое Коммунистической партией Китая, несет ответственность за погашение дефолтных облигаций.
▫️ Выплаты по китайским облигациям прошлого века издание оценивает в $1 трлн.
▫️ Также The Hill напоминает, что у суверенного долга нет срока давности. Германия только в 2010 закончила выплачивать репарации за 1 Мировую войну. А Британия в 2015 произвела выплаты по облигациям XVIII века.
▫️ Но самое интересное, что есть исторический прецедент. Британия в 1987 увязала возврат Гонконга в состав Китая с выплатами по гоминьдановским облигациям. И Китай на это согласился.
▫️ Логично, если соглашение по статусу Тайваня (который является фактическим преемником Китайской республики) также будет включать закрытие долга 85-летней давности.
📌 Завтра: министр финансов США Джанет Йеллен совершит официальный визит в Китай, где будет просить Пекин возобновить покупки трежерис.
#Китай #США #финансы #история
▫️ Интересный поворот. В США вспомнили о невыплаченных долгах Гоминьдана.
📝 The Hill: В 1938 во время конфликта с Японией Китайская республика объявила дефолт по своему суверенному долгу. После военной победы коммунистов правительство Китайской Республики бежало на Тайвань. Китайская Народная Республика в конечном итоге была признана на международном уровне в качестве правопреемника Китая. Согласно устоявшемуся международному праву, доктрина «правительства-правопреемника» утверждает, что нынешнее правительство Китая, возглавляемое Коммунистической партией Китая, несет ответственность за погашение дефолтных облигаций.
▫️ Выплаты по китайским облигациям прошлого века издание оценивает в $1 трлн.
▫️ Также The Hill напоминает, что у суверенного долга нет срока давности. Германия только в 2010 закончила выплачивать репарации за 1 Мировую войну. А Британия в 2015 произвела выплаты по облигациям XVIII века.
▫️ Но самое интересное, что есть исторический прецедент. Британия в 1987 увязала возврат Гонконга в состав Китая с выплатами по гоминьдановским облигациям. И Китай на это согласился.
▫️ Логично, если соглашение по статусу Тайваня (который является фактическим преемником Китайской республики) также будет включать закрытие долга 85-летней давности.
📌 Завтра: министр финансов США Джанет Йеллен совершит официальный визит в Китай, где будет просить Пекин возобновить покупки трежерис.
#Китай #США #финансы #история
Forwarded from Грустный Киберпанк (Кирилл)
Привет, эксперты!
На прошлой неделе мы начали рассказывать про Южную Корею и историю ее превращения в технологическую державу. Теперь пришло время остановиться на главной компании этой страны — той самой, которая в 22 году зарабатывала 23% от ВВП всей страны.
История Samsung – это история упорства, амбиций и невероятного везения. Все началось в 1930-х, когда молодой корейский предприниматель Ли Бён Чхоль открыл в Тэгу небольшой склад по переработке риса. В те годы Корея была под властью Японии, и заниматься бизнесом было непросто. Но уже в 1938 году компания стала торговать рисом, сахаром и рыбой в Китай и Маньчжурию. И именно тогда была зарегистрирована торговая марка Samsung Trading Company — «Три звезды» — символ его амбициозных планов завоевать мировой рынок.
Ли Бён Чхоль мечтал о торговле с Америкой и после высадки американских войск в Корее начал продавать им свою продукцию — рисовую водку и пиво.
Но война разрушила все, что он построил. В 1950 году склады и заводы Samsung были сожжены. В легендах говорят, что на развалинах Ли Бён Чхоль нашел спрятанный ящик с деньгами, которые потом вложил в текстильную фабрику, сахарный завод, а затем и страховую компанию.
Корея только начинала восстанавливаться после войны. Средний доход на душу населения был мизерным, а в Сеуле даже электричество подавали по часам. Политическая нестабильность ударила даже по крупному бизнесу. Случился переворот и президент Ли Сын Ман, друг и покровитель Ли Бён Чхоля, был свергнут, а основателя Samsung посадили за взяточничество и связи с опальным президентом.
В 1960-х годах ко власти в Южной Корее пришел генерал Пак Чон Хи, который запустил амбициозные экономические реформы. Он понимал, что для восстановления страны нужна сильная промышленность, ориентированная на экспорт.
Идея была проста: брать кредиты у запада, закупать сырье и технологии, а затем продавать продукцию на мировой рынок, вкладывая полученную прибыль в развитие. Но для реализации этой идеи нужны были крупные компании. И генерал Пак Чон Хи решил сделать ставку на самых успешных корейских предпринимателей.
Ли Бён Чхоль, несмотря на недавние неудачи, оказался в их числе. Правительство предоставило ему кредиты, государственные заказы и налоговые льготы.
Так возникло 30 крупных корейских компаний, которые называли «чеболи» (денежные семьи). Среди них — Samsung, Daewoo, Hyundai, Goldstar (ныне LG) и многие другие. Каждая «семья» специализировалась на своем направлении: Daewoo делала автомобили, Goldstar — бытовую технику, Samsung — электронику, а Hyundai — строила.
В 1960-х рост экономики Южной Кореи составлял 6–14% в год, а экспорт увеличился на 30%. В 1969 году, компания Samsung, объединившись с японской Sanyo, начала производить черно-белые телевизоры, которые могли себе позволить только 2% населения.
В 1980-х годах Samsung столкнулся с экономическим кризисом. Чтобы выжить, компании пришлось избавиться от непрофильных активов, сократить количество дочерних компаний и провести кардинальную реструктуризацию. Акции концерна, имели обращение только на территории Южной Кореи, но пользовались достаточно низким спросом со стороны инвесторов из-за традиционно азиатского управления по принципам конфуцианства. Во главе правления находились исключительно представители семьи Ли. Рычаги влияния на принятие решений в области управления компаниями у внешних инвесторов отсутствовали полностью. Помимо этого, традиционный менеджмент подразумевал пожизненное трудоустройство и продвижение по карьерной лестнице за выслугу лет.
Новый босс (сын основателя) решил попрощаться с традиционным азиатским управлением, которое было закрыто для внешних инвесторов. Он понял, что компании нужна финансовая поддержка извне, чтобы выжить в конкурентной среде.
О том, что было в 90-х и как компания пришла к своему нынешнему виду, мы расскажем чуть позже. Не переключайтесь!
На фото: Ли Бён Чхоль с коллегами
#история_железа #государства_и_ИТ
На прошлой неделе мы начали рассказывать про Южную Корею и историю ее превращения в технологическую державу. Теперь пришло время остановиться на главной компании этой страны — той самой, которая в 22 году зарабатывала 23% от ВВП всей страны.
История Samsung – это история упорства, амбиций и невероятного везения. Все началось в 1930-х, когда молодой корейский предприниматель Ли Бён Чхоль открыл в Тэгу небольшой склад по переработке риса. В те годы Корея была под властью Японии, и заниматься бизнесом было непросто. Но уже в 1938 году компания стала торговать рисом, сахаром и рыбой в Китай и Маньчжурию. И именно тогда была зарегистрирована торговая марка Samsung Trading Company — «Три звезды» — символ его амбициозных планов завоевать мировой рынок.
Ли Бён Чхоль мечтал о торговле с Америкой и после высадки американских войск в Корее начал продавать им свою продукцию — рисовую водку и пиво.
Но война разрушила все, что он построил. В 1950 году склады и заводы Samsung были сожжены. В легендах говорят, что на развалинах Ли Бён Чхоль нашел спрятанный ящик с деньгами, которые потом вложил в текстильную фабрику, сахарный завод, а затем и страховую компанию.
Корея только начинала восстанавливаться после войны. Средний доход на душу населения был мизерным, а в Сеуле даже электричество подавали по часам. Политическая нестабильность ударила даже по крупному бизнесу. Случился переворот и президент Ли Сын Ман, друг и покровитель Ли Бён Чхоля, был свергнут, а основателя Samsung посадили за взяточничество и связи с опальным президентом.
В 1960-х годах ко власти в Южной Корее пришел генерал Пак Чон Хи, который запустил амбициозные экономические реформы. Он понимал, что для восстановления страны нужна сильная промышленность, ориентированная на экспорт.
Идея была проста: брать кредиты у запада, закупать сырье и технологии, а затем продавать продукцию на мировой рынок, вкладывая полученную прибыль в развитие. Но для реализации этой идеи нужны были крупные компании. И генерал Пак Чон Хи решил сделать ставку на самых успешных корейских предпринимателей.
Ли Бён Чхоль, несмотря на недавние неудачи, оказался в их числе. Правительство предоставило ему кредиты, государственные заказы и налоговые льготы.
Так возникло 30 крупных корейских компаний, которые называли «чеболи» (денежные семьи). Среди них — Samsung, Daewoo, Hyundai, Goldstar (ныне LG) и многие другие. Каждая «семья» специализировалась на своем направлении: Daewoo делала автомобили, Goldstar — бытовую технику, Samsung — электронику, а Hyundai — строила.
В 1960-х рост экономики Южной Кореи составлял 6–14% в год, а экспорт увеличился на 30%. В 1969 году, компания Samsung, объединившись с японской Sanyo, начала производить черно-белые телевизоры, которые могли себе позволить только 2% населения.
В 1980-х годах Samsung столкнулся с экономическим кризисом. Чтобы выжить, компании пришлось избавиться от непрофильных активов, сократить количество дочерних компаний и провести кардинальную реструктуризацию. Акции концерна, имели обращение только на территории Южной Кореи, но пользовались достаточно низким спросом со стороны инвесторов из-за традиционно азиатского управления по принципам конфуцианства. Во главе правления находились исключительно представители семьи Ли. Рычаги влияния на принятие решений в области управления компаниями у внешних инвесторов отсутствовали полностью. Помимо этого, традиционный менеджмент подразумевал пожизненное трудоустройство и продвижение по карьерной лестнице за выслугу лет.
Новый босс (сын основателя) решил попрощаться с традиционным азиатским управлением, которое было закрыто для внешних инвесторов. Он понял, что компании нужна финансовая поддержка извне, чтобы выжить в конкурентной среде.
О том, что было в 90-х и как компания пришла к своему нынешнему виду, мы расскажем чуть позже. Не переключайтесь!
На фото: Ли Бён Чхоль с коллегами
#история_железа #государства_и_ИТ