Что создает барьеры для более активной работы с соискателями 50+? Какие инструменты позволяют в полной мере раскрыть потенциал сотрудников серебряного возраста?
Расскажем о результатах нашего исследования на очной конференции «Таланты без возраста: как раскрыть потенциал человека и не попасть в ловушку предубеждений» от HR-платформы Пульс.
Спойлер: к 2030 году численность возрастной категории 30–39 лет в России сократится на 7,2 млн человек, а число россиян от 40 до 59 лет вырастет на 3,7 млн. А значит, прием на работу сотрудников серебряного возраста может стать одним из решений кадрового дефицита.
Ждем всех HRD, рекрутеров и нанимающих менеджеров 6 сентября в 9:00 в офисе Сбера по адресу: Москва, Кутузовский проспект, д. 32, 2-й этаж.
В программе:
➡️ знакомство с актуальными исследованиями рынка;
➡️ практика ведущих российских компаний;
➡️ нетворкинг и обмен опытом;
➡️ рекомендации экспертов Strategy Partners, Сбера, «Росатома», «Самоката», «Работа.ру» и др.
Участие бесплатное, регистрируйтесь по ссылке до 1 сентября: https://pulse-hcm.ru/events/talanty-bez-vozrasta
#ESG #HR #рекрутинг
Расскажем о результатах нашего исследования на очной конференции «Таланты без возраста: как раскрыть потенциал человека и не попасть в ловушку предубеждений» от HR-платформы Пульс.
Спойлер: к 2030 году численность возрастной категории 30–39 лет в России сократится на 7,2 млн человек, а число россиян от 40 до 59 лет вырастет на 3,7 млн. А значит, прием на работу сотрудников серебряного возраста может стать одним из решений кадрового дефицита.
Ждем всех HRD, рекрутеров и нанимающих менеджеров 6 сентября в 9:00 в офисе Сбера по адресу: Москва, Кутузовский проспект, д. 32, 2-й этаж.
В программе:
Участие бесплатное, регистрируйтесь по ссылке до 1 сентября: https://pulse-hcm.ru/events/talanty-bez-vozrasta
#ESG #HR #рекрутинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3⚡1
«Сибирь для Человека — регион для бизнеса»: Strategy Partners на HR-конференции в Новосибирске
Что в трендах управления персоналом и при чем тут ИИ? Рассказала Инна Можаровская на мероприятии 12 сентября. Как это было — смотрите на фото, а главные инсайты раскрыли в тексте.
Удержание и развитие
Один из HR-трендов на ближайшие годы — это развитие программ удержания и обучения сотрудников.
В основе программ удержания:
➡️ забота о благополучии (well-being-программы для сотрудников);
➡️ создание среды для достижений и карьерного роста (грейды внутри позиций, горизонтальные и вертикальные карьерные треки, клубы по интересам);
➡️ ESG-инициативы (проекты в сотрудничестве с вузами, муниципальными органами власти).
В основе программ обучения и повышения квалификации персонала:
➡️ сдвиг в навыках (ежегодно среднее количество навыков для одной работы увеличивается на 10%);
➡️ персонализация (потребность в релевантном — персонализированном — обучении);
➡️ гибкость (доступность обучения в любой момент и в любом формате);
➡️ практикоориентированность (перенос теории на практику);
➡️ социальное обучение (обмен информацией и опытом, коллаборации).
ИИ в HR-процессах — один из трендов на ближайшее будущее. Например, в обучении:
➡️ микрообучение, или нанообучение, — тренд корпоративного образования, разделение информации на 10–15-минутные занятия, видеоролики и упражнения.
ИИ разбивает сложную тему на короткие, легкие для восприятия фрагменты текста. Таким образом, получаются обучающие модули для программ нанообучения в привлекательной и запоминающейся форме.
➡️ Skill Cup — платформа для быстрого онлайн-обучения. Работает по принципу социальной сети на любых смартфонах и позволяет учиться в любое удобное время.
Материал подается небольшими порциями, которые легко запомнить. Создание нового курса занимает от 5 минут и не требует каких-либо затрат.
#HR #ИИ #нейросети
Что в трендах управления персоналом и при чем тут ИИ? Рассказала Инна Можаровская на мероприятии 12 сентября. Как это было — смотрите на фото, а главные инсайты раскрыли в тексте.
Удержание и развитие
Один из HR-трендов на ближайшие годы — это развитие программ удержания и обучения сотрудников.
В основе программ удержания:
В основе программ обучения и повышения квалификации персонала:
ИИ в HR-процессах — один из трендов на ближайшее будущее. Например, в обучении:
ИИ разбивает сложную тему на короткие, легкие для восприятия фрагменты текста. Таким образом, получаются обучающие модули для программ нанообучения в привлекательной и запоминающейся форме.
Материал подается небольшими порциями, которые легко запомнить. Создание нового курса занимает от 5 минут и не требует каких-либо затрат.
#HR #ИИ #нейросети
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3
Работники поколения Z многим раздражают работодателей:
➡️ каждая седьмая компания недовольна тем, что зумеры легко меняют работу;
➡️ 21% работодателей не устраивают безответственность и «разгильдяйство» молодежи;
➡️ 13% жалуются на необязательность и недисциплинированность молодых сотрудников;
➡️ еще 7% возмущают завышенные, по их мнению, зарплатные ожидания зумеров.
С другой стороны, треть работодателей не видит никаких проблем в сотрудничестве с зумерами и отмечает их сообразительность и активность.
Люди, родившиеся в середине 1990-х — начале 2010-х, отличаются в первую очередь технологической продвинутостью, стремлением оптимизировать пространство вокруг себя и находить самые эффективные решения, считает наш HR-директор Алексей Карпов.
«Это то поколение, которое вряд ли долго будет уговаривать себя оставаться в компании, если их что-то не устраивает. Если они теряют драйв, интерес к текущей деятельности, то их мало чем можно удержать в организации», — поделился наблюдениями Алексей.
О других особенностях работы с представителями поколения Z читайте на сайте «Коммерсанта».
#поколениеZ #HR
С другой стороны, треть работодателей не видит никаких проблем в сотрудничестве с зумерами и отмечает их сообразительность и активность.
Люди, родившиеся в середине 1990-х — начале 2010-х, отличаются в первую очередь технологической продвинутостью, стремлением оптимизировать пространство вокруг себя и находить самые эффективные решения, считает наш HR-директор Алексей Карпов.
«Это то поколение, которое вряд ли долго будет уговаривать себя оставаться в компании, если их что-то не устраивает. Если они теряют драйв, интерес к текущей деятельности, то их мало чем можно удержать в организации», — поделился наблюдениями Алексей.
О других особенностях работы с представителями поколения Z читайте на сайте «Коммерсанта».
#поколениеZ #HR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коммерсантъ
Зумер зумеру рознь
Как работодатели относятся к сотрудникам поколения Z
❤5🔥4⚡2💯2