СоветБезРынка
6.92K subscribers
1.19K photos
244 videos
557 files
2.9K links
Электроэнергетика России.
Реклама, вопросы и предложения по ссылке: https://t.iss.one/SBR_Ivanovich
Download Telegram
Рассуждения (серьёзные) о "проблеме перекрёстного субсидирования" только мне кажутся странными?

Вот интересные тезисы С.Сасима (совершенно здравые и экономически корректные):
"ПС не рассматривается Правительством как фактор, ограничивающий экономическое развитие"
"регионального запроса на решение проблемы ПС в ближайшее время не сформируется"
"Изменение ПС не является критерием эффективности тарифного регулирования."

1. "Экономическое развитие" не существует как актуальная категория, но только как лозунг. Никто не заинтересован ни в каком экономическом развитии, разве что оно произойдёт как-нибудь само.
Плюс, для "экономического развития" страны необходимо проактивное управление, а в РФ его не было и нет.
Поэтому удивляться такой близорукости - отказу видеть влияние ЗАВЫШЕННЫХ ТАРИФОВ на "экономическое развитие", довольно странно. Или нет?

2. В РФ нет и быть не может никакого "регионального запроса". Есть только тезисы, согласованные АП и озвучиваемые региональными чиновниками, когда повелят. Может быть разве что главы Чечни и Татарстана могут позволить себе что-то высказать. :)
Если какой-нибудь губернатор или чиновник посмеет озвучить "запрос", он завтра будет в лучшем случае на улице. Разве не так?

3. Существует только три критерия эффективности тарифного регулирования:
- денежные потоки растут;
- не затронуты интересы особо приближённых;
- социальное напряжение не повышается (хотя странно, что на это кто-то ещё смотрит).
Всё остальное - от лукавого. :)
Или я что-то забыл?

Но я признаю! Как информационный повод, под ледяную водочку с хрустящим огурчиком, предаваясь ностальгии "А вот я в советские времена проблему перекрёстного субсидирования на раз решал!" - ничего лучшего и не придумать!

Всем приятных выходных!
Василий Филиппов

П.С. Кстати, почему ещё никто не открыл энерго-бар "Перекрёстка"?

#vgfэнерго
Вчера, 4 июля, состоялась встреча с депутатом Государственной Думы, Первым заместителем Председателя Комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по энергетике Селезнёвым Валерием Сергеевичем.
Получился вполне конструктивный диалог.

В результате договорились о реализации идеи, которая уже давно зрела у авторов канала: провести опрос на телеграм-канале Энергетическая гостиная о наиболее актуальных проблемах энергетики и самых важных вопросах, которые аудитория канала считает важным обсудить.
Сложилось впечатление, что В.С. Селезнёв действительно заинтересован в поступлении информации для работы Комитета из разных источников, в том числе от сообщества, сложившегося на канале.
Предположу, что причина этой заинтересованности в отсутствии культуры независимой экспертизы в отрасли и открытого общественного обсуждения наиболее важных вопросов.

Текущая ситуация выглядит так:
- каждый участвующий в официальных обсуждениях и представляющий ту или иную сторону эксперт оказывается заведомо предвзят, что приводит к утрате позиции эксперта (сторонней и независимой);
- открытой площадки для свободного обсуждения актуальных проблем вообще не существует;
- проблемы накапливаются;
- открытое обсуждение не обязательно воспринимать как нечто оппозиционное и неконструктивно-критическое, оно скорее помогает обогатить представления о проблемах и позволяет взглянуть на них под новым углом.

Авторы канала приглашают к участию в сборе тем и вопросов всех желающих, кому интересно поучаствовать в обсуждении накопившихся проблем.
Внести предложения можно любым комфортным для вас способом:
- с сохранением анонимности в личном сообщении в Telegram В.Г.Филиппову @vasiliygf (в этом случае необходимо прямо обозначить желание остаться анонимным или направить сообщение с отдельно созданного анонимного эккаунта), анонимность гарантируем;
- не анонимно, в личном сообщении;
- в чате канала в комментарии под этой записью.

Свод полученной информации будет осуществлён авторами канала. Информация будет передана В.С. Селезнёву. Со своей стороны авторы канала гарантируют непредвзятость и отсутствие цензуры, все обращения дойдут до адресата.

Понятно, что можно по-разному отнестись к этой идее, по-разному относиться к работе депутатов и чиновников, быть предубеждённым и скептически настроенным. И иногда тому есть причины. Но факт в том, что такая идея родилась, и можно попробовать. Если не пробовать, точно никакого результата не будет. А если попробовать, может получиться что-то интересное и полезное.
Приглашаем к участию!

Репосты каналами об электроэнергетике приветствуются.

***
Вы можете выбрать любой удобный вам формат изложения, но так как ваши квалификация и понимание вопроса могут превосходить понимание авторов канала, предлагаем следующий формат структурирования информации. Данный формат не обязателен, просто очень удобен.
1. Обозначение названия проблемы.
2. В чём именно заключается проблема, как проявляется, почему вообще является проблемой и для кого?
3. Каковы, на ваш взгляд, причины данной проблемы? Каковы причины, приведшие к появлению проблемы и стоящие за ней (причины и проблемы более глубинного уровня)?
4. Какой положительный результат даст решение проблемы? Кто выиграет от её решения и как именно? Каких негативных эффектов в будущем позволит избежать решение проблемы.
5. Какие негативные последствия и для кого могут наступить в результате решения проблемы (ведь у каждой монетки есть обратная сторона)?
6. Что именно, на ваш взгляд, нужно для решения проблемы (какие действия, ресурсы, привлечение каких ведомств, принятие каких актов, внесение каких изменений в какие акты и т.д.)?
7. Что произойдёт, когда проблема будет решена, как это отразится на работе отрасли и основных игроков (генерация, сети, сбыт, крупные потребители, мелкие потребители, население, бюджет, госуправление, другое)?


Василий Филиппов
#vgfэнерго
Любимая каналом тема и регион уже в каналах про криминал.

"Опасаясь грядущего зимой энергетического коллапса, глава Дагестана Сергей Меликов, нарушив протокол на заседании Госсовета при президенте РФ, рассказал о ситуации Владимиру Путину. Несмотря на поручение президента, ни Минэнерго РФ, ни ПАО «Россети» даже не пытались решить проблему, возникшую из-за их коррумпированности.
...
Первая схема: перекрутка счетчиков. При обходе контролеры предлагают перекрутить счетчик «50 на 50». Для оплаты в кассу на табло счетчика оставляют минимальные данные, а остаток контролеры делят с потребителями пополам. Большую часть этой выручки по установленной ставке ежемесячно забирает руководство компании.

Вторая схема: несанкционированное подключение. ТСЖ и УК в новостройках, производства, кафе, супермаркеты и майнинговые фермы подключают к электроснабжению без занесения в базу потребителей. Работники ПАО «РСК» контролируют их потребление через неучтенные счетчики, собирая с них 50% от стоимости украденной энергии.

Третья схема: «мусорные ДЗО» (дочерние и зависимые организации) и их «сателлиты». Полностью контролируя их работу, материнская компания ПАО «РСК», не только передало им в аренду дагестанские энергосети и даже офисы с мебелью, но назначает в них подконтрольных директоров, отвечающих перед законом за коррупционные схемы."

#Дагестан #vgfэнерго

t.iss.one/vchkogpu/42096
Кадровая глухота. Привет Россетям.

Как заметил один крупный управленец прошлого, «Кадры решают всё!». Но чтобы они решали, они должны быть. И ходят слухи, что наличием кадров в РФ проблема.
Новость РБК о кадровом голоде в 2 млн. человек и прогнозируемом к 2030 году в 4 млн. не оставила меня равнодушным и привела к созданию опроса на канале Энергетическая гостиная.
«Имеет ли место кадровый кризис (невозможность найти нужных специалистов) в компании, где Вы работаете?»
Мнения энергетиков разделились не сильно:
7% - нет никакого кадрового кризиса.
15% - кризис слабый, касается рабочих специальностей.
5% - кризис слабый, касается управленческих специальностей.
73% - кризис имеет место, по многим позициям.
Но не только каналом сильна Энергетическая гостиная, но и чатом, в котором можно интеллигентно обсудить любые новости энергетики и смежные. В чате появились комментарии, которые хотелось бы процитировать.

***
«Кадрового кризиса нет, специалистов хватает) проблема в том, что специалисты уходят в другие организации, и здесь несколько причин (основные укажу только):
1. Самодурство руководства, как ни странно звучит, просто поверьте, что существует)));
2. Система карьерного роста работает "особенным способом".
3. Слабый менеджмент среднего звена воспринимает специалиста как угрозу "собственной незаменимости", вследствие чего интеллектуальные ресурсы направляются не на решение производственных задач, а только борьбу;
4. Высший менеджмент не воспринимает уход специалиста как потерю, так как считается что незаменимых нет.
И так контора будет работать)) особенно это касается госкомпаний, у которых есть возможность получить господдержку))»

«Высококвалифицированные специалисты массово уходят из энергетики, проблема не в одной конкретной организации, а в управлении предприятиями внутри отрасли, в комментарии выше все описано так, как оно есть на самом деле.»

«В энергетической отрасли думаю в стране очень много высококвалифицированных специалистов. Проблема как будто в системе внутри самой конкретной организации.»

«В энергетике все еще более менее, старая школа сказывается, да и энергоинституты, слава Богу сохранили. А вот в сфере машиностроения и металлообработки жопа полная. Стоят заводы по причине отсутствия рук.
Их не то что квалифицированных нет, а просто нет.
Беда в том, что эти заводы должны обеспечивать и энергопромышленность в том числе.»

«Кадровый кризис звучит очень мягко. Кадровая катастрофа будет точнее. У нас 210 штатных из них 53 вакансии.»

«С рабочими специальностями совсем беда, проблема в низких зарплатах. Со специалистами сильно плохо-все кто поспособнее и не готовы терпеть затейливую архитектуру менеджеров сверху, нашли другую работу. Специалисты есть, но качество их сильно снизилось за последние 10 лет.»

«Толкового экономиста с опытом работы в энергетике не найти. Специалиста по тарифному регулированию вообще не найти!»

***
Почему-то почти все комментарии относятся к Россетям. Такие комментарии называются «обратная связь». Это та информация, которая поступает в ответ на определённые действия, в данном случае на управление.
Я давно заметил, что одним из важнейших качеств, отличающих хорошего руководителя от плохого, является способность слышать обратную связь. А развивающуюся компанию от загнивающей – умение работать с ней.
А не только лоббистский ресурс и господдержка. :)
И так как эта обратная связь была получена у нас на канале, оставалось только собрать её для Россетей.
Не благодарите! )

Василий Филиппов
#vgfэнерго
Россети. Кадровая глухота. Часть 2.

Похоже, у компании Россети проблемы, причём более серьёзные, чем интеграция ТСО.
Тема кадров неожиданно оказалась, самой цепляющей (по просмотрам и репостам) за всё время существования канала и вызвала поток комментариев в Чате Энергетической гостиной.
Грех не продолжить публикацию обратной связи от энергетиков для компании Россети.

Нет смысла питать иллюзии о том, что это вызовет какие-то изменения. В крупных компаниях так не работает. Для таких изменений применяются специфические управленческие технологии, которые в Россетях, насколько я знаю, не используются.
Но жизнь меняется, и кто его знает, что будет завтра или после выборов, или через пять лет. Вдруг в управлении компанией появятся проактивные люди, настроенные на решение актуальных задач? Ну и, в конце концов, вода камень точит. :)

Если суммировать написанное в комментариях, то получается следующая картинка:
- у линейного персонала в регионах зарплаты 20-30 тыс. руб. (и как на эти деньги можно даже не прожить, а выжить, не понятно);
- молодёжь либо не идёт в Россети, либо быстро уходит (конечно не о ДОВЛиках в менеджменте речь, а о «работягах»);
- персонал в возрасте, травмированный 90-ми, имеющий страх потерять работу и держащийся за стабильность, потихоньку «заканчивается», выходя на пенсию;
- если в регионе появляются проекты других компаний, почему-то на них значительно выше зарплата и кто имеет возможность, уходят;
- в отдельных филиалах существенный дефицит кадров рабочих специальностей (до 25%);
- нет выстроенной системы сбора инициатив по улучшению работы персонала (а через бесконечную вертикаль менеджеров не пробиться);
- за озвучивание критических моментов в работе персонал боится быть уволенным (то есть, об улучшении качества управления и труда речь не идёт).

Есть единственный способ верифицировать эти тезисы: сформулировать гипотезы по каждому пункту и протестировать их, хотя бы просто запросив статистику по филиалам. Но для этого нужна отстроенная система управления. Судя по комментариям, с ней тоже происходит что-то не то:
- персонал среднего звена «на земле» перегружен избыточными и бессмысленными селекторами, совещаниями и отчётами;
- не выстроена система приоритезации поручений руководства (всё «срочно+важно», что не подразумевает качественного исполнения);
- рапортовать о проблемах стоящим выше по вертикали не принято (если это не что-то критичное, чего нельзя скрыть);
- формально, в Россетях имеется даже персонал, занятый моделированием бизнес-процессов, но к этой работе отношение формальное, для галочки, как и к другим управленческим технологиям (и зря).

То есть, либо менеджмент не получает обратную связь от персонала, либо эта информация игнорируется, либо нужные действия не предпринимаются. При этом, управленческий аппарат (это уже из другого источника) избыточен. Но эти избыточные менеджеры, видимо, выполняют KPI.
Значит KPI установлены так, что не учитывают описанных проблем в управлении?

Можно ли сказать, что потенциальное отсутствие персонала рабочих специальностей – это вопрос стратегический и он про надёжность энергоснабжения и сам факт его? На мой взгляд, можно. А на ваш?

Два заголовка из свежих новостей по теме:
• «Сервис «Яндекс Такси» заявил о нехватке 80 000 водителей такси в России».
• «У таксистов оказался самый высокий доход среди рабочих профессий» (среднем они получают до 105 тыс. рублей в месяц).

Контрольный вопрос:
- Как эти два заголовка связаны с написанным выше?

Василий Филиппов
#vgfэнерго
Россети. Кадровая глухота. Часть 3.
Обратная связь. Избранное.

«Психологически менеджмент не готов повышать зарплату по рынку, только шкурку на кисель натягивает. Раньше выезжали за счет стариков и молодых, теперь молодые сразу уходят, а старики «закончились».»

«ИМХО именно Россети, в силу своих потенций, должны бы собирать у себя все "сливки"... Но зачастую качественные специалисты им не интересны как раз из за своей "цены". ФОТ лучше перераспределить на себя, любимого же! =)»

«четко знаю проблему изнутри, специалисты бегут и, как ни странно, именно из-за некомпетентности и самодурства нового кадрового руководства, которое решило натянуть «новую генеральную линию управления» на производственные процессы»

«Проблема кадров есть, но катастрофа как раз в рабочих специльностей и среднем звене в Россетях. "Наверху" проблем с кадрами нет, рукой водить всегда легче...»

«На земле, в Рэс адская работа у всех. У меня много родственников работают в РС, текучка диспетчеров, начальников и гл.инж рэс огромная.»

«Возможно, что руководство не решает на протяжении долгого времени накопившиеся проблемы, не усиливает направления где необходимо,не выполняет свою часть работы, так сказать. А сотрудник устает и находит себе новое место работы).»

«Не выдерживают. Телефон круглосуточно звонит, работают и по выходным, в НГ внезапные сборы, селектора каждый день утром и вечером, а днем по ним отчёты и т.д...
Какой смысл работы? Нет света в конце тоннеля...
Вот сейчас ТСО ликвидируют и тогда будет полный писец. К ним из ТСО работать не пойдут, а они надеются, что так решат дефицит кадров внизу. Наивные»

«Теме селекторов и совещаний можно вообще отдельный опрос посветить. ) Было бы интересно узнать, сколько времени в среднем уходит на участие во всевозможных совещаниях, штабах, селекторах и на сколько это результативно)))»

«Забавно, что в условиях рыночной экономики энергомонополии не желают признавать главное - неконкурентную зарплату сотрудников. То есть специалисты ещё фактически есть, но в условиях рынка они логично идут на бОльшую зарплату.»

«Там логика очень интересная)))) Зачем поднимать зарплаты, создавать условия труда, лучше просто монополизировать все и все и никуда никто не денется😂 а сверхприбыль, которой в этом году похвастались практически все ДЗО, распределить по умному)))»

«Эффективный менеджмент живет одним днем, заинтересованности в сохранении кадрового состава и его развитии у них нет. Они живут здесь и сейчас, а завтра…. Да какая разница, что будет завтра. Кипиай сегодня должен быть выполнен, какими средствами и какие от этого будут последствия, никому неинтересно.»

«У нас в тсо утверждена оплата фота на этот год 37 тр на сотрудника, крутимся успевая выполнять как текущую работу так и подряды. Сотрудники пришедшие это те кого не устраивает работа в россетях. «Полдня читаем допуски. Полдня закрываем наряд». Назад никто не собирается. Рабочих мест вагон. Когда вылетим из регулирования будем дальше заниматься подрядами. Заказов море. Кто будет обслуживать наши 800км? Стсо? В них сейчас три калеки. И техника без водителей.»

«Мы не сокращаем ППП, мы не можем заполнить вакансии. Наша зарплата в принципе не конкурентна. В нашем регионе огромное строительство ведёт Новотэк и пр. Всех электриков у нас переманили на огромные зарплаты.»


Интересно, а здесь есть кто-нибудь из кадровой службы Россетей? Было бы очень интересно услышать мнение кадровиков. Тем более, что в чате можно писать анонимно, под любым ником.

Василий Филиппов
#vgfэнерго
Россети. Кадровая глухота. Часть 4.
Резюме.

часть 1
часть 2
часть 3

Вот уже 10 лет я с большим удовольствием занимаюсь управленческим и психологическим консультированием (которые очень тесно связаны). И всё равно иногда внутренне отказываюсь понимать одно часто наблюдаемое в госкомпаниях и на госслужбе явление: неэффективность менеджмента.
Как может взрослый, карьерно состоявшийся человек быть начисто лишён профессиональных амбиций? Не тех, что толкают к новым должностям и деньгам, а тех, что подталкивают делать свою работу лучше. В чём смысл такой профессиональной жизни? Чтобы при выходе на пенсию (а до этого ещё и не все доживают) гордо сказать: «Всю жизнь я занимал достойную должность, зарабатывал много денег и не делал ничего полезного»?
Было бы ещё понятно, если бы такое существование было полезным для самого человека. Но разве такая «выученная беспомощность менеджмента» - это личностно хорошо для самих людей? Вряд ли. Тем более, что улучшение качества управления не требует каких-то сверхспособностей и сверхусилий. Достаточно не мешать персоналу работать и внимательно наблюдать за происходящим.

Большинство описанных управленческих вопросов уже было решено во множестве компаний, об этом написаны доступным языком книги, а описанные в предыдущих частях текста проблемы носят не какой-то уникальный характер. Если лень читать книги, всё давно разжёвано в статьях и роликах на ютьюбе.
А удачные решения других компаний никто не скрывает.

Например, в одной крупной частной нефтяной компании по крайней мере раньше существовал фильтр: даже дети «уважаемых людей» не могли попасть в менеджмент, не поработав после института «на земле» - на скважине. Это хорошо для компании, это хорошо и для менеджеров: знание работы «с самого низа» развивает человека, даёт понимание реальных управленческих процессов, не даёт ему превратиться в бесполезную пустышку в большом кожаном кресле.

Крупная нефтянка – это просто пример. Даже мелкие Ай-ти компании часто имеют в управленческом смысле больше, чем крупные энергетические. Парадокс: в энергетических есть для выполнения этих функций даже персонал. Но почему-то нет результата.

Можно было бы предположить, что управление в компании заточено на деньги и краткосрочную перспективу. Но разве это управление?

Чтобы не завершать на грустной ноте, приведу хороший управленческий анекдот.

Пять людоедов устроились на работу. Генеральный директор показал им кабинет и говорит:
— Ребята, работайте, только сотрудников не трогайте, к вашим услугам наша столовая, все за счет фирмы.
Проходит два месяца. Генеральный приходит, говорит:
— Ребята, молодцы! Я вами очень доволен. Вот только вы нашу уборщицу не видели? В офисе грязно, а ее второй день нет.
Людоеды божатся, что ни словом, ни духом. Директор уходит. Самый главный людоед говорит:
— Ну, кто сожрал уборщицу?
Один сознается.
— Слушай, два месяца мы ели менеджеров, пиарщиков, рекламщиков, маркетологов, бухгалтеров — никто ничего не замечал. Ну зачем ты сожрал уборщицу?

П.С. Написанное – не критика компании или отдельных людей. Это обзор ситуации. Эту тему было интересно поизучать и я не отказал себе в удовольствии.
Есть личный мотив: как и большая часть населения страны, я заложник Россетей, деваться от них некуда, и мне не нравится, когда у меня в розетке 170 вольт (а у кого-то и их нет).
Интересным оказалось, насколько просто собирать нужную информацию в профильном чате. Неужто изнутри компании делать это сложнее? Или и правда имеет место тотальный паралич воли к управлению?

П.П.С. Докладывают, что Россети озабочены вопросами мотивации персонала. Только мотивация какая-то сплошь отрицательная. :)

Василий Филиппов
#vgfэнерго
Приближаются День энергетика, Новый год и хочется завершить один процесс, который оказался подвешен.
Это инициатива по сбору наиболее актуальных вопросов отрасли по мнению энергетиков - участников канала Энергетическая гостиная.

Итоги:
- встреча с зампредом Комитета ГД по энергетике В.С.Селезнёвым была проведена;
- договорённости о направлении ему вопросов достигнуты;
- сбор предложений и их свод проведён;
- список направлен (05.09.2023).
И..... , о чём предупреждали меня не единожды, чарующая тишинааааа..... 😂

Авторы канала решили выложить данный список в открытый доступ, так как в его составлении принимали участие подписчики канала и они имеют полное право с ним ознакомиться.
Представляем вашему вниманию! (прилагается в PDF)
Если даже вы не принимали участия, но знаете, что с ним делать, пользуйтесь на здоровье (со ссылкой на канал).

Наверное будет уместным принести извинения за то, что проделанная участниками работа оказалась недостаточно продуктивной.
С одной стороны, хорошо, что работа вообще проделана, что такая работа возможна ресурсами канала, что есть проактивные люди и мы видим темы, которые энергетики считают важными для обсуждения.
С другой, жаль, что господин Селезнёв не пожелал дать ход этому списку и вынести его на Комитет по энергетике (что конечно его право), было бы интересно.

Если вы участвовали в работе и оказались разочарованы результатом участия, прошу меня извинить. Мне тоже жаль.

Василий Филиппов.
#vgfэнерго
Шито-крыто.
То, что нельзя обсуждать ну вообще никак.

На фоне регулярных и массовых отключений электроэнергии, прорывов теплотрасс и батарей в домах, появились ожидаемые вопросы, а с какого собственно это происходит?
Понятно, что до замкадышной черни никому дела нет, но ведь нынешний год – год выборов САМИ ЗНАЕТЕ КОГО и массовые отключения вроде_как_избирателей могут помешать получению заслуженных голосов.

Удивительно, что никто не догадался сразу дать единственно возможное объяснение: это гадят нам наймиты фашистов Байдена и Зеленского.
Это объяснение идеально вот почему.

Не придётся обсуждать то, что обсуждать вообще никак нельзя: собственность. Ведь центральное теплоснабжение и разветвлённая дорогая энергетическая инфраструктура – наследие Советского государства, выстроенного по принципу: вместе зарабатываем, вместе тратим.
И она никак не рассчитана на игру в вершки и корешки, когда все лакомые куски экономики были рассованы по карманам «приватизаторов» и конвертированы в яхты и поместья, а всё не приносящее сверхдоходов и неудобное в управлении было свалено на «государство».
Система была распилена по этому признаку и невыгодной инфраструктуре настал сами знаете что, но с поправкой на запас прочности. Вот запас кончился, этот самый пришёл и нужно как-то объяснить ситуацию. Я за версию с Байденом. Чубайс бы тоже сгодился. Но ему дали выехать, а значит обвинять совсем глупо.

Не придётся обсуждать тему многолетнего государственного воровства в ЖКХ. Ведь теплотрассы рвёт, потому что износ огромный, ремонты и замены не производились, а деньги с населения собирались. Где деньги?
Деньги «пропадали» в управляющих компаниях. Но разве они бы такое провернуть могли, если бы государственные мужи как минимум не закрывали на это глаза?
Поэтому, когда косплеящий пламенного коммуниста Зюганов смело предлагает «вернуть в госсобственность теплосети и генерацию», это, в моём понимании, не про «справедливую национализацию», а про сокрытие длившегося десятилетия воровства.
Гнилые трубы и котельные, которые не ремонтировались, переложат на бюджет. А управляющие компании и покрывавшие их чиновники тихо отойдут в сторону. Те же вершки и корешки, только по-новому, по-коммунистически.

Для меня это не лозунги, а насущные проблемы.
И вот один из реальных кейсов, предшествующих авариям.

Я сам живу в доме, который был долго захвачен управляющей компанией, подделавшей подписи общего собрания собственников. Причём, когда в МосЖилИнспекцию поступили заявления, что подписи поддельные, никакой реакции не последовало (хотя в других субъектах федерации жилинспекции тут же пишут заявление в Прокуратуру).
Прокуратура и СК дистанцировались.
Через полицию уголовное дело с трудом было возбуждено и ожидаемо «зависло».
Суд решил, что заявлений от собственников, что подписи поддельные недостаточно, а им необходимо (всем 400 квартирам) заказать и оплатить экспертизы подписей (общей стоимостью примерно 4 млн. руб.).
К этому времени управляющая компания обанкротилась и обнаружились «долги перед ресурсоснабжающими организациями».
Эти долги и есть гнилые трубы и ветхие котельные.

И это внутримкадье Москвы, что за МКАДом происходит и подумать страшно (хотя интернет доносит новости).

Но у тех, кто эту схему покрывал есть фамилии, должности и даже ОЖИДАЕМАЯ партийная принадлежность. И все они на местах.

Какой смысл в такой схеме забирать активы? Чтобы удобнее покрывать воровство?

Не, точно надо всё оставлять, как есть и гадёныша-Байдена к ответу призвать. Ибо другие варианты уж больно хлопотны.

Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfэнерго
Место ритуала в современной российской энергетике.

Если бы в РФ имела место наука (настоящая, не сводящаяся к освоению бюджетов), то возможно нашёлся бы некий наблюдательный учёный, который заметил бы, что в электроэнергетике нашлось место любопытным ритуалам.

Ритуал - совокупность действий, сопровождающих религиозный акт или некий порядок действий, обусловленный традицией (а не эффективностью и смыслом). Совершается обычно ради демонстрации чего-то кому-то.

Ритуалы очень важны и ни одно племя людей без них не обходится.
Например, в Японии, дабы навлечь плодородие на с/х земли, толпа людей несёт гигантский фаллос (%%% по-нашему) через весь город.
В племени Форе (Новая Гвинея) принято было после кончины соплеменника, поедать его труп. Причём, мозг доставался детям, чтобы они росли умнее. (Правда потом выяснилось, что преимущественно так передаётся не ум, а болезнь Куру и ритуал исчез.)
А в Африке в племени Масаи, где смерть не считается событием естественным, а значит всегда есть виновный, его изобличают так. Труп сажают под дерево, вокруг рассаживаются соплеменники и ждут, пока тело упадёт. В чью сторону упало, тот и виноват, а значит должен уплатить штраф.

Много есть интереснейших ритуалов, причём, если нам не понятен их смысл, это не значит, что его нет или не было ранее (просто теперь он утрачен).
И совсем не факт, что ритуалы не работают.

Я был свидетелем, как на Соловецких островах в период уборки сена, когда уже много дней шёл дождь и прогноз погоды обещал хляби небесные и наперёд, для остановки дождя провели Крестный ход и дожди прекратились.
Понятно, что «после того» и не значит «вследствие того», что хитрый инициатор хода мог свериться с народными приметами (каждая из которых, точнее российских прогнозов погоды), но факт есть факт: дожди прекратились.

Когда читаешь новость о том, как перед Комитетом ГД по энергетике выступит Заместитель Министра энергетики, поневоле задумываешься, как бы это действо рассматривал антрополог.
Ну сами посудите: из 14 членов Комитета, только 2 имеют образование, связанное с энергетикой и 2 соответствующий опыт работы.
Выступление Замминистра Энергетики, разбирающегося в проблемах отрасли, перед компанией депутатов, «не совсем связанных с энергетикой», если не ритуал, то что?
Учитывая, что выступление в любом случае будет носить формальный характер, а проблемы будут, так сказать, «сглажены», если это не ритуал, то что?

Однако, у каждого ритуала есть или был некий магический смысл. Японцы огромный %%й таскают, чтобы урожай был высокий, папуасы мозг едят, чтобы умнее быть, негры труп под дерево сажают, чтобы справедливость восстановить.
А какой тайный смысл у нашего энерго-ритуала?

По логике, если человек многомудрый делится жемчужинами своего разума с менее подготовленной аудиторией, он послан ей, чтобы осеменять своей мудростью умы внемлющих.
То есть, речь идёт о повышении компетентности.
Давайте проверим, есть ли толк. Но Соловках вот дождь прошёл после ритуала – сразу понятно – работает!

Ритуалы выступлений проводятся не первый год. Но если посмотреть на статистику законодательных инициатив, исходящих от членов Комитета, то она окажется удивительной. За созыв всего несколько жалких инициативок, часть которых отправляется на доработку обратно.

Это значит лишь одно: ритуал проводится неправильно! Что-то нарушено или утрачено в обрядовой части. А значит нужно как-то изменить ритуал.

Вариантов масса, решение остаётся конечно за Комитетом, но, в качестве вариантов:
- при серьёзных авариях, под дерево ставить 3-литровка 18-летнего односолодового, вокруг сажаются ТОПы компании, на чьей территории был косяк и дегустируют. Чьё тело первым упадёт, тот и виноват;
- перед заседаниями обходить зал с фаллосо-подобной двухметровой опорой ЛЭП, в качестве песнопений голося пункты 35-ФЗ;
- в случае кончины заслуженного энергетика, ну… Но только после проверки на болезнь Куру!

Я не агитирую. Просто, как вариант. Если уж так, как есть, работает так себе.

Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов

#vgfэнерго #vgfуправление
Уроборос-энерго.
Иллюстрация к записи.
(c) Василий Филиппов
#vgfэнерго
Не "зачем", а "потому что".

Канал СоветБезРынка (СБР) задаётся вопросом:
"Зачем РСПП предоставило еще одну площадку генераторам?"
И, кажется, с этим вопросом что-то не так.
Дело в формулировке. В нашей стране очень немногое делается исходя из "зачем?", гораздо больше из "потому что".

РСПП предоставляет площадку генераторам (и энергетикам в целом) потому что:
- энергетика субъектна, сформировалась как общность интересов;
- потребители не сформировались как общность, отдельные потребители лоббируют свои интересы и не хотят вылезать в публичное пространство, остальных никто и не спрашивает;
- у энергетики больше денег, чем у потребителей (и, возможно, это как-то связано с тем, что у потребителей их меньше 😁 );
- энергетика (в нынешних реалиях) это почти государство;
- у энергетиков есть свой, понятный им дискурс, с ограниченным набором абстрактных проблем, которые безопасны для общественного обсуждения, в отличие от множества разноплановых проблем потребителей, слушая которые незрелый ум может додуматься до крамольных мыслей, что в стране что-то идёт не так 😂;
- энергетики контролируемы, спикеров не так много, они понятны и предсказуемы, они никогда не скажут ничего неожиданного, никто не выйдет за рамки, не возникнет конфликта и ничего непредвиденного, будет полная стабильность.

ЭТО - УДОБНО!
Вот почему, а не эти всякие "зачем".

Да и кому предоставлять площадку, если не генераторам?
Сетям? Так это по смыслу будет та же генерация, вид в профиль.
Потребителям? Так самый крупняк государственный, окологосударственный или тщательно контролируемый. Середнячков же и мелкоту никто не спрашивает. Да и что они могут сказать? Огласить список проблем? А кому и зачем? Чтобы выказать себя дураками и в следующий раз не пригласили? 😁

Представьте на минутку, что кто-то озвучит вопросы, которые в тексте записи:
"Зачем ориентироваться на безресурсный запад, который от безысходности переходил ветер и солнце?"
"Зачем сравнивать развитие и рост энергопотребления других стран и нашей страны? Это же прямое следствие роста промышленного производства. А не наоборот."
Вот вопросы прозвучали. И что? Кто на этом заработает?

Возвращаясь к бессубъектности потребителя.
Интересы потребителя должны быть представлены не ассоциациями отдельных групп потребителей, не лоббистами, а государственной властью.
Она для этого и должна БЫ быть. Должна (по логике вещей) заботиться о потребителе, развитии отраслей (не только энергетической), балансе интересов, стратегическом планировании и интересах государства в целом.
Энергетика (по логике вещей) должна подстраиваться под эти планы, соответствовать, обеспечивать потребителя.
Или строить "рыночную систему" (не наш вариант) и поддерживать её, но опять же, осуществляя свои государственные функции и следя за стратегическими интересами.
Но ведь этого нет. А значит и нет интересов потребителей в публичном пространстве.

Заметили, какой у энергетиков аккуратный дискурс?
Всё абстрактно, всё только об интересах отрасли, ни слова в сторону, никаких вопросов. И - главное - всё это СТАБИЛЬНО (из года в год).
Кому ещё микрофон давать, как не им? 😇

Но что, если окажется, что интересы отдельной "государственной" компании или её менеджмента не совпадают с интересами государства? Хотя это невозможно, если интересы государства не сформулированы и за ними никто не следит.


Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов

#vgfэнерго #vgfуправление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Инертность, забюрократизированность и терроризм.
На примере кейса с якобы-ГД структуры Русгидро.

Был хороший фильм про историю развития IT, где конкуренты выходят в задумчивости из офиса недружественной компании и изрекают: "Нам ничего не надо делать. Эти придурки всё развалят сами".

Сегодня ночью пришло сообщение. Всё стандартно:
- Василий, я по делу. С вами связывался "такой-то"?
- Нет. А вы кто?
- Я Гендир такой-то ГЭС. Вы ведь работали в этой компании?

Компания из региона "уж лучше вы к нам" - Колыма. Конечно не работал.
С этим "директором" мы никогда знакомы не были (хотя чёрт знает, столько времени прошло).
В общем, скорее всего стандартная украинская разводка.

Меня интересует тут вопрос безопасности в контексте специфики отрасли.

1️⃣В энергетике, особенно у менеджмента больше денег, чем в среднем по населению. И источники не всегда "прозрачные".😎
Есть, чем поживиться, есть за что зацепить.
Бонус: доступ "внутрь отрасли".
2️⃣Судя по моему примеру, пока мошенники работают вслепую - пытаются угадать, не зная, кто где работал.
3️⃣Если последить за новостями об "успешных" разводках, можно заметить, что мошенникам отдают деньги не только дураки. Есть весьма образованные и вроде бы вменяемые люди.
То есть, зарекаться тут опрометчиво. Это реальный риск. Люди на укроразводки ведутся самые разные.
4️⃣Рано или поздно разводка удастся и кого-нибудь завербуют. Не обязательно отправлять обманутого человека поджигать плотину ГЭС коктейлем Молотова. 😁
Достаточно выкачать информацию о должностях, деньгах, взаимосвязях. Начнут работать жёстче, увереннее и "эффективнее".
5️⃣Мы ведь понимаем, что где-то там, вдалеке, маячит теракт на энергообъекте? Просто почитайте новости, как это происходит и сопоставьте одно с другим.
Причём, защититься от него будет сложно, потому что исполнителем может быть человек изнутри компании.

Мне экс-коллега знакомый предложил просто позвонить в Русгидро в приёмную того, от чьего имени "бомбят" мошенники и сообщить о ситуации.
Ха-ха! 😁 Наивный! 😁
Вы знаете, что отвечает обычно приёмная Русгидро при попытке с кем-то связаться? Предлагают написать официальное письмо - "у них такой регламент". 😁
Можно перепроверить, но уверен, что это не изменилось.

Это всё про то, что мир уже пару лет, а то и более для нас сильно изменился, а инертные и забюрократизированные корпоративные культуры не подстроены под новые реалии.

Не работая внутри отрасли, я не знаю, приняты ли какие-то меры безопасности в отношении именно этого риска - вербовки персонала укро-мошенниками, но готов поспорить ,что нет.

Может самое время об этом подумать?
Или ждать, пока что-нибудь подожгут/взорвут? Энергетика достаточно уязвима и много интереснее как мишень, чем унылый военкомат.

Это особенно актуально в праздники, когда коммуникации затруднены и бывает невозможно связаться с человеком, чтобы перепроверить, что это именно он источник информации.


Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов

#vgfуправление #vgfэнерго #безопасность #Русгидро