Forwarded from ЭнергоТройка
От коронавируса умер первый министр топлива и энергетики РФ Владимир Лопухин.
Ему было 68 лет.
Его карьера напомнила одну из первых заметок ЭнергоТройки: Быстро делались карьеры и капиталы, политика делалась стремительно.
Лопухин стал замминстра в 38 лет, потом в 39 министром топлива и энергетики с должности завлаборатории природно-экологического потенциала в Институте народнохозяйственного прогнозирования.
Если у потомков дойдут руки до изучения проблемы реформирования электроэнергетики в РФ (мы в ЭнергоТройке считаем, что эта реформа по изощренности и последствиям сопоставима с процессами приватизации в России и является составляющей этих процессов), то, надеемся, им не удастся прочувствовать монументальность сдвига, произошедшего в 90-е.
Своеобразным откликом на вызов времени стало желание нового — опрокинуть казавшуюся монументальной систему, в т.ч. в электроэнергетике, где по представлению реформаторов заседали глубокие старцы времен строительства ДнепроГЭС и не хотели меняться в соответствии с требованием времени.
(Отметим, что многие тогдашние старцы были гораздо моложе нынешних)
Вот и сносили эту малоподвижную, пыльную номенклатуру.
Приходили новые, с идеями, но зачастую без укорененного десятилетиями представления о том, что СССР оставил 2 важнейшие опоры, которые по сей день поддерживают стабильность власти. Это ядерное оружие и электроэнергетика.
Ему было 68 лет.
Его карьера напомнила одну из первых заметок ЭнергоТройки: Быстро делались карьеры и капиталы, политика делалась стремительно.
Лопухин стал замминстра в 38 лет, потом в 39 министром топлива и энергетики с должности завлаборатории природно-экологического потенциала в Институте народнохозяйственного прогнозирования.
Если у потомков дойдут руки до изучения проблемы реформирования электроэнергетики в РФ (мы в ЭнергоТройке считаем, что эта реформа по изощренности и последствиям сопоставима с процессами приватизации в России и является составляющей этих процессов), то, надеемся, им не удастся прочувствовать монументальность сдвига, произошедшего в 90-е.
Своеобразным откликом на вызов времени стало желание нового — опрокинуть казавшуюся монументальной систему, в т.ч. в электроэнергетике, где по представлению реформаторов заседали глубокие старцы времен строительства ДнепроГЭС и не хотели меняться в соответствии с требованием времени.
(Отметим, что многие тогдашние старцы были гораздо моложе нынешних)
Вот и сносили эту малоподвижную, пыльную номенклатуру.
Приходили новые, с идеями, но зачастую без укорененного десятилетиями представления о том, что СССР оставил 2 важнейшие опоры, которые по сей день поддерживают стабильность власти. Это ядерное оружие и электроэнергетика.
Telegram
ЭнергоТройка
#э3
Энергетика -- всегда забег на длинные дистанции.
В 90-е многое происходящее в России невозможно было ассоциировать даже со среднесрочным планированием.
Быстро делались карьеры и капиталы, политика делалась стремительно.
Кажущаяся "статика" естественных…
Энергетика -- всегда забег на длинные дистанции.
В 90-е многое происходящее в России невозможно было ассоциировать даже со среднесрочным планированием.
Быстро делались карьеры и капиталы, политика делалась стремительно.
Кажущаяся "статика" естественных…
Forwarded from ЭнергоТройка
#э3 Закат российского экспорта электроэнергии
28 июля комитет по стратегии и инвестициям «Интер РАО» рассмотрел стратегию развития компании до 2025 года с перспективой до 2030 года*.
Компания отказывается от экспансии на зарубежных рынках, выходит из зарубежных активов и снижает объем внешнеторговых операций.
Аргументы Стратегии о том, что идёт переориентация на внутренний рынок, не выдерживают критики.
📌По факту единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии проигрывает в конкурентной борьбе.
Есть потребность в реализации электроэнергии (электростанции Интер РАО в 1 полугодии 2020 года снизили выработку на 24,2%), есть ресурсы (чистая прибыль Интер РАО в 1 полугодии 2020 года выросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 26,5% и составила 6,9 млрд руб.).
Нет преимуществ, которыми компания может продолжать привлекать иностранных потребителей.
В середине "нулевых" в Интер РАО гордились успешной работой на NordPool (сейчас на NordPool появляются отрицательные цены. А у нас?).
В первом квартале 2020 экспорт в Финляндию сократился на 58,1%. По сравнению с прошлым десятилетием экспорт снизился почти в 5 раз.
Десятки миллиардов долларов вложены в экспансию на зарубежные рынки: демпинговые цены, покупка мощностей, ориентированных на экспорт (Молдавская ГРЭС, вспомним К. Цуркан), ТЭО.
📌В конечном итоге за всё платит потребитель.
Напомним отдельные вехи завершающегося пути. Несмотря, что некоторым заявлениям нет и 10 лет, сегодня они звучат как планы освоения Марса:
➡️энергосистема "Мир"*
➡️строительство Выборгского преобразовательного комплекса* (экспорт в Финляндию)
➡️энергомост Россия-Белоруссия-Польша-Германия* (событие, о котором почти не осталось следов)
➡️энергомост "Россия-Япония" (в марте 1999 года в Москве был подписан договор о разработке предварительного ТЭО - предусматривалось строительство на Сахалине электростанции и транспортировка электроэнергии в Японию: сначала по воздушной линии, затем под водой на острова Хоккайдо и Хонсю. Согласно предварительному ТЭО, в 2010 году должен быть завершен 1-й этап ввода мощностей электростанции, в 2012 - 2-й. Позже идею вынашивали и в Интер РАО - 2015 год*).
➡️ А.Чубайс: перед нами поставлена важнейшая задача – наладить параллельную работу с энергосистемами стран Центральной, Западной и Восточной Европы. Это путь к созданию беспрецедентной по масштабам единой энергосистемы, покрывающей территорию от Лиссабона до Алма-Аты, от Таллина до Турина... Мы неизбежно придем к интеграции*
➡️Единое энергетическое пространство: от Урала до Лиссабона: уже 14 энергосистем 14 стран СНГ и Балтии работают параллельно. Однако "энергетическая экспансия" Холдинга на этом не останавливается: в планах – создание единой энергосистемы от Урала до Лиссабона... Чубайс: Уже через четыре года в Евразии начнет работу энергообъединение такого масштаба, которого ни по установленной мощности, ни по количеству населения, ни по уровню требований к ведению режимов, к статическо-динамической устойчивости "еще не было в истории"*
от РАО не скрыться даже за Карпатами*
➡️поставки электроэнергии в Азербайджан и Турцию (в 2014 Интер РАО реанимировал проект), планы поставок в Иран*, закончившиеся встречными планами Ирана поставлять электроэнергию в Россию*
➡️проект объединения энергосистем ЕЭС/ОЭС и UCTE* *. На этот проект в десятые продолжали смотреть с оптимизмом*, а Новак из года в год заявлял, что РФ хочет создать транснациональную энергетическую инфраструктуру*.
В 2020 году российская экспортно-импортная электроэнергетическая монополия заявляет о планахкушать за счет отечественного потребителя "расти внутрь" (в формулировке "Коммерсанта").
А чиновники спустя 12 лет после формального завершения энергореформы, появления конкуренции и тонн принятой нормативной документации продолжают разбираться, как учитывать объемы экспорта в энергобалансе и правильно считать тарифы*.
Слона уже давно не видно.
28 июля комитет по стратегии и инвестициям «Интер РАО» рассмотрел стратегию развития компании до 2025 года с перспективой до 2030 года*.
Компания отказывается от экспансии на зарубежных рынках, выходит из зарубежных активов и снижает объем внешнеторговых операций.
Аргументы Стратегии о том, что идёт переориентация на внутренний рынок, не выдерживают критики.
📌По факту единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии проигрывает в конкурентной борьбе.
Есть потребность в реализации электроэнергии (электростанции Интер РАО в 1 полугодии 2020 года снизили выработку на 24,2%), есть ресурсы (чистая прибыль Интер РАО в 1 полугодии 2020 года выросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 26,5% и составила 6,9 млрд руб.).
Нет преимуществ, которыми компания может продолжать привлекать иностранных потребителей.
В середине "нулевых" в Интер РАО гордились успешной работой на NordPool (сейчас на NordPool появляются отрицательные цены. А у нас?).
В первом квартале 2020 экспорт в Финляндию сократился на 58,1%. По сравнению с прошлым десятилетием экспорт снизился почти в 5 раз.
Десятки миллиардов долларов вложены в экспансию на зарубежные рынки: демпинговые цены, покупка мощностей, ориентированных на экспорт (Молдавская ГРЭС, вспомним К. Цуркан), ТЭО.
📌В конечном итоге за всё платит потребитель.
Напомним отдельные вехи завершающегося пути. Несмотря, что некоторым заявлениям нет и 10 лет, сегодня они звучат как планы освоения Марса:
➡️энергосистема "Мир"*
➡️строительство Выборгского преобразовательного комплекса* (экспорт в Финляндию)
➡️энергомост Россия-Белоруссия-Польша-Германия* (событие, о котором почти не осталось следов)
➡️энергомост "Россия-Япония" (в марте 1999 года в Москве был подписан договор о разработке предварительного ТЭО - предусматривалось строительство на Сахалине электростанции и транспортировка электроэнергии в Японию: сначала по воздушной линии, затем под водой на острова Хоккайдо и Хонсю. Согласно предварительному ТЭО, в 2010 году должен быть завершен 1-й этап ввода мощностей электростанции, в 2012 - 2-й. Позже идею вынашивали и в Интер РАО - 2015 год*).
➡️ А.Чубайс: перед нами поставлена важнейшая задача – наладить параллельную работу с энергосистемами стран Центральной, Западной и Восточной Европы. Это путь к созданию беспрецедентной по масштабам единой энергосистемы, покрывающей территорию от Лиссабона до Алма-Аты, от Таллина до Турина... Мы неизбежно придем к интеграции*
➡️Единое энергетическое пространство: от Урала до Лиссабона: уже 14 энергосистем 14 стран СНГ и Балтии работают параллельно. Однако "энергетическая экспансия" Холдинга на этом не останавливается: в планах – создание единой энергосистемы от Урала до Лиссабона... Чубайс: Уже через четыре года в Евразии начнет работу энергообъединение такого масштаба, которого ни по установленной мощности, ни по количеству населения, ни по уровню требований к ведению режимов, к статическо-динамической устойчивости "еще не было в истории"*
от РАО не скрыться даже за Карпатами*
➡️поставки электроэнергии в Азербайджан и Турцию (в 2014 Интер РАО реанимировал проект), планы поставок в Иран*, закончившиеся встречными планами Ирана поставлять электроэнергию в Россию*
➡️проект объединения энергосистем ЕЭС/ОЭС и UCTE* *. На этот проект в десятые продолжали смотреть с оптимизмом*, а Новак из года в год заявлял, что РФ хочет создать транснациональную энергетическую инфраструктуру*.
В 2020 году российская экспортно-импортная электроэнергетическая монополия заявляет о планах
А чиновники спустя 12 лет после формального завершения энергореформы, появления конкуренции и тонн принятой нормативной документации продолжают разбираться, как учитывать объемы экспорта в энергобалансе и правильно считать тарифы*.
Слона уже давно не видно.
Коммерсантъ
«Интер РАО» будет расти внутрь
Компания готова вложить в российский бизнес 1 трлн руб.
Forwarded from ЭнергоТройка
При всём нашем уважении к @blackenergydung, подозреваем, что помним* чуть больше (один из авторов Э3 даже держал договоры между РАО "ЕЭС России" и Arthur Andersen на оказание консалтинговых услуг, 40$ в час работы рядового партнера Arthur Andersen, когда до проекта 5+5 оставалось несколько лет).
Изучали и как всё начиналось #Э3, и блицкриг Чубайса.
И обсуждение законопроекта №202990-3 Об электроэнергетике в Госдуме.
В стенограммах есть много замечательных фрагментов с участием Явлинского, Жириновского и уже забытых депутатов - рекомендуем.
Например:
ТИХОНОВ Г. И. Уважаемые коллеги, после прошлого нашего голосования был телефонный опрос по третьему каналу московского телевидения, и за закон по энергетике были только 3 процента позвонивших... Два дня тому назад Владимир Владимирович Путин выступил и очень четко сказал: РАО "Газпром" делить не будем. То есть мнение в Администрации Президента тоже интересное, и Илларионов выступал. А то, что РАО "Газпром" и АО-энерго, - это похожие государствообразующие структуры, тоже очень важно.
Поэтому у меня есть предложение: вот когда мы будем сегодня голосовать закон по энергетике, чтобы не быть связанными по рукам, товарищи, давайте проголосуем это тайным голосованием, бюллетенями. Давайте снимем вот ту напряженку, которая создалась, когда нас избиратели ругают и слева, и справа.
ШВЫРЯЕВ Я. М. ... почему действующее законодательство сегодня подменяется? В 1997 году начальник Главного контрольного управления Президента Путин Владимир Владимирович обращается с письмом к заместителю Председателя Правительства Немцову Борису Ефимовичу, лидеру "СПС" нынешнему, с просьбой вернуть 100 процентов акций. Пять лет прошло - ничего не сделано. Теперь нашими руками хотят просто это беззаконие узаконить.
В этих дискуссиях появляются и скрепы.
РОМАНОВ В. С. ...В этом году опубликована книга одного из сотрудников Госдепартамента Соединенных Штатов, который прямо заявляет, что если Россия не развалилась за эти десять лет, то главным было кроме политических условий существование трех технологических скреп, то есть единая энергетика, единая газовая система и единая система железных дорог. Мы знаем о так называемом хьюстонском проекте, в соответствии с которым разработана технология дробления России, и один из этапов - дробление естественных монополий...есть жесткие оценки... об опасном снижении стоимости активов РАО "ЕЭС..." - за полтора года на 6 миллиардов долларов. Чем ниже будет стоимость активов энергетики, тем легче их можно будет скупить. Сегодня это и слепому ясно.
В процессе обсуждения представители государства и сторонники реформы (Шаронов, Липатов...) объясняют, что в результате реформирования электроэнергетики могут снизиться цены на электроэнергию и приводят значения действующих в 2002 году тарифов для населения (Иркутск — 0,19 руб/кВтч, Хабаровск — 1,06 руб/кВтч).
Изучали и как всё начиналось #Э3, и блицкриг Чубайса.
И обсуждение законопроекта №202990-3 Об электроэнергетике в Госдуме.
В стенограммах есть много замечательных фрагментов с участием Явлинского, Жириновского и уже забытых депутатов - рекомендуем.
Например:
ТИХОНОВ Г. И. Уважаемые коллеги, после прошлого нашего голосования был телефонный опрос по третьему каналу московского телевидения, и за закон по энергетике были только 3 процента позвонивших... Два дня тому назад Владимир Владимирович Путин выступил и очень четко сказал: РАО "Газпром" делить не будем. То есть мнение в Администрации Президента тоже интересное, и Илларионов выступал. А то, что РАО "Газпром" и АО-энерго, - это похожие государствообразующие структуры, тоже очень важно.
Поэтому у меня есть предложение: вот когда мы будем сегодня голосовать закон по энергетике, чтобы не быть связанными по рукам, товарищи, давайте проголосуем это тайным голосованием, бюллетенями. Давайте снимем вот ту напряженку, которая создалась, когда нас избиратели ругают и слева, и справа.
ШВЫРЯЕВ Я. М. ... почему действующее законодательство сегодня подменяется? В 1997 году начальник Главного контрольного управления Президента Путин Владимир Владимирович обращается с письмом к заместителю Председателя Правительства Немцову Борису Ефимовичу, лидеру "СПС" нынешнему, с просьбой вернуть 100 процентов акций. Пять лет прошло - ничего не сделано. Теперь нашими руками хотят просто это беззаконие узаконить.
В этих дискуссиях появляются и скрепы.
РОМАНОВ В. С. ...В этом году опубликована книга одного из сотрудников Госдепартамента Соединенных Штатов, который прямо заявляет, что если Россия не развалилась за эти десять лет, то главным было кроме политических условий существование трех технологических скреп, то есть единая энергетика, единая газовая система и единая система железных дорог. Мы знаем о так называемом хьюстонском проекте, в соответствии с которым разработана технология дробления России, и один из этапов - дробление естественных монополий...есть жесткие оценки... об опасном снижении стоимости активов РАО "ЕЭС..." - за полтора года на 6 миллиардов долларов. Чем ниже будет стоимость активов энергетики, тем легче их можно будет скупить. Сегодня это и слепому ясно.
В процессе обсуждения представители государства и сторонники реформы (Шаронов, Липатов...) объясняют, что в результате реформирования электроэнергетики могут снизиться цены на электроэнергию и приводят значения действующих в 2002 году тарифов для населения (Иркутск — 0,19 руб/кВтч, Хабаровск — 1,06 руб/кВтч).
Forwarded from ЭнергоТройка
В копилку историй о преобразованиях в электроэнергетике #э3
Эту картинку 🔽🔽🔽 под названием "Иерархическая структура энергетической системы страны" (предположительно из монографии "Оптимизация развития и управления больших систем энергетики" 1975 года) связывают также с законопроектом "О федеральных энергетических системах" № 99000058-2, который больше года крутился в недрах Госдумы, и отклонен в связи с отзывом законопроекта субъектом права законодательной инициативы.
Т.е. Правительство РФ в 1999 году внесло проект. В апреле 2000 года "вынесло", несмотря на заключение Правового управления ГД о целесообразности проекта, но необходимости дополнения и уточнения.
Причина не только в том, что в этот период в России трижды сменился состав Правительства, но и в том, что в начале 2000-ого велась подготовка Концепции реструктуризации РАО "ЕЭС России", и в течение года были приняты очередные нормативные акты, с которыми не согласовывался законопроект № 99000058-2, и его предпочли забыть.
Эту картинку 🔽🔽🔽 под названием "Иерархическая структура энергетической системы страны" (предположительно из монографии "Оптимизация развития и управления больших систем энергетики" 1975 года) связывают также с законопроектом "О федеральных энергетических системах" № 99000058-2, который больше года крутился в недрах Госдумы, и отклонен в связи с отзывом законопроекта субъектом права законодательной инициативы.
Т.е. Правительство РФ в 1999 году внесло проект. В апреле 2000 года "вынесло", несмотря на заключение Правового управления ГД о целесообразности проекта, но необходимости дополнения и уточнения.
Причина не только в том, что в этот период в России трижды сменился состав Правительства, но и в том, что в начале 2000-ого велась подготовка Концепции реструктуризации РАО "ЕЭС России", и в течение года были приняты очередные нормативные акты, с которыми не согласовывался законопроект № 99000058-2, и его предпочли забыть.
Forwarded from ЭнергоТройка
#э3 Под Новый год истории про долговые отключения электроэнергии и горячий воды, про вымерзающие в 40-градусный мороз СНТ нехотя воспринимаются читателями, нарядившими ёлку и ожидающими приятных чудес, поэтому предлагаем очередную историю про реформу электроэнергетики.
Одной из компаний, принимавших участие в реформе электроэнергетики, была (легендарная теперь?) ООО "Карана" под руководством Ю. Удальцова, перешедшего потом в РАО "ЕЭС России", потом в Роснано и Сколково.
Вообще в подготовке первых документов принимали участие многие консультанты (из Bain & Co, Arthur Andersen, юристы CMS Cameron McKenna), но российское "крыло" САRАNА Corporation прижилось на рынке консалтинговых услуг прочнее прочих.
Причем "крылом" ООО "Карана" называем весьма условно - это вполне самостоятельная организация, выросшая из московского представительства «Карана Корпорейшн», директором которого был Ю. Удальцов.
САRАNА Corporation создана в 1984 - с тех пор принимала участие в либерализации экономик Коста-Рики, Сальвадора, Гондураса, Египта, успешно (с т.з. прибыли за консалтинговые услуги) поработавшая над проектом демонополизация распределительных сетей в Казахстане (1993), потом уже прибывшая в Россию.
Реформа электроэнергетики России для САRАNА стала настоящим прорывом - не было равных ни по масштабу, ни по амбициозности задач.
И не будет - в 2015 году САRАNА Corporation приобретена Palladium International и прекратила существование.
Российская ООО "Карана" действовала до 28.02.2017 - официальная дата ликвидации.
До этого момента Карана продолжала выполнять консалтинговые проекты для РусГидро, Газпрома, Росатома, Минэнерго, СО ЕЭС, УРАНИУМ УАН ГРУП, МОЭК.
Под занавес Карана победила в закупке у единого поставщика для "Т Плюс" - дата размещения закупки и подведения итогов 02.02.2017.
Стоимость договора с предполагаемым исполнением в несколько этапов в течение 2017 года - 74 736 480 рублей*.
Судя по информации на госзакупках - из этой суммы оплачено 70 106 000 рублей.
Предмет вполне стандартный для закупок такого рода: наличие срочной потребности в продукции - разработка и сопровождение проектов нормативных правовых актов, подготовка предложений по редакциям нормативных правовых актов. Консультирование по вопросам управления.
Любопытно узнать, как ликвидированная Карана выполняла оплаченные услуги на 2-4-ом этапах исполнения Договора, участвуя в в совещаниях и рабочих группах.
Учитывая, что даже информацию о деятельности Карана на англоязычных и русском сайте не найти уже и в кэше поисковиков, сведения о выполненных работах Карана (в виде отчетов, презентаций, проектов нормативных документов и т.д.) постепенно становятся ценной частью летописи реформы электроэнергетики.
Поэтому если у вас есть такие документы, с интересом включим их в корпус материалов по реформе. Присылайте - адрес в профиле.
Одной из компаний, принимавших участие в реформе электроэнергетики, была (легендарная теперь?) ООО "Карана" под руководством Ю. Удальцова, перешедшего потом в РАО "ЕЭС России", потом в Роснано и Сколково.
Вообще в подготовке первых документов принимали участие многие консультанты (из Bain & Co, Arthur Andersen, юристы CMS Cameron McKenna), но российское "крыло" САRАNА Corporation прижилось на рынке консалтинговых услуг прочнее прочих.
Причем "крылом" ООО "Карана" называем весьма условно - это вполне самостоятельная организация, выросшая из московского представительства «Карана Корпорейшн», директором которого был Ю. Удальцов.
САRАNА Corporation создана в 1984 - с тех пор принимала участие в либерализации экономик Коста-Рики, Сальвадора, Гондураса, Египта, успешно (с т.з. прибыли за консалтинговые услуги) поработавшая над проектом демонополизация распределительных сетей в Казахстане (1993), потом уже прибывшая в Россию.
Реформа электроэнергетики России для САRАNА стала настоящим прорывом - не было равных ни по масштабу, ни по амбициозности задач.
И не будет - в 2015 году САRАNА Corporation приобретена Palladium International и прекратила существование.
Российская ООО "Карана" действовала до 28.02.2017 - официальная дата ликвидации.
До этого момента Карана продолжала выполнять консалтинговые проекты для РусГидро, Газпрома, Росатома, Минэнерго, СО ЕЭС, УРАНИУМ УАН ГРУП, МОЭК.
Под занавес Карана победила в закупке у единого поставщика для "Т Плюс" - дата размещения закупки и подведения итогов 02.02.2017.
Стоимость договора с предполагаемым исполнением в несколько этапов в течение 2017 года - 74 736 480 рублей*.
Судя по информации на госзакупках - из этой суммы оплачено 70 106 000 рублей.
Предмет вполне стандартный для закупок такого рода: наличие срочной потребности в продукции - разработка и сопровождение проектов нормативных правовых актов, подготовка предложений по редакциям нормативных правовых актов. Консультирование по вопросам управления.
Любопытно узнать, как ликвидированная Карана выполняла оплаченные услуги на 2-4-ом этапах исполнения Договора, участвуя в в совещаниях и рабочих группах.
Учитывая, что даже информацию о деятельности Карана на англоязычных и русском сайте не найти уже и в кэше поисковиков, сведения о выполненных работах Карана (в виде отчетов, презентаций, проектов нормативных документов и т.д.) постепенно становятся ценной частью летописи реформы электроэнергетики.
Поэтому если у вас есть такие документы, с интересом включим их в корпус материалов по реформе. Присылайте - адрес в профиле.
