Forwarded from سواد رسانه ای برای مدیران
ضرورت سواد رسانه ای برای مدیران!
رئوف آذری*
امروزه در عصر اطلاعات و ارتباطات، #رسانه، نقش انکارناپذیری یافته است به نحوی که از یک خانواده تا یک سازمان دولتی یا خصوصی و خصولتی و حتی در سطح کلان تر دولت ها نیز تحت هژمونی آن قرار گرفته و از تصمیم سازی ها تا تصمیم گیری ها را تحت تأثير قرار می دهند به نحوی که یک پدر یا مادر بدون شناخت از رسانه، انواع و کارکردهای آن، نمی تواند در اداره امور خانواده و هدایت و رهبری اعضای خانواده اش توفیق یابد و قس علیهذا سازمان و دولت ها نیز!
اثربخشی رسانه در "عصرجدید" تا جایی است که انتخابات یک ابرقدرت و کلان جغرافیایی چون آمریکا را تحت الشعاع قرار می دهد به نحوی که ماه ها بعد از انتخابات نیز شائبه دخالت رسانه ای خارجی ها و هژمونی شان در هدایت مردم و به نوعی اجبار یا تخطئه کردن شان به انتخاب گزینه ای خاص، مورد کنکاش و بحث سیاسیون و متخصصان قرار می گیرد و به همان نسبت نیز نقش شبکه های اجتماعی در انتخابات ریاست جمهوری اخیر ایران و انتخاب مجدد روحانی مطمع نظر بسیاری از کنشگران این عرصه است.
نقش و اثربخشی "رسانه"در بحران ها و مدیریت متعاقب آن، بارزتر می شود و صدالبته اگر پدر و مادر برای اداره خانواده نیازمند "سواد رسانه ای"[بخوانید شناخت،توانایی سنجش،کاربست و اثربخشی رسانه بر نگرش ها و شکل رفتار فرزندان شان] باشند، با ضریب بیشتر #مدیران خُرد و البته به توان #رؤساي_سازمان ها و مدیران سطوح بالایی، نیازمند شناخت و تسلط بر رسانه و اهم تر و اعم تر #سواد_رسانه_ای هستند و این نیاز می طلبد که هیأت دولت و مجلس شورا و حتی دفاترمرکزی و منطقه ای رهبری که سیاست گزاری خطبه های نماز جمعه و مدیریت امامان جمعه را برعهده دارند، با #هوشمندی،عصر کنشگری خود را فهم کرده و در برنامه ریزی و بودجه بندی های شان، این #نیاز_ضروری را مورد امعان نظر قرار داده و در اولویت قرار دهند تا بلای دامنگیر #مدیرعامل_جمعیت_هلال_احمر_لرستان، آنان را نیز گرفتار نکند و ناخواسته #بحران_در_بحران نیافرینند!
@MediaLiteracyForManagers
-----
*فعال صلح و مهربانی، کنشگر سواد رسانه ای
-----
https://www.instagram.com/p/BvtWHcmFHN3/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=1h2o60a9oja5w
رئوف آذری*
امروزه در عصر اطلاعات و ارتباطات، #رسانه، نقش انکارناپذیری یافته است به نحوی که از یک خانواده تا یک سازمان دولتی یا خصوصی و خصولتی و حتی در سطح کلان تر دولت ها نیز تحت هژمونی آن قرار گرفته و از تصمیم سازی ها تا تصمیم گیری ها را تحت تأثير قرار می دهند به نحوی که یک پدر یا مادر بدون شناخت از رسانه، انواع و کارکردهای آن، نمی تواند در اداره امور خانواده و هدایت و رهبری اعضای خانواده اش توفیق یابد و قس علیهذا سازمان و دولت ها نیز!
اثربخشی رسانه در "عصرجدید" تا جایی است که انتخابات یک ابرقدرت و کلان جغرافیایی چون آمریکا را تحت الشعاع قرار می دهد به نحوی که ماه ها بعد از انتخابات نیز شائبه دخالت رسانه ای خارجی ها و هژمونی شان در هدایت مردم و به نوعی اجبار یا تخطئه کردن شان به انتخاب گزینه ای خاص، مورد کنکاش و بحث سیاسیون و متخصصان قرار می گیرد و به همان نسبت نیز نقش شبکه های اجتماعی در انتخابات ریاست جمهوری اخیر ایران و انتخاب مجدد روحانی مطمع نظر بسیاری از کنشگران این عرصه است.
نقش و اثربخشی "رسانه"در بحران ها و مدیریت متعاقب آن، بارزتر می شود و صدالبته اگر پدر و مادر برای اداره خانواده نیازمند "سواد رسانه ای"[بخوانید شناخت،توانایی سنجش،کاربست و اثربخشی رسانه بر نگرش ها و شکل رفتار فرزندان شان] باشند، با ضریب بیشتر #مدیران خُرد و البته به توان #رؤساي_سازمان ها و مدیران سطوح بالایی، نیازمند شناخت و تسلط بر رسانه و اهم تر و اعم تر #سواد_رسانه_ای هستند و این نیاز می طلبد که هیأت دولت و مجلس شورا و حتی دفاترمرکزی و منطقه ای رهبری که سیاست گزاری خطبه های نماز جمعه و مدیریت امامان جمعه را برعهده دارند، با #هوشمندی،عصر کنشگری خود را فهم کرده و در برنامه ریزی و بودجه بندی های شان، این #نیاز_ضروری را مورد امعان نظر قرار داده و در اولویت قرار دهند تا بلای دامنگیر #مدیرعامل_جمعیت_هلال_احمر_لرستان، آنان را نیز گرفتار نکند و ناخواسته #بحران_در_بحران نیافرینند!
@MediaLiteracyForManagers
-----
*فعال صلح و مهربانی، کنشگر سواد رسانه ای
-----
https://www.instagram.com/p/BvtWHcmFHN3/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=1h2o60a9oja5w
Instagram
بنیاد توسعه صلح و مهربانی
ضرورت سواد رسانه ای برای مدیران! رئوف آذری* امروزه در عصر اطلاعات و ارتباطات، #رسانه، نقش انکارناپذیری یافته است به نحوی که از یک خانواده تا یک سازمان دولتی یا خصوصی و خصولتی و حتی در سطح کلان تر دولت ها نیز تحت هژمونی آن قرار گرفته و از تصمیم سازی ها تا…
Forwarded from انجمن سواد رسانه ای ایران
ضرورت سواد رسانه ای به مدیران
امروزه در عصر اطلاعات و ارتباطات، #رسانه، نقش انکارناپذیری یافته است به نحوی که از یک خانواده تا یک سازمان دولتی یا خصوصی و خصولتی و حتی در سطح کلان تر دولت ها نیز تحت هژمونی آن قرار گرفته و از تصمیم سازی ها تا تصمیم گیری ها را تحت تأثير قرار می دهند به نحوی که یک پدر یا مادر بدون شناخت از رسانه، انواع و کارکردهای آن، نمی تواند در اداره امور خانواده و هدایت و رهبری اعضای خانواده اش توفیق یابد و قس علیهذا سازمان و دولت ها نیز!
اثربخشی رسانه در "عصرجدید" تا جایی است که انتخابات یک ابرقدرت و کلان جغرافیایی چون آمریکا را تحت الشعاع قرار می دهد به نحوی که ماه ها بعد از انتخابات نیز شائبه دخالت رسانه ای خارجی ها و هژمونی شان در هدایت مردم و به نوعی اجبار یا تخطئه کردن شان به انتخاب گزینه ای خاص، مورد کنکاش و بحث سیاسیون و متخصصان قرار می گیرد و به همان نسبت نیز نقش شبکه های اجتماعی در کنش های سیاسی، اجتماعی، اقتصادی کشور نیز مطمع نظر بسیاری از فعالان این عرصه است.
نقش و اثربخشی "رسانه"در بحران ها و مدیریت متعاقب آن، بارزتر می شود و صدالبته اگر پدر و مادر برای اداره خانواده نیازمند "سواد رسانه ای"[بخوانید شناخت،توانایی سنجش،کاربست و اثربخشی رسانه بر نگرش ها و شکل رفتار فرزندان شان] باشند، با ضریب بیشتر #مدیران خُرد و البته به توان #رؤساي_سازمان ها و مدیران سطوح بالایی، نیازمند شناخت و تسلط بر رسانه و اهم تر و اعم تر #سواد_رسانه_ای هستند و این نیاز می طلبد تمام مسوولان دولتی، شهری، قانون گذاران و ناظران با #هوشمندی،عصر کنشگری خود را فهم کرده و در برنامه ریزی و بودجه بندی های شان، این #نیاز_ضروری را مورد امعان نظر قرار داده و در اولویت قرار دهند تا بلای دامنگیر #مدیرعامل_جمعیت_هلال_احمر_لرستان، آنان را نیز گرفتار نکند و ناخواسته #بحران_در_بحران نیافرینند!
رئوف آذری_عضو انجمن سواد رسانه ای
@MLiteracy
امروزه در عصر اطلاعات و ارتباطات، #رسانه، نقش انکارناپذیری یافته است به نحوی که از یک خانواده تا یک سازمان دولتی یا خصوصی و خصولتی و حتی در سطح کلان تر دولت ها نیز تحت هژمونی آن قرار گرفته و از تصمیم سازی ها تا تصمیم گیری ها را تحت تأثير قرار می دهند به نحوی که یک پدر یا مادر بدون شناخت از رسانه، انواع و کارکردهای آن، نمی تواند در اداره امور خانواده و هدایت و رهبری اعضای خانواده اش توفیق یابد و قس علیهذا سازمان و دولت ها نیز!
اثربخشی رسانه در "عصرجدید" تا جایی است که انتخابات یک ابرقدرت و کلان جغرافیایی چون آمریکا را تحت الشعاع قرار می دهد به نحوی که ماه ها بعد از انتخابات نیز شائبه دخالت رسانه ای خارجی ها و هژمونی شان در هدایت مردم و به نوعی اجبار یا تخطئه کردن شان به انتخاب گزینه ای خاص، مورد کنکاش و بحث سیاسیون و متخصصان قرار می گیرد و به همان نسبت نیز نقش شبکه های اجتماعی در کنش های سیاسی، اجتماعی، اقتصادی کشور نیز مطمع نظر بسیاری از فعالان این عرصه است.
نقش و اثربخشی "رسانه"در بحران ها و مدیریت متعاقب آن، بارزتر می شود و صدالبته اگر پدر و مادر برای اداره خانواده نیازمند "سواد رسانه ای"[بخوانید شناخت،توانایی سنجش،کاربست و اثربخشی رسانه بر نگرش ها و شکل رفتار فرزندان شان] باشند، با ضریب بیشتر #مدیران خُرد و البته به توان #رؤساي_سازمان ها و مدیران سطوح بالایی، نیازمند شناخت و تسلط بر رسانه و اهم تر و اعم تر #سواد_رسانه_ای هستند و این نیاز می طلبد تمام مسوولان دولتی، شهری، قانون گذاران و ناظران با #هوشمندی،عصر کنشگری خود را فهم کرده و در برنامه ریزی و بودجه بندی های شان، این #نیاز_ضروری را مورد امعان نظر قرار داده و در اولویت قرار دهند تا بلای دامنگیر #مدیرعامل_جمعیت_هلال_احمر_لرستان، آنان را نیز گرفتار نکند و ناخواسته #بحران_در_بحران نیافرینند!
رئوف آذری_عضو انجمن سواد رسانه ای
@MLiteracy
مسئولان در بحران!
حوادث و رخدادها، وقتی شدت و وسعت تخریبی شان افزایش پیدا می کند، نیاز به اقدامات اساسی را ایجاد می کنند.
شرایط که گاها" دامنه دار هم می شود، "بحران" متولد می شود و در دل خود، آسیب های جدی بر پیکره امنیت، آرامش،آسایش و رفاه جامعه و زیست بوم شان وارد می آورد که یک از چندها آسیب آن، موقعیتی است که #مسئولان، به ویژه آنان که در سیبل دسترسی مردم هستند، در آن گرفتار می شوند!
مسئولان به ویژه در عصری که هژمونی رسانه و به ویژه شهروندخبرنگاران و گوشی دوربین دار در دستان، فاصله بین "تصمیم سازی" و "تصمیم گیری" شان را بسیار کوتاه کرده است، ناچار می شوند به جای استقرار در موقعیتی خارج از نقاط بحرانی و اختصاص وقت به مطالعه پژوهش های میدانی متخصصان و گوش سپاری به نظرات کارشناسی صاحب نظران و هم اندیشی راه های مواجهه با بحران، و در نهایت اتخاذ بهترین تصمیم ها، به مناطق آسیب دیده ورود کنند و با آسیب دیدگان خسته از تنهایی و بی کسی، کم خواب، نابُردبار و زیان دیده، چهره به چهره شوند، #بحران_دگری را متعاقب بحران اصلی تجربه می کنند که متأسفانه از همان ظرفیت اندک امدادی مدیریت مسأله دار قبلی شان هم می کاهد و این حداقل های ممکن امدادی نیز درپس #بحران_روانی حاصل از مواجهه با خشم آسیب دیدگان نیز زایل می گردد و چرخه زیان نیز مجدد، سفره خالی و بینوایی شهروندان را نشانه می رود و در آن سوی نیر #بحران_در_بحران، می آفریند!
مشاهدات نگارنده در کنشگری امدادی بحران های پی در پی سال های اخیر، حکایت از تعدد و تکرار موارد مشابه مواجهه آسیب دیدگان با استاندار خوزستان دارد که صدالبته این تنش های وارده بر تصمیم گیران در مدیریت بحران[که خود نیز از قربانیان بحران هستند]، زیان رسان و عقیم کننده سیستم خدمات حداقلی خواهد بود و مناسب و بجاست که هم مسئولان و هم مردم و کنشگران اجتماعی و به ویژه فعالان رسانه ای، این بعد از موضوع را مورد اهتمام قرار دهند و با تمهیدات و برنامه ریزی های کافی و شامل و رعایت اصول حرفه ای، زیان های وارده ناشی از تکثیر بحران ها را کاهش داده و تسویه حساب ها را به دوران پسابحران و هنگامه آرامش موکول نمایند...
رئوف آذری
فعال صلح و مهربانی، کنشگر سواد رسانه ای
@sopskf
-------
https://www.instagram.com/p/BwGx98oDHcX/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=nc5keesfbbo5
حوادث و رخدادها، وقتی شدت و وسعت تخریبی شان افزایش پیدا می کند، نیاز به اقدامات اساسی را ایجاد می کنند.
شرایط که گاها" دامنه دار هم می شود، "بحران" متولد می شود و در دل خود، آسیب های جدی بر پیکره امنیت، آرامش،آسایش و رفاه جامعه و زیست بوم شان وارد می آورد که یک از چندها آسیب آن، موقعیتی است که #مسئولان، به ویژه آنان که در سیبل دسترسی مردم هستند، در آن گرفتار می شوند!
مسئولان به ویژه در عصری که هژمونی رسانه و به ویژه شهروندخبرنگاران و گوشی دوربین دار در دستان، فاصله بین "تصمیم سازی" و "تصمیم گیری" شان را بسیار کوتاه کرده است، ناچار می شوند به جای استقرار در موقعیتی خارج از نقاط بحرانی و اختصاص وقت به مطالعه پژوهش های میدانی متخصصان و گوش سپاری به نظرات کارشناسی صاحب نظران و هم اندیشی راه های مواجهه با بحران، و در نهایت اتخاذ بهترین تصمیم ها، به مناطق آسیب دیده ورود کنند و با آسیب دیدگان خسته از تنهایی و بی کسی، کم خواب، نابُردبار و زیان دیده، چهره به چهره شوند، #بحران_دگری را متعاقب بحران اصلی تجربه می کنند که متأسفانه از همان ظرفیت اندک امدادی مدیریت مسأله دار قبلی شان هم می کاهد و این حداقل های ممکن امدادی نیز درپس #بحران_روانی حاصل از مواجهه با خشم آسیب دیدگان نیز زایل می گردد و چرخه زیان نیز مجدد، سفره خالی و بینوایی شهروندان را نشانه می رود و در آن سوی نیر #بحران_در_بحران، می آفریند!
مشاهدات نگارنده در کنشگری امدادی بحران های پی در پی سال های اخیر، حکایت از تعدد و تکرار موارد مشابه مواجهه آسیب دیدگان با استاندار خوزستان دارد که صدالبته این تنش های وارده بر تصمیم گیران در مدیریت بحران[که خود نیز از قربانیان بحران هستند]، زیان رسان و عقیم کننده سیستم خدمات حداقلی خواهد بود و مناسب و بجاست که هم مسئولان و هم مردم و کنشگران اجتماعی و به ویژه فعالان رسانه ای، این بعد از موضوع را مورد اهتمام قرار دهند و با تمهیدات و برنامه ریزی های کافی و شامل و رعایت اصول حرفه ای، زیان های وارده ناشی از تکثیر بحران ها را کاهش داده و تسویه حساب ها را به دوران پسابحران و هنگامه آرامش موکول نمایند...
رئوف آذری
فعال صلح و مهربانی، کنشگر سواد رسانه ای
@sopskf
-------
https://www.instagram.com/p/BwGx98oDHcX/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=nc5keesfbbo5
Instagram
بنیاد توسعه صلح و مهربانی
مسئولان در بحران! حوادث و رخدادها، وقتی شدت و وسعت تخریبی شان افزایش پیدا می کند، نیاز به اقدامات اساسی را ایجاد می کنند. شرایط که گاها" دامنه دار هم می شود، "بحران" متولد می شود و در دل خود، آسیب های جدی بر پیکره امنیت، آرامش،آسایش و رفاه جامعه و زیست بوم…