♨️ Мнения
Стратегия развития электронной промышленности и отраслевой портфель инвестиционных проектов
Критикуя, предлагай - действуя по этой формуле, Иван Покровский представил свое видение подходов к разработке стратегии.
🔥 Общая идея - необходима практическая стратегия, состоящая из "нескольких десятков инвестиционных проектов, связанных общей логикой и принципами".
🔥 Основой планирования должно стать решение задач технологического развития, технологической трансформации. Под них выстраивается кооперация, готовятся частные и государственные инвестиции. Государство обеспечивает необходимое регулирование и инвестиции.
🔥 Основа технологической стратегии - развитие инженерного и научного сообщества.
🔥 Всего в отрасли около 15 основных технологических направлений.
В каждом направлении будет от 5 до 10 крупных проектов технологического развития с участием многих компаний отрасли и привлечением значительных внешних инвестиций, в некоторых направления можно будет обойтись без внешних инвестиций. Всего несколько десятков проектов будут составлять стратегию технологического развития и, соответственно, инвестиционную стратегию.
🔥 Когда задачи подтверждены деньгами профессиональных участников рынка, к финансированию проектов присоединятся крупные частные инвестиционные фонды, сначала российские, затем зарубежные.
🔥 Портфель инвестиционной стратегии будет содержать всего несколько десятков ключевых проектов, каждый масштабом, как минимум, в десятки миллиардов рублей инвестиций.
🔥 Технологическая и инвестиционная стратегии, поддержанные крупными инвесторами, будут влиять на стратегию государственного регулирования, подчиняя ее себе.
🔥 Предполагаю, что кооперационные и торговые связи российских компаний будут расширяться по всем странам. В основе международного сотрудничества на многое годы вперед будут принципы устойчивости и безопасности.
🔥 Чтобы разработать отраслевую стратегию, запустить проекты, составляющие ее, организовать мониторинг и корректировку планов, предлагаю организовать проектный офис с финансированием за счет целевых взносов компаний отрасли. Срок разработки стратегии составит от 4 до 6 месяцев.
🔥 В дальнейшем из проектного офиса выделятся отраслевые фонды управления проектами, а общая координация отраслевой стратегии, всего портфеля проектов будет интегрирована в систему государственного управления, вероятно, в форме агентства развития, независимого от министерств.
Читать целиком: dzen
#мнения #электроника #стратегия #развитие
Стратегия развития электронной промышленности и отраслевой портфель инвестиционных проектов
Критикуя, предлагай - действуя по этой формуле, Иван Покровский представил свое видение подходов к разработке стратегии.
🔥 Общая идея - необходима практическая стратегия, состоящая из "нескольких десятков инвестиционных проектов, связанных общей логикой и принципами".
🔥 Основой планирования должно стать решение задач технологического развития, технологической трансформации. Под них выстраивается кооперация, готовятся частные и государственные инвестиции. Государство обеспечивает необходимое регулирование и инвестиции.
🔥 Основа технологической стратегии - развитие инженерного и научного сообщества.
🔥 Всего в отрасли около 15 основных технологических направлений.
В каждом направлении будет от 5 до 10 крупных проектов технологического развития с участием многих компаний отрасли и привлечением значительных внешних инвестиций, в некоторых направления можно будет обойтись без внешних инвестиций. Всего несколько десятков проектов будут составлять стратегию технологического развития и, соответственно, инвестиционную стратегию.
🔥 Когда задачи подтверждены деньгами профессиональных участников рынка, к финансированию проектов присоединятся крупные частные инвестиционные фонды, сначала российские, затем зарубежные.
🔥 Портфель инвестиционной стратегии будет содержать всего несколько десятков ключевых проектов, каждый масштабом, как минимум, в десятки миллиардов рублей инвестиций.
🔥 Технологическая и инвестиционная стратегии, поддержанные крупными инвесторами, будут влиять на стратегию государственного регулирования, подчиняя ее себе.
🔥 Предполагаю, что кооперационные и торговые связи российских компаний будут расширяться по всем странам. В основе международного сотрудничества на многое годы вперед будут принципы устойчивости и безопасности.
🔥 Чтобы разработать отраслевую стратегию, запустить проекты, составляющие ее, организовать мониторинг и корректировку планов, предлагаю организовать проектный офис с финансированием за счет целевых взносов компаний отрасли. Срок разработки стратегии составит от 4 до 6 месяцев.
🔥 В дальнейшем из проектного офиса выделятся отраслевые фонды управления проектами, а общая координация отраслевой стратегии, всего портфеля проектов будет интегрирована в систему государственного управления, вероятно, в форме агентства развития, независимого от министерств.
Читать целиком: dzen
#мнения #электроника #стратегия #развитие
Дзен | Статьи
Стратегия развития электронной промышленности и отраслевой портфель инвестиционных проектов
Статья автора «Иван Покровский» в Дзене ✍: Чтобы перейти от обсуждения проблем в отрасли к решениям, предлагаю вернуться к разработке отраслевой стратегии.
🇷🇺 Самоорганизация
В АРПЭ заявляют о начале разработки отраслевой стратегии и портфеля инвестпроектов
Интересующихся приглашают к участию в финансировании работ. Уже есть ряд желающих.
Критикуя - предлагай. В АРПЭ распланированы работы в период ноябрь-февраль, завершиться они должны готовым проектом технологической стратегии и оценкой инвестиционных потребностей отрасли.
В частности планируется:
🔸 Оценить возможности российских компаний отрасли по основным технологическим и продуктовым направлениям
🔸 Подготовить базу данных компаний отрасли и схему кооперационных связей
🔸 Проанализировать технологические тенденции мировой электроники
🔸 Подготовить проект технологической стратегии и оценить инвестиционные потребности отрасли
На основе разработанных решений технологической стратегии запланировано:
🔸Сформировать портфель инвестиционных проектов отрасли с описанием и обоснованием каждого проекта
🔸Уточнить технологическую и инвестиционную стратегию
🔸Подготовить предложения по государственной инвестиционной поддержке и государственному регулированию рынка
Создаваемый отраслевой фонд будет управлять портфелем инвестиционных проектов.
Подробнее: dzen.ru
#микроэлектроника #электроника #стратегия #регулирование #самоорганизация
В АРПЭ заявляют о начале разработки отраслевой стратегии и портфеля инвестпроектов
Интересующихся приглашают к участию в финансировании работ. Уже есть ряд желающих.
Критикуя - предлагай. В АРПЭ распланированы работы в период ноябрь-февраль, завершиться они должны готовым проектом технологической стратегии и оценкой инвестиционных потребностей отрасли.
В частности планируется:
🔸 Оценить возможности российских компаний отрасли по основным технологическим и продуктовым направлениям
🔸 Подготовить базу данных компаний отрасли и схему кооперационных связей
🔸 Проанализировать технологические тенденции мировой электроники
🔸 Подготовить проект технологической стратегии и оценить инвестиционные потребности отрасли
На основе разработанных решений технологической стратегии запланировано:
🔸Сформировать портфель инвестиционных проектов отрасли с описанием и обоснованием каждого проекта
🔸Уточнить технологическую и инвестиционную стратегию
🔸Подготовить предложения по государственной инвестиционной поддержке и государственному регулированию рынка
Создаваемый отраслевой фонд будет управлять портфелем инвестиционных проектов.
Подробнее: dzen.ru
#микроэлектроника #электроника #стратегия #регулирование #самоорганизация
🔥 Дорожные карты. Стратегии
План развития отрасли - шаг за шагом от Ивана Покровского и коллег
Разработка технологической стратегии требует создания базы данных компаний отрасли (2000+ компаний).
Более-менее подробное описание работ, которыми планирует заняться АРПЭ, представлена по ссылке:
https://dzen.ru/a/Y3UWFZUJZQHWA6R1
В частности, раздел цифровой электроники будет включать анализ развития аппаратных платформ по их предназначению:
1. Центральные процессоры и чипсеты материнских плат серверов
2. Сигнальные, графические и нейро процессоры обработки потоковых данных
3. Микропроцессоры и чипсеты материнских плат персональных компьютеров и ноутбуков
4. Системы на кристалле портативных устройств
5. Микроконтроллеры интернета вещей
6. Сетевые телеком процессоры
Приятно видеть не привычные лозунги о кораблях, бороздящих просторы Большого театра, а конкретику, причем в такой вот, разбитой на понятные каждому блоки и шаги, подаче.
Что-то такое хотелось бы получать от соответствующих чиновников. Но если это не происходит, то... как известно: "спасение утопающих, дело рук самих утопающих"
#стратегия #микроэлектроника #электроника
План развития отрасли - шаг за шагом от Ивана Покровского и коллег
Разработка технологической стратегии требует создания базы данных компаний отрасли (2000+ компаний).
Более-менее подробное описание работ, которыми планирует заняться АРПЭ, представлена по ссылке:
https://dzen.ru/a/Y3UWFZUJZQHWA6R1
В частности, раздел цифровой электроники будет включать анализ развития аппаратных платформ по их предназначению:
1. Центральные процессоры и чипсеты материнских плат серверов
2. Сигнальные, графические и нейро процессоры обработки потоковых данных
3. Микропроцессоры и чипсеты материнских плат персональных компьютеров и ноутбуков
4. Системы на кристалле портативных устройств
5. Микроконтроллеры интернета вещей
6. Сетевые телеком процессоры
Приятно видеть не привычные лозунги о кораблях, бороздящих просторы Большого театра, а конкретику, причем в такой вот, разбитой на понятные каждому блоки и шаги, подаче.
Что-то такое хотелось бы получать от соответствующих чиновников. Но если это не происходит, то... как известно: "спасение утопающих, дело рук самих утопающих"
#стратегия #микроэлектроника #электроника
Дзен | Статьи
План развития отрасли в четырех разрезах и 39 разделах
Статья автора «Иван Покровский» в Дзене ✍: Разработка стратегии электронной промышленности состоит из трех параллельных процессов, связанных между собой: 1) разработка технологической и инвестиционной
Forwarded from АРПЭ
#стратегия
Шесть противоречий электронной отрасли
Иван Покровский, исполнительный директор Ассоциации разработчиков и производителей электроники
Стратегия развития электронной промышленности не может быть комфортной, так как в отрасли и в системе управления ею накопились противоречия, которые не дают реализовать эффективный сценарий развития
⬇️
https://arpe.ru/~pR2HB
Шесть противоречий электронной отрасли
Иван Покровский, исполнительный директор Ассоциации разработчиков и производителей электроники
Стратегия развития электронной промышленности не может быть комфортной, так как в отрасли и в системе управления ею накопились противоречия, которые не дают реализовать эффективный сценарий развития
⬇️
https://arpe.ru/~pR2HB