​​🔴 Ни один человек не может признать, что он — виновен, что он некомпетентен, что он ленивый — просто не может себе в этом признаться, пока в его жизни не возникнет катастрофа. Катастрофа — показатель его явной вины.

🛩 Приведу пример. Допустим, ошибка пилота при посадке оборачивается тем, что самолёт разбивается. И как бы не хотелось мгновенно назначить виноватого, нет, в основе данного примера — не ошибка пилота, но череда ошибок, ещё раньше допущенных иными лицами: врачами, психологами, инженерами и т. п. — скорее всего того лица, который принял решение принять этого пилота на работу.

🔥 Любой авиакатастрофе предшествует огромное количество ошибок; и пока пилот самостоятельно «продирается сквозь» тернии и допускает ошибки одну за другой (со стороны может казаться, что всё в принципе неплохо), никто не обращает на него внимание. И так — до тех пор, пока самолёт не рухнет или не взорвётся.

👥 Пока самолет «не уронили» на полосу, череда «экспертов» и сотрудников полагала, что «всё хорошо». И только в час «Х», когда гибнут ни в чём не повинные люди, в этот момент возникает «неподдельный интерес», появляются следователи, комиссия; начинаются разбирательства, следственные эксперименты... Выясняется немного «любопытных подробностей» — а точнее, прокол за проколом. Множество страшных фактов, которые почему-то до прецедента с катастрофой никого не «задевали».

❓ Почему же заранее не выяснить, что может пойти не так и не обеспечить условия решения задачи? Потому что существует взаимное согласие, основанное на выгоде. Всем выгодно думать, что «всё в порядке» или «что всё будет хорошо». И что в результате? Фатальные ошибки, крах, катастрофы.

📌 Выгода — самая мерзкая категория. Люди гибнут именно по причине чьей-то выгоды. Кому-то выгодно о деле не беспокоиться и не утруждаться — просто жить. Поэтому когда я вижу человека, который живёт, основываясь только на выгоде, я понимаю, что катастрофа уже где-то рядом. Всегда причиной катастрофы является чья-то выгода. Всеобщее согласие на базе общей выгоды и порождает катастрофы.

🔎 #принятие_решений #бизнес

©️ Пером и Шпагой

🎥 Прекрасный пример, иллюстрирующий, насколько легко разуму перейти в состояние «я сам обманываться рад».

— фрагмент из фильма «Трасса 60»

🔎 #разум #фильм

©️ Пером и Шпагой

🔴 Существует догма Постамента «Всё вторично, служение первично», согласно которой в мире нет ничего, кроме результатов; все остальное — лишь оправдания, почему результаты отсутствуют. Мир строится из достижений и реализаций; его динамика состоит из череды результатов, всё прочее — выдумки человеческого воображения, и потому они вторичны. И поскольку речь идет о самом эффективном жизненном подходе, соответственно, первично то, что ведет к результатам. Поэтому принятие Постамента равноценно принятию правил игры, игре по правилам и без нарушений этих правил. Принимая Постамент, человек берёт на себя обязательства эти правила не нарушать.

🔎 #догматика #Постамент

©️ Пером и Шпагой

📕 ❝ ...Всегда всё от добра снижается ко злу и от зла поднимается к благу. Ибо добродетель порождает мир, мир порождает бездеятельность, бездеятельность — беспорядок, а беспорядок — погибель, и — соответственно, новый порядок порождается беспорядком, порядок же порождает ДОБЛЕСТЬ, а от неё проистекает Слава и Благоденствие. ❞

— Бессмертные уроки менеджмента, истории и прототипологии от Никколо Макиавелли. (История Флоренции)

🔎 #прототипология #менеджмент #история #книга

©️ Пером и Шпагой

🔴 Формула устойчивых навыков

В одной заметке я говорил о том, что основа любого навыка — это конфликт. В этот раз поделюсь с вами формулой, которую вывел в 2018 году во время экспедиции в Калабрию: «конфликтов у человека должно быть на 10% больше, чем дает жизнь, для того, чтобы были устойчивые навыки».

📌 То есть, у человека должно быть конфликтов на 10% больше, чем ему предоставляет жизнь, иначе эти конфликты вместо навыков просто обрушат его жизнь, у него времени не на что другое не останется. Сочетание 110% — это идеальное условие для навыков. Когда будут конфликты существовать, соответственно, вы будете приобретать навыки, даже в автоматическом режиме.

🔎 #навык #тренировка #наука_жизнь

©️ Пером и Шпагой

🎥 Характер — это стойкость и способность добиваться результатов. Терпение — это чувственная составляющая свойств личности, которая стремиться жить со своей скоростью у каждого человека. Умение регулировать эту чувственную составляющую — очень важный элемент деловой жизни. Многие люди хотят достичь больших результатов, но им часто не хватает терпения.

— фрагмент из фильма «Полиция Токио»

🔎 #психология #фильм #триумф

©️ Пером и Шпагой

🔴 "Древо познания" — один из символов европейского мистицизма. На самом деле оно перевернуто. Корни находятся вверх, а крона внизу. Только люди со знанием европейского мистицизма могут это видят и знают значение этого символа.

🔎 #европейский_мистицизм

©️ Пером и Шпагой

🎥 Искать нужно не знание, а человека, который истинными знаниями обладает и может помочь научиться.

— фрагмент из фильма «Полиция Токио»

🔎 #навык #фильм #прототипология

©️ Пером и Шпагой

​​🔴 Меняются только «маски»…

Знаете, для людей, которые занимаются прикладной наукой и для людей, увлекающихся когнитивной психологией, расскажу об одном механизме, с которым связано немало заблуждений. Собственно, чуть ли не каждому второму кажется, что когда он/она в роли мужчины/женщины, его/её автоматика работает как‐то иначе, нежели в роли эксперта или директора. Я вас совершенно авторитетно заверяю: автоматика одна и та же у всех ролей.

🌀 Поэтому, когда вы начинаете «себе рассказывать», самовнушаясь, что в роли женской или мужской у вас всё хорошо, а на работе всё плохо, пожалуйста, остановитесь. Автоматика — универсальная кибернетическая система, она одинаково работает во всех плоскостях, хоть то бизнес, семья или хобби. У человека либо всё хорошо, либо у него всё плохо, везде и всюду. Фрагментарности никакой не существует.

🎭 Какой‐то чудак-человек, вероятно, заявил, что, мол, «у каждой роли своя автоматика», что есть глупость невероятная. Каково же устройство и принцип функционирования? Меняются только «маски», автоматика остаётся той же самой. Так, если человек хорошо водит машину, то он и другие действия совершает хорошо. А если индивид несведущ, нетерпелив, недисциплинирован — эти качества в равной мере проявляются во сферах сферах его занятости.

👤 Соответственно, каждому человеку присуща собственная конфигурация автоматики, а значит, из этой конфигурации и следует исходить. И роль в данном ключе не имеет никакого значения. Решение принимать будет автоматика как счётно‐решающий механизм, а не роль. Посредством роли мы воспринимаем мир определённым способом, то есть «роль» — это переходник между вами и миром, некое информационное подающее устройство. Так, роль будет подавать информацию посредством счётно‐решающей машины автоматики. По сути, так называемое «плоскостное зрение» позволит вам воспринять и получить часть информации, но комплексно вы не можете посмотреть на текущее событие (или проанализировать необходимый инцидент, ситуацию). Автоматика будет срабатывать в каждом конкретном случае неидентично, нешаблонно; и так происходит не потому, что автоматика видоизменяется.

🔎 #прикладная_наука #психология #принятие_решений

©️ Пером и Шпагой

🥏 Что нужно тренировать, чтобы разбивать тарелочки на круглом стенде?

👉 Смотреть видео

🔎 #стендовая_стрельба #навык #психика

©️ Пером и Шпагой

​​🔴 Метод частотности принятия решений

Этот метод вывел и предложил профессор Герд Гигеренцер. Когнитивист от слов «многократно проверено» неоднократно писал, рассказывал и демонстрировал, что в нашем сознании и восприятии нет места числам и вычислениям на манер математических упражнений. И более того, всякий раз, когда вычисления и цифры таки «появляются на горизонте», это значительно затрудняет и обременяет процесс суждения и точно становится препятствием на пути принятия решений. Зато вопрос «как часто?» очень даже легко и непринужденно разворачивает нас в плоскость объективности.

📌 По методу частотности сразу должен предупредить: чтобы применять этот метод, надобно быть наблюдательным. Наблюдать + отмечать тенденции = залог объективного применения подхода при принятии оперативно-тактического решения.

▪️ Как часто ваш помощник Мистер Х забывает что-то?
▪️ Как часто ваш сотрудник Мистер Y допускает ошибку в типовых и известных ему задачах?
▪️ Как часто ваша тёща за рулём путает «право» и «лево»?

Чем выше наблюдается частотность, тем выше, соответственно, вероятность, что произойдёт то же самое. То же событие, тот же поступок, та же реакция и так далее. Чем ниже частотность события, тем ниже его вероятность.

🔎 #принятие_решений #бизнес #менеджмент

©️ Пером и Шпагой

​​✍️ Я достаточно быстро проснулся, уже было светло, на улице уже был день. Я встал, умылся в каком-то рукомойнике, я такой никогда не видел. Надел на себя ту одежду которую мне дали и вышел из дверей своей комнаты. Дверь комнаты вывела меня на террасу, по которой я спустился вниз и вошел в сад. В саду за столом сидел мой спаситель, вот этот вот господин, который придумывал мне вчера имя. Я остановился смотря на него, чтобы он мне указал что дальше делать. Дальше дворянин показал мне рукой «присаживайся». Я присел рядом, он смотрел на меня изучающим взглядом. У него вообще был какой-то странный изучающий взгляд, он постоянно на меня смотрел так, как будто высасывает с меня информацию.

— Маэстро, — сказал я, — где мы? Что это за дом?
— Все просто — это мой дом. Дом в котором я живу. Один из моих домов, скажем так.
— Хорошо. А что это за город где мы находимся?
— Город, как город. Зачем тебе? Какая тебе разница, все равно ты ничего не помнишь. Обыкновенный город.

Я посмотрел на него, мне показалось странным, что человек даже название города не называет мне. Он продолжал говорить, и я внимательно слушал. Потому что действительно не представлял себе, что мне в общем-то дальше делать. Это лицо, смотрело на меня изучающе... и в момент когда я захотел задать ему очередной вопрос, заговорил. Он сказал мне:

— Человек, который ничего не помнит, имеет большие преимущества перед другими людьми.

Я удивился.

— Так а что же хорошего в том, что человек ничего не помнит?
— Этого человека на земле ничего не держит. У этого человека нет воспоминаний, соответственно, ты можешь очень много добиться в жизни. Большинство людей ничего не могут добиться в жизни, потому что у них есть воспоминания, — сказал он.

🌀 Я метался и пытался осмыслить то, что он мне сказал, но у меня ничего не получалось. Была какая-то суматоха, воспоминания, ночь, дом, священник, потом эта прогулка по ночным кварталам, новый дом, одежда, отсутсвие воспоминаний, при том при всем, что помнил я все прекрасно. Я вообще не понимал кака я здесь оказался. Я никогда не страдал сентиментальностью, и никогда в жизни не верил в какие-то чудеса, или в какие-то мистические и фантастические превращения, которые могут произойти в жизни человека. Но здесь, как будто моя память отключилась, полностью. И я ей не владел. То есть, там где я находился, это было единственное воспоминание которое у меня действительно существовало — все остальное было как-бы замыслено. Я помнил мать и отца, помнил всех, но все это было как бы далеко и не в этом мире. Как будто где-то в другом месте совершенно. Но в настоящую секунду это никак меня не касалось и ни как меня не задевало.

🔺 Часть 6

📕 История Каса. Книга «Мой бог Франческо Виллардита»

🔎 #фехтование #философия #книга

©️ Пером и Шпагой

🎥 Безрассудный человек — это человек, у которого нет рассудка; он не способен адекватно оценивать действительность, рассчитывать свои силы, действовать в непредсказуемой обстановке. В совокупности безрассудство и самоуверенность погубят человека. Только решимость и разумный подход позволят дойти до конца.

— фрагмент из фильма «Сёгун»

🔎 #философия #фильм #судьба

©️ Пером и Шпагой