Forwarded from Data Fish
🖥 Российская компания ХайТэк представила универсальный ИИ-ускоритель
Компания «ХайТэк», создала первый в стране универсальный ИИ-ускоритель для высокоплотных вычислений. Это позволит обрабатывать колоссальные объемы данных даже при минимальном физическом пространстве дата-центров, резко повышая эффективность ИИ-систем.
Как это работает?
Устройство использует архитектуру для параллельной обработки данных. Его ключевые параметры:
- Пиковая производительность: 960 трлн операций в секунду (960 TOPS) — позволяет запускать более 100 нейронных сетей одновременно.
- Энергоэффективность: минимизация затрат на охлаждение и электропитание.
- Масштабируемость: интеграция в существующую ИТ-инфраструктуру дата-центров.
Для чего это нужно?
- Видеоаналитика: обработка потоков с камер в реальном времени (распознавание лиц, анализ трафика).
- Медицина: диагностика по изображениям (МРТ, рентген) с точностью, превосходящей человека.
- Промышленная безопасность: мониторинг состояния оборудования и предотвращение аварий.
«ХайТэк» не только разработчик, но и системный интегратор, что гарантирует внедрение технологии в реальные проекты без зависимости от иностранных решений.
🔮 В условиях санкций и ограничения по Gpu, ускоритель — шаг к независимости России в сфере ИИ и цифровой трансформации компаний. Остаётся конечно вопрос к технологии, её цене и скорости внедрения.
#ИИ #Технологии #Россия #Нейросети #Вычисления #ХайТэк
Компания «ХайТэк», создала первый в стране универсальный ИИ-ускоритель для высокоплотных вычислений. Это позволит обрабатывать колоссальные объемы данных даже при минимальном физическом пространстве дата-центров, резко повышая эффективность ИИ-систем.
Как это работает?
Устройство использует архитектуру для параллельной обработки данных. Его ключевые параметры:
- Пиковая производительность: 960 трлн операций в секунду (960 TOPS) — позволяет запускать более 100 нейронных сетей одновременно.
- Энергоэффективность: минимизация затрат на охлаждение и электропитание.
- Масштабируемость: интеграция в существующую ИТ-инфраструктуру дата-центров.
Для чего это нужно?
- Видеоаналитика: обработка потоков с камер в реальном времени (распознавание лиц, анализ трафика).
- Медицина: диагностика по изображениям (МРТ, рентген) с точностью, превосходящей человека.
- Промышленная безопасность: мониторинг состояния оборудования и предотвращение аварий.
«ХайТэк» не только разработчик, но и системный интегратор, что гарантирует внедрение технологии в реальные проекты без зависимости от иностранных решений.
🔮 В условиях санкций и ограничения по Gpu, ускоритель — шаг к независимости России в сфере ИИ и цифровой трансформации компаний. Остаётся конечно вопрос к технологии, её цене и скорости внедрения.
#ИИ #Технологии #Россия #Нейросети #Вычисления #ХайТэк
Forwarded from Forbes Russia
OpenAI получила контракт Минобороны США на сумму $200 млн для разработки прототипов инструментов ИИ для решения критически важных задач нацбезопасности. Ориентировочная дата завершения работ — июль 2026 года. Разработчик ChatGPT сообщил, что этот контракт является первым проектом в рамках новой инициативы OpenAI for Government
Forwarded from MMI
ОТЧЕТ МЭА (IEA), ОСНОВНЫЕ МОМЕНТЫ:
• Рост мирового спроса на нефть составит в 2025 году 720 тыс бс vs 820 тыс бс в майской оценке. В 2026 году спрос прогнозируется на уровне 740 тыс бс, в основном из-за неустойчивой экономической ситуации в мире, а также энергоперехода
• Ожидается, что мировые поставки нефти вырастут в 2025 году в среднем на 1.8 млн бс до 104.9 млн бс (в мае ожидали рост на 1.6 млн бс до 104.6 млн бс и еще на 1.1 млн бс в 2026 году (vs прогноза в 970 тыс. бс месяцем ранее)
• Добыча стран ОПЕК+ в мае на 1.17 млн бс превышала соглашение картеля , в апреле – на 1.23 млн бс, в марте – на 1.12 млн бс, основные нарушители – Казахстан и ОАЭ
• РОССИЯ: майская добыча составила 9.17 млн бс vs 9.27 в апреле. Эта оценка выше данных OPEC в 8.984 млн бс
• РОССИЯ: Экспорт сырой нефти и нефтепродуктов упал на -230 тыс бс до 7.3 млн бс, снизившись на -380 тыс бс в годовом исчислении. Поскольку цены на нефть упали, выручка сократилась на -$480 млн мм до $12.6 млрд., это: -$4.0 млрд гг. Выручка от экспорта сырой нефти в мае достигла самого низкого уровня с февраля 2021 года, а нефтепродуктов - самого низкого уровня с июня 2023 года.
• Рост мирового спроса на нефть составит в 2025 году 720 тыс бс vs 820 тыс бс в майской оценке. В 2026 году спрос прогнозируется на уровне 740 тыс бс, в основном из-за неустойчивой экономической ситуации в мире, а также энергоперехода
• Ожидается, что мировые поставки нефти вырастут в 2025 году в среднем на 1.8 млн бс до 104.9 млн бс (в мае ожидали рост на 1.6 млн бс до 104.6 млн бс и еще на 1.1 млн бс в 2026 году (vs прогноза в 970 тыс. бс месяцем ранее)
• Добыча стран ОПЕК+ в мае на 1.17 млн бс превышала соглашение картеля , в апреле – на 1.23 млн бс, в марте – на 1.12 млн бс, основные нарушители – Казахстан и ОАЭ
• РОССИЯ: майская добыча составила 9.17 млн бс vs 9.27 в апреле. Эта оценка выше данных OPEC в 8.984 млн бс
• РОССИЯ: Экспорт сырой нефти и нефтепродуктов упал на -230 тыс бс до 7.3 млн бс, снизившись на -380 тыс бс в годовом исчислении. Поскольку цены на нефть упали, выручка сократилась на -$480 млн мм до $12.6 млрд., это: -$4.0 млрд гг. Выручка от экспорта сырой нефти в мае достигла самого низкого уровня с февраля 2021 года, а нефтепродуктов - самого низкого уровня с июня 2023 года.
Forwarded from РБК. Новости. Главное
Илон Маск показал результат тестирования на наркотики.
Прежде The New York Times со ссылкой на источники сообщала, что миллиардер чрезмерно увлекается приёмом наркотических веществ, которые влияют на его здоровье. Маск отвергал эту информацию.
🐚 Картина дня — в телеграм-канале РБК
Прежде The New York Times со ссылкой на источники сообщала, что миллиардер чрезмерно увлекается приёмом наркотических веществ, которые влияют на его здоровье. Маск отвергал эту информацию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
WSJ: Культура постоянной доступности на работе крадет ваше свободное время
Количество вечерней работы растёт: всё больше людей продолжают работать после 20:00. Эта тенденция усилилась во время пандемии, когда сотрудники перешли на удалёнку и начали менять классический график 9.00–18.00. Несмотря на возвращение в офисы, вечерние часы всё чаще используются для выполнения задач, на которые не хватило времени днём.
По данным Microsoft, число совещаний после 20:00 за год выросло на 16%. К 22:00 почти треть работников снова активны в почте. Основные причины — рост количества совещаний, сообщений и межчасовых коммуникаций, которые вытесняют основную работу за пределы обычного рабочего дня.
Многие сотрудники жалуются, что рабочая нагрузка растёт, особенно на фоне замедления найма и сокращения расходов в компаниях. Работодатели реже нанимают новых сотрудников и перераспределяют задачи на существующие команды. В Gallup зафиксировано: 63% опрошенных в III квартале 2024 года сообщили, что им добавили обязанности — против 47% в начале 2023-го.
Попытки снизить нагрузку с помощью ИИ пока не дают заметного эффекта. Почти две трети работников в США, по данным Pew Research Center, заявили, что почти не используют ИИ в работе.
Уровень выгорания растёт. По данным Glassdoor, упоминания о выгорании выросли на 32% в I квартале 2025 года по сравнению с тем же периодом 2024-го. Это самый высокий уровень почти за десятилетие. Основная жалоба — накопление обязанностей без компенсации и поддержки.
Рост нагрузки связан не только с количеством задач, но и с цифровым перегрузом. В среднем сотрудники получают 117 писем и 153 сообщения в мессенджерах в день. Почти треть встреч проходят между часовыми поясами, что требует гибкости и часто смещает работу на вечер.
Некоторые компании пытаются внедрять правила, ограничивающие общение в нерабочее время, но культура постоянной доступности по-прежнему преобладает. Сотрудники стараются не создавать давления на коллег, но сами продолжают работать в нерабочие часы — из-за высокого объёма задач и ожиданий со стороны руководства.
Вечерняя работа постепенно становится нормой, но при этом растут риски эмоционального выгорания, снижения продуктивности и потери мотивации.
📌https://emcr.io/news/t/employees-in-different-countries
Количество вечерней работы растёт: всё больше людей продолжают работать после 20:00. Эта тенденция усилилась во время пандемии, когда сотрудники перешли на удалёнку и начали менять классический график 9.00–18.00. Несмотря на возвращение в офисы, вечерние часы всё чаще используются для выполнения задач, на которые не хватило времени днём.
По данным Microsoft, число совещаний после 20:00 за год выросло на 16%. К 22:00 почти треть работников снова активны в почте. Основные причины — рост количества совещаний, сообщений и межчасовых коммуникаций, которые вытесняют основную работу за пределы обычного рабочего дня.
Многие сотрудники жалуются, что рабочая нагрузка растёт, особенно на фоне замедления найма и сокращения расходов в компаниях. Работодатели реже нанимают новых сотрудников и перераспределяют задачи на существующие команды. В Gallup зафиксировано: 63% опрошенных в III квартале 2024 года сообщили, что им добавили обязанности — против 47% в начале 2023-го.
Попытки снизить нагрузку с помощью ИИ пока не дают заметного эффекта. Почти две трети работников в США, по данным Pew Research Center, заявили, что почти не используют ИИ в работе.
Уровень выгорания растёт. По данным Glassdoor, упоминания о выгорании выросли на 32% в I квартале 2025 года по сравнению с тем же периодом 2024-го. Это самый высокий уровень почти за десятилетие. Основная жалоба — накопление обязанностей без компенсации и поддержки.
Рост нагрузки связан не только с количеством задач, но и с цифровым перегрузом. В среднем сотрудники получают 117 писем и 153 сообщения в мессенджерах в день. Почти треть встреч проходят между часовыми поясами, что требует гибкости и часто смещает работу на вечер.
Некоторые компании пытаются внедрять правила, ограничивающие общение в нерабочее время, но культура постоянной доступности по-прежнему преобладает. Сотрудники стараются не создавать давления на коллег, но сами продолжают работать в нерабочие часы — из-за высокого объёма задач и ожиданий со стороны руководства.
Вечерняя работа постепенно становится нормой, но при этом растут риски эмоционального выгорания, снижения продуктивности и потери мотивации.
📌https://emcr.io/news/t/employees-in-different-countries
Forwarded from Русский венчур
Филиппинский финтех-стартап Salmon, основанный выходцами из “Тинькофф”, привлек $88 млн. $60 млн из этой суммы были получены через трехлетние облигации, размещенные на Стокгольмской фондовой бирже. Еще $28 млн - это частные инвестиции в акционерный капитал. Возглавила последний раунд американская Spice Expeditions при участии венчурного фонда Antler Elevate и американских институциональных инвесторов. Оценку, по которой привлекались средства, стартап не раскрывает, однако, как отметил представитель фирмы, речь идет о “сотнях миллионов долларов”.
Salmon в 2022 году основали бывший соруководитель TCS Group Павел Федоров, экс-председатель совета директоров Тинькофф Банка Георгий Чесаков и Раффи Монтемайор. Ранее компания работала с выдачей кредитов как через приложение, аудитория которого составляет 1 млн ежемесячных активных пользователей, так и офлайн [более 3 тыс. точек в Филиппинах]. Сервис предлагает несколько продуктов: кредитные карты, кредиты наличными, возобновляемые кредитные линии, pos-кредиты в розничных точках.
Для работы на рынке Филиппин Salmon в прошлом году купил местный Bank of Sta. Rosa. Сейчас в приложении Salmon запускает дебетовый продукт для привлечения банковских вкладчиков. В перспективе планируется расширять функционал и набор услуг приложения, создать “суперэпп”.
В октябре 2022 года Salmon получил $16 млн от суверенного фонда Aбу-Даби ADQ, неназванного филиппинского предпринимателя и европейских венчурных инвесторов. В 2023 году стартап привлек венчурный долг от частного долгового фонда Argentem Creek в размере $20 млн на рост кредитного портфеля. В прошлом году Salmon закрыл раунд на $25 млн, который возглавили International Finance Corporation, вложившая в проект $7 млн, и сингапурская Northstar Group. До последнего раунда в общей сложности в компанию было вложено порядка $100 млн. Речь идет не только о венчурных инвестициях, но и средствах фаундеров.
@rusven
Salmon в 2022 году основали бывший соруководитель TCS Group Павел Федоров, экс-председатель совета директоров Тинькофф Банка Георгий Чесаков и Раффи Монтемайор. Ранее компания работала с выдачей кредитов как через приложение, аудитория которого составляет 1 млн ежемесячных активных пользователей, так и офлайн [более 3 тыс. точек в Филиппинах]. Сервис предлагает несколько продуктов: кредитные карты, кредиты наличными, возобновляемые кредитные линии, pos-кредиты в розничных точках.
Для работы на рынке Филиппин Salmon в прошлом году купил местный Bank of Sta. Rosa. Сейчас в приложении Salmon запускает дебетовый продукт для привлечения банковских вкладчиков. В перспективе планируется расширять функционал и набор услуг приложения, создать “суперэпп”.
В октябре 2022 года Salmon получил $16 млн от суверенного фонда Aбу-Даби ADQ, неназванного филиппинского предпринимателя и европейских венчурных инвесторов. В 2023 году стартап привлек венчурный долг от частного долгового фонда Argentem Creek в размере $20 млн на рост кредитного портфеля. В прошлом году Salmon закрыл раунд на $25 млн, который возглавили International Finance Corporation, вложившая в проект $7 млн, и сингапурская Northstar Group. До последнего раунда в общей сложности в компанию было вложено порядка $100 млн. Речь идет не только о венчурных инвестициях, но и средствах фаундеров.
@rusven
Forwarded from RTVI
В сети разгорелись споры после того, как один из руководителей мебельной компании Man Wah Holdings Ltd объявил о весьма странных правилах поведения для своих сотрудников, пишет South China Morning Post.
Так, компания запретила перекусы на рабочем месте и ввела за это штрафы от 500 до 2 тыс. юаней (от 5,5 тыс. до почти 22 тыс. рублей) в зависимости от должности, запретила сотрудникам смотреться в зеркало в рабочее время и обязала их работать сверхурочно. Кроме этого, если сотрудник отсутствует на рабочем месте более трех раз, его месячная зарплата сокращается на 2 тыс. юаней.
В дополнительных внутренних документах говорится, что, если сотрудник покидает свое рабочее место более чем на десять минут, его компьютер должен быть выключен, а стул задвинут, иначе сотруднику грозит штраф. В компании также штрафуют за не выключенные после рабочей смены компьютеры.
💬 «Те, кто халтурят, будут платить штрафы, а я буду использовать эти деньги для отправки премий в красных конвертах тем сотрудникам, которые действительно работают», — добавил один из руководителей китайской фирмы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤡2
WSJ: Напряженность между OpenAI и Microsoft достигает точки кипения
OpenAI стремится ослабить контроль Microsoft над своими ИИ-продуктами и вычислительными ресурсами, а также получить одобрение на преобразование в коммерческую организацию. Это одобрение важно для привлечения новых инвестиций и подготовки к выходу на биржу.
Переговоры между компаниями идут тяжело. В последние недели руководство OpenAI обсуждало так называемый «ядерный вариант» — обвинение Microsoft в антиконкурентном поведении. По словам источников, это может включать обращение в федеральные регулирующие органы и проведение публичной кампании.
Такой шаг может угрожать шестилетнему партнёрству компаний, которое долгое время считалось одним из самых успешных в индустрии. Microsoft поддерживала рост OpenAI в обмен на ранний доступ к её технологиям, но в последние годы стороны стали конкурентами, и находить компромиссы стало сложнее.
Сейчас компании ведут спор из-за условий сделки по приобретению OpenAI стартапа Windsurf за $3 млрд. По контракту Microsoft имеет доступ ко всей интеллектуальной собственности OpenAI. Однако OpenAI не хочет, чтобы этот доступ распространялся на разработки Windsurf, так как Microsoft предлагает собственный ИИ-продукт для кодинга — GitHub Copilot.
OpenAI также имеет лицензионное соглашение с News Corp — материнской компанией The Wall Street Journal.
Кроме того, остаются разногласия по поводу того, какую долю в OpenAI получит Microsoft после преобразования в public-benefit corporation. Источники сообщают, что Microsoft требует большую долю, чем OpenAI готова предоставить.
OpenAI должна завершить преобразование до конца года. В противном случае она рискует потерять финансирование в размере $20 млрд.
Федеральная торговая комиссия США при администрации Байдена начала антимонопольное расследование против Microsoft в прошлом году. В его рамках проверяются инвестиции Microsoft в OpenAI и другие крупные вложения в сферу ИИ.
Microsoft вложила $1 млрд в OpenAI в 2019 году. Согласно текущему контракту, Microsoft имеет эксклюзивное право продавать ИИ-продукты OpenAI через облако Azure и получает приоритетный доступ к технологиям. Также Microsoft должна быть единственным поставщиком вычислительных мощностей, но в прошлом году OpenAI запустила собственный дата-центр Stargate.
Стороны стали конкурентами на рынке: обе предлагают продукты — от чат-ботов до бизнес-инструментов. В прошлом году CEO Microsoft Сатья Наделла нанял конкурента CEO OpenAI Сэма Альтмана, чтобы втайне разрабатывать собственные модели ИИ для Microsoft.
OpenAI хочет пересмотреть условия сделки, чтобы сотрудничать с другими облачными провайдерами и продавать свои технологии более широкому кругу клиентов. Microsoft, в свою очередь, хочет сохранить доступ к технологиям OpenAI даже после того, как компания заявит о достижении уровня искусственного общего интеллекта (AGI), что должно завершить текущее партнёрство.
📌https://emcr.io/news/t/openai-and-silicon-valley
OpenAI стремится ослабить контроль Microsoft над своими ИИ-продуктами и вычислительными ресурсами, а также получить одобрение на преобразование в коммерческую организацию. Это одобрение важно для привлечения новых инвестиций и подготовки к выходу на биржу.
Переговоры между компаниями идут тяжело. В последние недели руководство OpenAI обсуждало так называемый «ядерный вариант» — обвинение Microsoft в антиконкурентном поведении. По словам источников, это может включать обращение в федеральные регулирующие органы и проведение публичной кампании.
Такой шаг может угрожать шестилетнему партнёрству компаний, которое долгое время считалось одним из самых успешных в индустрии. Microsoft поддерживала рост OpenAI в обмен на ранний доступ к её технологиям, но в последние годы стороны стали конкурентами, и находить компромиссы стало сложнее.
Сейчас компании ведут спор из-за условий сделки по приобретению OpenAI стартапа Windsurf за $3 млрд. По контракту Microsoft имеет доступ ко всей интеллектуальной собственности OpenAI. Однако OpenAI не хочет, чтобы этот доступ распространялся на разработки Windsurf, так как Microsoft предлагает собственный ИИ-продукт для кодинга — GitHub Copilot.
OpenAI также имеет лицензионное соглашение с News Corp — материнской компанией The Wall Street Journal.
Кроме того, остаются разногласия по поводу того, какую долю в OpenAI получит Microsoft после преобразования в public-benefit corporation. Источники сообщают, что Microsoft требует большую долю, чем OpenAI готова предоставить.
OpenAI должна завершить преобразование до конца года. В противном случае она рискует потерять финансирование в размере $20 млрд.
Федеральная торговая комиссия США при администрации Байдена начала антимонопольное расследование против Microsoft в прошлом году. В его рамках проверяются инвестиции Microsoft в OpenAI и другие крупные вложения в сферу ИИ.
Microsoft вложила $1 млрд в OpenAI в 2019 году. Согласно текущему контракту, Microsoft имеет эксклюзивное право продавать ИИ-продукты OpenAI через облако Azure и получает приоритетный доступ к технологиям. Также Microsoft должна быть единственным поставщиком вычислительных мощностей, но в прошлом году OpenAI запустила собственный дата-центр Stargate.
Стороны стали конкурентами на рынке: обе предлагают продукты — от чат-ботов до бизнес-инструментов. В прошлом году CEO Microsoft Сатья Наделла нанял конкурента CEO OpenAI Сэма Альтмана, чтобы втайне разрабатывать собственные модели ИИ для Microsoft.
OpenAI хочет пересмотреть условия сделки, чтобы сотрудничать с другими облачными провайдерами и продавать свои технологии более широкому кругу клиентов. Microsoft, в свою очередь, хочет сохранить доступ к технологиям OpenAI даже после того, как компания заявит о достижении уровня искусственного общего интеллекта (AGI), что должно завершить текущее партнёрство.
📌https://emcr.io/news/t/openai-and-silicon-valley
Forwarded from РБК. Новости. Главное
Axios узнал, почему Трамп помешал Израилю убить Верховного лидера Ирана. Как пишет издание, израильская армия на прошедших выходных пришла к выводу о появлении «окна» для ликвидации Али Хаменеи, но президент США выступил против.
«Это аятолла, которого вы знаете, против аятоллы, которого вы не знаете», — объяснил высокопоставленный чиновник Белого дома ход мыслей Трампа.
Собеседник издания заверил: эта ситуация не означает, что Трамп «не решился на грандиозные действия».
Фото: Office of the Iranian Supreme Leader / WANA / Reuters
🐚 Следить за новостями РБК в Telegram
«Это аятолла, которого вы знаете, против аятоллы, которого вы не знаете», — объяснил высокопоставленный чиновник Белого дома ход мыслей Трампа.
Собеседник издания заверил: эта ситуация не означает, что Трамп «не решился на грандиозные действия».
Фото: Office of the Iranian Supreme Leader / WANA / Reuters
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рекрутер Кэти Макинтайер, которая провела более 700 собеседований отмечает:
Кандидаты, получающие предложения на $200,000–$500,000 и выше, говорят лишь примерно 50% времени.
Не потому что им нечего сказать.
А потому что они задают вопросы, которые:
– Показывают, что действительно важно для нанимающей команды
– Помогают выявить скрытые приоритеты
– Быстро создают доверие
Вместо того чтобы уходить в монологи, они спрашивают:
– Что я могу взять на себя в первые 90 дней, чтобы вас разгрузить?
– Чем отличаются лучшие сотрудники здесь?
– Какие задачи мне предстоит решить в первые 60 дней?
Когда кандидат задаёт продуманные вопросы, собеседование превращается в консультацию, а не в классический односторонний допрос.
Кандидаты, получающие предложения на $200,000–$500,000 и выше, говорят лишь примерно 50% времени.
Не потому что им нечего сказать.
А потому что они задают вопросы, которые:
– Показывают, что действительно важно для нанимающей команды
– Помогают выявить скрытые приоритеты
– Быстро создают доверие
Вместо того чтобы уходить в монологи, они спрашивают:
– Что я могу взять на себя в первые 90 дней, чтобы вас разгрузить?
– Чем отличаются лучшие сотрудники здесь?
– Какие задачи мне предстоит решить в первые 60 дней?
Когда кандидат задаёт продуманные вопросы, собеседование превращается в консультацию, а не в классический односторонний допрос.
Forwarded from MMI
ЭКОНОМИКА США: ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ СПРОС ПОДБИТ ТАРИФАМИ, А ПРОМЫШЛЕННОСТЬ – ВБЛИЗИ НУЛЯ
Розничные продажи (non inflation adjusted) в Штатах по итогам мая составили: -0.9% мм vs -0.1% мм (ждали -0.5% мм), годовые темпы: 3.29% гг vs 5.00% гг. Базовый показатель: -0.1% мм vs 0.1% мм
US Census Bureau отмечает, что это самое большое падение за четыре месяца, так как потребители “отступили перед тарифами”. Продажи у дилеров авто и запчастей зафиксировали самое большое падение (-3.5% мм), за ними следуют поставщики строительных материалов и садового оборудования (-2.7%) и АЗС (-2.0%)
Индекс промышленного производства: -0.2% мм vs 0.1% мм (ждали 0.0% мм). Годовая динамика: 0.6% гг vs 1.43% гг.
• Добыча: 0.1% мм vs -0.3% мм и 2.9% гг
• Обработка: 0.1% мм vs -0.5% мм и 0.5% гг
• Utilities: -2.9% мм vs 4.9% мм и -1.6% гг
Retail Sales
Industrial Production
Розничные продажи (non inflation adjusted) в Штатах по итогам мая составили: -0.9% мм vs -0.1% мм (ждали -0.5% мм), годовые темпы: 3.29% гг vs 5.00% гг. Базовый показатель: -0.1% мм vs 0.1% мм
US Census Bureau отмечает, что это самое большое падение за четыре месяца, так как потребители “отступили перед тарифами”. Продажи у дилеров авто и запчастей зафиксировали самое большое падение (-3.5% мм), за ними следуют поставщики строительных материалов и садового оборудования (-2.7%) и АЗС (-2.0%)
Индекс промышленного производства: -0.2% мм vs 0.1% мм (ждали 0.0% мм). Годовая динамика: 0.6% гг vs 1.43% гг.
• Добыча: 0.1% мм vs -0.3% мм и 2.9% гг
• Обработка: 0.1% мм vs -0.5% мм и 0.5% гг
• Utilities: -2.9% мм vs 4.9% мм и -1.6% гг
Retail Sales
Industrial Production
Forwarded from Венчур в картинках
Сколько лет проходит от основания единорога до экзита
Под экзитом здесь подразумевается IPO, продажа или ликвидация бизнеса.
https://www.linkedin.com/in/ilyavcandpe/
Под экзитом здесь подразумевается IPO, продажа или ликвидация бизнеса.
https://www.linkedin.com/in/ilyavcandpe/
Forwarded from Forbes Russia
xAI планирует привлечь $4,3 млрд через инвестиции в акционерный капитал, пишет Bloomberg со ссылкой на источники. ИИ-стартапу Илона Маска нужны новые деньги, отчасти потому что он уже потратил ранее привлеченные средства. Также xAI разместил долговые бумаги на $5 млрд: 17 июня — последний день подачи заявок инвесторов на их приобретение, рассказали источники
Forwarded from Skolkovo School of Management
Гендиректор Open AI Сэм Альтман предположил, что уже в 2030-х годах ИИ возьмет на себя львиную долю задач, а человеческая энергия и интеллект перестанут быть главным двигателем прогресса.
Спросили у экспертов Школы, как бизнесу относиться к таким теориям и что предпринимать.
Спросили у экспертов Школы, как бизнесу относиться к таким теориям и что предпринимать.
*️⃣ Александр Диденко, руководитель Лаборатории ИИ:
Прогнозы Альтмана — часть маркетинговой стратегии. Ему важно поддерживать образ ИИ как универсального инструмента для решения любых задач — от этого зависит капитализация OpenAI.
В реальности ИИ не магия, а полезное средство снижения «трений» в бизнес-процессах. Он эффективно устраняет разрывы между знаниями сотрудников и процессами; между компанией и ее клиентами; между сырыми данными и конкретными действиями.
Успешные примеры уже есть: чат-боты освобождают до 80% времени HR-специалистов, а «копайлоты» позволяют продуктовым менеджерам анализировать данные без дата-сайентистов.
Что делать бизнесу?
Впитывать в себя новые компетенции, доступные благодаря Альтману и его величеству интернету:
1. Определите свой «публичный океан» релевантных данных для обучения (патенты, GitHub, arXiv и т. д.).
2. Обучите RAG-систему (ИИ, который умеет находить и использовать внешние данные).
3. Внедрите принцип human-in-the-loop (контроль человека) там, где это критично важно.
4. Запустите пилотный проект! Первые результаты можно получить уже через 4-8 недель.
Критическое мышление никто не отменял, поэтому важно понимать: технологический прогресс не означает прогресс всего человечества.
*️⃣ Николай Верховский, директор программ по цифровой трансформации СКОЛКОВО:
Альтман говорит о «суперинтеллекте» — удобная риторика для привлечения масштабных инвестиций. Но вместо одной сверхразумной системы мы получим экосистему специализированных агентов и ассистентов.
Для бизнеса это означает автоматизацию интеллектуального труда: прогнозирование, логистика, маркетинг, разработка. ИИ делает это быстрее, стабильнее и без когнитивных искажений, присущих человеку.
Это не «конец работы», а новая экономика (ИИ-номика). Успех будет зависеть от того, насколько эффективно выстроена ваша интеллектуальная цепочка создания ценности. Но важно не забывать о рисках: те же технологии станут доступны и злоумышленникам.
ИИ становится ключевым фактором производства наравне с капиталом и трудом. Однако ждать «суперинтеллекта из коробки» не стоит.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from @seliwine
Громкий скандал в Шампани.
Экс-виноделу Дидье Шопену обвинение запросило 4 года тюрьмы и штраф в 100 000 евро. Причина – установленная подделка полумиллиона бутылок шампанского (изначально говорили о 800 000 бут.), которые он «создавал» с июня 2022 по май 2023 из вина Испании, Ардеша (Долина Роны, шардоне), добавлял туда усилители вкуса, ликеры и СО2. Подозрение пало на него, когда в отделе производства НЕ шампанского были найдены брендированные Champagne корковые пробки и капсулы.
На скамье подсудимых и супруга Дидье Карин, с которой недавно запущен процесс развода. Для Карин обвинение требует двух лет испытательного срока и штрафа 100 000 евро. Карин отвергает свою причастность к делу, но признает, что знала о проказах мужа. Обоим запрещено отныне и впредь работать с шампанским. Поддельные бутылки будут конфискованы и уничтожены. Компании, которая с весны 2024 в процессе ликвидации, предъявлено требование на выплату 300 000 евро за злоупотребление служебными возможностями.
Сам Дидье прокололся на том, что экстренно сбежал в Марокко, без успеха попытался открыть там фруктовый бизнес, ресторан и получил срок за поддельные чеки. Отсидел несколько месяцев в тюрьме Марокко, во Францию вернулся в январе 2025. Обвинение оценивает ущерб от продажи фальшивого шампанского в 3 млн евро, решение будет вынесено в сентябре этого года. Дидье ответит еще и по пяти искам о харассменте от бывших работниц компании.
В России шампанское Didier Chopin продавалось, сохранилось на интернет-витринах, но сейчас не вижу в доступе. Стоит ли теперь не доверять всем шампанистам? Ни в коем случае, такая грязная история дисциплинирует даже тех, кто думал об ухищрениях, а честным и бояться нечего. Эффект тот же, что от австрийского антифризового скандала или Брунеллополи. И обратите внимание, по какой, казалось бы, мелочи его заподозрили, в Шампани явно доверяют, но проверяют.
Жесть как она есть, думаю я. Надеюсь, про Дидье Шопена не станут снимать байопик с неоднозначной оценкой героя.
Экс-виноделу Дидье Шопену обвинение запросило 4 года тюрьмы и штраф в 100 000 евро. Причина – установленная подделка полумиллиона бутылок шампанского (изначально говорили о 800 000 бут.), которые он «создавал» с июня 2022 по май 2023 из вина Испании, Ардеша (Долина Роны, шардоне), добавлял туда усилители вкуса, ликеры и СО2. Подозрение пало на него, когда в отделе производства НЕ шампанского были найдены брендированные Champagne корковые пробки и капсулы.
На скамье подсудимых и супруга Дидье Карин, с которой недавно запущен процесс развода. Для Карин обвинение требует двух лет испытательного срока и штрафа 100 000 евро. Карин отвергает свою причастность к делу, но признает, что знала о проказах мужа. Обоим запрещено отныне и впредь работать с шампанским. Поддельные бутылки будут конфискованы и уничтожены. Компании, которая с весны 2024 в процессе ликвидации, предъявлено требование на выплату 300 000 евро за злоупотребление служебными возможностями.
Сам Дидье прокололся на том, что экстренно сбежал в Марокко, без успеха попытался открыть там фруктовый бизнес, ресторан и получил срок за поддельные чеки. Отсидел несколько месяцев в тюрьме Марокко, во Францию вернулся в январе 2025. Обвинение оценивает ущерб от продажи фальшивого шампанского в 3 млн евро, решение будет вынесено в сентябре этого года. Дидье ответит еще и по пяти искам о харассменте от бывших работниц компании.
В России шампанское Didier Chopin продавалось, сохранилось на интернет-витринах, но сейчас не вижу в доступе. Стоит ли теперь не доверять всем шампанистам? Ни в коем случае, такая грязная история дисциплинирует даже тех, кто думал об ухищрениях, а честным и бояться нечего. Эффект тот же, что от австрийского антифризового скандала или Брунеллополи. И обратите внимание, по какой, казалось бы, мелочи его заподозрили, в Шампани явно доверяют, но проверяют.
Жесть как она есть, думаю я. Надеюсь, про Дидье Шопена не станут снимать байопик с неоднозначной оценкой героя.
😱2🤔1🤯1
Forwarded from CodeCamp
Нейросети воюют за господство над Европой в прямом эфире, смотреть без СМС и регистрации 🍟
Чуваки сделали очень угарный тест: они запустили популярные LLM-модели в настольную игру «Дипломатия». Это прабабушка современных «Цивы» или «Хойки» — игра начинается за 20 лет до Первой мировой войны, до семи игроков берут под контроль одну из стран Европы и пытаются захватить МИР.
Главная фишка: игра не столько про военную стратегию, сколько про умение договариваться и предавать.
— DeepSeek R1: пытался запугать соперников, выдавая эпичные фразы вроде
Стратегия китайской нейросети была очень агрессивной: она постоянно с кем-то воевала и несколько раз была близка к победе, но совсем не умела договариваться.
— Claude 4 Opus: главный миротворец (и лузер). Эта модель просто отказывалась наступать или врать, пытаясь всех примирить.
— Gemini 2.5 Pro: ПОЧТИ лучший политик. В начале каждой игры он выстраивал план, которому следовал, уверенно двигаясь к победе. В одной из игр он был очень близок к победе, но в последний момент его перехитрил…
— OpenAI o3: главный трикстер этой вечеринки. Модель очень быстро находила слабые стороны противников и пути, как их перехитрить. В той же игре ей удалось убедить Claude 4 Opus, что o3 тоже хочет мира и готов закончить игру ничьей (такой опции в игре нет), а коварный Gemini 2.5 Pro — мира не хочет. Claude вместе с o3 снесли Gemini, а потом модель от OpenAI тут же всадила нож в спину бывшему союзнику🤣
Всё это добро ещё стримят на Twitch, так что если вы не знали, чем заняться в это воскресенье — welcome.
Чуваки сделали очень угарный тест: они запустили популярные LLM-модели в настольную игру «Дипломатия». Это прабабушка современных «Цивы» или «Хойки» — игра начинается за 20 лет до Первой мировой войны, до семи игроков берут под контроль одну из стран Европы и пытаются захватить МИР.
Главная фишка: игра не столько про военную стратегию, сколько про умение договариваться и предавать.
— DeepSeek R1: пытался запугать соперников, выдавая эпичные фразы вроде
Ваш флот сгорит в Чёрном море этой ночью.
Стратегия китайской нейросети была очень агрессивной: она постоянно с кем-то воевала и несколько раз была близка к победе, но совсем не умела договариваться.
— Claude 4 Opus: главный миротворец (и лузер). Эта модель просто отказывалась наступать или врать, пытаясь всех примирить.
— Gemini 2.5 Pro: ПОЧТИ лучший политик. В начале каждой игры он выстраивал план, которому следовал, уверенно двигаясь к победе. В одной из игр он был очень близок к победе, но в последний момент его перехитрил…
— OpenAI o3: главный трикстер этой вечеринки. Модель очень быстро находила слабые стороны противников и пути, как их перехитрить. В той же игре ей удалось убедить Claude 4 Opus, что o3 тоже хочет мира и готов закончить игру ничьей (такой опции в игре нет), а коварный Gemini 2.5 Pro — мира не хочет. Claude вместе с o3 снесли Gemini, а потом модель от OpenAI тут же всадила нож в спину бывшему союзнику
Всё это добро ещё стримят на Twitch, так что если вы не знали, чем заняться в это воскресенье — welcome.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3
Forwarded from Сиала 🦭
Forwarded from Коммерсантъ
В результате у изданий, участвующих в эксперименте, отмечается многократный рост трафика, у тех, кто отказался, — падение. В «Дзене» неравномерную динамику объясняют объемом контента, который предоставляют редакции, но участники рынка настаивают на манипуляциях с трафиком.
#Ъузнал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from MMI
ГОДОВАЯ ИНФЛЯЦИЯ В UK СОХРАНЯЕТСЯ ЗАМЕТНО ВЫШЕ ТАРГЕТА В РАМКАХ РАСТУЩЕГО ТРЕНДА
Согласно данным Office for National Statistics, рост потребительских цен в UK составил в мае 3.4% гг vs 3.5% и 2.6% двумя месяцами ранее (прогноз: 3.3%).
Помесячные темпы составили 0.2% мм vs 1.2% и 0.3% в апреле-марте (прогноз: 0.2%)
Базовый CPI: 0.2% мм vs 1.4% мм и 3.5% гг vs 3.8% гг (прогноз 0.2% мм и 3.5% гг)
Товары: 0.4% мм и 2.0% гг vs 1.7% гг
Услуги: -0.1% мм и 4.7% гг vs 5.4% гг. Годовая динамика в услугах, на которую наиболее пристально смотрят мировые ЦБ, несколько улучшилась, и опустилась ниже отметки в 5 процентов, а помесячные темпы - отрицательные
Наибольший вклад в прирост темпов инфляции дает продовольствие, затем – товары для дома, с другой стороны – сильно снизились затраты на транспорт, и меньше – на связь.
Согласно данным Office for National Statistics, рост потребительских цен в UK составил в мае 3.4% гг vs 3.5% и 2.6% двумя месяцами ранее (прогноз: 3.3%).
Помесячные темпы составили 0.2% мм vs 1.2% и 0.3% в апреле-марте (прогноз: 0.2%)
Базовый CPI: 0.2% мм vs 1.4% мм и 3.5% гг vs 3.8% гг (прогноз 0.2% мм и 3.5% гг)
Товары: 0.4% мм и 2.0% гг vs 1.7% гг
Услуги: -0.1% мм и 4.7% гг vs 5.4% гг. Годовая динамика в услугах, на которую наиболее пристально смотрят мировые ЦБ, несколько улучшилась, и опустилась ниже отметки в 5 процентов, а помесячные темпы - отрицательные
Наибольший вклад в прирост темпов инфляции дает продовольствие, затем – товары для дома, с другой стороны – сильно снизились затраты на транспорт, и меньше – на связь.