#Алроса получит контракт на поиски рудного золота на Рэдергинской площади Томмот-Эльконской зоны разломов в Республике Саха (Якутия).
Компания была единственным заявителем в открытом конкурсе на проведение работ на объекте.
Согласно условиям конкурса, "Алроса" должна к концу 2023 года локализовать на площади в 133,9 кв км ресурсы золота Р1 — 10 тонн, P2 — 80 тонн. Цена контракта составляет 278,9 млн рублей.
Как сообщалось, в прошлом году вице-премьер — полпред президента РФ на Дальнем Востоке Юрий Трутнев говорил о том, что алмазодобывающей компании необходимо подумать о диверсификации деятельности из-за сложной ситуации на рынке алмазов и рассмотреть возможность разработки месторождений металлов, в том числе золота или лития.
Сейчас "Алроса" производит драгметаллы только попутно. По итогам 2020 года входящее в компанию АО "Алмазы Анабара" извлекло 170 кг попутного золота на приисках в Анабарском и Оленекском районах Якутии.
"Алроса" — крупнейший в России производитель алмазов, осуществляет 29% мировой и 95% российской добычи. Компания ведет добычу в Якутии и Архангельской области, разрабатывая 11 кимберлитовых трубок и 16 россыпных месторождений.
Компания была единственным заявителем в открытом конкурсе на проведение работ на объекте.
Согласно условиям конкурса, "Алроса" должна к концу 2023 года локализовать на площади в 133,9 кв км ресурсы золота Р1 — 10 тонн, P2 — 80 тонн. Цена контракта составляет 278,9 млн рублей.
Как сообщалось, в прошлом году вице-премьер — полпред президента РФ на Дальнем Востоке Юрий Трутнев говорил о том, что алмазодобывающей компании необходимо подумать о диверсификации деятельности из-за сложной ситуации на рынке алмазов и рассмотреть возможность разработки месторождений металлов, в том числе золота или лития.
Сейчас "Алроса" производит драгметаллы только попутно. По итогам 2020 года входящее в компанию АО "Алмазы Анабара" извлекло 170 кг попутного золота на приисках в Анабарском и Оленекском районах Якутии.
"Алроса" — крупнейший в России производитель алмазов, осуществляет 29% мировой и 95% российской добычи. Компания ведет добычу в Якутии и Архангельской области, разрабатывая 11 кимберлитовых трубок и 16 россыпных месторождений.
Итальянские, австрийские и немецкие компании построят вместе с #ОМК в Нижегородской области металлургический комплекс по технологии "железа прямого восстановления" (окатыши - дуговая ЭСП): https://www.kommersant.ru/doc/4762077. Хороший проект, рад за родную область и предприятие которому отдал 10 лет на проектах Южного и Северного потоков Газпрома. #ОМК планирует из этой стали делать штрипс для труб, в том числе, большого диаметра (более 530 мм) для магистральных трубопроводов и т.п. (вплоть до колесных пар). Каждый год надо производить масштабные замены на магистральных трубопроводах, коих только в РФ на 1991 год было 145 тысяч километров газопроводов и 45 тысяч километров нефтепроводов (сейчас стало на треть больше). #экономика #РФ
Коммерсантъ
Зеленая металлургия
В России стартовал проект первого в Европе крупного сталелитейного комплекса полного цикла по экологичным технологиям. В Нижегородской области началась реализация крупнейшего в современной черной металлургии России проекта, инициированного владельцем Объединенной…
С ноября 2020 года по февраль 2021-го на металлургическом рынке отмечен резкий скачок цен на сырье и прокат, превысивший более чем в три раза рост цен на трубы за тот же период. Поэтому вновь приходится задуматься о том, какой подход для трубников выигрышнее: опора на собственное сырье или гибкая система управления поставками.
Контроль сырья
Еще в начале 2000-х владельцы крупных металлургических предприятий поняли, что контроль над сырьевыми активами — это не только диверсификация бизнеса. Это страховка от непредвиденных рыночных ситуаций и возможность оказывать давление на конкурентов. Даже те компании, которые говорили о гибкости своей операционной модели и возможности сотрудничать с поставщиками сырья со всего света, начали приобретать сырьевые активы.
Вслед за этим встал вопрос о независимости от поставщиков заготовки. Трубные предприятия, которые обычно покупали стальную заготовку и штрипс, начали строить собственные плавильные мощности и обзаводиться листопрокатными станами.
Контроль себестоимости
В ситуации, когда у компаний нет контроля над ценами реализации, возможность контроля себестоимости продукции приобретает особую важность. Именно по этой причине российские трубные компании стали наращивать сталелитейные мощности. Действительно, если стальной прокат (заготовка трубная и штрипс) производится предприятиями группы, то не принципиально, в каком из сегментов бизнеса будет получена прибыль — сталеплавильном или трубном.
Разумеется, остается вопрос контроля себестоимости закупок сырья для сталеплавильного производства. Большинство трубных компаний предпочитает электросталеплавильное производство. Решается этот вопрос посредством создания подконтрольных ломосборочных организаций, а также своевременной закупки лома по низким ценам в период сезонных спадов на этом рынке.
Контроль цены
В 2020 году центральные банки ведущих развитых стран щедро поддержали финансовые рынки, влив в них за год больше $10 трлн. В результате рынок акций достаточно быстро восстановился, потянув за собой цены на цветные металлы, затем цены на сырье для черной металлургии, наконец, на стальной прокат. В итоге цены на перечисленные опции выросли с ноября 2020 года по февраль 2021-го более чем на 70%, тогда как трубы за тот же период подорожали в среднем примерно на 20%.
В свете этого запущенный ОМК осенью 2020 года проект строительства электрометаллургического сталеплавильного комплекса мощностью до 1,8 млн тонн стали в год, похоже, окончательно решит вопрос с зависимостью компании от сырья, руды и металлолома. Потому что в связке с электрометаллургическим комплексом ОМК создает производство металлизованных окатышей мощностью до 2,5 млн тонн в год. По сути, речь идет о сырьевой безопасности и финансовой защите от колебаний цен на рынке железорудного сырья и лома.
Следует ожидать дальнейшего расширения вложений трубных компаний в сталеплавильный передел. С учетом тренда на «озеленение» бизнеса эти активы могут стать пионерами низкоуглеродной металлургии, что в перспективе позволит тиражировать эти технологии в сталелитейный сектор.
Контроль сырья
Еще в начале 2000-х владельцы крупных металлургических предприятий поняли, что контроль над сырьевыми активами — это не только диверсификация бизнеса. Это страховка от непредвиденных рыночных ситуаций и возможность оказывать давление на конкурентов. Даже те компании, которые говорили о гибкости своей операционной модели и возможности сотрудничать с поставщиками сырья со всего света, начали приобретать сырьевые активы.
Вслед за этим встал вопрос о независимости от поставщиков заготовки. Трубные предприятия, которые обычно покупали стальную заготовку и штрипс, начали строить собственные плавильные мощности и обзаводиться листопрокатными станами.
Контроль себестоимости
В ситуации, когда у компаний нет контроля над ценами реализации, возможность контроля себестоимости продукции приобретает особую важность. Именно по этой причине российские трубные компании стали наращивать сталелитейные мощности. Действительно, если стальной прокат (заготовка трубная и штрипс) производится предприятиями группы, то не принципиально, в каком из сегментов бизнеса будет получена прибыль — сталеплавильном или трубном.
Разумеется, остается вопрос контроля себестоимости закупок сырья для сталеплавильного производства. Большинство трубных компаний предпочитает электросталеплавильное производство. Решается этот вопрос посредством создания подконтрольных ломосборочных организаций, а также своевременной закупки лома по низким ценам в период сезонных спадов на этом рынке.
Контроль цены
В 2020 году центральные банки ведущих развитых стран щедро поддержали финансовые рынки, влив в них за год больше $10 трлн. В результате рынок акций достаточно быстро восстановился, потянув за собой цены на цветные металлы, затем цены на сырье для черной металлургии, наконец, на стальной прокат. В итоге цены на перечисленные опции выросли с ноября 2020 года по февраль 2021-го более чем на 70%, тогда как трубы за тот же период подорожали в среднем примерно на 20%.
В свете этого запущенный ОМК осенью 2020 года проект строительства электрометаллургического сталеплавильного комплекса мощностью до 1,8 млн тонн стали в год, похоже, окончательно решит вопрос с зависимостью компании от сырья, руды и металлолома. Потому что в связке с электрометаллургическим комплексом ОМК создает производство металлизованных окатышей мощностью до 2,5 млн тонн в год. По сути, речь идет о сырьевой безопасности и финансовой защите от колебаний цен на рынке железорудного сырья и лома.
Следует ожидать дальнейшего расширения вложений трубных компаний в сталеплавильный передел. С учетом тренда на «озеленение» бизнеса эти активы могут стать пионерами низкоуглеродной металлургии, что в перспективе позволит тиражировать эти технологии в сталелитейный сектор.
Forwarded from НА-ГОРА. Угольная аналитика
Основные поставщики угля в Китай в 2010-2020 гг.
Крупнейшими поставщиками угля в Китай в 2020 г. стали Австралия (78,1 млн т, +1,4% к 2019 г.), Индонезия (56,1 млн т, +17,2%) и Россия (33,7 млн т, +15,4%) – на эти страны суммарно пришлось 82% всего импорта твердого топлива на китайский рынок.
@nagora_coalanalytics
Крупнейшими поставщиками угля в Китай в 2020 г. стали Австралия (78,1 млн т, +1,4% к 2019 г.), Индонезия (56,1 млн т, +17,2%) и Россия (33,7 млн т, +15,4%) – на эти страны суммарно пришлось 82% всего импорта твердого топлива на китайский рынок.
@nagora_coalanalytics
Металлургические проекты с растущей добычей не могут вывести из-под #НДПИ.
Осенью прошлого года Минфин ради наполнения бюджета повысил в 3,5 раза налог на добычу разного сырья, в т.ч. железной руды и руд цветных металлов. В результате хотели собрать 56 млрд руб. в год. Тогда производители металлов предложили вывести из-под налога проекты с растущей добычей (более 10%), чтобы Минфин собрал запланированную сумму, но не больше.
Минэкономики и Минфин согласились ввести инвестиционный вычет из НДПИ (проекты, по которым НДПИ в 2022 году будет превышать уровень 2021 года, смогли бы вычитать эту разницу, направляя деньги на инфраструктуру), но сделали его крайне ограниченным:
- Вычет нельзя применять для вложений в горную добычу, модернизацию и поддерживающие инвестиции;
- Хотя НДПИ был повышен с начала года, в этом году применить вычет будет еще нельзя.
- На практике применение вычета станет возможно только с 2024 года, т.к. есть требование в течение 3 предшествующих вычету лет применять только повышающий коэффициент к НДПИ в 3,5.
В РСПП с механизмом не согласны и хотят вернуться к подходу, который должен автоматически избавить растущие проекты от повышенного налога. Но если всё же налоговый вычет в приоритете, то у бизнеса есть свой вариант:
• Вычету должны подлежать все виды инвестиций.
• Предельно допустимый размер вычета – 85% от НДПИ отчетного периода.
• Возможность перенесения невыбранного объема вычета на будущее.
Эксперты сомневаются, что бизнес-лобби получит желаемое и избежит повышения НДПИ для растущих месторождений. В наибольшей степени от проекта Минфина пострадают «Норникель» и «Русал».
Осенью прошлого года Минфин ради наполнения бюджета повысил в 3,5 раза налог на добычу разного сырья, в т.ч. железной руды и руд цветных металлов. В результате хотели собрать 56 млрд руб. в год. Тогда производители металлов предложили вывести из-под налога проекты с растущей добычей (более 10%), чтобы Минфин собрал запланированную сумму, но не больше.
Минэкономики и Минфин согласились ввести инвестиционный вычет из НДПИ (проекты, по которым НДПИ в 2022 году будет превышать уровень 2021 года, смогли бы вычитать эту разницу, направляя деньги на инфраструктуру), но сделали его крайне ограниченным:
- Вычет нельзя применять для вложений в горную добычу, модернизацию и поддерживающие инвестиции;
- Хотя НДПИ был повышен с начала года, в этом году применить вычет будет еще нельзя.
- На практике применение вычета станет возможно только с 2024 года, т.к. есть требование в течение 3 предшествующих вычету лет применять только повышающий коэффициент к НДПИ в 3,5.
В РСПП с механизмом не согласны и хотят вернуться к подходу, который должен автоматически избавить растущие проекты от повышенного налога. Но если всё же налоговый вычет в приоритете, то у бизнеса есть свой вариант:
• Вычету должны подлежать все виды инвестиций.
• Предельно допустимый размер вычета – 85% от НДПИ отчетного периода.
• Возможность перенесения невыбранного объема вычета на будущее.
Эксперты сомневаются, что бизнес-лобби получит желаемое и избежит повышения НДПИ для растущих месторождений. В наибольшей степени от проекта Минфина пострадают «Норникель» и «Русал».
НАЛОГОВЫЕ ГАВАНИ ВО ВСЕМ МИРЕ ЗАКРЫВАЮТСЯ?
Мировой "налоговый маневр" - пожалуй так это можно назвать. США предлагают по всему миру установить минимальную ставку корпоративного налога в 21%.
Четко дан посыл: глобальной экономике - глобальные налоги. Нечего бегать по юрисдикциям и "перепрятывать сало" в оффшорах. У нас ставка аналога на прибыль 20% и в общем это не особо сильно отразится на отечественном бизнесе.
🌐 Более интересно, как в этой связи будут себя чувствовать государства с низкими ставками корпоративного налога:
📌 Эстония (ставка там 20%, для не распределённой прибыли, полученной за рубежом -0%),
📌Болгария (от 10% до 15%),
📌Ирландия (12%),
📌Кипр ( от 2,5% до 12%),
📌Черногория (9%)
📌Литва и Грузия (по 15%)
📍Гонконг (от 8,25 до 16,5%)
📍Сингапур (ставка 17%, но есть много льгот)
📍Макао (от 0% до 12%)
Мировой "налоговый маневр" - пожалуй так это можно назвать. США предлагают по всему миру установить минимальную ставку корпоративного налога в 21%.
Четко дан посыл: глобальной экономике - глобальные налоги. Нечего бегать по юрисдикциям и "перепрятывать сало" в оффшорах. У нас ставка аналога на прибыль 20% и в общем это не особо сильно отразится на отечественном бизнесе.
🌐 Более интересно, как в этой связи будут себя чувствовать государства с низкими ставками корпоративного налога:
📌 Эстония (ставка там 20%, для не распределённой прибыли, полученной за рубежом -0%),
📌Болгария (от 10% до 15%),
📌Ирландия (12%),
📌Кипр ( от 2,5% до 12%),
📌Черногория (9%)
📌Литва и Грузия (по 15%)
📍Гонконг (от 8,25 до 16,5%)
📍Сингапур (ставка 17%, но есть много льгот)
📍Макао (от 0% до 12%)
Forwarded from Мечел
Первый космонавт планеты Юрий Гагарин по первой специальности был...
Anonymous Quiz
16%
Кабельщик-моторист
65%
Металлург-литейщик
11%
Кровельщик-жестянщик
8%
Плиточник-отделочник
Полюс первыми выпустили «Водный отчет». Молодцы! Экологическая повестка крайне актуальна для горнодобывающей отрасли.
#Алроса выиграла тендер
Алмазодобытчик выиграл тендер на поисковые работы в пределах золотоносного участка в Якутии.
«Алроса» обязалась выполнять разведку на Рэдергинской площади Томмот-Эльконской зоны разломов в Алданском районе республики. Площадь участка составляет 133,9 км2. Ожидается локализация ресурсов золота в объёме 10 т по категории P1 и 80 т по категории P2. Стоимость контракта на работы составила 278,9 млн рублей.
Летом прошлого года правительство Якутии поднимало вопрос о возможной диверсификации деятельности «Алросы» в сторону добычи цветных металлов, в том числе золота и лития. Власти были всерьёз озабочены резким падением спроса на алмазы из-за локдауна.
Алмазодобытчик выиграл тендер на поисковые работы в пределах золотоносного участка в Якутии.
«Алроса» обязалась выполнять разведку на Рэдергинской площади Томмот-Эльконской зоны разломов в Алданском районе республики. Площадь участка составляет 133,9 км2. Ожидается локализация ресурсов золота в объёме 10 т по категории P1 и 80 т по категории P2. Стоимость контракта на работы составила 278,9 млн рублей.
Летом прошлого года правительство Якутии поднимало вопрос о возможной диверсификации деятельности «Алросы» в сторону добычи цветных металлов, в том числе золота и лития. Власти были всерьёз озабочены резким падением спроса на алмазы из-за локдауна.
Власти китайской провинции Шаньдун сокращают чермет на 21%.
Всему виной – план повышения качества воздуха, который потребует от провинции вывести из эксплуатации пятую часть всех мощностей по производству стали. Сейчас совокупная мощность металлургических компаний в провинции порядка 90 млн тонн стали и 83 млн тонн чугуна в год.
Также власти давят на предприятия, требуя, чтобы более 10% комбинатов за 5 лет заменили доменные печи и конвертеры электродуговыми печами. Пока что в Шаньдуне мощность электросталеплавильных предприятий – 13,5 млн тонн в год. К 2025 году их должно стать более 20 млн тонн. Также планируется закрыть коксовые батареи с совокупной годовой производительностью почти в 3 млн тонн.
Такие активные действия заставят мировую металлургию шевелиться активнее. В скором времени нельзя будет надеяться на то, что какими бы ни были показатели, все камни все равно полетят в китайский огород.
Всему виной – план повышения качества воздуха, который потребует от провинции вывести из эксплуатации пятую часть всех мощностей по производству стали. Сейчас совокупная мощность металлургических компаний в провинции порядка 90 млн тонн стали и 83 млн тонн чугуна в год.
Также власти давят на предприятия, требуя, чтобы более 10% комбинатов за 5 лет заменили доменные печи и конвертеры электродуговыми печами. Пока что в Шаньдуне мощность электросталеплавильных предприятий – 13,5 млн тонн в год. К 2025 году их должно стать более 20 млн тонн. Также планируется закрыть коксовые батареи с совокупной годовой производительностью почти в 3 млн тонн.
Такие активные действия заставят мировую металлургию шевелиться активнее. В скором времени нельзя будет надеяться на то, что какими бы ни были показатели, все камни все равно полетят в китайский огород.