Реализация инвестпрограммы #ММК требует рентабельности от 15%, в мае она составляла 4%, заявил глава ММК В.Рашников. «В июне, если мы сделаем плюс - это будет хорошо - 1% или там 1,6%. Но это же вообще страшно. Мы так никогда не работали. Никакой прибыли нет ".
С 2020 по 2025 г. компания планировала направить на реализацию новых инвестиционных проектов порядка $5 млрд.
До 2025 г. ММК рассчитывал получить дополнительные $686 млн EBITDA от новых проектов. Часть из них уже выполнена: работает новый агрегат оцинкования, мощности по полимерному покрытию. Самые крупные проекты связаны с развитием и модернизацией первого передела. В 2019 г.ММК уже открыла новую агломерационную фабрику – она обошлась в $400 млн и добавила $147 млн к EBITDA. В 2021–2025 гг. планы на новый комплекс коксохимического производства и ввод в эксплуатацию новую доменную печь.
С 2020 по 2025 г. компания планировала направить на реализацию новых инвестиционных проектов порядка $5 млрд.
До 2025 г. ММК рассчитывал получить дополнительные $686 млн EBITDA от новых проектов. Часть из них уже выполнена: работает новый агрегат оцинкования, мощности по полимерному покрытию. Самые крупные проекты связаны с развитием и модернизацией первого передела. В 2019 г.ММК уже открыла новую агломерационную фабрику – она обошлась в $400 млн и добавила $147 млн к EBITDA. В 2021–2025 гг. планы на новый комплекс коксохимического производства и ввод в эксплуатацию новую доменную печь.
#Золото для индустриализации. Торгсин #История #Почитать к ДНЮ МЕТАЛЛУРГА, 17 июля. Если вы читали роман Михаила Булгакова «Мастер и Маргарита», то, наверное, помните сцену в столичном магазине «Торгсин», располагавшемся в самом конце Арбата у Садового кольца. В обмен на золото и валюту магазин продавал советским гражданам и иностранцам «жирную розовую лососину», икру заморскую и другие модные товары ширпотреба и деликатесы. Но знаете ли вы, что в 1931–1935 годах в СССР работали полторы тысячи торгсинов? Золото, серебро, бриллианты, валюта, которые советские люди принесли в Торгсин, спасаясь от голода, позволили руководству страны купить иностранное оборудование для Магнитки #ММК, #ВМЗ, Мончегорский никелевый и Уральский алюминиевый, Азовсталь, Новолипецкий комбинат #НЛМК, Кузнецкий и другие.
Скорбным триумфом Торгсина стал страшный 1933 год. Счастлив был тот, кому было что сдать в Торгсин. В 1933 году люди принесли в Торгсин 45 т чистого золота и почти 2 т серебра. На эти средства они приобрели, по неполным данным, 235 000 т муки, 65 000 т крупы и риса, 25 000 т сахара. В 1933 году продукты составляли 80% всех проданных в Торгсине товаров, причем на дешевую ржаную муку приходилась почти половина всех продаж. Голодающие меняли свои скудные сбережения на хлеб. Зеркальные магазины деликатесов терялись среди мучных торгсиновских лабазов и дерюги мешков с мукой. При этом анализ цен Торгсина свидетельствует о том, что во время голода советское государство продавало продовольствие своим гражданам в среднем в три раза дороже, чем за границу.
За время своего недолгого существования (1931—1936) Торгсин добыл на нужды индустриализации 287,3 млн золотых рублей — эквивалент 222 т чистого золота. Этого хватило, чтобы оплатить импорт промышленного оборудования для гигантов советской индустрии.
Скорбным триумфом Торгсина стал страшный 1933 год. Счастлив был тот, кому было что сдать в Торгсин. В 1933 году люди принесли в Торгсин 45 т чистого золота и почти 2 т серебра. На эти средства они приобрели, по неполным данным, 235 000 т муки, 65 000 т крупы и риса, 25 000 т сахара. В 1933 году продукты составляли 80% всех проданных в Торгсине товаров, причем на дешевую ржаную муку приходилась почти половина всех продаж. Голодающие меняли свои скудные сбережения на хлеб. Зеркальные магазины деликатесов терялись среди мучных торгсиновских лабазов и дерюги мешков с мукой. При этом анализ цен Торгсина свидетельствует о том, что во время голода советское государство продавало продовольствие своим гражданам в среднем в три раза дороже, чем за границу.
За время своего недолгого существования (1931—1936) Торгсин добыл на нужды индустриализации 287,3 млн золотых рублей — эквивалент 222 т чистого золота. Этого хватило, чтобы оплатить импорт промышленного оборудования для гигантов советской индустрии.
США обновили санкционный список Минфина OFAC SDN:
В список внесли совладельцев «#Фосагро» Гурьевых, бизнесменов Виктора Рашникова, Андрея Мельниченко (#СУЭК#Еврохим)и главу совета директоров Национальной медиа группы Алину Кабаеву. Также под санкции попали #ММК, ГТЛК и Сколково. https://home.treasury.gov/policy-issues/financial-sanctions/recent-actions/20220802
Санкции затронули и турецкую дочку ММК - MMK METALURJI.
Лицензия на сворачивание операций с ММК и ГТЛК действует до 1 сентября, на выход из их ценных бумаг - до 3 октября.
В список попали Андрей Мельниченко, Андрей Гурьев, Александр Пономаренко, Дмитрий Пумпянский. При этом OFAC дал разъяснения, что санкции против этих персон не распространяются на ассоциируемые с ними компании – Еврохим, Фосагро, Аэропорт Шереметьево.
SDN-List - это самые жёсткие ограничения, по сути, блокирующие деятельность компании на международных рынках.
Акции ММК сегодня: 26.59 руб, -4.35%. 🧟
В список внесли совладельцев «#Фосагро» Гурьевых, бизнесменов Виктора Рашникова, Андрея Мельниченко (#СУЭК#Еврохим)и главу совета директоров Национальной медиа группы Алину Кабаеву. Также под санкции попали #ММК, ГТЛК и Сколково. https://home.treasury.gov/policy-issues/financial-sanctions/recent-actions/20220802
Санкции затронули и турецкую дочку ММК - MMK METALURJI.
Лицензия на сворачивание операций с ММК и ГТЛК действует до 1 сентября, на выход из их ценных бумаг - до 3 октября.
В список попали Андрей Мельниченко, Андрей Гурьев, Александр Пономаренко, Дмитрий Пумпянский. При этом OFAC дал разъяснения, что санкции против этих персон не распространяются на ассоциируемые с ними компании – Еврохим, Фосагро, Аэропорт Шереметьево.
SDN-List - это самые жёсткие ограничения, по сути, блокирующие деятельность компании на международных рынках.
Акции ММК сегодня: 26.59 руб, -4.35%. 🧟
Статья про конференцию Next, что ежегодно проводит #ММК.
Коллеги из RPA* собрали самое важное в деловой повестке, из произошедшего на озере Банном, этим летом. В следующий раз постарайтесь попасть самостоятельно.
https://rpa2.ru/blog/tekhnologii/rpa-connect-perezagruzka-vse-idet-po-planu/
RPA* Robotic process automation - это форма технологии автоматизации бизнес-процессов, основанная на метафорическом программном обеспечении роботов (ботов) или работников искусственного интеллекта.
Коллеги из RPA* собрали самое важное в деловой повестке, из произошедшего на озере Банном, этим летом. В следующий раз постарайтесь попасть самостоятельно.
https://rpa2.ru/blog/tekhnologii/rpa-connect-perezagruzka-vse-idet-po-planu/
RPA* Robotic process automation - это форма технологии автоматизации бизнес-процессов, основанная на метафорическом программном обеспечении роботов (ботов) или работников искусственного интеллекта.
rpa2.ru
«RPA Connect: Перезагрузка» - Все идет по плану! - Портал про RPA 2.0
RPA – технология роботизированной автоматизации бизнес-процессов, ставшая движущей силой революционных изменений в бизнесе и промышленности, так как программные роботы способны самостоятельно выполнять определенный набор функций за человека. Тысячи предприятий…
Кто из российских металлургов вероятнее всего устроит распродажу зарубежных активов?
На данный момент иностранными активами владеют три из четырех российских сталевара. #Евраз в Северной Америке (США и Канада), #ММК в Турции, #НЛМК в Европе и США. При этом для Евраза и ММК – это скорее приятные дополнения, на которые поставляются незначительные объемы российских полуфабрикатов, а сами активы достаточно автономны от России. Евраз уже объявил о планах по продаже, а ММК, который уже давно пытается продать турецкий дивизион, может форсировать процесс на фоне санкций OFAC. В результате продажи иностранных активов Евраз и ММК потеряют определенную долю финансовых показателей, зато получат кэш и снизят долговую нагрузку. А вот в случае НЛМК зарубежные предприятия являются важной составляющей бизнес-модели, так как компания не обладает достаточным количеством российских перекаточных мощностей и направляет избыточные объемы слябов в Европу и США для дальнейшего производства проката. Таким образом, мы оцениваем вероятность продажи иностранных активов НЛМК как низкую.
А есть регионы, куда наши компании могли бы зайти на рынок M&A в надежде получить не меньшую синергию, чем была в регионах, где дальнейшее ведение бизнеса стало невозможным из-за санкций?
Сектор черной металлургии сейчас находится в глубоком кризисе. Даже в соответствии с базовым сценарием проекта Стратегии 2030 выплавка стали в стране вернется на докризисный уровень лишь через 9 лет. Поэтому в ближайшие годы российским сталеварам явно будет не до иностранных M&A сделок, особенно на фоне санкционного давления. При этом более вероятны покупки активов внутри России или некая активность в ближайших Казахстане и Узбекистане. Вполне возможно, что в обозримой перспективе начнется консолидация сталелитейного сектора, в результате которой более мелкие и менее маржинальные предприятия, находящиеся в тяжелом положении, заинтересуют стальных баронов. Ещё вариант вертикальная интеграция для маржинальности продукции.
С точки зрения инвесторов, чей выход и из каких предприятий для компании в целом скорее минус, чем плюс и почему?
Продажа иностранных активов несет преимущества для Евраза и ММК, так как компании избавятся от лишних проблем, связанных с ограничениями на трансграничное движение капиталов, и получат снижение долговой нагрузки (что в условиях кризиса всегда позитивно). А вот для НЛМК такая сделка будет негативна, так как зарубежные предприятия гармонично встроены в бизнес-модель и их потеря нарушит привычный и отлаженный процесс работы компании.
«Велес Капитал»
На данный момент иностранными активами владеют три из четырех российских сталевара. #Евраз в Северной Америке (США и Канада), #ММК в Турции, #НЛМК в Европе и США. При этом для Евраза и ММК – это скорее приятные дополнения, на которые поставляются незначительные объемы российских полуфабрикатов, а сами активы достаточно автономны от России. Евраз уже объявил о планах по продаже, а ММК, который уже давно пытается продать турецкий дивизион, может форсировать процесс на фоне санкций OFAC. В результате продажи иностранных активов Евраз и ММК потеряют определенную долю финансовых показателей, зато получат кэш и снизят долговую нагрузку. А вот в случае НЛМК зарубежные предприятия являются важной составляющей бизнес-модели, так как компания не обладает достаточным количеством российских перекаточных мощностей и направляет избыточные объемы слябов в Европу и США для дальнейшего производства проката. Таким образом, мы оцениваем вероятность продажи иностранных активов НЛМК как низкую.
А есть регионы, куда наши компании могли бы зайти на рынок M&A в надежде получить не меньшую синергию, чем была в регионах, где дальнейшее ведение бизнеса стало невозможным из-за санкций?
Сектор черной металлургии сейчас находится в глубоком кризисе. Даже в соответствии с базовым сценарием проекта Стратегии 2030 выплавка стали в стране вернется на докризисный уровень лишь через 9 лет. Поэтому в ближайшие годы российским сталеварам явно будет не до иностранных M&A сделок, особенно на фоне санкционного давления. При этом более вероятны покупки активов внутри России или некая активность в ближайших Казахстане и Узбекистане. Вполне возможно, что в обозримой перспективе начнется консолидация сталелитейного сектора, в результате которой более мелкие и менее маржинальные предприятия, находящиеся в тяжелом положении, заинтересуют стальных баронов. Ещё вариант вертикальная интеграция для маржинальности продукции.
С точки зрения инвесторов, чей выход и из каких предприятий для компании в целом скорее минус, чем плюс и почему?
Продажа иностранных активов несет преимущества для Евраза и ММК, так как компании избавятся от лишних проблем, связанных с ограничениями на трансграничное движение капиталов, и получат снижение долговой нагрузки (что в условиях кризиса всегда позитивно). А вот для НЛМК такая сделка будет негативна, так как зарубежные предприятия гармонично встроены в бизнес-модель и их потеря нарушит привычный и отлаженный процесс работы компании.
«Велес Капитал»
#ММК ведет переговоры с Индией о поставках листового металла или локализации его производства для автомобильной промышленности.
Сравнение индекса цен металлоторговли в России и котировок сталелитейных компаний.
Сейчас индекс цен составляет около 60 тыс. руб. за т, и находятся на этом уровне около 4 месяцев. До конца 2020 г. таких высоких цен не было. Тогда, например, при индексе, равном 56,8 тыс. руб., котировки компаний были в 2-3 раза выше, чем сейчас. На данный момент #ММК и #Северсталь под американскими и европейскими санкциями, объем их продаж определенно снизился, но не так, как упали их котировки. Северсталь сейчас и вовсе ниже, чем в начале 2016 года, когда цены на сталь были в 2 раза ниже. К сожалению, отчетов компаний мы не видим, и создается иллюзия, что там все плохо, во что я не верю. В частности, #НЛМК по-прежнему поставляет заготовки в Европу на свои заводы. Поэтому, когда появятся первые отчеты, рынок увидит, что дела компаний не так плохи, как их оценивает рынок. Если отчета за 9 месяцев может и не быть, то годовой наверняка будет опубликован.
Сейчас индекс цен составляет около 60 тыс. руб. за т, и находятся на этом уровне около 4 месяцев. До конца 2020 г. таких высоких цен не было. Тогда, например, при индексе, равном 56,8 тыс. руб., котировки компаний были в 2-3 раза выше, чем сейчас. На данный момент #ММК и #Северсталь под американскими и европейскими санкциями, объем их продаж определенно снизился, но не так, как упали их котировки. Северсталь сейчас и вовсе ниже, чем в начале 2016 года, когда цены на сталь были в 2 раза ниже. К сожалению, отчетов компаний мы не видим, и создается иллюзия, что там все плохо, во что я не верю. В частности, #НЛМК по-прежнему поставляет заготовки в Европу на свои заводы. Поэтому, когда появятся первые отчеты, рынок увидит, что дела компаний не так плохи, как их оценивает рынок. Если отчета за 9 месяцев может и не быть, то годовой наверняка будет опубликован.
Операционные результаты #ММК:
Выплавка чугуна выросла на 13,1% к уровню пр. квартала и составила 2 336 тыс. тонн
Объем выплавки стали снизился на 3,3% к пр. квартала до 2 796 тыс. тонн
Продажи металлопродукции по Группе ММК выросли на 17,4% к уровню прошлого квартала до 2 773 тыс. тонн, экспортные рухнули на 44,3%. полный отчет
Выплавка чугуна выросла на 13,1% к уровню пр. квартала и составила 2 336 тыс. тонн
Объем выплавки стали снизился на 3,3% к пр. квартала до 2 796 тыс. тонн
Продажи металлопродукции по Группе ММК выросли на 17,4% к уровню прошлого квартала до 2 773 тыс. тонн, экспортные рухнули на 44,3%. полный отчет
ПАО "Магнитогорский металлургический комбинат"
Операционные результаты Группы ММК за 3 квартал и 9 месяцев 2022 г.. Новости ПАО ММК
Операционные результаты Группы ММК за 3 квартал и 9 месяцев 2022 г.. Новости ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат».
#ММК В 4 кв увеличил выплавку стали не 1,2% к 3 кв
При этом сократил продажи метпродукции на 3% к 3 кв
При этом сократил продажи метпродукции на 3% к 3 кв