Дело металлургов
Нидерландские регуляторы начали уголовное расследование против #Tata Steel из-за возможного преднамеренного и незаконного сброса опасных веществ в почву, воздух или поверхностные воды. Министерство здравоохранения обнаружило вокруг завода недалеко от Амстердама более высокую концентрацию опасных веществ, чем показывают отчеты компании. Это не первый случай жёсткой реакции властей на экологические нарушения – что ни день, то уголовные преследования.
Нидерландские регуляторы начали уголовное расследование против #Tata Steel из-за возможного преднамеренного и незаконного сброса опасных веществ в почву, воздух или поверхностные воды. Министерство здравоохранения обнаружило вокруг завода недалеко от Амстердама более высокую концентрацию опасных веществ, чем показывают отчеты компании. Это не первый случай жёсткой реакции властей на экологические нарушения – что ни день, то уголовные преследования.
DutchNews.nl
Public prosecutor starts criminal probe into Tata Steel pollution
The public prosecution department is starting a criminal investigation into the possible ‘intentional and unlawful’ discharge of ‘hazardous substances into the soil, air or surface water’ by IJmuiden-based Tata Steel and Harsco Metals Holland. The department…
Прибыль #Tata Steel подскочила вдвое даже при росте затрат
Как сообщает агентство Bloomberg, квартальная прибыль Tata Steel Ltd. увеличилась более чем в два раза благодаря более высоким ценам, несмотря на то, что рост затрат сократился.
Чистая прибыль группы выросла до $1,3 млрд. в 2,6 раза 2021 vs 2020.
Продажи выросли на 45% до 607,8 млрд рупий.
Глобальные стимулы высвободили спрос на сталь, и металлургические комбинаты выиграли от повышения цен на продукцию наряду с резким падением стоимости железной руды. Тем не менее, рост цен на уголь привел к сокращению прибыли.
Заводы в Индии наращивают мощности, чтобы удовлетворить спрос, связанный с амбициозными планами страны по модернизации дорог, железных дорог и другой инфраструктуры. Tata Steel, которая ориентировалась на внутренний рынок для ускорения роста, недавно купила государственную Neelachal Ispat Nigam Ltd., чтобы приблизиться к своей цели удвоить мощность до 40 миллионов тонн к 2030 году.
В течение последних 18 месяцев Tata Steel прилагала все усилия для сокращения долга, поставив перед собой цель сократить заимствования на $3 млрд. в год, заканчивающийся в марте. По оценкам S&P Global Ratings, скорректированный долг компании сократится примерно на 5% в следующем финансовом году, что ниже первоначальной оценки в 20% из-за приобретения Neelachal Ispat.
Как сообщает агентство Bloomberg, квартальная прибыль Tata Steel Ltd. увеличилась более чем в два раза благодаря более высоким ценам, несмотря на то, что рост затрат сократился.
Чистая прибыль группы выросла до $1,3 млрд. в 2,6 раза 2021 vs 2020.
Продажи выросли на 45% до 607,8 млрд рупий.
Глобальные стимулы высвободили спрос на сталь, и металлургические комбинаты выиграли от повышения цен на продукцию наряду с резким падением стоимости железной руды. Тем не менее, рост цен на уголь привел к сокращению прибыли.
Заводы в Индии наращивают мощности, чтобы удовлетворить спрос, связанный с амбициозными планами страны по модернизации дорог, железных дорог и другой инфраструктуры. Tata Steel, которая ориентировалась на внутренний рынок для ускорения роста, недавно купила государственную Neelachal Ispat Nigam Ltd., чтобы приблизиться к своей цели удвоить мощность до 40 миллионов тонн к 2030 году.
В течение последних 18 месяцев Tata Steel прилагала все усилия для сокращения долга, поставив перед собой цель сократить заимствования на $3 млрд. в год, заканчивающийся в марте. По оценкам S&P Global Ratings, скорректированный долг компании сократится примерно на 5% в следующем финансовом году, что ниже первоначальной оценки в 20% из-за приобретения Neelachal Ispat.
#Tata Steel заявила о прекращении всех торговых отношений с Российской Федерацией. Об этом говорится в сообщении, размещенном на официальном сайте индийской компании.
«У Tata Steel нет операций или сотрудников в России. Мы приняли осознанное решение прекратить вести бизнес с Россией», – сказано в нем.
В компании отметили, что с целью обеспечения непрерывности ведения бизнеса, все ее сталелитейные предприятия в Индии, Великобритании и Нидерландах используют альтернативные российским источники сырья.
А ведь когда-то Мордашов вполне реально собирался прикупить…
Май 2006 г. был звездным часом бизнесмена Алексея Мордашова. Он договорился об обмене 87,5% принадлежащей ему «Северстали» на 38,5% акций Arcelor – второй по величине металлургической компании мира после Mittal Steel. Он помню просто светился от гордости и величия совершенной им сделки – ведь он был первым из российских металлургов, кто вышел на такой глобальный уровень.
«Большой шаг вперёд для Российской промышленности и это показывает, что и для всего российского бизнеса существует множество возможностей». Эх, какие слова.
Уже через несколько месяцев Алексей Мордашов выглядел подавленно. Он проиграл. Сделка была отменена, а Arcelor досталась другому претенденту – Лакшми Митталу. Миттал пер как танк, он был настроен на победу, он сделал новое предложение. А Мордашов отказался от дальнейшей борьбы, так как его партнером в ней стал бы Роман Абрамович. Планировалось, что после покупки Абрамовичем в Arcelor войдет и другая российская металлургическая компания – Evraz Group, акционером которой стал Роман. Но Мордашов в последний момент соскочил с договоренностей, он испугался партнерства с Абрамовичем и, кстати смотря на текущие реалии может быть, правильно поступил.
Причем смотрел он не только на Arcelor, но и на US Steel, Voest Alpine, Thyssen Krupp. Мордашов даже создал группу экспертов, которые мониторили для него рынок металлургических активов. Главным по реализации этого стратегического замысла он назначил своего заместителя Вадима Махова, включил в команду нескольких выходцев из МcKinsey (куда они кстати сбежали из России?)в качестве консультанта привлек Citi. Эта группа потратила около трех лет.
Но удача отвернулась от русского бизнесмена: на собрании акционеров 30 июня 2006 г. был аншлаг – пришли владельцы 60,4% акций, против сделки с Мордашовым было подано 57,9% голосов. Постарался не только Goldman Sachs, но и Залески. Вместе они провели среди миноритариев настоящую агитацию против Мордашова. Слияние Arcelor с Mittal Steel – вопрос решенный, предупредил накануне собрания великий герцог Люксембургский Анри (правительству герцогства принадлежало 5,6% акций) приехавшего спасать положение председателя Совета Федерации Сергея Миронова. «Миноритариев раздражал не столько сам Мордашов или его предложение. Просто про «Северсталь» на тот момент мало кто знал, IPO она провела позже», – объясняет менеджер западного банка, работавший на тот момент на стороне Mittal Steel. Вдобавок, по его мнению, предложение Миттала было объективно лучше для акционеров, просто оно не нравилось менеджменту и членам совета, боявшимся потерять свои места в компании.
Миттал тем временем сделал новое предложение: поднял цену до 40 евро за акцию Arcelor и заявил, что готов согласиться на 40% акций в компании. Совет директоров Arcelor проголосовал за это предложение. А как же «Северсталь»? «Северсталь», сказали директора Arcelor, может перебить это предложение, только купив 100% акций Arcelor. На это требовалось 30 млрд евро.
Этим инвестором был выбран Абрамович: у него были деньги (примерно $10 млрд оставалось от продажи «Сибнефти»), был и интерес к отрасли – он как раз недавно купил за $3 млрд 41% акций российской металлургической компании Evraz. Складывалась такая схема: после покупки Arcelor та приобретет «Северсталь» и Evraz Group и акционеры этих компаний поделят доли в объединенной компании. Абрамович был готов сделать предложение о покупке 100% акций Arcelor.
Мордашов понимал, что объединенная компания будет стоить дороже, стоимость его инвестиций возрастет.
«У Tata Steel нет операций или сотрудников в России. Мы приняли осознанное решение прекратить вести бизнес с Россией», – сказано в нем.
В компании отметили, что с целью обеспечения непрерывности ведения бизнеса, все ее сталелитейные предприятия в Индии, Великобритании и Нидерландах используют альтернативные российским источники сырья.
А ведь когда-то Мордашов вполне реально собирался прикупить…
Май 2006 г. был звездным часом бизнесмена Алексея Мордашова. Он договорился об обмене 87,5% принадлежащей ему «Северстали» на 38,5% акций Arcelor – второй по величине металлургической компании мира после Mittal Steel. Он помню просто светился от гордости и величия совершенной им сделки – ведь он был первым из российских металлургов, кто вышел на такой глобальный уровень.
«Большой шаг вперёд для Российской промышленности и это показывает, что и для всего российского бизнеса существует множество возможностей». Эх, какие слова.
Уже через несколько месяцев Алексей Мордашов выглядел подавленно. Он проиграл. Сделка была отменена, а Arcelor досталась другому претенденту – Лакшми Митталу. Миттал пер как танк, он был настроен на победу, он сделал новое предложение. А Мордашов отказался от дальнейшей борьбы, так как его партнером в ней стал бы Роман Абрамович. Планировалось, что после покупки Абрамовичем в Arcelor войдет и другая российская металлургическая компания – Evraz Group, акционером которой стал Роман. Но Мордашов в последний момент соскочил с договоренностей, он испугался партнерства с Абрамовичем и, кстати смотря на текущие реалии может быть, правильно поступил.
Причем смотрел он не только на Arcelor, но и на US Steel, Voest Alpine, Thyssen Krupp. Мордашов даже создал группу экспертов, которые мониторили для него рынок металлургических активов. Главным по реализации этого стратегического замысла он назначил своего заместителя Вадима Махова, включил в команду нескольких выходцев из МcKinsey (куда они кстати сбежали из России?)в качестве консультанта привлек Citi. Эта группа потратила около трех лет.
Но удача отвернулась от русского бизнесмена: на собрании акционеров 30 июня 2006 г. был аншлаг – пришли владельцы 60,4% акций, против сделки с Мордашовым было подано 57,9% голосов. Постарался не только Goldman Sachs, но и Залески. Вместе они провели среди миноритариев настоящую агитацию против Мордашова. Слияние Arcelor с Mittal Steel – вопрос решенный, предупредил накануне собрания великий герцог Люксембургский Анри (правительству герцогства принадлежало 5,6% акций) приехавшего спасать положение председателя Совета Федерации Сергея Миронова. «Миноритариев раздражал не столько сам Мордашов или его предложение. Просто про «Северсталь» на тот момент мало кто знал, IPO она провела позже», – объясняет менеджер западного банка, работавший на тот момент на стороне Mittal Steel. Вдобавок, по его мнению, предложение Миттала было объективно лучше для акционеров, просто оно не нравилось менеджменту и членам совета, боявшимся потерять свои места в компании.
Миттал тем временем сделал новое предложение: поднял цену до 40 евро за акцию Arcelor и заявил, что готов согласиться на 40% акций в компании. Совет директоров Arcelor проголосовал за это предложение. А как же «Северсталь»? «Северсталь», сказали директора Arcelor, может перебить это предложение, только купив 100% акций Arcelor. На это требовалось 30 млрд евро.
Этим инвестором был выбран Абрамович: у него были деньги (примерно $10 млрд оставалось от продажи «Сибнефти»), был и интерес к отрасли – он как раз недавно купил за $3 млрд 41% акций российской металлургической компании Evraz. Складывалась такая схема: после покупки Arcelor та приобретет «Северсталь» и Evraz Group и акционеры этих компаний поделят доли в объединенной компании. Абрамович был готов сделать предложение о покупке 100% акций Arcelor.
Мордашов понимал, что объединенная компания будет стоить дороже, стоимость его инвестиций возрастет.
Tata Steel in Europe
Comment from Tata Steel clarifying its business activity with Russia
A company spokesperson said: “Tata Steel does not have any operations or employees in Russia.