#Северсталь» прогнозирует увеличение внутреннего потребления стали на 3,1% в 2022 году
Прогноз следует за ростом на 4,3%, наблюдаемым в 2021 году, по сравнению с 2020 годом, скомпрометированным COVID.
Рост в основном будет связан с увеличением потребления стали в трех основных секторах: строительство, где потребление стали вырастет на 2,2% в 2022 году; машиностроение, с ростом на 3,3%, и энергетическом секторе, где использование стали вырастет на 12,1% по сравнению с 2021.
Прогноз следует за ростом на 4,3%, наблюдаемым в 2021 году, по сравнению с 2020 годом, скомпрометированным COVID.
Рост в основном будет связан с увеличением потребления стали в трех основных секторах: строительство, где потребление стали вырастет на 2,2% в 2022 году; машиностроение, с ростом на 3,3%, и энергетическом секторе, где использование стали вырастет на 12,1% по сравнению с 2021.
#Северсталь полностью прекратила экспорт стальной продукции в страны ЕС
*более 30% выручки в 2021 пришлись на ЕС
То есть из 53% экспортной выручки приостанавливается больше половины,реализуются риски экспортной выручки.
Металлурги, переориентируете продажи на страны Азии и Востока, если ещё это не сделали. Требуется поддержка внутреннего гос заказа и стратегических федеральных проектов.
Дополнение от канала известного налогового профи Lucet:
Металлурги попадают под ограничение экспорта стальной продукции в страны ЕС. А акциз на сталь тем не менее продолжает исчисляться по своим правилам. И за февраль государсство выставит компании счёт по экспортным ценам. А если ничего не изменится, то и за март тоже.
Это касается всех металлургических компаний России. Им по действующим правилам акциз нужно платить не от реализации, а от производства.
Схожая ситуация у угольщиков и нефтяников, где #НДПИ привязан к мировым котировкам.
Не забываем про валютный курс - он добавит остроты ощущений при определении сумм акциза и НДПИ.
Текущие колебания замечательным образом не коснутся тех, у кого специфические ставки или расчётные цены.
Здесь будет над чем нужно СРОЧНО поработать правительству с депутатами.
К примеру 59% экспорта у НЛМК, Polymetal - 50%, Алроса - 85%.
*более 30% выручки в 2021 пришлись на ЕС
То есть из 53% экспортной выручки приостанавливается больше половины,реализуются риски экспортной выручки.
Металлурги, переориентируете продажи на страны Азии и Востока, если ещё это не сделали. Требуется поддержка внутреннего гос заказа и стратегических федеральных проектов.
Дополнение от канала известного налогового профи Lucet:
Металлурги попадают под ограничение экспорта стальной продукции в страны ЕС. А акциз на сталь тем не менее продолжает исчисляться по своим правилам. И за февраль государсство выставит компании счёт по экспортным ценам. А если ничего не изменится, то и за март тоже.
Это касается всех металлургических компаний России. Им по действующим правилам акциз нужно платить не от реализации, а от производства.
Схожая ситуация у угольщиков и нефтяников, где #НДПИ привязан к мировым котировкам.
Не забываем про валютный курс - он добавит остроты ощущений при определении сумм акциза и НДПИ.
Текущие колебания замечательным образом не коснутся тех, у кого специфические ставки или расчётные цены.
Здесь будет над чем нужно СРОЧНО поработать правительству с депутатами.
К примеру 59% экспорта у НЛМК, Polymetal - 50%, Алроса - 85%.
Впервые в российской металлургии у коксовой батареи № 11 на ЧерМК автоматизированы все коксовые машины.
После того, как промплощадку покинул наш подрядчик по автоматизации, сотрудники «Северсталь-инфокома» объединились вместе с технологами коксоаглодоменного производства и дирекции по крупным инвестиционным проектам, чтобы наладить автоматическую работу машин.
Как это работает?
Например, программный модуль даст сигнал, когда коксовыталкивателю можно снимать дверь. Это исключает человеческий фактор и оптимизирует работу персонала.
Сегодня на ЧерМК мы уже автоматизировали отдельные узлы, но для корректной работы комплекса нужна их полная синхронизация.
В период пандемии мы начали самостоятельно налаживать агрегаты. Сейчас в текущих условиях, когда отсутствуют ключевые подрядчики по автоматизации, на ЧерМК перераспределили зоны ответственности под собственных работников.
#Северсталь
После того, как промплощадку покинул наш подрядчик по автоматизации, сотрудники «Северсталь-инфокома» объединились вместе с технологами коксоаглодоменного производства и дирекции по крупным инвестиционным проектам, чтобы наладить автоматическую работу машин.
Как это работает?
Например, программный модуль даст сигнал, когда коксовыталкивателю можно снимать дверь. Это исключает человеческий фактор и оптимизирует работу персонала.
Сегодня на ЧерМК мы уже автоматизировали отдельные узлы, но для корректной работы комплекса нужна их полная синхронизация.
В период пандемии мы начали самостоятельно налаживать агрегаты. Сейчас в текущих условиях, когда отсутствуют ключевые подрядчики по автоматизации, на ЧерМК перераспределили зоны ответственности под собственных работников.
#Северсталь
#Северсталь обратилась к депозитарию DR-программы с просьбой рассмотреть шаги, необходимые для ее прекращения в связи с новым законом РФ. Пока отзыва депозитария нет. Компания призывает держателей #GDR поддерживать связь с депозитарием и обсуждать доступные варианты реализации своих прав (конвертацию GDR в «локалку»).
Вот и вторая ласточка от металлургов, только летит она в другую сторону. Если НЛМК недавно направил в правительство просьбу не делистинговать и не конвертировать расписки, то «Северсталь» решила поступить иначе. Кто от этого выиграет – пока сказать трудно. Но, в теории, конвертация GDR в «локалку» может увеличить ликвидность акций компании на рынке РФ.
Вот и вторая ласточка от металлургов, только летит она в другую сторону. Если НЛМК недавно направил в правительство просьбу не делистинговать и не конвертировать расписки, то «Северсталь» решила поступить иначе. Кто от этого выиграет – пока сказать трудно. Но, в теории, конвертация GDR в «локалку» может увеличить ликвидность акций компании на рынке РФ.
Severstal_Annual Report_2021.pdf
4.6 MB
Годовой отчёт 📑 #Северсталь
MAXConference проводит XIII ежегодную конференцию «Железнодорожные перевозки горно-металлургических грузов».
Мероприятие состоится 29-30 сентября 2022 г. в LOTTE отеле (г. Москва, Новинский бул. 8, стр. 2).
До 29 июля действует специальная цена на участие в мероприятии! При регистрации от 2 представителей компании предусмотрена скидка.
Среди докладчиков и экспертов мероприятия:
Генеральный директор, INFOLine-Аналитика
Директор по развитию бизнеса и консалтинговой практики, MMI
Заместитель генерального директора, Институт проблем естественных монополий
Исполнительный директор, Центр экономического прогнозирования Газпробанка
Вице-президент по логистике, Распадская угольная компания
Руководитель Департамента развития инфраструктуры, #СУЭК
Директор по железнодорожным перевозкам, #Новосталь-М
Начальник коммерческой службы центральной дирекции по управлению терминально-складским комплексом, Центральная дирекция по управлению терминально-складским комплексом филиал ОАО «РЖД»
Заместитель генерального директора по логистике, ОАО «МХК #Еврохим»
Директор по коммерции и производству, Первый промышленный оператор
Директор по логистике, КТК
Директор по внешней логистике, #НЛМК
Начальник управления, директор по логистике дивизиона «Российская сталь» и ресурсных предприятий, #Северсталь
Заместитель генерального директора по логистике, ООО «СГМК-Трейд»
Председатель Комитета по коммерческим и правовым вопросам, Ассоциация Морских Торговых Портов
Начальник Управления инвестиций и стратегического развития, Росморпорт
Директор по направлению аналитика и логистика, Морстройтехнология
Директор департамента по работе с ключевыми клиентами, FESCO
Руководитель железнодорожного департамента, GEFCO
Заместитель директора департамента транспорта и логистики, #Металлоинвест
Начальник управления по закупке логистических услуг дирекции по планированию производства и логистики «Российской стали», Северсталь
Заместитель директора по операционной деятельности Дирекции по логистике, #ЕВРАЗ
Зам. генерального директора по науке и продукту, ПАО «НПК ОВК»
Советник генерального директора, Алтайвагон
Начальник управления маркетинга и стратегического развития, УралВагонЗавод-Транс
Директор департамента стратегического развития и маркетинга, РМ Рейл
Ключевые темы конференции:
• Влияние политико-экономической ситуации и санкций на состояние металлургической и угольной отраслей
• Видение рынка перевозок горно-металлургических грузов на ближайшую перспективу. Работа в новых условиях
• Южный и Дальневосточный полигоны: развитие железнодорожной инфраструктуры, технологические проблемы и возможные решения
• Альтернативная экспортная логистика: порты, фрахт, суда.
• КРУГЛЫЙ СТОЛ. Эксплуатация подвижного состава: инновационные вагоны vs традиционные. Позиция вагоностроителей, угольщиков и металлургов. В чем эффективнее логистика?
Подробная информация: https://www.maxconf.ru/event/110/ ; [email protected], тел: +7 (495) 775-07-40
Мероприятие состоится 29-30 сентября 2022 г. в LOTTE отеле (г. Москва, Новинский бул. 8, стр. 2).
До 29 июля действует специальная цена на участие в мероприятии! При регистрации от 2 представителей компании предусмотрена скидка.
Среди докладчиков и экспертов мероприятия:
Генеральный директор, INFOLine-Аналитика
Директор по развитию бизнеса и консалтинговой практики, MMI
Заместитель генерального директора, Институт проблем естественных монополий
Исполнительный директор, Центр экономического прогнозирования Газпробанка
Вице-президент по логистике, Распадская угольная компания
Руководитель Департамента развития инфраструктуры, #СУЭК
Директор по железнодорожным перевозкам, #Новосталь-М
Начальник коммерческой службы центральной дирекции по управлению терминально-складским комплексом, Центральная дирекция по управлению терминально-складским комплексом филиал ОАО «РЖД»
Заместитель генерального директора по логистике, ОАО «МХК #Еврохим»
Директор по коммерции и производству, Первый промышленный оператор
Директор по логистике, КТК
Директор по внешней логистике, #НЛМК
Начальник управления, директор по логистике дивизиона «Российская сталь» и ресурсных предприятий, #Северсталь
Заместитель генерального директора по логистике, ООО «СГМК-Трейд»
Председатель Комитета по коммерческим и правовым вопросам, Ассоциация Морских Торговых Портов
Начальник Управления инвестиций и стратегического развития, Росморпорт
Директор по направлению аналитика и логистика, Морстройтехнология
Директор департамента по работе с ключевыми клиентами, FESCO
Руководитель железнодорожного департамента, GEFCO
Заместитель директора департамента транспорта и логистики, #Металлоинвест
Начальник управления по закупке логистических услуг дирекции по планированию производства и логистики «Российской стали», Северсталь
Заместитель директора по операционной деятельности Дирекции по логистике, #ЕВРАЗ
Зам. генерального директора по науке и продукту, ПАО «НПК ОВК»
Советник генерального директора, Алтайвагон
Начальник управления маркетинга и стратегического развития, УралВагонЗавод-Транс
Директор департамента стратегического развития и маркетинга, РМ Рейл
Ключевые темы конференции:
• Влияние политико-экономической ситуации и санкций на состояние металлургической и угольной отраслей
• Видение рынка перевозок горно-металлургических грузов на ближайшую перспективу. Работа в новых условиях
• Южный и Дальневосточный полигоны: развитие железнодорожной инфраструктуры, технологические проблемы и возможные решения
• Альтернативная экспортная логистика: порты, фрахт, суда.
• КРУГЛЫЙ СТОЛ. Эксплуатация подвижного состава: инновационные вагоны vs традиционные. Позиция вагоностроителей, угольщиков и металлургов. В чем эффективнее логистика?
Подробная информация: https://www.maxconf.ru/event/110/ ; [email protected], тел: +7 (495) 775-07-40
#Северсталь опубликовала операционный отчет за 1-й и 2-й кв. Пока все не так плохо, как закладывает рынок. Для роста нужны драйверы (снятие акциза на жидкую сталь, окончание СВО, возобновление дивидендов, ослабление рубля и пр.)
#Северсталь 2кв22г. - продажи стальной продукции
-2кв22г: 2.3 млн т.(-15%)
-1п22г: 5.0 млн т.(-6%)
Мощности загружены на 75%.
Финансового отчета за 1-2 квартал не будет.
Не так уж и плохо для шокового периода.
-2кв22г: 2.3 млн т.(-15%)
-1п22г: 5.0 млн т.(-6%)
Мощности загружены на 75%.
Финансового отчета за 1-2 квартал не будет.
Не так уж и плохо для шокового периода.
ОЦО #Северсталь ЦЕС вышла на 2-е место в Рэнкинге крупнейших групп и компаний в области аутсорсинга учётных функций (RAEX, 2022 год). Поздравляю ЦЕС и Киру Лапину с настоящим прорывом +260% за год! Если интересуют цифры - смотрите тут *данные по Северсталь ЦЕС без учета объемов обслуживания предприятий материнской группы Северсталь