Металл и Минерал
8.1K subscribers
4.62K photos
343 videos
861 files
5.97K links
Некоммерческий блог для обмена информацией, исследования и аналитика рынка горнодобывающей промышленности и металлургии России и СНГ. Все сообщения не являются инвестиционной рекомендацией. @MiningMetals_bot
Download Telegram
#Posco 12-й год подряд признана самым конкурентноспособным производителем стали в мире.
      В ежегодной оценке 35 производителей стали World Steel Dynamics (WSD) дал Posco высшую оценку в 8,54 балла из 10.
      В отчете WSD, в котором производители стали ранжируются по 23 категориям, Posco получила наивысшие оценки в восьми сегментах, включая технологические инновации и человеческие ресурсы, говорится в сообщении компании.
      По словам Posco, компания получила высокую оценку за свои усилия по расширению продаж высококачественной продукции и повышению своей конкурентоспособности за счет маркетинга технологических решений.
      Следующей в рейтинге была американская #Nucor Corp., за ней следовали российские #Северсталь и #НЛМК.
Традиционно у промышленных компаний, испытывающих трудности с ростом, было несколько стратегий развития . Они могли разделить бизнес на несколько частей, хотя такое разделение все чаще приносило меньше выгоды. Еще они могли купить компанию по разработке программного обеспечения, и многие так и поступали. Правда, инвесторы со временем стали все более прохладно относиться к заоблачно высоким оценкам, по которым обычно проходит покупка таких компаний. Третий вариант – диверсификация – долгое время был непопулярным решением в условиях многолетнего тренда в обратную сторону – от монструозных многопрофильных конгломератов прошлого к эффективным, сконцентрированным на отдельных отраслях компаниям.

Все изменилось после пандемии и вызванного ею нарушения цепочек поставок. #Nucor -крупнейший https://www.washingtonpost.com/business/what-does-nucor-see-in-garage-doors-an-opening/2022/05/23/9bdcc12a-da87-11ec-bc35-a91d0a94923b_story.html американский производитель стали, объявил в конце мая о покупке за 3 миллиарда долларов компании C.H.I. Overhead Doors, производителя гаражных и складских ворот. Похожим образом поступают и другие компании. Например, Sherwin-Williams, Hershey и American Eagle Outfitters приобрели компании из своих цепочек поставок, чтобы иметь больше контроля над процессами производства и доставки на фоне логистических затруднений.

Зачем это знать?

Время покажет, насколько удачным окажется этот опыт вертикальной интеграции и как его оценят инвесторы. Сейчас же многочисленные заявления о смерти промышленных конгломератов  выглядят преждевременными.

Как пример подобная вертикальная интеграция Северстали (ветряки, сборные металлоконструкции и др).

☝️ Если среди знакомых есть к продаже производственная площадка по строительному сортаменту металла (steel structure factory), напишите в приват. #Инвестор из дружественной страны ищет.