#Coal #Mitsui выйдет из угольной энергетики к 2030 году
Корпорация Mitsui продаст все доли в угольных электростанциях к 2030 году. Сама она планирует полностью перейти с угля на газ.
Переход с угля на газ поможет компании достичь чистого нулевого выброса в окружающую среду к 2050 году. «Мы по-прежнему владеем долями в угольных заводах в Индонезии, Китае, Малайзии и Марокко, но наша цель - свести их к нулю к 2030 году». Mitsui, которая генерирует около двух третей прибыли за счета энергетики и металлурги, также намерена отказываться от использования нефти.
Корпорация Mitsui продаст все доли в угольных электростанциях к 2030 году. Сама она планирует полностью перейти с угля на газ.
Переход с угля на газ поможет компании достичь чистого нулевого выброса в окружающую среду к 2050 году. «Мы по-прежнему владеем долями в угольных заводах в Индонезии, Китае, Малайзии и Марокко, но наша цель - свести их к нулю к 2030 году». Mitsui, которая генерирует около двух третей прибыли за счета энергетики и металлурги, также намерена отказываться от использования нефти.
#Polymetal сообщил, что около 100 человек дали положительный результат на COVID-19 на своем месторождении Майское на Дальнем Востоке России.
Ситуация на майском находится под контролем, и вспышка, как ожидается, не повлияет на производство, сообщил СEO Виталий Несис. В 2019 году "Майское" произвело 8% продукции "Полиметалла". Всего там работает около 900 человек.
Ситуация на майском находится под контролем, и вспышка, как ожидается, не повлияет на производство, сообщил СEO Виталий Несис. В 2019 году "Майское" произвело 8% продукции "Полиметалла". Всего там работает около 900 человек.
#Coal #Китай приостановил закупки австралийского угля, поскольку Пекин продолжает жестко контролировать импорт топлива на фоне испорченных политических отношений.
Китайским электростанциям и сталелитейным заводам было устно приказано немедленно прекратить использование австралийского угля. Портам также было сказано не разгружать австралийский уголь.
Запрет знаменует собой эскалацию напряженности, которая уже встряхнула экспорт сельскохозяйственной продукции из Австралии. Неясно, когда эта остановка может закончиться или как она может повлиять на долгосрочные контракты, которые уже действуют.
По энергетическому углю Китай самодостаточен, так как он добывает и сжигает около половины мировых запасов, а его коммунальные службы используют низкокачественный тепловой уголь лишь для небольшой части своих потребностей.
Более качественный коксующийся уголь-это совсем другая история. Китай производит его меньше, и сталелитейные гиганты страны по-прежнему зависят от зарубежных поставщиков, где доминирует Австралия.
Китайским электростанциям и сталелитейным заводам было устно приказано немедленно прекратить использование австралийского угля. Портам также было сказано не разгружать австралийский уголь.
Запрет знаменует собой эскалацию напряженности, которая уже встряхнула экспорт сельскохозяйственной продукции из Австралии. Неясно, когда эта остановка может закончиться или как она может повлиять на долгосрочные контракты, которые уже действуют.
По энергетическому углю Китай самодостаточен, так как он добывает и сжигает около половины мировых запасов, а его коммунальные службы используют низкокачественный тепловой уголь лишь для небольшой части своих потребностей.
Более качественный коксующийся уголь-это совсем другая история. Китай производит его меньше, и сталелитейные гиганты страны по-прежнему зависят от зарубежных поставщиков, где доминирует Австралия.
Forwarded from Нержавейка
Платежеспособность активов Игоря Зюзина вызывает сомнения.
«Мечел» получил от ЧМК новый заем на 2,5 млрд рублей. Незадолго до этого компания уже брала в долг у комбината почти 18 млрд рублей для реструктуризации имеющихся кредитов. ЧМК расширил размер заимствований, которые он за последний месяц предоставил «Мечелу», до 48 млрд рублей.
При этом собственные кредиты ЧМК остаются непогашенными. «Мечел» выкачивает со счетов завода деньги на фоне существенных убытков предприятия (1,6 млрд рублей убытка по итогам первого полугодия против 2,78 млрд рублей чистой прибыли в 1 полугодии прошлого года). Долги уже превышают размер оборотных активов более чем на 140 млрд рублей.
Согласно ежеквартальной отчетности, у компании уже есть просроченные платежи по кредитам, полученным у французского банка BNP PARIBAS S.A, одного из основных кредиторов комбината. Еще более усугубляет ситуацию тот факт, что долг валютный, а рубль слабый.
«Мечел» получил от ЧМК новый заем на 2,5 млрд рублей. Незадолго до этого компания уже брала в долг у комбината почти 18 млрд рублей для реструктуризации имеющихся кредитов. ЧМК расширил размер заимствований, которые он за последний месяц предоставил «Мечелу», до 48 млрд рублей.
При этом собственные кредиты ЧМК остаются непогашенными. «Мечел» выкачивает со счетов завода деньги на фоне существенных убытков предприятия (1,6 млрд рублей убытка по итогам первого полугодия против 2,78 млрд рублей чистой прибыли в 1 полугодии прошлого года). Долги уже превышают размер оборотных активов более чем на 140 млрд рублей.
Согласно ежеквартальной отчетности, у компании уже есть просроченные платежи по кредитам, полученным у французского банка BNP PARIBAS S.A, одного из основных кредиторов комбината. Еще более усугубляет ситуацию тот факт, что долг валютный, а рубль слабый.
Forwarded from Слияние с поглощением
Доктор Проперти собирает уголь
«А-Проперти» Альберта Авдоляна доведет до 100% свою долю в крупнейшем в стране новом угольном проекте — Эльгинском месторождении. Компания готова реализовать опцион по выкупу за 45 млрд рублей 49% у Газпромбанка.
В целом консолидация Эльги обойдется «А-Проперти» в 134 млрд рублей, еще 130 млрд планируется вложить в освоение месторождения.
«А-Проперти» выкупила контрольный пакет Эльги у «Мечела» в апреле за 89 млрд с учетом «значительной премии за контроль». При этом еще в конце 2019 года компания заключила опцион о приобретении 49% Эльгинского проекта у Газпромбанка за 45 млрд. Цена опциона для «А-Проперти» на 10 млрд превышает ту, что сам Газпромбанк заплатил «Мечелу» в ходе реструктуризации его долгов в 2016 году.
Что касается самого «Мечела», для него угольный вопрос — вечная головная боль. Еще в 2008 году Владимир Путин, занимавший тогда пост премьер-министра, обрушился с резкой критикой на руководство компании именно из-за ее контрактов на поставку коксующихся углей. По данным премьера, которые он озвучил на совещании с бизнесменами, в первом квартале 2008 года сырье за рубеж продавалось дешевле, чем на внутренний рынок. Главы «Мечела» Игоря Зюзина на том совещании не было из-за болезни, вследствие чего Путин выдал знаменитое: «Конечно, болезнь есть болезнь, но думаю, что ему нужно как можно скорее выздороветь. Иначе к нему доктора придется послать и зачистить все эти проблемы».
Инвесторы отреагировали на жесткие выражения такой мощной распродажей акций и депозитарных расписок «Мечела», какого не было за всю историю компании. На американской бирже NYSE депозитарные расписки российской компании стали лидером падения среди всех ценных бумаг, торговавшихся в течение этого дня, «Мечел» подешевел сразу на 37,61%. На российской бирже РТС при открытии торгов «Мечела» рухнули более чем на 45%.
Потом отношения «Мечела» с российскими властями вроде бы стабилизировались, в Игорь Зюзин 2011 году даже имел дерзость попытаться пригласить Путина на открытие крупнейшего в России Эльгинского месторождения — благо, именно Путин еще в 2006 году активно продвигал идею развития Эльги, даже предлагал учредить с этой целью международный инвестиционный консорциум.
Однако после кризиса 2014-15 годов стало понятно, что проект металлургам не по зубам. В декабре 2019 года глава Якутии Айсен Николаев заявил, что «Мечел» не может активно развивать Эльгинское месторождение угля и рискует нарушить условия инвестконтракта. В 2016–2020 годы «Эльгауголь» должна была вложить в развитие месторождение около 80 млрд рублей, однако на 2019 год осуществила вложения менее чем 7% от общего объема.
Видимо, Игорь Зюзин решил не дожидаться обещаний снова прислать доктора и продать токсичный актив. Теперь лечить проект будет «А-Проперти» Альберта Авдоляна, широко известного в качестве основателя сервиса Yota. Это уже не первое крупное промышленное приобретение бизнесмена в Якутии — в 2019 году «А-Проперти» стала владельцем Якутской топливно-энергетической компании (ЯТЭК), которую до того контролировал находящийся под арестом опальный олигарх Зиявудин Магомедов.
Если дело так пойдет и дальше, есть шанс, что Адолян повторит гражданский подвиг Романа Абрамовича, взвалившего на себя в свое время непосильное бремя руководства Чукоткой, и станет главой Якутии.
«А-Проперти» Альберта Авдоляна доведет до 100% свою долю в крупнейшем в стране новом угольном проекте — Эльгинском месторождении. Компания готова реализовать опцион по выкупу за 45 млрд рублей 49% у Газпромбанка.
В целом консолидация Эльги обойдется «А-Проперти» в 134 млрд рублей, еще 130 млрд планируется вложить в освоение месторождения.
«А-Проперти» выкупила контрольный пакет Эльги у «Мечела» в апреле за 89 млрд с учетом «значительной премии за контроль». При этом еще в конце 2019 года компания заключила опцион о приобретении 49% Эльгинского проекта у Газпромбанка за 45 млрд. Цена опциона для «А-Проперти» на 10 млрд превышает ту, что сам Газпромбанк заплатил «Мечелу» в ходе реструктуризации его долгов в 2016 году.
Что касается самого «Мечела», для него угольный вопрос — вечная головная боль. Еще в 2008 году Владимир Путин, занимавший тогда пост премьер-министра, обрушился с резкой критикой на руководство компании именно из-за ее контрактов на поставку коксующихся углей. По данным премьера, которые он озвучил на совещании с бизнесменами, в первом квартале 2008 года сырье за рубеж продавалось дешевле, чем на внутренний рынок. Главы «Мечела» Игоря Зюзина на том совещании не было из-за болезни, вследствие чего Путин выдал знаменитое: «Конечно, болезнь есть болезнь, но думаю, что ему нужно как можно скорее выздороветь. Иначе к нему доктора придется послать и зачистить все эти проблемы».
Инвесторы отреагировали на жесткие выражения такой мощной распродажей акций и депозитарных расписок «Мечела», какого не было за всю историю компании. На американской бирже NYSE депозитарные расписки российской компании стали лидером падения среди всех ценных бумаг, торговавшихся в течение этого дня, «Мечел» подешевел сразу на 37,61%. На российской бирже РТС при открытии торгов «Мечела» рухнули более чем на 45%.
Потом отношения «Мечела» с российскими властями вроде бы стабилизировались, в Игорь Зюзин 2011 году даже имел дерзость попытаться пригласить Путина на открытие крупнейшего в России Эльгинского месторождения — благо, именно Путин еще в 2006 году активно продвигал идею развития Эльги, даже предлагал учредить с этой целью международный инвестиционный консорциум.
Однако после кризиса 2014-15 годов стало понятно, что проект металлургам не по зубам. В декабре 2019 года глава Якутии Айсен Николаев заявил, что «Мечел» не может активно развивать Эльгинское месторождение угля и рискует нарушить условия инвестконтракта. В 2016–2020 годы «Эльгауголь» должна была вложить в развитие месторождение около 80 млрд рублей, однако на 2019 год осуществила вложения менее чем 7% от общего объема.
Видимо, Игорь Зюзин решил не дожидаться обещаний снова прислать доктора и продать токсичный актив. Теперь лечить проект будет «А-Проперти» Альберта Авдоляна, широко известного в качестве основателя сервиса Yota. Это уже не первое крупное промышленное приобретение бизнесмена в Якутии — в 2019 году «А-Проперти» стала владельцем Якутской топливно-энергетической компании (ЯТЭК), которую до того контролировал находящийся под арестом опальный олигарх Зиявудин Магомедов.
Если дело так пойдет и дальше, есть шанс, что Адолян повторит гражданский подвиг Романа Абрамовича, взвалившего на себя в свое время непосильное бремя руководства Чукоткой, и станет главой Якутии.
#Металлоинвест снизил зависимость от ЕВРАЗа, крупнейшего поставщика стальных мелющих шаров для предприятий России и СНГ.
На Оскольском электрометаллургическом комбинате запустили собственный шаропрокатный стан. И очень вовремя – пятилетний контракт с ЕВРАЗом как раз истекает, а потребности ГОКов «Металлоинвеста» в мелющих шарах для измельчения руды только возросли.
Строительство стана обошлось «Металлоинвесту» в 1 млрд рублей, но это позволит снизить себестоимость железной руды с Михайловского и Лебединского ГОКов. Первую партию стальных мелющих шаров диаметром 120 мм уже отгрузили на Михайловский ГОК. Скоро начнут производство шаров диаметром 100 мм для Лебединского ГОКа.
Но если запуск нового производства повысил надежность поставок для предприятий «Металлоинвеста», то шаропрокатные производства ЕВРАЗа в Нижнем Тагиле и Новокузнецке, наоборот, лишились крупного заказчика.
На Оскольском электрометаллургическом комбинате запустили собственный шаропрокатный стан. И очень вовремя – пятилетний контракт с ЕВРАЗом как раз истекает, а потребности ГОКов «Металлоинвеста» в мелющих шарах для измельчения руды только возросли.
Строительство стана обошлось «Металлоинвесту» в 1 млрд рублей, но это позволит снизить себестоимость железной руды с Михайловского и Лебединского ГОКов. Первую партию стальных мелющих шаров диаметром 120 мм уже отгрузили на Михайловский ГОК. Скоро начнут производство шаров диаметром 100 мм для Лебединского ГОКа.
Но если запуск нового производства повысил надежность поставок для предприятий «Металлоинвеста», то шаропрокатные производства ЕВРАЗа в Нижнем Тагиле и Новокузнецке, наоборот, лишились крупного заказчика.
#ММК падение производства 3 квартал до 2,9 против 3,2 Мт в 2019, но выше на 22,2% предыдущего квартала в 2020.
#НДПИ Повышение налога на добычу полезных ископаемых для нефтяных и металлургических компаний негативно скажется на доходах ЯНАО, Татарстана, Коми и Иркутской области, сообщил первый замглавы Минфина РФ Леонид Горнин. При этом он отметил, что выпадающие дохода преимущественно нивелируются понижением страховых взносов для малого и среднего бизнеса.
«Повышение нагрузки на нефтяников и металлургов приведет, по нашим расчетам, к снижению доходов на 47 млрд рублей. Но в этом году были понижены ставки страховых взносов для МСП с 30% до 15%, что должно увеличить налог на прибыль для регионов на 40 млрд. В итоге — минус, но в списке пострадавших будут в основном обеспеченные субъекты — ЯНАО, Татарстан, Коми, Иркутская область и другие».
Господин Горнин отметил, что на 2021 год Минфин предусмотрел дополнительный транш в 100 млрд руб. Его будут распределять по итогам первых двух кварталов 2021 года в том числе с учетом выпадающих доходов. «Методика будет публично обсуждаться»,— сказал он.
В сентябре Госдума приняла в третьем чтении законопроект об увеличении налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) для металлургов и химиков.
«Повышение нагрузки на нефтяников и металлургов приведет, по нашим расчетам, к снижению доходов на 47 млрд рублей. Но в этом году были понижены ставки страховых взносов для МСП с 30% до 15%, что должно увеличить налог на прибыль для регионов на 40 млрд. В итоге — минус, но в списке пострадавших будут в основном обеспеченные субъекты — ЯНАО, Татарстан, Коми, Иркутская область и другие».
Господин Горнин отметил, что на 2021 год Минфин предусмотрел дополнительный транш в 100 млрд руб. Его будут распределять по итогам первых двух кварталов 2021 года в том числе с учетом выпадающих доходов. «Методика будет публично обсуждаться»,— сказал он.
В сентябре Госдума приняла в третьем чтении законопроект об увеличении налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) для металлургов и химиков.
Steelie2020shortlist.pdf
3.8 MB
#Steel Объявлены победители 11-й международной премии Steelie Awords. Премия Steelie Awards присуждается компаниям или отдельным лицам за их вклад в сталелитейную промышленность в течение одного года в ряде категорий, влияющих на сталелитейную промышленность. Из российских компаний представлены: Северсталь - Инновации "Цифровизация сталеплавильного производства", НЛМК -Устойчивое развитие "Переработка отвала металлургических шлаков и рекультивация прилегающей территории", ЕВРАЗ и ТМК - Обучение и развитие персонала. Поздравляем победителей!
EMIS Insights - Russia Mining Sector Report 2019_2020.pdf
3.4 MB
#Alcoa приняла решение о закрытии большей части мощностей алюминиевого завода San Ciprian в Испании.
В первом квартале 2021 г. на предприятии плановой мощностью 228 тыс. т в год будет сокращено 85% сотрудников. Для поддержки консервации останутся работать только около 100 человек. Находящийся на той же площадке глиноземный завод продолжит функционирование в обычном режиме.
Испанский завод неконкурентоспособен, и что-либо с этим сделать невозможно. На предприятие действуют такие негативные факторы как высокие тарифы на электроэнергию в Испании, глобальный избыток алюминиевых мощностей и низкие цены рынка. За первые девять месяцев 2020 г. оперативный убыток San Ciprian составил около $45 млн.
Ранее Alcoa пыталась продать завод и вела по этому поводу переговоры с британской группой GFG Alliance. Но сделка так и не была заключена.
В первом квартале 2021 г. на предприятии плановой мощностью 228 тыс. т в год будет сокращено 85% сотрудников. Для поддержки консервации останутся работать только около 100 человек. Находящийся на той же площадке глиноземный завод продолжит функционирование в обычном режиме.
Испанский завод неконкурентоспособен, и что-либо с этим сделать невозможно. На предприятие действуют такие негативные факторы как высокие тарифы на электроэнергию в Испании, глобальный избыток алюминиевых мощностей и низкие цены рынка. За первые девять месяцев 2020 г. оперативный убыток San Ciprian составил около $45 млн.
Ранее Alcoa пыталась продать завод и вела по этому поводу переговоры с британской группой GFG Alliance. Но сделка так и не была заключена.
Forwarded from Proeconomics
По динамике энергопотребления хорошо видно состояние отраслей в кризис 2020 года.
Энергопотребление с конца марта до начала октября, по данным Минэнерго:
Металлургия -3,5%
Машиностроение -6%
Добывающая промышленность -10%
Химическая отрасль и нефтепереработка -2,1%
РЖД -6,3%
Магистральные нефтепроводы -23%
Алюминиевая промышленность +0,5%
Энергопотребление с конца марта до начала октября, по данным Минэнерго:
Металлургия -3,5%
Машиностроение -6%
Добывающая промышленность -10%
Химическая отрасль и нефтепереработка -2,1%
РЖД -6,3%
Магистральные нефтепроводы -23%
Алюминиевая промышленность +0,5%
РБК опубликовал рейтинг лидеров российского бизнеса за 2019 год.
• Совокупная выручка 500 крупнейших компаний - 89,2 трлн рублей (81,1% ВВП). Рост к предыдущему периоду - 4,3%.
По сравнению с 2018 годом темпы снизились - тогда выручка прибавила сразу 18,3%.
(Экономика уже в прошлом году показала признаки замедления!)
• На ТОП-20 компаний приходится половина совокупной выручки рейтинга, на ТОП-100 - более трех четвертей (68 трлн рублей).
• Доля нефтегазового сектора - 36,2%, на втором месте - финансы (10,5%), на третьем - металлургические и горнодобывающие компании (10,1%).
• ТОП-10 компаний: Роснефть, Газпром, Лукойл, Сбер,РЖД, Ростех, X5 Retail, Сургутнефтегаз, ВТБ, Магнит, Росатом.
• Совокупная выручка 500 крупнейших компаний - 89,2 трлн рублей (81,1% ВВП). Рост к предыдущему периоду - 4,3%.
По сравнению с 2018 годом темпы снизились - тогда выручка прибавила сразу 18,3%.
(Экономика уже в прошлом году показала признаки замедления!)
• На ТОП-20 компаний приходится половина совокупной выручки рейтинга, на ТОП-100 - более трех четвертей (68 трлн рублей).
• Доля нефтегазового сектора - 36,2%, на втором месте - финансы (10,5%), на третьем - металлургические и горнодобывающие компании (10,1%).
• ТОП-10 компаний: Роснефть, Газпром, Лукойл, Сбер,РЖД, Ростех, X5 Retail, Сургутнефтегаз, ВТБ, Магнит, Росатом.
#Steel Всемирная сталелитейная Ассоциация сегодня выпустила обновление своего краткосрочного прогноза (SRO) на 2020 и 2021 годы. Несмотря на то, что спрос на 2020 год все еще снижается, это гораздо меньшее снижение, чем ожидалось ранее. В 2020 году worldsteel прогнозирует, что спрос на сталь сократится на -2,4%, снизившись до 1725,1 млн тонн из-за пандемии COVID-19. Ожидается, что в 2021 году спрос на сталь восстановится до 1795,1 млн тонн, что на 4,1 % больше, чем в 2020 году.
#ESG #КСО #Риски #EY по мнению ведущего аналитика Global Mining and Metals Пола Митчелла горнодобывающий сектор должен будет "улучшить бренд-репутацию", поскольку рынки капитала демонстрируют повышенное внимание к "социальным лицензиям" компаний на деятельность, что является широким показателем одобрения со стороны общества.
EY недавно оценила социальную лицензию на деятельность как самую высокую степень риска, с которой сталкиваются компании в металлургическом и горнодобывающем секторе, опубликовав 30 сентября результаты опроса более 250 руководителей отрасли.
Инвесторы стали уделять больше внимания социальной ответственности и применять это внимание в более широком масштабе, чем когда-либо прежде, поскольку лицензия оказалась уязвимой для целого ряда рисков, от прорыва хвостохранилищ до глобальной пандемии.
Горнодобывающие компании окажутся под угрозой потери своих лицензий на деятельность в различных юрисдикциях, если они не будут лучше работать вместе над созданием механизмов снижения этих рисков, добавив, что в последние пару лет в этом секторе наблюдается "реальное снижение бренда".
"Мы должны увидеть, как горнодобывающие компании думают более широко:" Каковы мои обязанности и перед кем я несу ответственность?" Им придется работать вместе, чтобы быть уверенными, что они улучшат бренд отрасли, с учетом устойчивого развития.
Плохие PR последствия высветили потенциальные последствия, с которыми сталкиваются горнодобывающие компании, если они игнорируют общины, имеющие долю в ресурсах, которую компании добывают. Пример Топ-менеджеров Rio Tinto - их недавно отправили в отставку после того, как компания уничтожила древний объект наследия аборигенов в Западной Австралии, что привело к усилению давления инвесторов и на другие компании, чтобы избежать нанесения ущерба чувствительным к культуре районам.
Кроме того, горнодобывающий сектор продолжает бороться с последствиями прорыва хвостохранилища в 2019 году на руднике Vale в Брумадиньо, Бразилия. Опасения по поводу безопасности хвостохранилищ также были связаны с опасениями по поводу изменения климата. (*Потепление Арктики в РФ)
Vale недавно занялась внедрением новой системой утилизации отходов. На это повлияли рейтинговые оценки агентств (Fitch,Moody's), что повысило привлекательность для инвесторов.
Митчелл сказал, что усилия международного совета по горнодобывающей промышленности и металлургии по установлению глобального стандарта на хвостохранилища являются "отличным" примером успешной работы отрасли в качестве одного из них по улучшению своего бренда. Глобальный стандарт основан на 15 принципах и был обновлен в начале августа.
EY ставит влияние рисков пандемии, как второй по величине угрозой для металлургии и горнодобывающей промышленности. Объясняя этот рейтинг, Митчелл сказал, что компании должны готовиться ко всем сценариям, связанным с перебоями в поставках или спросе, связанными с COVID-19, включая многолетний период без вакцины.
"Проведите сценарное планирование с учетом второй и третей волны COVID-19 в условиях отсутствия достаточной вакцины показывает что придется оперировать в таких условиях вплоть до 2023-2024. "Высок риск длительного восстановления экономики и отрасли", заметил Митчелл.
EY недавно оценила социальную лицензию на деятельность как самую высокую степень риска, с которой сталкиваются компании в металлургическом и горнодобывающем секторе, опубликовав 30 сентября результаты опроса более 250 руководителей отрасли.
Инвесторы стали уделять больше внимания социальной ответственности и применять это внимание в более широком масштабе, чем когда-либо прежде, поскольку лицензия оказалась уязвимой для целого ряда рисков, от прорыва хвостохранилищ до глобальной пандемии.
Горнодобывающие компании окажутся под угрозой потери своих лицензий на деятельность в различных юрисдикциях, если они не будут лучше работать вместе над созданием механизмов снижения этих рисков, добавив, что в последние пару лет в этом секторе наблюдается "реальное снижение бренда".
"Мы должны увидеть, как горнодобывающие компании думают более широко:" Каковы мои обязанности и перед кем я несу ответственность?" Им придется работать вместе, чтобы быть уверенными, что они улучшат бренд отрасли, с учетом устойчивого развития.
Плохие PR последствия высветили потенциальные последствия, с которыми сталкиваются горнодобывающие компании, если они игнорируют общины, имеющие долю в ресурсах, которую компании добывают. Пример Топ-менеджеров Rio Tinto - их недавно отправили в отставку после того, как компания уничтожила древний объект наследия аборигенов в Западной Австралии, что привело к усилению давления инвесторов и на другие компании, чтобы избежать нанесения ущерба чувствительным к культуре районам.
Кроме того, горнодобывающий сектор продолжает бороться с последствиями прорыва хвостохранилища в 2019 году на руднике Vale в Брумадиньо, Бразилия. Опасения по поводу безопасности хвостохранилищ также были связаны с опасениями по поводу изменения климата. (*Потепление Арктики в РФ)
Vale недавно занялась внедрением новой системой утилизации отходов. На это повлияли рейтинговые оценки агентств (Fitch,Moody's), что повысило привлекательность для инвесторов.
Митчелл сказал, что усилия международного совета по горнодобывающей промышленности и металлургии по установлению глобального стандарта на хвостохранилища являются "отличным" примером успешной работы отрасли в качестве одного из них по улучшению своего бренда. Глобальный стандарт основан на 15 принципах и был обновлен в начале августа.
EY ставит влияние рисков пандемии, как второй по величине угрозой для металлургии и горнодобывающей промышленности. Объясняя этот рейтинг, Митчелл сказал, что компании должны готовиться ко всем сценариям, связанным с перебоями в поставках или спросе, связанными с COVID-19, включая многолетний период без вакцины.
"Проведите сценарное планирование с учетом второй и третей волны COVID-19 в условиях отсутствия достаточной вакцины показывает что придется оперировать в таких условиях вплоть до 2023-2024. "Высок риск длительного восстановления экономики и отрасли", заметил Митчелл.
Недавно опубликованные данные по глобальному бюджету разведки на 2020 год из серии корпоративных стратегий разведки показывают, что оптимизм инвестиций, появившийся во второй половине 2019 года, был подавлен пандемией COVID-19, что привело ко второму году сокращения бюджетов. Наш предварительный анализ показывает, что предполагаемый общий годовой глобальный бюджет разведки цветных металлов снизился на 11%.
Больше всего от пандемии пострадали вложения на базовые металлы, поскольку падение цен на промышленные металлы в марте 2020 года привело к тому, что многие исследователи сократили бюджеты из осторожности. Ассигнования на низовые программы резко сокращаются, поскольку региональные ограничения затрудняют осуществление крупномасштабных программ, особенно когда они пересекают границы стран и штатов. Страны Южной Америки пострадали более всего.
Больше всего от пандемии пострадали вложения на базовые металлы, поскольку падение цен на промышленные металлы в марте 2020 года привело к тому, что многие исследователи сократили бюджеты из осторожности. Ассигнования на низовые программы резко сокращаются, поскольку региональные ограничения затрудняют осуществление крупномасштабных программ, особенно когда они пересекают границы стран и штатов. Страны Южной Америки пострадали более всего.
EMIS Insights - Russia Metal Processing Sector Report 2020-2.pdf
5.5 MB
Эксклюзив для подписчиков -Обзор металлообрабатывающей отрасли РФ на 2020/2021 от EMIS Insights