#Драгоценные #металлы сейчас находятся на самом низком уровне по сравнению с другими сырьевыми товарами с 2009 года. Два предыдущих раза, когда это соотношение достигло столь низкого уровня, ознаменовало и рост цен на драгметаллы, и снижение цен на сырьевые товары.
📜 1987 год, Пол О’Нил стал гендиректором #Alcoa, американской металлургической компании, переживающей кризис.
К 2000 году годовая прибыль увеличивается в 5 раз, а рыночная капитализация достигает 27 миллиардов долларов (в 97-м было девять).
Какое управленческое решение могло привести к подобному результату?
«Главное для нас отныне – #безопасность сотрудников», – заявил на своем первом выступлении О'Нил. Представьте шок акционеров, услышавших эту благоглупость вместо решений для роста прибыли компании... Так как же вышло, что, сфокусировавшись на безопасности рабочих, Alcoa повысила все ключевые показатели и достигла пятикратного роста прибыли?
⚙️ По замыслу О'Нила, производство нужно было сделать более эффективным и менее затратным. Но также было очевидно, что лозунг «Оптимизируем производственный процесс!» не зажжёт сердца рабочих.
А вот спасение жизней вовлечёт людей и потребует более глубокого взгляда на производственный процесс. Невозможно повысить безопасность без понимания каждого этапа производства: понимания каждого риска, а затем его устранения.
🎉 И это сработало. Одна-единственная привычка для каждого сотрудника на всех уровнях: быть наблюдательным, продумывать возможные риски, обращать на них внимание. Привычка, которая культивировалась 12 лет, привела компанию к успеху.
В этой истории есть и монахини-бенедиктинки, купившие 50 акций Alcoa, только чтобы попасть на собрание акционеров и указать на замеченную «дыру» в безопасности завода неподалеку от монастыря, и безутешные акционеры, поспешившие избавиться от бумаг компании после первой публичной речи О'Нила. Но самое главное: это отличный пример того, как привычки людей влияют на бизнес, и как этими привычками управлять.
К 2000 году годовая прибыль увеличивается в 5 раз, а рыночная капитализация достигает 27 миллиардов долларов (в 97-м было девять).
Какое управленческое решение могло привести к подобному результату?
«Главное для нас отныне – #безопасность сотрудников», – заявил на своем первом выступлении О'Нил. Представьте шок акционеров, услышавших эту благоглупость вместо решений для роста прибыли компании... Так как же вышло, что, сфокусировавшись на безопасности рабочих, Alcoa повысила все ключевые показатели и достигла пятикратного роста прибыли?
⚙️ По замыслу О'Нила, производство нужно было сделать более эффективным и менее затратным. Но также было очевидно, что лозунг «Оптимизируем производственный процесс!» не зажжёт сердца рабочих.
А вот спасение жизней вовлечёт людей и потребует более глубокого взгляда на производственный процесс. Невозможно повысить безопасность без понимания каждого этапа производства: понимания каждого риска, а затем его устранения.
🎉 И это сработало. Одна-единственная привычка для каждого сотрудника на всех уровнях: быть наблюдательным, продумывать возможные риски, обращать на них внимание. Привычка, которая культивировалась 12 лет, привела компанию к успеху.
В этой истории есть и монахини-бенедиктинки, купившие 50 акций Alcoa, только чтобы попасть на собрание акционеров и указать на замеченную «дыру» в безопасности завода неподалеку от монастыря, и безутешные акционеры, поспешившие избавиться от бумаг компании после первой публичной речи О'Нила. Но самое главное: это отличный пример того, как привычки людей влияют на бизнес, и как этими привычками управлять.
📝 Московская биржа разработала руководство для компаний по лучшим #ESG-практикам. В подготовке руководства принимали участие специалисты Московской биржи, Deloitte, Environmental Resources Management, Ernst & Young, KPMG, PwC, Ассоциация PRI. 👍 Качественный объемный документ, рекомендую ознакомиться.
📝 Центробанк обяжет публичные компании раскрывать информацию об учете ESG-факторов в их деятельности.
📝 Центробанк обяжет публичные компании раскрывать информацию об учете ESG-факторов в их деятельности.
Начали за упокой, но закончили за здравие? #gold
Если в начале недели в ночь с воскресенья на понедельник могло показаться, что золото и серебро больше никому не нужно после обвала на 4%, то конец недели полностью это опроверг.
По итогам недели золото прибавило чуть меньше 1%, но это весьма важный прирост. Недельная свечка на графике сформировалась с большим хвостом снизу. Рынок отверг те значения, которые были ночью в начале недели. По идее, после такой недельного закрытия есть все основания ожидать роста по золоту и серебру.
Если в начале недели в ночь с воскресенья на понедельник могло показаться, что золото и серебро больше никому не нужно после обвала на 4%, то конец недели полностью это опроверг.
По итогам недели золото прибавило чуть меньше 1%, но это весьма важный прирост. Недельная свечка на графике сформировалась с большим хвостом снизу. Рынок отверг те значения, которые были ночью в начале недели. По идее, после такой недельного закрытия есть все основания ожидать роста по золоту и серебру.
Forwarded from ТЭКие дела
❗️Пока правительство только и делает, что бьет тревогу по поводу нового углеродного налога ЕС, специалисты отрасли предлагают современные решения проблемы. Одним из самых перспективных методов модернизации российской нефтедобычи называется закачка углеродного газа в нефтеносные пласты.
💨🛢Дело в том, что закачка углеродного газа намного эффективнее распространенного метода закачки воды в нефтеносные пласты. Так эффективность добычи нефти на месторождении можно увеличить примерно на четверть, по сравнению с традиционными методами.
🌏Сейчас забор тонны углекислого газа на металлургическом заводе оценивается в $70. При этом экономическая польза от закачки этого газа в нефтеносный слой намного превосходит затраты по его ловле на предприятии. Поэтому, при должной налоговой поддержке, ловля углеводорода и последующая его закачка в близлежащие месторождения не только позволит минимизировать экологический вред производства, но и стимулирует рост добычи нефти. Поэтому повсеместное внедрение улавливания углекислого газа может стать решением проблемы углеродного регулирования ЕС для российских экспортеров.
#TEKView
💨🛢Дело в том, что закачка углеродного газа намного эффективнее распространенного метода закачки воды в нефтеносные пласты. Так эффективность добычи нефти на месторождении можно увеличить примерно на четверть, по сравнению с традиционными методами.
🌏Сейчас забор тонны углекислого газа на металлургическом заводе оценивается в $70. При этом экономическая польза от закачки этого газа в нефтеносный слой намного превосходит затраты по его ловле на предприятии. Поэтому, при должной налоговой поддержке, ловля углеводорода и последующая его закачка в близлежащие месторождения не только позволит минимизировать экологический вред производства, но и стимулирует рост добычи нефти. Поэтому повсеместное внедрение улавливания углекислого газа может стать решением проблемы углеродного регулирования ЕС для российских экспортеров.
#TEKView
Вал статей с давлением на Китай-основного мирового производителя CO2/парниковых газов 💨 в мире.
А ведь в этом году исполнилось 100-летие слова «робот», которое придумал чешский художник Йосеф Чапек по просьбе своего брата, писателя Карела Чапека. Карелу пришла идея для новой пьесы, в которой действуют искусственно созданные рабочие. Он пришёл в мастерскую брата и пожаловался, что не может найти название для таких подобий человека. Карел хотел назвать их «лаборжами» - от английского слова labour - работа, труд. Йосеф предложил слово «роботы» - от чешского слова robota, то есть принудительный труд, барщина и даже каторга (обычный труд, работа по-чешски práce). А пьесу, премьера которой состоялась в Праге 25 января 1921 года, автор назвал «R.U.R.» от названия фирмы, выпускающей роботов: Rossumovi univerzální roboti — «Россумские универсальные роботы».
К слову об инфляции на стройках и ралли в ценах на сырье.
Пиломатериалы (Lumber) стоят уже на доковидных значениях. Медь (Copper), железная руда и арматура (Steel rebar) уже несколько месяцев понемногу снижаются.
Объективно говоря, ралли на текущий момент закончилось. Это собственно видно и по акциям наших металлургов. Они все плюс-минус в боковиках.
Так что пока застройщики и риэлторы кричат, что цена арматуры выросла в 2 раза и все такое прочее, рынок фьючерсов показывает, что в ближайшее время мы можем увидеть откат.
Пиломатериалы так и вовсе пришли в норму.
Пиломатериалы (Lumber) стоят уже на доковидных значениях. Медь (Copper), железная руда и арматура (Steel rebar) уже несколько месяцев понемногу снижаются.
Объективно говоря, ралли на текущий момент закончилось. Это собственно видно и по акциям наших металлургов. Они все плюс-минус в боковиках.
Так что пока застройщики и риэлторы кричат, что цена арматуры выросла в 2 раза и все такое прочее, рынок фьючерсов показывает, что в ближайшее время мы можем увидеть откат.
Пиломатериалы так и вовсе пришли в норму.
Эксперты предложили бизнесу способ сэкономить $40 млрд на уплате углеродного налога
Эксперты предложили бизнесу способ сэкономить $40 млрд на уплате углеродного налога – добывающим компаниям следует вложиться в технологию улавливания и захоронения CO2. Инвестиции компаний углеродоемких отраслей, прежде всего #металлургов, в технологию улавливания выбросов CO2 позволят им существенно снизить выплаты трансграничного углеродного налога (ТУН) в будущем. Об этом говорится в исследовании компании Vygon Consulting, специализирующейся на консультировании бизнеса из добывающих отраслей.
https://www.vedomosti.ru/business/articles/2021/08/12/881812-eksperti-predlozhili-biznesu-sposob-sekonomit-40-mlrd
Эксперты предложили бизнесу способ сэкономить $40 млрд на уплате углеродного налога – добывающим компаниям следует вложиться в технологию улавливания и захоронения CO2. Инвестиции компаний углеродоемких отраслей, прежде всего #металлургов, в технологию улавливания выбросов CO2 позволят им существенно снизить выплаты трансграничного углеродного налога (ТУН) в будущем. Об этом говорится в исследовании компании Vygon Consulting, специализирующейся на консультировании бизнеса из добывающих отраслей.
https://www.vedomosti.ru/business/articles/2021/08/12/881812-eksperti-predlozhili-biznesu-sposob-sekonomit-40-mlrd
Ведомости
Эксперты предложили бизнесу способ сэкономить $40 млрд на уплате углеродного налога
Добывающим компаниям следует вложиться в технологию улавливания и захоронения CO2
Forwarded from TOP LEVEL JOB [топ вакансии для руководителей]
💎
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖЕР для развития технологических стартапов в красцветмет (один из крупнейших в мире производителей химически чистых драгоценных металлов и изделий из них, обеспечивает производство 80% драг. металлов РФ)
МОСКВА
ЗАДАЧИ
• Находить технологии.
• Экспертно содействовать их коммерциализации.
УСЛОВИЯ
• Увлеченность (или даже одержимость) определенной технологической областью.
Высшее техническое (не гуманитарное) образование. Профильный опыт или образование в химии и металлургии будет плюсом.
Умение говорить на одном языке как с «технарями»/учеными, так и с «коммерсантами».
• Возможность творчества через создание новых бизнесов на основе технологических компетенций.
• Ресурсы крупной компании на разработки и эксперименты.
• Инновационная культура свободы и ответственности в команде.
КОНТАКТЫ
• [email protected]
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖЕР для развития технологических стартапов в красцветмет (один из крупнейших в мире производителей химически чистых драгоценных металлов и изделий из них, обеспечивает производство 80% драг. металлов РФ)
МОСКВА
ЗАДАЧИ
• Находить технологии.
• Экспертно содействовать их коммерциализации.
УСЛОВИЯ
• Увлеченность (или даже одержимость) определенной технологической областью.
Высшее техническое (не гуманитарное) образование. Профильный опыт или образование в химии и металлургии будет плюсом.
Умение говорить на одном языке как с «технарями»/учеными, так и с «коммерсантами».
• Возможность творчества через создание новых бизнесов на основе технологических компетенций.
• Ресурсы крупной компании на разработки и эксперименты.
• Инновационная культура свободы и ответственности в команде.
КОНТАКТЫ
• [email protected]