#Норникель #история
Медно-никелевый завод возник еще в период коллективизации, хотя настоящим промышленным гигантом стал только к 1970-м. Предприятие было на особом счету и постоянно подпитывалось мощным потоком бюджетных средств.
Несмотря на это, в начале 90-х в СМИ появилась информация, что долги комбината превысили 7 трлн руб. Ранее о долгах никто не слышал, но информация подтвердилась задержкой зарплат и неуплатой налогов в региональную казну. В качестве причин резкого ухудшения дел называли сложившуюся конъюнктуру рынка.
Тогда и задумались о приватизации. Первым шагом к этому стал указ Ельцина, который в 1994 году преобразовал госконцерн в российское акционерное общество «Норильский никель». Т.о. уставный капитал был разделен на акции.
51% акций закрепили в собственности государства, а остальные на льготных условиях предоставили работникам предприятия. Акционерами «Норильского никеля» стали 250 тыс. человек, но акции распределялись неравномерно. Были и те, кому вообще ничего не досталось.
В 1995 году контрольный пакет государственных акций был выставлен на залоговый аукцион (авторство модели залоговых аукционов приписывают Потанину). ОНЭКСИМ Банк под руководством Потанина и при поддержке МФК-банка Михаила Прохорова выиграли аукцион без лишних хлопот. Они предложили $170,1 млн при стартовой стоимости лота $170 млн. Банки предоставили государству кредит, получив в залог акции предприятия. Управление "Норильским никелем" взял на себя «Интеррос» Потанина.
Но задолго до вышеупомянутого аукциона правительство разместило в ОНЭКСИМ Банке деньги, сравнимые с кредитом за контрольный пакет акций. То, что государство кредитовали его же деньгами, вызвало возмущение со стороны банка «Русский Кредит», который не допустили до аукциона. Недовольна была и бывшая администрация «Норильского никеля».
Пристальное внимание новым владельцам было ни к чему, поэтому в 1997 году они организовали еще один коммерческий конкурс. Некая «Свифт», связанная с «Интеррором» и ОНЭКСИМ Банком, купила пакет акций государcтва за $250-270 млн. Плюс в качестве инвестиций положила на счет предприятия $300 млн на разработку газоконденсатного месторождения, $69 млн на соц. инфраструктуру и n-ную сумму на долги перед рабочими. За такую большую конфету и Счетная палата, и Генпрокуратура, и Минфин признали приватизацию законной.
Впоследствии Потанин назовет это борьбой нового бизнеса с красными директорами.
Уже через 3 года «Норильский никель» увеличит прибыль на 60%. Зарплата рабочих вырастет в 2 раза. Компания будет скупать акции, пока в 2006 ГМК "Норильский никель" не завладеет 99,9% акций.
Позже их раздел между акционерами приведет к многолетней никелевой войне, но это уже совсем другая история.
Медно-никелевый завод возник еще в период коллективизации, хотя настоящим промышленным гигантом стал только к 1970-м. Предприятие было на особом счету и постоянно подпитывалось мощным потоком бюджетных средств.
Несмотря на это, в начале 90-х в СМИ появилась информация, что долги комбината превысили 7 трлн руб. Ранее о долгах никто не слышал, но информация подтвердилась задержкой зарплат и неуплатой налогов в региональную казну. В качестве причин резкого ухудшения дел называли сложившуюся конъюнктуру рынка.
Тогда и задумались о приватизации. Первым шагом к этому стал указ Ельцина, который в 1994 году преобразовал госконцерн в российское акционерное общество «Норильский никель». Т.о. уставный капитал был разделен на акции.
51% акций закрепили в собственности государства, а остальные на льготных условиях предоставили работникам предприятия. Акционерами «Норильского никеля» стали 250 тыс. человек, но акции распределялись неравномерно. Были и те, кому вообще ничего не досталось.
В 1995 году контрольный пакет государственных акций был выставлен на залоговый аукцион (авторство модели залоговых аукционов приписывают Потанину). ОНЭКСИМ Банк под руководством Потанина и при поддержке МФК-банка Михаила Прохорова выиграли аукцион без лишних хлопот. Они предложили $170,1 млн при стартовой стоимости лота $170 млн. Банки предоставили государству кредит, получив в залог акции предприятия. Управление "Норильским никелем" взял на себя «Интеррос» Потанина.
Но задолго до вышеупомянутого аукциона правительство разместило в ОНЭКСИМ Банке деньги, сравнимые с кредитом за контрольный пакет акций. То, что государство кредитовали его же деньгами, вызвало возмущение со стороны банка «Русский Кредит», который не допустили до аукциона. Недовольна была и бывшая администрация «Норильского никеля».
Пристальное внимание новым владельцам было ни к чему, поэтому в 1997 году они организовали еще один коммерческий конкурс. Некая «Свифт», связанная с «Интеррором» и ОНЭКСИМ Банком, купила пакет акций государcтва за $250-270 млн. Плюс в качестве инвестиций положила на счет предприятия $300 млн на разработку газоконденсатного месторождения, $69 млн на соц. инфраструктуру и n-ную сумму на долги перед рабочими. За такую большую конфету и Счетная палата, и Генпрокуратура, и Минфин признали приватизацию законной.
Впоследствии Потанин назовет это борьбой нового бизнеса с красными директорами.
Уже через 3 года «Норильский никель» увеличит прибыль на 60%. Зарплата рабочих вырастет в 2 раза. Компания будет скупать акции, пока в 2006 ГМК "Норильский никель" не завладеет 99,9% акций.
Позже их раздел между акционерами приведет к многолетней никелевой войне, но это уже совсем другая история.
#история #silver https://quote.rbc.ru/amp/news/5e998ca49a794768ed4c1d35?fbclid=IwAR02Syo4qb7dTqCk5HNzxxp9V2QlNboxH1y8Vawjlo0bNLnrNghuf3-NFRE
РБК
Братья Хант пытались скупить все серебро мира. А в итоге разорились
РБК Инвестиции :: Братья Хант пытались скупить все серебро мира. А в итоге разорились :: Новости
В честь юбилейной даты. "Можем повторить?" Для развития ГМК отрасли России особое место занимает указ Петра I от 10 декабря 1719 г. об учреждении Берг-коллегиума для управления горнозаводскими предприятиями и о горной свободе.
Установление принципа горной свободы давало право "всем и каждому ... какого бы чина и достоинства не был во всяких местах как на собственных, так и на чужих землях искать, плавить, варить и чистить всякий металл и минералы". По этому указу для привлечения частных предпринимателей декретируется:
1. предоставление казенных земель на льготных условиях (с крестьянами) для нужд горной промышленности: "Получившему ... жалованную грамоту, на месте, где руда изобретена будет, 250 сажень долготы, 250 сажень ширины";
2. премии для лиц, обнаруживших руды, и беспроцентные ссуды для лиц, желающих построить заводы: "Кто ... похощеть завод построить, тому дается из коллегии по доброте руд смотря, в займы денег на строение";
3. освобождение мастеровых людей горных заводов от воинской повинности и всяких налогов: "Мастеровые люди ... не токмо от поборов денежных, и солдатской и матрозской службы и всякой накладки освобождаются, но и за работу исправную зарплату получати будут";
4. разрешение на поиски, разведку, разработку полезных ископаемых в любых местах, в том числе и на землях частновладельческих: "Ежели владелец земли не имеет охоты сам строить заводы, то принужден будет терпеть, чтобы другие его землю, руды, минералы искать и раскапывать будут";
5.·гос гарантии закупок металла (через органы Берг-коллегиума), преимущественное право покупки металла казной: "... принадлежит Нам покупка золота, серебра, меди и селитры, на передь других купцов... А когда не будуть ... иметь денег, чтобы за готовое золото, серебро, медь и селитру в месяц заплатить ..., тогда ... промышленник оное волен продать, кому хочет".
Именно в XVIII в. Берг-коллегия, действовавшая в современном понимании на правах министерства геологии, горных дел и металлургии, благодаря огромным полномочиям, гибкой налоговой политике, системе поощрений и государственной поддержки предпринимателей сумела создать мощную по тем временам горно-добывающую промышленность и обеспечила интенсивное освоение Урала и Сибири.
При этом Указом от 30 июня 1720 г. права и привилегии, данные русским частным лицам в целях привлечения иностранного капитала, распространяются и на иностранных предпринимателей. #история
Установление принципа горной свободы давало право "всем и каждому ... какого бы чина и достоинства не был во всяких местах как на собственных, так и на чужих землях искать, плавить, варить и чистить всякий металл и минералы". По этому указу для привлечения частных предпринимателей декретируется:
1. предоставление казенных земель на льготных условиях (с крестьянами) для нужд горной промышленности: "Получившему ... жалованную грамоту, на месте, где руда изобретена будет, 250 сажень долготы, 250 сажень ширины";
2. премии для лиц, обнаруживших руды, и беспроцентные ссуды для лиц, желающих построить заводы: "Кто ... похощеть завод построить, тому дается из коллегии по доброте руд смотря, в займы денег на строение";
3. освобождение мастеровых людей горных заводов от воинской повинности и всяких налогов: "Мастеровые люди ... не токмо от поборов денежных, и солдатской и матрозской службы и всякой накладки освобождаются, но и за работу исправную зарплату получати будут";
4. разрешение на поиски, разведку, разработку полезных ископаемых в любых местах, в том числе и на землях частновладельческих: "Ежели владелец земли не имеет охоты сам строить заводы, то принужден будет терпеть, чтобы другие его землю, руды, минералы искать и раскапывать будут";
5.·гос гарантии закупок металла (через органы Берг-коллегиума), преимущественное право покупки металла казной: "... принадлежит Нам покупка золота, серебра, меди и селитры, на передь других купцов... А когда не будуть ... иметь денег, чтобы за готовое золото, серебро, медь и селитру в месяц заплатить ..., тогда ... промышленник оное волен продать, кому хочет".
Именно в XVIII в. Берг-коллегия, действовавшая в современном понимании на правах министерства геологии, горных дел и металлургии, благодаря огромным полномочиям, гибкой налоговой политике, системе поощрений и государственной поддержки предпринимателей сумела создать мощную по тем временам горно-добывающую промышленность и обеспечила интенсивное освоение Урала и Сибири.
При этом Указом от 30 июня 1720 г. права и привилегии, данные русским частным лицам в целях привлечения иностранного капитала, распространяются и на иностранных предпринимателей. #история
#Золото для индустриализации. Торгсин #История #Почитать к ДНЮ МЕТАЛЛУРГА, 17 июля. Если вы читали роман Михаила Булгакова «Мастер и Маргарита», то, наверное, помните сцену в столичном магазине «Торгсин», располагавшемся в самом конце Арбата у Садового кольца. В обмен на золото и валюту магазин продавал советским гражданам и иностранцам «жирную розовую лососину», икру заморскую и другие модные товары ширпотреба и деликатесы. Но знаете ли вы, что в 1931–1935 годах в СССР работали полторы тысячи торгсинов? Золото, серебро, бриллианты, валюта, которые советские люди принесли в Торгсин, спасаясь от голода, позволили руководству страны купить иностранное оборудование для Магнитки #ММК, #ВМЗ, Мончегорский никелевый и Уральский алюминиевый, Азовсталь, Новолипецкий комбинат #НЛМК, Кузнецкий и другие.
Скорбным триумфом Торгсина стал страшный 1933 год. Счастлив был тот, кому было что сдать в Торгсин. В 1933 году люди принесли в Торгсин 45 т чистого золота и почти 2 т серебра. На эти средства они приобрели, по неполным данным, 235 000 т муки, 65 000 т крупы и риса, 25 000 т сахара. В 1933 году продукты составляли 80% всех проданных в Торгсине товаров, причем на дешевую ржаную муку приходилась почти половина всех продаж. Голодающие меняли свои скудные сбережения на хлеб. Зеркальные магазины деликатесов терялись среди мучных торгсиновских лабазов и дерюги мешков с мукой. При этом анализ цен Торгсина свидетельствует о том, что во время голода советское государство продавало продовольствие своим гражданам в среднем в три раза дороже, чем за границу.
За время своего недолгого существования (1931—1936) Торгсин добыл на нужды индустриализации 287,3 млн золотых рублей — эквивалент 222 т чистого золота. Этого хватило, чтобы оплатить импорт промышленного оборудования для гигантов советской индустрии.
Скорбным триумфом Торгсина стал страшный 1933 год. Счастлив был тот, кому было что сдать в Торгсин. В 1933 году люди принесли в Торгсин 45 т чистого золота и почти 2 т серебра. На эти средства они приобрели, по неполным данным, 235 000 т муки, 65 000 т крупы и риса, 25 000 т сахара. В 1933 году продукты составляли 80% всех проданных в Торгсине товаров, причем на дешевую ржаную муку приходилась почти половина всех продаж. Голодающие меняли свои скудные сбережения на хлеб. Зеркальные магазины деликатесов терялись среди мучных торгсиновских лабазов и дерюги мешков с мукой. При этом анализ цен Торгсина свидетельствует о том, что во время голода советское государство продавало продовольствие своим гражданам в среднем в три раза дороже, чем за границу.
За время своего недолгого существования (1931—1936) Торгсин добыл на нужды индустриализации 287,3 млн золотых рублей — эквивалент 222 т чистого золота. Этого хватило, чтобы оплатить импорт промышленного оборудования для гигантов советской индустрии.
Домна в центре столицы?
#история
На одном из каналов о Москве админ канала создаёт коллажи, вписывая утраченные здания в современный пейзаж.
Один из них. Сложность в том, что сейчас рельеф поднят сильно в этом месте, где-то на 4 метра (засыпали долину Неглинной).
Вот перед нами Театральный проезд. За Малым театром видим мы домну Пушкарского двора. Именно там была отлита в 1686 году Царь-Пушка, что сейчас стоит рядом с Соборной площадью Кремля.
Орудия большого калибра назывались бомбардами (дробовики) и предназначались для использования во время осады крепостей.Хотя пушка была отлита как полноценное боевое орудие, фактически она ни разу не стреляла.
#история
На одном из каналов о Москве админ канала создаёт коллажи, вписывая утраченные здания в современный пейзаж.
Один из них. Сложность в том, что сейчас рельеф поднят сильно в этом месте, где-то на 4 метра (засыпали долину Неглинной).
Вот перед нами Театральный проезд. За Малым театром видим мы домну Пушкарского двора. Именно там была отлита в 1686 году Царь-Пушка, что сейчас стоит рядом с Соборной площадью Кремля.
Орудия большого калибра назывались бомбардами (дробовики) и предназначались для использования во время осады крепостей.Хотя пушка была отлита как полноценное боевое орудие, фактически она ни разу не стреляла.
50 лет мошенничества с данными #история
В марте 2018 года Хироя Кавасаки, генеральный директор Kobe Steel, подал в отставку из-за большого скандала. Один из крупнейших производителей стали в Японии и крупный поставщик металлических деталей для таких корпоративных гигантов, как Mitsubishi, Panasonic, Ford и Boeing, компания Kobe Steel призналась, что подделала спецификации своей продукции, неверно представив прочность и долговечность деталей, продаваемых многим её клиентам. Поддельные данные затронули более 600 клиентов и вызвали шоковые волны в отрасли цепочки поставок.
Эта новость перевернула компанию с ног на голову, вызвав серию отставок многих других ключевых руководителей. Ряд менеджеров среднего звена также столкнулись с сокращением заработной платы или аналогичными мерами. Компания Kobe заявила, что её руководители и управляющие были осведомлены о мошенничестве; некоторые члены правления также были осведомлены об этой проблеме, но не сообщали о проблемах на заседаниях правления. В недавнем заявлении Kobe обвинили чрезмерный акцент на производительности и прибыльности в том, что он подтолкнул руководителей Kobe действовать так, как они поступили.
Kobe Steel опубликовала заявление с извинениями на своем веб-сайте: пользователей, посещающих сайт, сначала приветствовало заметное заявление, в котором говорится: “Мы чрезвычайно сожалеем о нашем неправомерном поведении”. Далее сообщается, что сотрудники Kobe возвращаются к истокам “моноцукури”, старой японской философии, основанной на этике и профессиональной работе на производстве. На фоне этого скандала Кавасаки подчеркнул необходимость нового способа управления в Kobe Steel, который стал бы “фундаментальной трансформацией”. Однако у Kobe Steel уже был 16-страничный кодекс этики, который был сформулирован еще в 2000 году и включал этические принципы, включающие прозрачность и точность данных.
Кавасаки также признал, что мошенничество с данными в компании не было чем-то новым и что это продолжалось с 1970-х годов. Скандал стал известен в октябре 2017 года после того, как четырехмесячное внутреннее расследование привело к обнаружению мошенничества с данными в подразделениях металлургии и машиностроения. Компания Kobe Steel признала, что скандал, скорее всего, резко снизит её прибыль. Действительно, акции Kobe Steel упали более чем на 40 %, когда в конце 2017 года впервые разразился скандал. Однако последние отчеты показывают, что Kobe Steel медленно восстанавливается и, несмотря на скандал, опубликовала свою первую прибыль за 3 года. Тем не менее, компания все еще является объектом продолжающегося расследования со стороны Государственного департамента США, которое в конечном итоге может наказать её и нанести еще один финансовый удар.
Вот вам японское качество и вот вам японская корпоративная культура😀. Пример такого же «этичного» руководства показал и менеджмент АЭС Фукусима после аварии.
В марте 2018 года Хироя Кавасаки, генеральный директор Kobe Steel, подал в отставку из-за большого скандала. Один из крупнейших производителей стали в Японии и крупный поставщик металлических деталей для таких корпоративных гигантов, как Mitsubishi, Panasonic, Ford и Boeing, компания Kobe Steel призналась, что подделала спецификации своей продукции, неверно представив прочность и долговечность деталей, продаваемых многим её клиентам. Поддельные данные затронули более 600 клиентов и вызвали шоковые волны в отрасли цепочки поставок.
Эта новость перевернула компанию с ног на голову, вызвав серию отставок многих других ключевых руководителей. Ряд менеджеров среднего звена также столкнулись с сокращением заработной платы или аналогичными мерами. Компания Kobe заявила, что её руководители и управляющие были осведомлены о мошенничестве; некоторые члены правления также были осведомлены об этой проблеме, но не сообщали о проблемах на заседаниях правления. В недавнем заявлении Kobe обвинили чрезмерный акцент на производительности и прибыльности в том, что он подтолкнул руководителей Kobe действовать так, как они поступили.
Kobe Steel опубликовала заявление с извинениями на своем веб-сайте: пользователей, посещающих сайт, сначала приветствовало заметное заявление, в котором говорится: “Мы чрезвычайно сожалеем о нашем неправомерном поведении”. Далее сообщается, что сотрудники Kobe возвращаются к истокам “моноцукури”, старой японской философии, основанной на этике и профессиональной работе на производстве. На фоне этого скандала Кавасаки подчеркнул необходимость нового способа управления в Kobe Steel, который стал бы “фундаментальной трансформацией”. Однако у Kobe Steel уже был 16-страничный кодекс этики, который был сформулирован еще в 2000 году и включал этические принципы, включающие прозрачность и точность данных.
Кавасаки также признал, что мошенничество с данными в компании не было чем-то новым и что это продолжалось с 1970-х годов. Скандал стал известен в октябре 2017 года после того, как четырехмесячное внутреннее расследование привело к обнаружению мошенничества с данными в подразделениях металлургии и машиностроения. Компания Kobe Steel признала, что скандал, скорее всего, резко снизит её прибыль. Действительно, акции Kobe Steel упали более чем на 40 %, когда в конце 2017 года впервые разразился скандал. Однако последние отчеты показывают, что Kobe Steel медленно восстанавливается и, несмотря на скандал, опубликовала свою первую прибыль за 3 года. Тем не менее, компания все еще является объектом продолжающегося расследования со стороны Государственного департамента США, которое в конечном итоге может наказать её и нанести еще один финансовый удар.
Вот вам японское качество и вот вам японская корпоративная культура😀. Пример такого же «этичного» руководства показал и менеджмент АЭС Фукусима после аварии.
#история
Металлургический цикл Павла Черноусова» на «Родине слонов» пользуется большой популярностью.
Это, по сути, краткая энциклопедия истории взаимоотношения людей с металлом. Но люди явно смотрят его не в хронологическом порядке, а многие не знают о существовании других выпусков. Поэтому задают вопросы, ответы на многие из которые есть в других передачах (существование плейлиста не помогает). Мы решили ещё раз выложить весь «металлургический цикл» в одном посте, в том числе и запись стрима с ответами на вопросы аудитории.
Плюс мы добавили две программы от археологов по теме возникновения металлургии в принципе и освоению железа. Уверены, такой сборник будет полезен для многих:
Павел Иванович Черноусов, кандидат технических наук, доцент кафедры энергоэффективных и ресурсосберегающих промышленных технологий МИСиС, директор Музея истории МИСиС.
1. Древнейшие металлургические технологии. Павел Черноусов. Родина слонов №308
https://youtu.be/9rTmi3ETY5Y
2. Начало обработки железа. Павел Черноусов. Родина слонов № 311
https://youtu.be/vVd-CKLQ88M
3. Металлургия Малой промышленной революции. Павел Черноусов. Родина слонов №312
https://youtu.be/o6MMLFTsPZ8
4. Рождение современной металлургии. Павел Черноусов. Родина слонов № 314
https://youtu.be/4qClDGmjYJA
5. Стрим. История металлургии. Ответы на вопросы. Павел Черноусов
https://youtube.com/live/wIt_mTfuMdY
Дополнительно - программы об истории металлургии с археологами:
Возникновение металлургии. Евгений Черных. Родина слонов № 70
https://youtu.be/CdKrimX4360
Освоение железа. Владимир Завьялов. Родина слонов № 72
https://youtu.be/dXopF8lXlug
Металлургический цикл Павла Черноусова» на «Родине слонов» пользуется большой популярностью.
Это, по сути, краткая энциклопедия истории взаимоотношения людей с металлом. Но люди явно смотрят его не в хронологическом порядке, а многие не знают о существовании других выпусков. Поэтому задают вопросы, ответы на многие из которые есть в других передачах (существование плейлиста не помогает). Мы решили ещё раз выложить весь «металлургический цикл» в одном посте, в том числе и запись стрима с ответами на вопросы аудитории.
Плюс мы добавили две программы от археологов по теме возникновения металлургии в принципе и освоению железа. Уверены, такой сборник будет полезен для многих:
Павел Иванович Черноусов, кандидат технических наук, доцент кафедры энергоэффективных и ресурсосберегающих промышленных технологий МИСиС, директор Музея истории МИСиС.
1. Древнейшие металлургические технологии. Павел Черноусов. Родина слонов №308
https://youtu.be/9rTmi3ETY5Y
2. Начало обработки железа. Павел Черноусов. Родина слонов № 311
https://youtu.be/vVd-CKLQ88M
3. Металлургия Малой промышленной революции. Павел Черноусов. Родина слонов №312
https://youtu.be/o6MMLFTsPZ8
4. Рождение современной металлургии. Павел Черноусов. Родина слонов № 314
https://youtu.be/4qClDGmjYJA
5. Стрим. История металлургии. Ответы на вопросы. Павел Черноусов
https://youtube.com/live/wIt_mTfuMdY
Дополнительно - программы об истории металлургии с археологами:
Возникновение металлургии. Евгений Черных. Родина слонов № 70
https://youtu.be/CdKrimX4360
Освоение железа. Владимир Завьялов. Родина слонов № 72
https://youtu.be/dXopF8lXlug
YouTube
Древнейшие металлургические технологии. Павел Черноусов. Родина слонов №308
Насколько сложно на самом деле выплавлять бронзу? Какие технологические ноу-хау помогли людям древности создать инструменты и украшения, которыми мы восхищаемся по сей день?
О химических, геологических и технологических тонкостях процессов, которые привели…
О химических, геологических и технологических тонкостях процессов, которые привели…