Минфин США все-таки решил не разрешать РФ расплатиться по своим долгам (https://t.iss.one/markettwits/193829). Похоже, что это будет прецедент, которого ранее никогда не было. Абсурдная ситуация на самом деле.

Представьте, вы взяли кредит в банке, и вам каждый месяц нужно его обслуживать. В какой-то момент вы хотите сделать очередной ежемесячный взнос, но вам не дают этого сделать, т.к. вам заблокировали счет, куда должна быть внесена оплата. Вы придете в банк, а вам скажут, что вы не можете внести очередной платеж. Но по договору вы должны это сделать! Т.е. из вас хотят сделать злостного неплательщика против вашей воли, чтобы потом к вам пришли "добрые коллекторы с утюгом".

В случае с российским внешним долгом делается это на глазах у всего мира. Интересно, будут ли судебные дела по данному вопросу, и чем они в итоге закончатся. Ясно теперь одно, что занимая деньги в долларах, нужно учитывать не только свою платежеспособность, но и риск того, что тебе могут просто не дать в дальнейшем расплатиться по взятому долгу. Такие вот новые правила игры на кредитных рынках в стиле гопников «лихих 90-х»

#ESG, #геополитика заняли первое место по #рискам для #горнодобывающих компаний, показывает #опрос EY
Мировые руководители горнодобывающей и металлургической промышленности рассматривают окружающую среду, социальную сферу и управление (ESG), геополитику и изменение климата как три главных риска, с которыми столкнется их бизнес в течение следующих 12 месяцев, согласно рейтингу EY "10 ТОП бизнес-рисков и возможностей для горнодобывающей и металлургической промышленности в 2023 году" за этот год.

За последний год мы стали свидетелями огромных потрясений и перемен, а именно из—за Украины, климатических событий, новых правительств в горнодобывающих регионах и меняющихся отношений в других - все это объединилось, чтобы оказать существенное влияние на сектор.

Эти внешние факторы в сочетании с инфляцией будут продолжать смещать риски и возможности сектора, поскольку давление со стороны заинтересованных сторон и рынков капитала требует от лидеров ответственности по многим направлениям. Компании, которые смогут продемонстрировать свою способность обосновывать свои бизнес-модели на будущее, чтобы лучше справляться со сбоями и меняющимися коммерческими отношениями, в конечном итоге получат конкурентное преимущество.
Хотя фактические данные свидетельствуют о том, что горнодобывающие и металлургические компании интегрируют факторы ESG в корпоративные стратегии, процесс принятия решений и отчетность, респонденты опроса продолжали оценивать проблемы ESG как риск номер один для своего бизнеса, при этом изменение климата вплотную уступает третьей позиции.

“Чистый ноль по-прежнему находится в центре внимания, но горнодобывающие и металлургические компании также снижают более широкие переходные и физические риски”, - говорит Ямеого. “Компании должны сыграть свою роль в обеспечении справедливого перехода — достижении целей по декарбонизации при одновременном учете долгосрочных последствий закрытия шахт для работников и сообществ”.
Респонденты назвали геополитику вторым бизнес—риском по сравнению с четвертым в прошлом году, при этом 72% назвали ресурсный национализм главным геополитическим фактором, который может повлиять на их деятельность, поскольку правительства стремятся восполнить дефицит доходов после расходов во время пандемии и извлечь выгоду из более высоких цен на сырьевые товары за счет новых или увеличенных лицензионных платежей за добычу полезных ископаемых.
Респонденты также назвали рациональное использование водных ресурсов (76%), обезуглероживание (55%) и экологически чистое производство (35%) в качестве главных вопросов, которые, по их мнению, будут подвергнуты наибольшему вниманию инвесторов.

Различные внешние и социальные факторы, такие как воздействие Covid-19, война в Украине и рост цен на энергоносители, усилили проблемы, которые вырисовывались в течение некоторого времени. В ответ респонденты говорят, что они стремятся улучшить сквозную видимость цепочки поставок, использовать технологии для улучшения операций и производительности, а также быть более стратегичными при анализе новых технологий и портфелей поставщиков.
Серьезные сбои и быстро меняющиеся ожидания в совокупности могут повлиять на способность горнодобывающих и металлургических компаний создавать устойчивую стоимость. “Снижение рисков и максимизация возможностей требуют от компаний внесения существенных изменений в свой бизнес с помощью активного, диверсифицированного подхода, который интегрирован в стратегию и более широкое планирование”.