Про студенческие конструкторские бюро, которые, яко бы, "готовят толпы новых Королёвых", профильный канал пишет следующее.
https://t.iss.one/vuz_arbuz/176
https://t.iss.one/vuz_arbuz/380
https://t.iss.one/vuz_arbuz/183
https://t.iss.one/vuz_arbuz/176
https://t.iss.one/vuz_arbuz/380
https://t.iss.one/vuz_arbuz/183
Telegram
Вузы лёгкого поведения
Пандемия студенческих конструкторских бюро
Приказом Минобрнауки запущен конкурс СКБ. Иначе говоря, запущен тренд на синтез очередных фиктивных сущностей.
Подробности условий и размеры грантов можно прочитать в приказе и телеграм-каналах. Лучше расскажем…
Приказом Минобрнауки запущен конкурс СКБ. Иначе говоря, запущен тренд на синтез очередных фиктивных сущностей.
Подробности условий и размеры грантов можно прочитать в приказе и телеграм-каналах. Лучше расскажем…
🎉3💯3
Как связаны друг с другом коммерческая спутниковая низкоорбитальная связь и сверхтяжёлые ракеты? или «Космос, нервная система и шмат сала»
(Часть 1.)
(Посты серии: 1, 2.)
Недавно была опубликована интересная статья в журнале "Экономика космоса": "Опыт и перспективы коммерциализации услуг многоспутниковых группировок связи на примере Starlink".
( Коллеги покритиковали ее за цифры на графике денежных потоков, но в целом достаточно высоко оценили.)
На мой взгляд, это добротно выполненная статья, в которой качественно подобраны и проанализированы доступные данные. Сделанный в статье вывод заслуживает развернутого цитирования:
"По нашим оценкам, сроки окупаемости такого масштабного проекта составляют не менее 10 лет в условиях наибольшего благоприятствования национального регулятора США, открытого доступа к неограниченному объему венчурного финансирования и передовой электронно-компонентной базе. Условием выхода на прибыль также является возможность беспрепятственной работы практически во всем мире и существование в рамках вертикально-интегрированной компании с соответствующим снижением издержек. Отсутствие одного или сразу нескольких подобных условий серьезным образом осложняет коммерческие перспективы. <...> Сочетание всех этих факторов является уникальным для рынка, повторить его будет крайне проблематично. Поэтому несмотря на то, что основные конкуренты стараются следовать вышеописанным принципам, они не ставят экономическую окупаемость своих проектов приоритетной целью. Мегасозвездия скорее выступают катализаторами развития национальных космических экосистем".
Очевидно, данная статья писалась с конкретными целями (анализ возможностей развертывания аналогичных отечественных группировок). И поэтому авторы, всё же, не обязаны анализировать противоречия пересказываемой ими финансово-экономическо-технической картины. Но хотя бы отметить существование таких противоречий они были должны. Но не сделали.
В чём я вижу противоречие.
Все понимают, что в том состоянии, котором он есть сейчас, Starlink - работает. Он не только работает, он очень сильно изменил тактику и стратегию боевых действий. Например, какие-то никчёмные, казалось бы, моторные лодки, после оснащения терминалами Starlink становятся грозным оружием, которое, например, очень сильно меняет расклад сил в Чёрном море.
Всё это делается с помощью группировки около 8 тысяч спутников.
А раз так - то зачем Илону Маску разворачивать группировку в более чем 40 тысяч спутников?
В статье вскользь дан ответ на этот вопрос: "Несмотря на более чем 7000 активных КА, оператор регулярно испытывает недостаток в пропускной способности над густонаселенными штатами США".
Однако затем авторы статьи "меняют показания" и говорят, что экономическое будущее Starlink - в том, чтобы распространить услуги на развивающиеся страны: "При этом рост абонентской базы продолжится за счет развивающихся стран с соответствующим снижением ARPU и стоимости АТ. Это кратно увеличит объем мирового рынка спутникового широкополосного доступа в интернет (ШПД), но цена этому – сохранение глубокого субсидирования абонентского оборудования. <...> Мы убеждены, что благодаря экономике масштаба именно эффективность производства АТ, а не КА определяет экономическую окупаемость проекта мегасозвездия".
Зачем Илону Маску надо 40 тысяч спутников для того, чтобы "окучить" развивающиеся страны? Почему ему не хватит для этого 8 тысяч? Ведь, например, можно воспользоваться моделью Казахстана, где Starlink используется для подключения школ к интернету. Почему так не набрать необходимое число пользователей? Зачем нужно более чем в пять раз наращивать группировку?
На эти вопросы не даётся ответа ни в самой статье, ни в других подобных финансово-аналитических материалах.
(Часть 1.)
(Посты серии: 1, 2.)
Недавно была опубликована интересная статья в журнале "Экономика космоса": "Опыт и перспективы коммерциализации услуг многоспутниковых группировок связи на примере Starlink".
На мой взгляд, это добротно выполненная статья, в которой качественно подобраны и проанализированы доступные данные. Сделанный в статье вывод заслуживает развернутого цитирования:
"По нашим оценкам, сроки окупаемости такого масштабного проекта составляют не менее 10 лет в условиях наибольшего благоприятствования национального регулятора США, открытого доступа к неограниченному объему венчурного финансирования и передовой электронно-компонентной базе. Условием выхода на прибыль также является возможность беспрепятственной работы практически во всем мире и существование в рамках вертикально-интегрированной компании с соответствующим снижением издержек. Отсутствие одного или сразу нескольких подобных условий серьезным образом осложняет коммерческие перспективы. <...> Сочетание всех этих факторов является уникальным для рынка, повторить его будет крайне проблематично. Поэтому несмотря на то, что основные конкуренты стараются следовать вышеописанным принципам, они не ставят экономическую окупаемость своих проектов приоритетной целью. Мегасозвездия скорее выступают катализаторами развития национальных космических экосистем".
Очевидно, данная статья писалась с конкретными целями (анализ возможностей развертывания аналогичных отечественных группировок). И поэтому авторы, всё же, не обязаны анализировать противоречия пересказываемой ими финансово-экономическо-технической картины. Но хотя бы отметить существование таких противоречий они были должны. Но не сделали.
В чём я вижу противоречие.
Все понимают, что в том состоянии, котором он есть сейчас, Starlink - работает. Он не только работает, он очень сильно изменил тактику и стратегию боевых действий. Например, какие-то никчёмные, казалось бы, моторные лодки, после оснащения терминалами Starlink становятся грозным оружием, которое, например, очень сильно меняет расклад сил в Чёрном море.
Всё это делается с помощью группировки около 8 тысяч спутников.
А раз так - то зачем Илону Маску разворачивать группировку в более чем 40 тысяч спутников?
В статье вскользь дан ответ на этот вопрос: "Несмотря на более чем 7000 активных КА, оператор регулярно испытывает недостаток в пропускной способности над густонаселенными штатами США".
Однако затем авторы статьи "меняют показания" и говорят, что экономическое будущее Starlink - в том, чтобы распространить услуги на развивающиеся страны: "При этом рост абонентской базы продолжится за счет развивающихся стран с соответствующим снижением ARPU и стоимости АТ. Это кратно увеличит объем мирового рынка спутникового широкополосного доступа в интернет (ШПД), но цена этому – сохранение глубокого субсидирования абонентского оборудования. <...> Мы убеждены, что благодаря экономике масштаба именно эффективность производства АТ, а не КА определяет экономическую окупаемость проекта мегасозвездия".
Зачем Илону Маску надо 40 тысяч спутников для того, чтобы "окучить" развивающиеся страны? Почему ему не хватит для этого 8 тысяч? Ведь, например, можно воспользоваться моделью Казахстана, где Starlink используется для подключения школ к интернету. Почему так не набрать необходимое число пользователей? Зачем нужно более чем в пять раз наращивать группировку?
На эти вопросы не даётся ответа ни в самой статье, ни в других подобных финансово-аналитических материалах.
Telegram
Заметки инженера - исследователя
Как связаны друг с другом коммерческая спутниковая низкоорбитальная связь и сверхтяжёлые ракеты? или «Космос, нервная система и шмат сала»
(Часть 1.)
Недавно была опубликована интересная статья в журнале "Экономика космоса": "Опыт и перспективы коммерциализации…
(Часть 1.)
Недавно была опубликована интересная статья в журнале "Экономика космоса": "Опыт и перспективы коммерциализации…
❤3🤔2
https://www.gazeta.ru/tech/news/2025/08/26/26582744.shtml
Генеральным директором Ракетно-космической корпорации (РКК) «Энергия» с мая 2025 года является Игорь Мальцев. До назначения на должность гендиректора он возглавлял Научно-производственный центр автоматики и приборостроения имени Пилюгина и имел большой опыт работы в самой корпорации «Энергия», занимая ранее должности заместителя генерального директора по качеству, гендиректора и управляющего директора на заводе экспериментального машиностроения РКК «Энергия».
Игорь Евгеньевич Мальцев родился 15 сентября 1965 года в посёлке Марьинка Донецкой области (тогда Украинская ССР). В 1987 году окончил Военный инженерный Краснознаменный институт имени А.Ф. Можайского по специальности «Летательные аппараты». С августа 1982 года по сентябрь 1998 года проходил службу в Вооруженных силах РФ.
Ключевые этапы карьеры:
1980–2019: работал на инженерных должностях, конструктором, заместителем главного конструктора;
2014–2016: заместитель исполнительного директора — главный контролер в НПО «Энергомаш» имени В.П. Глушко;
2016–2022: занимал руководящие должности на Заводе экспериментального машиностроения РКК «Энергия», был заместителем гендиректора по качеству, генеральным директором и управляющим директором;
2022–2025: генеральный директор Научно-производственного центра автоматики и приборостроения имени Пилюгина (НПЦАП);
С мая 2025 года — генеральный директор РКК «Энергия».
Также в 2014 году получил юридическое образование в Российской правовой академии Минюста РФ. Обладает учёной степенью кандидата технических наук.
_
Если хотят подать разряд от "дефибриллятора", то делают это не так. Собирают "живой" актив и говорят с ним лично. Потом - с опорой на актив что-то делают.
А это - совершенно медийный жест.
Генеральным директором Ракетно-космической корпорации (РКК) «Энергия» с мая 2025 года является Игорь Мальцев. До назначения на должность гендиректора он возглавлял Научно-производственный центр автоматики и приборостроения имени Пилюгина и имел большой опыт работы в самой корпорации «Энергия», занимая ранее должности заместителя генерального директора по качеству, гендиректора и управляющего директора на заводе экспериментального машиностроения РКК «Энергия».
Игорь Евгеньевич Мальцев родился 15 сентября 1965 года в посёлке Марьинка Донецкой области (тогда Украинская ССР). В 1987 году окончил Военный инженерный Краснознаменный институт имени А.Ф. Можайского по специальности «Летательные аппараты». С августа 1982 года по сентябрь 1998 года проходил службу в Вооруженных силах РФ.
Ключевые этапы карьеры:
1980–2019: работал на инженерных должностях, конструктором, заместителем главного конструктора;
2014–2016: заместитель исполнительного директора — главный контролер в НПО «Энергомаш» имени В.П. Глушко;
2016–2022: занимал руководящие должности на Заводе экспериментального машиностроения РКК «Энергия», был заместителем гендиректора по качеству, генеральным директором и управляющим директором;
2022–2025: генеральный директор Научно-производственного центра автоматики и приборостроения имени Пилюгина (НПЦАП);
С мая 2025 года — генеральный директор РКК «Энергия».
Также в 2014 году получил юридическое образование в Российской правовой академии Минюста РФ. Обладает учёной степенью кандидата технических наук.
_
Если хотят подать разряд от "дефибриллятора", то делают это не так. Собирают "живой" актив и говорят с ним лично. Потом - с опорой на актив что-то делают.
А это - совершенно медийный жест.
Газета.Ru
Гендиректор головного ракетно-космического предприятия РКК «Энергия» объявил о критическом положении
На внутреннем сайте РКК «Энергия» появилось сообщение о критическом положении компании
🥴2
Что то слишком они умные, эти обезьяны. С трудом их победил - и то потому что дети помогли.
https://t.iss.one/rasofficial/13621
https://t.iss.one/rasofficial/13621
Telegram
Российская академия наук
Макака против человека — кто справится с задачей на память быстрее?
В Институте физиологии имени И. П. Павлова РАН учёные много лет изучают когнитивные способности приматов и разработали специальный тест «Отложенное сопоставление с образцом». Теперь эта…
В Институте физиологии имени И. П. Павлова РАН учёные много лет изучают когнитивные способности приматов и разработали специальный тест «Отложенное сопоставление с образцом». Теперь эта…
😁1
Как связаны друг с другом коммерческая спутниковая низкоорбитальная связь и сверхтяжёлые ракеты? или «Космос, нервная система и шмат сала»
(Часть 2.)
(Посты серии: 1, 2.)
То, что с помощью спутников при некоторых условиях рационально подключать к интернету жителей мегаполисов - не новость. Об этом активно рассуждали во время ковида:
https://t.iss.one/IngeniumNotes/146
https://t.iss.one/IngeniumNotes/147
Но одно дело говорить, другое - реально это делать.
Starlink упорно придерживается плана развернуть группировку спутников в количестве более 40 тысяч. Делать такое имеет смысл лишь для того, чтобы предоставлять связь в крупных городах с большой плотностью абонентов.
Сделаем очень грубую, качественную оценку.
Основываться будем на следующих источниках: 1, 2.
Считаем, что диаметр ячейки покрытия - около 24 км. В одной ячейке один спутник может одновременно обслуживать около 130 абонентов.
Для примера, рассмотрим города Москва и Сочи. Предположим, что в обоих случаях над городом одновременно работают около 20 спутников (примерно соответствует текущей ситуации).
Москва. Площадь - около 2,5 тыс км2. Примерно 6 ячеек покрытия. Около 15 тыс. абонентов могут работать одновременно.
Сочи. Площадь - около 3,5 тыс км2. Примерно 8 ячеек покрытия. Около 20 тыс. абонентов могут работать одновременно.
Если спутников будет более 40 тысяч (допустим, в 6 раз больше чем сейчас), то в Москве будет около 100 тыс. абонентов, а в Сочи - около 120 тыс. абонентов.
С учётом того, что не все люди находятся в сети одновременно, группировки в 40 тысяч спутников потенциально достаточно для того, чтобы обеспечить всё население интернетом в таком городе, как Сочи.
Да, эти оценки чудовищно грубы. Но они позволяют понять общую логику происходящего.
Но как вывести на орбиту эти более чем 40 тысяч спутников и поддерживать группировку в рабочем состоянии? Финансово-аналитический подход в стиле "что нам стоит дом построить" тут не работает. Нужно влазить в техническую суть вопроса.
(Часть 2.)
(Посты серии: 1, 2.)
То, что с помощью спутников при некоторых условиях рационально подключать к интернету жителей мегаполисов - не новость. Об этом активно рассуждали во время ковида:
https://t.iss.one/IngeniumNotes/146
https://t.iss.one/IngeniumNotes/147
Но одно дело говорить, другое - реально это делать.
Starlink упорно придерживается плана развернуть группировку спутников в количестве более 40 тысяч. Делать такое имеет смысл лишь для того, чтобы предоставлять связь в крупных городах с большой плотностью абонентов.
Сделаем очень грубую, качественную оценку.
Основываться будем на следующих источниках: 1, 2.
Считаем, что диаметр ячейки покрытия - около 24 км. В одной ячейке один спутник может одновременно обслуживать около 130 абонентов.
Для примера, рассмотрим города Москва и Сочи. Предположим, что в обоих случаях над городом одновременно работают около 20 спутников (примерно соответствует текущей ситуации).
Москва. Площадь - около 2,5 тыс км2. Примерно 6 ячеек покрытия. Около 15 тыс. абонентов могут работать одновременно.
Сочи. Площадь - около 3,5 тыс км2. Примерно 8 ячеек покрытия. Около 20 тыс. абонентов могут работать одновременно.
Если спутников будет более 40 тысяч (допустим, в 6 раз больше чем сейчас), то в Москве будет около 100 тыс. абонентов, а в Сочи - около 120 тыс. абонентов.
С учётом того, что не все люди находятся в сети одновременно, группировки в 40 тысяч спутников потенциально достаточно для того, чтобы обеспечить всё население интернетом в таком городе, как Сочи.
Да, эти оценки чудовищно грубы. Но они позволяют понять общую логику происходящего.
Но как вывести на орбиту эти более чем 40 тысяч спутников и поддерживать группировку в рабочем состоянии? Финансово-аналитический подход в стиле "что нам стоит дом построить" тут не работает. Нужно влазить в техническую суть вопроса.
👍3
Н.В. Гоголь, "Женитьба":
Фекла. Гляди налёт на свой полёт, а и похвастаться нечем: шапка в рубль, а щи без круп.
Кочкарев. Небось твои разживные, по дыре в кармане. (Вслух.) Да что она делает теперь? Ведь эта дверь, верно, к ней в спальню? (Подходит к двери.)
Фекла. Бесстыдник! говорят тебе, еще одевается.
Кочкарев. Эка беда! что ж тут такого? Ведь только посмотрю, и больше ничего. (Смотрит в замочную скважину.)
Жевакин. А позвольте мне полюбопытствовать тоже.
Яичница. Позвольте взглянуть мне только один разочек.
Кочкарев (продолжая смотреть). Да ничего не видно, господа. И распознать нельзя, что такое белеет: женщина или подушка.
Все, однако ж, обступают дверь и продираются взглянуть.
Чш... кто-то идет!
https://iz.ru/1943744/mariia-nediuk/spad-ehnergii-chast-aktivov-krupnejshego-raketno-kosmicheskogo-predpriyatiya-mogut-prodat
Это письмо напоминает продуманную акцию по подготовке общественного мнения к серьезным изменениям в пилотируемой программе России — либо продаже предприятия, либо инициировании серьезных бюджетных денежных вливаний, заявил «Известиям» источник, знакомый с ситуацией.
https://iz.ru/1943744/mariia-nediuk/spad-ehnergii-chast-aktivov-krupnejshego-raketno-kosmicheskogo-predpriyatiya-mogut-prodat
Часть активов РКК «Энергия» (входит в «Роскосмос») может пойти на продажу, сообщили несколько источников «Известий». В частности, есть информация, что корпорацией интересовались в инвестиционной компании «Интеррос», принадлежащей Владимиру Потанину, уточнил один из собеседников редакции. При этом о каких именно активах идет речь и в каком количестве, они не уточнили.
https://tass.ru/ekonomika/24886665
Информация, появившаяся ранее в СМИ о том, что ракетно-космическую корпорацию "Энергия" (входит в Роскосмос) якобы готовят к продаже частному лицу, не имеет ничего общего с реальностью. Об этом ТАСС сообщили источники в ракетно-космической отрасли РФ.
https://www.gazeta.ru/science/news/2025/08/27/26591702.shtml
Директор ракетно-космической корпорации (РКК) «Энергия» Игорь Мальцев подал заявление об увольнении ,сообщили «Газете.Ru» два источника в ракетно-космической отрасли.
https://t.iss.one/bbbreaking/213952
Генеральный директор РКК «Энергия» Игорь Мальцев не писал заявления об увольнении и не собирается покидать свой пост, заявил РВНП представитель «Роскосмоса».
Фекла. Гляди налёт на свой полёт, а и похвастаться нечем: шапка в рубль, а щи без круп.
Кочкарев. Небось твои разживные, по дыре в кармане. (Вслух.) Да что она делает теперь? Ведь эта дверь, верно, к ней в спальню? (Подходит к двери.)
Фекла. Бесстыдник! говорят тебе, еще одевается.
Кочкарев. Эка беда! что ж тут такого? Ведь только посмотрю, и больше ничего. (Смотрит в замочную скважину.)
Жевакин. А позвольте мне полюбопытствовать тоже.
Яичница. Позвольте взглянуть мне только один разочек.
Кочкарев (продолжая смотреть). Да ничего не видно, господа. И распознать нельзя, что такое белеет: женщина или подушка.
Все, однако ж, обступают дверь и продираются взглянуть.
Чш... кто-то идет!
https://iz.ru/1943744/mariia-nediuk/spad-ehnergii-chast-aktivov-krupnejshego-raketno-kosmicheskogo-predpriyatiya-mogut-prodat
Это письмо напоминает продуманную акцию по подготовке общественного мнения к серьезным изменениям в пилотируемой программе России — либо продаже предприятия, либо инициировании серьезных бюджетных денежных вливаний, заявил «Известиям» источник, знакомый с ситуацией.
https://iz.ru/1943744/mariia-nediuk/spad-ehnergii-chast-aktivov-krupnejshego-raketno-kosmicheskogo-predpriyatiya-mogut-prodat
Часть активов РКК «Энергия» (входит в «Роскосмос») может пойти на продажу, сообщили несколько источников «Известий». В частности, есть информация, что корпорацией интересовались в инвестиционной компании «Интеррос», принадлежащей Владимиру Потанину, уточнил один из собеседников редакции. При этом о каких именно активах идет речь и в каком количестве, они не уточнили.
https://tass.ru/ekonomika/24886665
Информация, появившаяся ранее в СМИ о том, что ракетно-космическую корпорацию "Энергия" (входит в Роскосмос) якобы готовят к продаже частному лицу, не имеет ничего общего с реальностью. Об этом ТАСС сообщили источники в ракетно-космической отрасли РФ.
https://www.gazeta.ru/science/news/2025/08/27/26591702.shtml
Директор ракетно-космической корпорации (РКК) «Энергия» Игорь Мальцев подал заявление об увольнении ,сообщили «Газете.Ru» два источника в ракетно-космической отрасли.
https://t.iss.one/bbbreaking/213952
Генеральный директор РКК «Энергия» Игорь Мальцев не писал заявления об увольнении и не собирается покидать свой пост, заявил РВНП представитель «Роскосмоса».
👀4