Лаборатория реактивного движения (JPL) увольняет ещё 550 человек, "работающих в технических, коммерческих и вспомогательных подразделениях".
"В течение последних нескольких месяцев мы открыто говорили с сотрудниками о предстоящих трудностях и непростых решениях. Меры, принятые на этой неделе, хоть и непростые, необходимы для обеспечения будущего Лаборатории реактивного движения за счёт создания более компактной инфраструктуры, сосредоточения на наших основных технических возможностях, поддержания финансовой дисциплины и подготовки к конкуренции в развивающейся космической экосистеме".
После сокращения в JPL будет работать чуть менее 5000 человек.
К концу 2023 года в JPL работало около 6600 человек.
#NASA #JPL
"В течение последних нескольких месяцев мы открыто говорили с сотрудниками о предстоящих трудностях и непростых решениях. Меры, принятые на этой неделе, хоть и непростые, необходимы для обеспечения будущего Лаборатории реактивного движения за счёт создания более компактной инфраструктуры, сосредоточения на наших основных технических возможностях, поддержания финансовой дисциплины и подготовки к конкуренции в развивающейся космической экосистеме".
После сокращения в JPL будет работать чуть менее 5000 человек.
К концу 2023 года в JPL работало около 6600 человек.
#NASA #JPL
👍2
В преддверии вывода МКС из эксплуатации НАСА провело масштабную кампанию по сокращению штата сотрудников, работающих над программами, связанными с космической станцией, в Центре космических полётов имени Маршалла в Хантсвилле, штат Алабама.
Офис члена Палаты представителей Роберта Адерхольта (республиканец от штата Алабама) подтвердил WHNT, что в пятницу было уволено 40 человек. Увольнения коснулись сотрудников, работающих по контракту над проектами, связанными с МКС.
В конце сентября в отставку ушел директор Центра космических полётов имени Маршалла Джозеф Пелфри.
В электронном письме сотрудникам, отправленном перед уходом, Пелфри написал, что «руководству агентства также будет важно двигаться вперёд с командой, которую они выберут для выполнения поставленных задач». Его заместительница Рэй Энн Мейер теперь исполняет обязанности директора центра.
Ранее стало известно о массовых сокращениях в JPL.
Источник
#NASA
Офис члена Палаты представителей Роберта Адерхольта (республиканец от штата Алабама) подтвердил WHNT, что в пятницу было уволено 40 человек. Увольнения коснулись сотрудников, работающих по контракту над проектами, связанными с МКС.
В конце сентября в отставку ушел директор Центра космических полётов имени Маршалла Джозеф Пелфри.
В электронном письме сотрудникам, отправленном перед уходом, Пелфри написал, что «руководству агентства также будет важно двигаться вперёд с командой, которую они выберут для выполнения поставленных задач». Его заместительница Рэй Энн Мейер теперь исполняет обязанности директора центра.
Ранее стало известно о массовых сокращениях в JPL.
Источник
#NASA
🤯1
Айзекман решил объясниться о своём "Проекте Афина" в запрещенной соцсети X. В целом, как говорила ворона у Салтыкова-Щедрина, "Добрые люди кровопролитиев от него ждали, а он Чижика съел!": что-то совсем невнятное на выходе получилось.
___________
Действительно, проект «Афина» был черновиком плана, над которым я работал с очень небольшой группой с момента моего первоначального выдвижения и до его отзыва в мае. Некоторые его части теперь устарели, и он всегда задумывался как живой документ, дорабатываемый путем сбора данных после утверждения. <...>
Также верно и то, что только одна 62-страничная версия плана (с уникальными колонтитулами) была передана в печатном виде в середине августа одному лицу. Я узнал, что она просочилась к журналистам и в отрасль на прошлой неделе. <...>
Хотя полный план превысил 100 страниц, он был сосредоточен вокруг пяти основных приоритетов, которые я кратко изложу ниже, включая некоторые подробности по темам, вызывающим наибольший интерес. <...>
- Реорганизация и расширение полномочий
Перейти от затянутой, многоэтапной процедуры RIF «смерть от тысячи порезов» к единой, основанной на данных реорганизации, направленной на сокращение бюрократических прослойок между руководством и инженерами, исследователями и техническими специалистами. <...>
Другими целями реорганизации было освобождение бюджета NASA от устаревшей инфраструктуры, находящейся в аварийном состоянии. <...>
– Лидерство США в космосе
Выпускать больше астронавтов в космос. <...> Выполнить план президента Трампа «Артемида». <...>
Когда этот фундамент будет заложен, перенаправить ресурсы на практически невозможную задачу, над которой больше никто не будет работать, – ядерную электроракетную двигательную установку для эффективной транспортировки грузов, активного охлаждения криогенного топлива, поверхностного энергоснабжения и даже потенциальных приложений Министерства обороны.
Для ясности: план не содержит директивы об отмене программ Gateway или SLS; фактически, слово «Gateway» используется всего три раза во всем документе. В нем рассматривается возможность переориентации оборудования и ресурсов на программу ядерной электроракетной двигательной установки после достижения целей. <...>
- Решение проблемы орбитальной экономики
Увеличить срок службы МКС. Оптимизировать процесс вывода перспективных научных и исследовательских проектов на орбиту. [Развернуть космическое производство.] <...>
– NASA как фактор повышения эффективности науки
Используйте ресурсы NASA – финансовые (закупка пусковых установок и платформ у множества поставщиков), технические и эксплуатационные ресурсы – для увеличения частоты миссий, снижения затрат и расширения возможностей академических учреждений для участия в реальных исследовательских миссиях. <...>
Я знаю, что концепция «наука как услуга» вызвала бурную реакцию, но об этом прямо говорилось в плане наблюдения Земли, разработанном компаниями, у которых уже есть такие созвездия, как Planet, BlackSky и т.д.<...>
Что касается JPL, то это был исследовательский запрос на выявление дублирования работы лаборатории и деятельности основных подрядчиков от её имени. <...>
– Инвестиции в будущее
<...> В конечном итоге НАСА должно создать Академию Звёздного флота для обучения и подготовки коммерческой отрасли к безопасной и успешной работе в условиях будущей космической экономики.
#NASA
___________
Действительно, проект «Афина» был черновиком плана, над которым я работал с очень небольшой группой с момента моего первоначального выдвижения и до его отзыва в мае. Некоторые его части теперь устарели, и он всегда задумывался как живой документ, дорабатываемый путем сбора данных после утверждения. <...>
Также верно и то, что только одна 62-страничная версия плана (с уникальными колонтитулами) была передана в печатном виде в середине августа одному лицу. Я узнал, что она просочилась к журналистам и в отрасль на прошлой неделе. <...>
Хотя полный план превысил 100 страниц, он был сосредоточен вокруг пяти основных приоритетов, которые я кратко изложу ниже, включая некоторые подробности по темам, вызывающим наибольший интерес. <...>
- Реорганизация и расширение полномочий
Перейти от затянутой, многоэтапной процедуры RIF «смерть от тысячи порезов» к единой, основанной на данных реорганизации, направленной на сокращение бюрократических прослойок между руководством и инженерами, исследователями и техническими специалистами. <...>
Другими целями реорганизации было освобождение бюджета NASA от устаревшей инфраструктуры, находящейся в аварийном состоянии. <...>
– Лидерство США в космосе
Выпускать больше астронавтов в космос. <...> Выполнить план президента Трампа «Артемида». <...>
Когда этот фундамент будет заложен, перенаправить ресурсы на практически невозможную задачу, над которой больше никто не будет работать, – ядерную электроракетную двигательную установку для эффективной транспортировки грузов, активного охлаждения криогенного топлива, поверхностного энергоснабжения и даже потенциальных приложений Министерства обороны.
Для ясности: план не содержит директивы об отмене программ Gateway или SLS; фактически, слово «Gateway» используется всего три раза во всем документе. В нем рассматривается возможность переориентации оборудования и ресурсов на программу ядерной электроракетной двигательной установки после достижения целей. <...>
- Решение проблемы орбитальной экономики
Увеличить срок службы МКС. Оптимизировать процесс вывода перспективных научных и исследовательских проектов на орбиту. [Развернуть космическое производство.] <...>
– NASA как фактор повышения эффективности науки
Используйте ресурсы NASA – финансовые (закупка пусковых установок и платформ у множества поставщиков), технические и эксплуатационные ресурсы – для увеличения частоты миссий, снижения затрат и расширения возможностей академических учреждений для участия в реальных исследовательских миссиях. <...>
Я знаю, что концепция «наука как услуга» вызвала бурную реакцию, но об этом прямо говорилось в плане наблюдения Земли, разработанном компаниями, у которых уже есть такие созвездия, как Planet, BlackSky и т.д.<...>
Что касается JPL, то это был исследовательский запрос на выявление дублирования работы лаборатории и деятельности основных подрядчиков от её имени. <...>
– Инвестиции в будущее
<...> В конечном итоге НАСА должно создать Академию Звёздного флота для обучения и подготовки коммерческой отрасли к безопасной и успешной работе в условиях будущей космической экономики.
#NASA
X (formerly Twitter)
Jared Isaacman (@rookisaacman) on X
It is unfortunate that NASA’s team and the broader space community have to endured distractions like this. There are extraordinary opportunities and some risks ahead and so the focus should be on the mission. With many reporters and other interested parties…
❤1🔥1🤔1
А теперь о тех, кто от Айзекмана "ждал кровопролитиев".
https://www.scientificamerican.com/article/nasa-chief-pick-jared-isaacman-renominated-to-head-agency/
Лори Гарвер, бывший заместитель администратора НАСА при администрации Обамы, ознакомившаяся с документом «Проект Афина», отмечает, что, хотя он и даёт потенциальным политическим оппонентам Айзекмана богатую «пищу для размышлений», он тем не менее «очень похож на наш собственный план перехода» для НАСА после президентских выборов в США в 2008 году.
«Ударит ли это по карманам крупных подрядчиков, которые в настоящее время получают много денег [от НАСА и] которые, возможно, работают не так эффективно, как могли бы? Безусловно, — говорит она. — Позволит ли это Конгресс? Я не знаю. Сейчас Конгресс, похоже, позволяет президенту делать всё, что он хочет, — кроме сокращения крупных программ НАСА».
«Я считаю, что приход Джареда может привести к настоящим преобразованиям, и я это поддерживаю, — говорит Гарвер. — Но тем, кто не хочет этих преобразований, придётся нелегко. Нет никаких сомнений в том, что после его повторного выдвижения нам предстоит борьба за будущее NASA».
#NASA
https://www.scientificamerican.com/article/nasa-chief-pick-jared-isaacman-renominated-to-head-agency/
Лори Гарвер, бывший заместитель администратора НАСА при администрации Обамы, ознакомившаяся с документом «Проект Афина», отмечает, что, хотя он и даёт потенциальным политическим оппонентам Айзекмана богатую «пищу для размышлений», он тем не менее «очень похож на наш собственный план перехода» для НАСА после президентских выборов в США в 2008 году.
«Ударит ли это по карманам крупных подрядчиков, которые в настоящее время получают много денег [от НАСА и] которые, возможно, работают не так эффективно, как могли бы? Безусловно, — говорит она. — Позволит ли это Конгресс? Я не знаю. Сейчас Конгресс, похоже, позволяет президенту делать всё, что он хочет, — кроме сокращения крупных программ НАСА».
«Я считаю, что приход Джареда может привести к настоящим преобразованиям, и я это поддерживаю, — говорит Гарвер. — Но тем, кто не хочет этих преобразований, придётся нелегко. Нет никаких сомнений в том, что после его повторного выдвижения нам предстоит борьба за будущее NASA».
#NASA
👍1
The Space Review со ссылкой на представителей отрасли сообщает следующее.
1. Именно Даффи принадлежит заслуга переориентации НАСА на лунный ядерный реактор.
2. Даффи пытался присоединить НАСА к министерству транспорта, и эти попытки имели реальные шансы на успех.
Если эти тезисы верны, то из этого следует, что НАСА как институт потеряло силу. И, по сути, вопрос уже не в том останется ли НАСА самостоятельным или нет. А в том, кто его приберет к рукам.
#NASA
1. Именно Даффи принадлежит заслуга переориентации НАСА на лунный ядерный реактор.
2. Даффи пытался присоединить НАСА к министерству транспорта, и эти попытки имели реальные шансы на успех.
Если эти тезисы верны, то из этого следует, что НАСА как институт потеряло силу. И, по сути, вопрос уже не в том останется ли НАСА самостоятельным или нет. А в том, кто его приберет к рукам.
#NASA
The Space Review
Isaacman’s second chance
👍2