Forwarded from Robotics Channel
#bar #kuka #case #tipsy
Отличный кейс использования манипуляторов прямиком из Лас Вегаса. Две роборуки миксуют коктейли по заказу с идеальным соблюдением дозировок и сценариев взбалтывания. Без перерывов электрический бармен выполняет один заказ от 60 до 90 секунд.
Клиенты могут заказать коктейль из меню или сделать свой из разных ингредиентов. После заказа клиент видит на плашнете прогресс выполнения и может быть спокоен, что он получит свой коктейль вовремя.
Ролик, после которого хочется что-нибудь заказать в таком баре и потанцевать 🍹🕺 https://amp.gs/mLBO
Сюжет на американском телевидении https://amp.gs/mLBS
Отличный кейс использования манипуляторов прямиком из Лас Вегаса. Две роборуки миксуют коктейли по заказу с идеальным соблюдением дозировок и сценариев взбалтывания. Без перерывов электрический бармен выполняет один заказ от 60 до 90 секунд.
Клиенты могут заказать коктейль из меню или сделать свой из разных ингредиентов. После заказа клиент видит на плашнете прогресс выполнения и может быть спокоен, что он получит свой коктейль вовремя.
Ролик, после которого хочется что-нибудь заказать в таком баре и потанцевать 🍹🕺 https://amp.gs/mLBO
Сюжет на американском телевидении https://amp.gs/mLBS
YouTube
The Tipsy Robot Las Vegas - The First Robot Bar
The Tipsy Robot is a one-of-a-kind revolutionary jaw-dropping Las Vegas bar attraction with wow factor. Robotic arms perfectly create the drink you design from our app. Robots mix, shake and even dance while mixing your beverage and sharing your experience…
Forwarded from InsightStream
Добротный лонгрид про социальные медиа, законы работы цифровой среды, паттерны поведения в интернете, информационный «пузырь» и как это поляризует общество.
☄️
Бизнес-модели, позволяющие IT-корпорациям зарабатывать триллионы долларов на наших природных слабостях, вряд ли исчезнут в ближайшее время. При этом нельзя сказать, что эти технологии делают что-то принципиально новое: медиа всегда работало на пропаганду, гналось за скандалами и интригами, эксплуатировало секс и насилие, а основные деньги получало от рекламы и лоббирования политических интересов. Поменялась разве что интенсивность, с которой всё это происходит.
💰
Поляризация, к которой приводят социальные медиа, — не злой умысел ее создателей. Большинство топовых работников технологических гигантов, по иронии, — либералы и демократы, однако именно их детища способствуют неконтролируемому росту национализма и ксенофобии.
🤬
Предвзятость настоящего — так называется склонность людей выбирать ближайшую выгоду вместо долгосрочной. Между нашим текущим «я» и будущим «я» существует разрыв. И хотя всем нам хотелось бы в будущем стать лучше, мы упорно совершаем выборы, которые соответствуют выгоде текущего момента, сиюминутным желаниям, а не предпочтительному будущему. Пузыри фильтров в социальных медиа потакают именно этой нашей особенности.
🧠
Есть над чем задуматься…
🤔
Полный текст статьи >>>
#advertising #case #marketing #psychology #sociology #strategy #technology #trends
☄️
Бизнес-модели, позволяющие IT-корпорациям зарабатывать триллионы долларов на наших природных слабостях, вряд ли исчезнут в ближайшее время. При этом нельзя сказать, что эти технологии делают что-то принципиально новое: медиа всегда работало на пропаганду, гналось за скандалами и интригами, эксплуатировало секс и насилие, а основные деньги получало от рекламы и лоббирования политических интересов. Поменялась разве что интенсивность, с которой всё это происходит.
💰
Поляризация, к которой приводят социальные медиа, — не злой умысел ее создателей. Большинство топовых работников технологических гигантов, по иронии, — либералы и демократы, однако именно их детища способствуют неконтролируемому росту национализма и ксенофобии.
🤬
Предвзятость настоящего — так называется склонность людей выбирать ближайшую выгоду вместо долгосрочной. Между нашим текущим «я» и будущим «я» существует разрыв. И хотя всем нам хотелось бы в будущем стать лучше, мы упорно совершаем выборы, которые соответствуют выгоде текущего момента, сиюминутным желаниям, а не предпочтительному будущему. Пузыри фильтров в социальных медиа потакают именно этой нашей особенности.
🧠
Есть над чем задуматься…
🤔
Полный текст статьи >>>
#advertising #case #marketing #psychology #sociology #strategy #technology #trends
Forwarded from InsightStream
С развитием телевидения и интеграции ТВ с интернетом появился новый стандарт HbbTV, или, как его еще называют, Red Button services — «сервис красной кнопки».
🔴
Не используя смартфон, только с помощью пульта зрители могут взаимодействовать с телевизионным контентом. Считается, что новая технология поможет вещателям конкурировать с интернет-компаниями за внимание аудитории и рекламодателей.
📲📺
HbbTV (Hybrid Broadcast Broadband TV) — это международный стандарт, который позволяет телезрителю получать интерактивные сервисы на экране Smart TV поверх телевизионного сигнала. Они могут быть привязаны к определенным моментам передачи (голосования, викторины, опросы, прогнозы) или не связаны с сюжетом: например, интерактивная телепрограмма с возможностью просмотра предыдущих или будущих выпусков, в том числе с возможностью оплаты. На экранах ТВ, в которых включена функция HbbTV, зрители видят красную кнопку, нажав на которую, можно принять непосредственное участие в шоу.
🍀
В России первым использовал возможности HbbTV «Первый канал». С апреля этого года один из флагманских проектов «Голос. Дети» выходит в интерактивном формате. Результаты получились выше ожидаемых, рассказывал в интервью изданию «Телеспутник» Константин Тимохин, заместитель руководителя отдела информационных технологий Дирекции общественных связей и интернет-вещания «Первого канала». Воспользоваться новой функцией поспешил каждый пятый из увидевших уведомление, CTR (click-through rate) составил 20%.
1️⃣💫
Что это дает рекламодателям, каков рекламный потенциал, какие перспективы, а также про западный опыт по ссылке ниже.
🛩
Полный текст статьи >>>
#advertising #analytics #case #marketing #product #technology #tools #trends
🔴
Не используя смартфон, только с помощью пульта зрители могут взаимодействовать с телевизионным контентом. Считается, что новая технология поможет вещателям конкурировать с интернет-компаниями за внимание аудитории и рекламодателей.
📲📺
HbbTV (Hybrid Broadcast Broadband TV) — это международный стандарт, который позволяет телезрителю получать интерактивные сервисы на экране Smart TV поверх телевизионного сигнала. Они могут быть привязаны к определенным моментам передачи (голосования, викторины, опросы, прогнозы) или не связаны с сюжетом: например, интерактивная телепрограмма с возможностью просмотра предыдущих или будущих выпусков, в том числе с возможностью оплаты. На экранах ТВ, в которых включена функция HbbTV, зрители видят красную кнопку, нажав на которую, можно принять непосредственное участие в шоу.
🍀
В России первым использовал возможности HbbTV «Первый канал». С апреля этого года один из флагманских проектов «Голос. Дети» выходит в интерактивном формате. Результаты получились выше ожидаемых, рассказывал в интервью изданию «Телеспутник» Константин Тимохин, заместитель руководителя отдела информационных технологий Дирекции общественных связей и интернет-вещания «Первого канала». Воспользоваться новой функцией поспешил каждый пятый из увидевших уведомление, CTR (click-through rate) составил 20%.
1️⃣💫
Что это дает рекламодателям, каков рекламный потенциал, какие перспективы, а также про западный опыт по ссылке ниже.
🛩
Полный текст статьи >>>
#advertising #analytics #case #marketing #product #technology #tools #trends
Forwarded from InsightStream
Мировые практики Smart City («Умный город»): открытая база знаний.
🧠🏘
«Умный город» — концепция интеграции нескольких информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) и Интернета вещей (IoT решения) для управления городским имуществом; активы города включают, в частности, местные отделы информационных систем, школы, библиотеки, транспорт, больницы, электростанции, системы водоснабжения и управления отходами, правоохранительные органы и другие общественные службы.
🤖🚌
Целью создания «умного города» является улучшение качества жизни с помощью технологии городской информатики для повышения эффективности обслуживания и удовлетворения нужд резидентов. ИКТ позволяют городской власти напрямую взаимодействовать с сообществами и городской инфраструктурой, и следить за тем, что происходит в городе, как город развивается, и какие способы позволяют улучшить качество жизни. За счет использования датчиков, интегрированных в режиме реального времени, накопленные данные от городских жителей и устройств обрабатываются и анализируются. Собранная информация является ключом к решению проблем неэффективности.
📈💡
Специалисты Smart City Lab следят за мировыми смарт-практиками и новыми трендами, которые трансформируют мегаполисы в умные города. Команда собирает ежеквартальные обзоры таких проектов (уже запущенных и анонсированных). Кейсы представлены в разрезе направлений концепции «Умный город — Москва» https://2030.mos.ru/ . Информация собиралась из открытых англоязычных источников: СМИ, официальных муниципальных порталов, страниц городов и городских агентств в соцсетях.
🍀
Карточки «умных» городов и аналитические материалы для скачивания прилагаются!
🛩
Source >>>
Умные города | Q4 2018 в PDF >>>
#analytics #case #efficiency #mr #product #report #technology #trends
🧠🏘
«Умный город» — концепция интеграции нескольких информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) и Интернета вещей (IoT решения) для управления городским имуществом; активы города включают, в частности, местные отделы информационных систем, школы, библиотеки, транспорт, больницы, электростанции, системы водоснабжения и управления отходами, правоохранительные органы и другие общественные службы.
🤖🚌
Целью создания «умного города» является улучшение качества жизни с помощью технологии городской информатики для повышения эффективности обслуживания и удовлетворения нужд резидентов. ИКТ позволяют городской власти напрямую взаимодействовать с сообществами и городской инфраструктурой, и следить за тем, что происходит в городе, как город развивается, и какие способы позволяют улучшить качество жизни. За счет использования датчиков, интегрированных в режиме реального времени, накопленные данные от городских жителей и устройств обрабатываются и анализируются. Собранная информация является ключом к решению проблем неэффективности.
📈💡
Специалисты Smart City Lab следят за мировыми смарт-практиками и новыми трендами, которые трансформируют мегаполисы в умные города. Команда собирает ежеквартальные обзоры таких проектов (уже запущенных и анонсированных). Кейсы представлены в разрезе направлений концепции «Умный город — Москва» https://2030.mos.ru/ . Информация собиралась из открытых англоязычных источников: СМИ, официальных муниципальных порталов, страниц городов и городских агентств в соцсетях.
🍀
Карточки «умных» городов и аналитические материалы для скачивания прилагаются!
🛩
Source >>>
Умные города | Q4 2018 в PDF >>>
#analytics #case #efficiency #mr #product #report #technology #trends
Forwarded from InsightStream
Американские психологи подтвердили «эффект следящего глаза», который подразумевает, что люди ведут себя просоциальнее, когда за ними наблюдают.
🇺🇸👁
Для этого они в течение четырех недель считали пожертвования в коробке в одном из музеев Виргинии, над которой было расположено изображение глаз. Как сообщается в статье, опубликованной в Human Nature, на решение людей делать пожертвования меньше влияли другие маркеры человеческого присутствия (нос или рот).
🎁
Психологи из Виргинского университета под руководством Кэролайн Келси (Caroline Kelsey) решили проверить, что именно влияет на желание человека отдавать деньги на пожертвование: само присутствие наблюдателя или то, как он смотрит. Для этого использовали коробку для пожертвований, которая стоит в детском музее Virginia Discovery Museum. На коробке написано «Мы будем благодарны за пожертвование», а экспериментаторы дополнили объявление одной из четырех картинок: они использовали изображение глаз, носа, рта или стула. Эксперимент проходил четыре недели, и каждая картинка использовалась по очереди одну неделю.
⏱
За время исследования музей посетили 34 тысячи взрослых и детей. Ученые рассчитали среднюю величину пожертвования на человека. Оказалось, что в ту неделю, когда на коробке были изображены глаза, средняя сумма пожертвования составляла 1,8 цента, а во все остальные — не превышала и одного.
👁💰
Article in PDF >>>
#case #experiment #psychology #science
🇺🇸👁
Для этого они в течение четырех недель считали пожертвования в коробке в одном из музеев Виргинии, над которой было расположено изображение глаз. Как сообщается в статье, опубликованной в Human Nature, на решение людей делать пожертвования меньше влияли другие маркеры человеческого присутствия (нос или рот).
🎁
Психологи из Виргинского университета под руководством Кэролайн Келси (Caroline Kelsey) решили проверить, что именно влияет на желание человека отдавать деньги на пожертвование: само присутствие наблюдателя или то, как он смотрит. Для этого использовали коробку для пожертвований, которая стоит в детском музее Virginia Discovery Museum. На коробке написано «Мы будем благодарны за пожертвование», а экспериментаторы дополнили объявление одной из четырех картинок: они использовали изображение глаз, носа, рта или стула. Эксперимент проходил четыре недели, и каждая картинка использовалась по очереди одну неделю.
⏱
За время исследования музей посетили 34 тысячи взрослых и детей. Ученые рассчитали среднюю величину пожертвования на человека. Оказалось, что в ту неделю, когда на коробке были изображены глаза, средняя сумма пожертвования составляла 1,8 цента, а во все остальные — не превышала и одного.
👁💰
Article in PDF >>>
#case #experiment #psychology #science
Forwarded from InsightStream
Посты пользователей Facebook предсказали депрессию.
😩🥺
Американские исследователи проанализировали посты в Facebook почти 700 пользователей и выяснили, что предсказать депрессию по ним можно с высокой точностью задолго до официального диагноза. Так, у 114 людей с диагностированной депрессией первые симптомы были обнаружены за три месяца до постановления диагноза: точность предсказания составила более 70 процентов. Статья опубликована в журнале Proceedings of the National Academy of Sciences.
💡7️⃣0️⃣
Диагностика психических расстройств по большей части сводится к анализу того, как человек говорит о себе: какие слова использует, чтобы описать свои эмоции, а также то, что он рассказывает о собственном самочувствии. К сожалению, подобные симптомы могут быть не очень явными, а в худшем случае человек в депрессии может просто отрицать, что проблема существует.
⛔️
Ученые под руководством Йоханна Эйхштеда (Johannes C. Eichstaedt) из Университета Пенсильвании предположили, что депрессию можно диагностировать задолго до приема у психиатра и постановления официального диагноза, проанализировав посты пользователя в Facebook. Для этого они собрали открытые данные о постах 683 пользователях, обратившихся за медицинской помощью: у 114 из них была диагностирована депрессия, а остальные служили в качестве контрольной группы. Данные были собраны за два с половиной года. Исследователи анализировали используемую лексику пользователей, длину постов, их периодичность и частоту, а также демографию (геотеги).
🍀
Article in PDF >>>
#analytics #case #datascience #methodology #predictions #psychology #report #science #sociology #statistics #tools
😩🥺
Американские исследователи проанализировали посты в Facebook почти 700 пользователей и выяснили, что предсказать депрессию по ним можно с высокой точностью задолго до официального диагноза. Так, у 114 людей с диагностированной депрессией первые симптомы были обнаружены за три месяца до постановления диагноза: точность предсказания составила более 70 процентов. Статья опубликована в журнале Proceedings of the National Academy of Sciences.
💡7️⃣0️⃣
Диагностика психических расстройств по большей части сводится к анализу того, как человек говорит о себе: какие слова использует, чтобы описать свои эмоции, а также то, что он рассказывает о собственном самочувствии. К сожалению, подобные симптомы могут быть не очень явными, а в худшем случае человек в депрессии может просто отрицать, что проблема существует.
⛔️
Ученые под руководством Йоханна Эйхштеда (Johannes C. Eichstaedt) из Университета Пенсильвании предположили, что депрессию можно диагностировать задолго до приема у психиатра и постановления официального диагноза, проанализировав посты пользователя в Facebook. Для этого они собрали открытые данные о постах 683 пользователях, обратившихся за медицинской помощью: у 114 из них была диагностирована депрессия, а остальные служили в качестве контрольной группы. Данные были собраны за два с половиной года. Исследователи анализировали используемую лексику пользователей, длину постов, их периодичность и частоту, а также демографию (геотеги).
🍀
Article in PDF >>>
#analytics #case #datascience #methodology #predictions #psychology #report #science #sociology #statistics #tools
Forwarded from InsightStream
IBM Research совместно с производителем ароматизаторов и отдушек Symrise представили Phylira — алгоритм, который подбирает новые комбинации ароматов для создания парфюма.
🤖🌹
Сейчас алгоритм уже используют для создания двух ароматов бразильской марки O Boticário: они поступят в продажу в середине следующего года, сообщается на сайте IBM. Создание новых ароматов — процесс достаточно сложный, требующий парфюмерного мастерства и долгого поиска новых композиций. Специалисты из IBM Research решили доверить это искусственному интеллекту. Созданный ими алгоритм создает новые комбинации для каждой ноты аромата, ищет материалы, которые могут заменить тот или иной аромат, и затем анализирует, насколько приятным композиция будет для человеческого обоняния и похож ли аромат на уже доступную на рынке парфюмерию.
👃✅
Компания не раскрывает подробности о том, как именно устроен их алгоритм и как он обучался: предполагается, что разработчики использовали данные об оценке людей определенных комбинаций и данные о том, насколько одно эфирное масло похоже по структуре и аромату на другое — его заменитель. Кроме того, можно также предположить, что исследователи собрали и базу данных существующих ароматов. Предполагается, что в будущем такой алгоритм может быть использован и для создания других продуктов, например, строительных материалов.
😱💥
Source >>>
#case #datascience #efficiency #experiment #product #trends
🤖🌹
Сейчас алгоритм уже используют для создания двух ароматов бразильской марки O Boticário: они поступят в продажу в середине следующего года, сообщается на сайте IBM. Создание новых ароматов — процесс достаточно сложный, требующий парфюмерного мастерства и долгого поиска новых композиций. Специалисты из IBM Research решили доверить это искусственному интеллекту. Созданный ими алгоритм создает новые комбинации для каждой ноты аромата, ищет материалы, которые могут заменить тот или иной аромат, и затем анализирует, насколько приятным композиция будет для человеческого обоняния и похож ли аромат на уже доступную на рынке парфюмерию.
👃✅
Компания не раскрывает подробности о том, как именно устроен их алгоритм и как он обучался: предполагается, что разработчики использовали данные об оценке людей определенных комбинаций и данные о том, насколько одно эфирное масло похоже по структуре и аромату на другое — его заменитель. Кроме того, можно также предположить, что исследователи собрали и базу данных существующих ароматов. Предполагается, что в будущем такой алгоритм может быть использован и для создания других продуктов, например, строительных материалов.
😱💥
Source >>>
#case #datascience #efficiency #experiment #product #trends
YouTube
Using AI to create new fragrances
IBM scientists, together with Symrise, created a system based on IBM Research AI for Product Composition that can help skilled perfumers design new fragrances.
Forwarded from InsightStream
Яндекс.Маркет позволил пользователям приложения «Суперчек» оплачивать покупки в офлайн-магазине в обход кассы.
🚀
«Мобильный телефон в руках покупателя уже стал привычным инструментом для систем лояльности, заменив пластиковую карту. Серьезная трансформация ожидает и традиционные способы оплаты. Мы предлагаем нашим партнерам готовое комплексное решение, которое включает в себя и системы контроля, и маркетинговые инструменты для взаимодействия с покупателем», — сообщили в Яндекс.Маркете.
📲
Оплата через «Суперчек» уже доступна в некоторых магазинах сетей «Вкусвилл» и «Улыбка радуги» — всего в около 800 точках. Адреса магазинов можно найти в приложении.
💡
В приложении доступен весь ассортимент магазинов-партнеров. Заказ товаров делается онлайн, можно сравнить цены в разных точках. Далее оформляется самовывоз или доставка, а оплату можно произвести непосредственно в магазине (через приложение, минуя кассы).
🍀
Source >>>
iOS >>>
Android >>>
#case #experiment #marketing #product #retail #strategy #technology #trends
🚀
«Мобильный телефон в руках покупателя уже стал привычным инструментом для систем лояльности, заменив пластиковую карту. Серьезная трансформация ожидает и традиционные способы оплаты. Мы предлагаем нашим партнерам готовое комплексное решение, которое включает в себя и системы контроля, и маркетинговые инструменты для взаимодействия с покупателем», — сообщили в Яндекс.Маркете.
📲
Оплата через «Суперчек» уже доступна в некоторых магазинах сетей «Вкусвилл» и «Улыбка радуги» — всего в около 800 точках. Адреса магазинов можно найти в приложении.
💡
В приложении доступен весь ассортимент магазинов-партнеров. Заказ товаров делается онлайн, можно сравнить цены в разных точках. Далее оформляется самовывоз или доставка, а оплату можно произвести непосредственно в магазине (через приложение, минуя кассы).
🍀
Source >>>
iOS >>>
Android >>>
#case #experiment #marketing #product #retail #strategy #technology #trends
Forwarded from InsightStream
Онлайн-ритейлер Amazon стал «крупнейшим рекламодателем на Земле».
🌎🏆
В 2019 году компания потратила на рекламу $11 млрд. по результатам исследования GroupM. Траты Amazon составили 2% от всех рекламных расходов в мире. За год они выросли на 34% ($2,8 млрд), указано в исследовании. За десять лет — с 2009 года — рекламный бюджет ритейлера увеличился в 20 раз, с $593 млн до $11 млрд.
📈💸
Продажи Amazon в 2019 году выросли на 20% до $280,5 млрд. На маркетинг компания в общей сложности потратила $18,9 млрд, в эту сумму входят все расходы на рекламу. Данные содержатся в годовом отчете ритейлера. Основные расходы Amazon приходятся на четыре главных рынка: США, Германию, Великобританию и Японию.
🇺🇸🇩🇪🇬🇧🇯🇵
Ритейлер не только покупает рекламу, но и продает ее. Сейчас Amazon — крупная медиакомпания, заработок от рекламы в корпорации оценивают в $14,1 млрд, за год показатель вырос на 39%. Amazon — четвертый по величине оператор цифровой рекламы в мире, он уступает только Google, Facebook и Alibaba.
😱🚀
До Amazon крупнейшим рекламодателем в мире была корпорация Procter & Gamble. В 2019 году она потратила на рекламу $6,8 млрд — на $350 млн меньше, чем годом ранее. Всего на маркетинг Procter & Gamble за год потратила $19,1 млрд.
🍀
Source >>>
#advertising #analytics #case #marketing #product #retail #trends
🌎🏆
В 2019 году компания потратила на рекламу $11 млрд. по результатам исследования GroupM. Траты Amazon составили 2% от всех рекламных расходов в мире. За год они выросли на 34% ($2,8 млрд), указано в исследовании. За десять лет — с 2009 года — рекламный бюджет ритейлера увеличился в 20 раз, с $593 млн до $11 млрд.
📈💸
Продажи Amazon в 2019 году выросли на 20% до $280,5 млрд. На маркетинг компания в общей сложности потратила $18,9 млрд, в эту сумму входят все расходы на рекламу. Данные содержатся в годовом отчете ритейлера. Основные расходы Amazon приходятся на четыре главных рынка: США, Германию, Великобританию и Японию.
🇺🇸🇩🇪🇬🇧🇯🇵
Ритейлер не только покупает рекламу, но и продает ее. Сейчас Amazon — крупная медиакомпания, заработок от рекламы в корпорации оценивают в $14,1 млрд, за год показатель вырос на 39%. Amazon — четвертый по величине оператор цифровой рекламы в мире, он уступает только Google, Facebook и Alibaba.
😱🚀
До Amazon крупнейшим рекламодателем в мире была корпорация Procter & Gamble. В 2019 году она потратила на рекламу $6,8 млрд — на $350 млн меньше, чем годом ранее. Всего на маркетинг Procter & Gamble за год потратила $19,1 млрд.
🍀
Source >>>
#advertising #analytics #case #marketing #product #retail #trends
Forwarded from InsightStream
Как сделать крупнейший в России интернет-магазин и погрязнуть в убытках. История Ozon
👑
Каждый четвёртый пользователь Рунета хотя бы раз в полгода делает покупки в интернет-магазинах. Ещё в начале 2000-х в это бы никто не поверил. Какая оплата через интернет? Какая курьерская доставка? Какой онлайн-магазин? От «хочу как Джефф Безос» до оборота в 42,5 млрд и безвылазной убыточности.
🤷♂️🙅🏻♀️
В 1991 году студенты Дмитрий Рудаков и Александр Егоров открыли своё дело — компанию по разработке программного обеспечения Reksoft. В основном парни брали заказы из-за рубежа. Так они быстро вышли на стабильный доход, а в 1998 году решили расширяться. Идей для продукта было две: интернет-магазин автозапчастей или книг. Решили остановиться на последнем.
👬
В августе 1998 года в России начался экономический кризис. Из-за резкого падения курса рубля обанкротились тысячи производств. Курс доллара с 6 рублей поднялся до 21 рубля. Издательство Николая Ютанова, работающее только с российскими покупателями, обанкротилось и продало свою долю (40%) компании Reksoft.
📉💸
Убрав две буквы из Amazon, создатели получили Azon. Название не прижилось русскому уху, и пользователи чаще произносили «озон». Один из основателей был поклонником фантастики. Название Ozon решили оставить, связав имя проекта с ощущением свежести после дождя и цитатой из Стругацких.
💡
Сегодня годовая выручка Ozon составляет почти 42 млрд рублей (за 2018 год). Но в прошлом году владельцы магазина так и не вышли в плюс. Это их решение — компания выбрала инвестиции в дальнейшее развитие онлайн-ретейлера.
🍀
Source >>>
#case #product #strategy #technology #trends
👑
Каждый четвёртый пользователь Рунета хотя бы раз в полгода делает покупки в интернет-магазинах. Ещё в начале 2000-х в это бы никто не поверил. Какая оплата через интернет? Какая курьерская доставка? Какой онлайн-магазин? От «хочу как Джефф Безос» до оборота в 42,5 млрд и безвылазной убыточности.
🤷♂️🙅🏻♀️
В 1991 году студенты Дмитрий Рудаков и Александр Егоров открыли своё дело — компанию по разработке программного обеспечения Reksoft. В основном парни брали заказы из-за рубежа. Так они быстро вышли на стабильный доход, а в 1998 году решили расширяться. Идей для продукта было две: интернет-магазин автозапчастей или книг. Решили остановиться на последнем.
👬
В августе 1998 года в России начался экономический кризис. Из-за резкого падения курса рубля обанкротились тысячи производств. Курс доллара с 6 рублей поднялся до 21 рубля. Издательство Николая Ютанова, работающее только с российскими покупателями, обанкротилось и продало свою долю (40%) компании Reksoft.
📉💸
Убрав две буквы из Amazon, создатели получили Azon. Название не прижилось русскому уху, и пользователи чаще произносили «озон». Один из основателей был поклонником фантастики. Название Ozon решили оставить, связав имя проекта с ощущением свежести после дождя и цитатой из Стругацких.
💡
Сегодня годовая выручка Ozon составляет почти 42 млрд рублей (за 2018 год). Но в прошлом году владельцы магазина так и не вышли в плюс. Это их решение — компания выбрала инвестиции в дальнейшее развитие онлайн-ретейлера.
🍀
Source >>>
#case #product #strategy #technology #trends
Forwarded from InsightStream
«Красная» корпоративная культура — главная проблема российского бизнеса – пост в 4 частях.
⛔️
Те, кто был в Греции, возможно, не согласятся, что греки работают лучше россиян. Тем не менее, по исследованиям Организации экономического сотрудничества и развития (ОСЭР) Россия со своим показателем производительности труда на уровне $26,5 в час уступает всем странам ОЭСР (по сути все развитые страны), включая Грецию, кроме Мексики, где он составляет $21,6. Средний для ОЭСР показатель — $54,8, а у лидеров — Ирландии и Люксембурга — на уровне $99 в час.
🇬🇷🇷🇺🇲🇽
Эти показатели говорят не о том, что россияне работают мало, а о том, что работают они неэффективно. Речь о низкой эффективности организации труда и управления. Обычно среди основных причин называется низкая квалификация российских управленцев, жесткая законодательная система и даже суровый климат. Все эти причины важны, но есть ещё одна, которую практически никогда не упоминают — преобладание в российском бизнесе «красного» типа корпоративной культуры.
📉⚠️
К сожалению, без осознания проблемы низкого уровня корпоративной культуры невозможно решение ни одной системной проблемы эффективности бизнеса. Именно об этом говорит цитата из бессмертного произведения Льюиса Кэррола в начале статьи: если вы не знаете, какая у вас проблема, то вы не сможете её решить. Если не знаете куда идти, куда бы вы ни шли – результата не будет.
🤔
«Красная» культура – «Культура силы». Принципы: «Сильный всегда прав», «Я начальник, ты дурак» и т.д. Лидером в компании становится самый властный, жесткий, авторитарный руководитель – говоря языком биологии, «альфа-самец». Он забирает себе максимум полномочий и заставляет других следовать за ним, причем его решения порой носят характер откровенного произвола. Ответ на вопрос о причинах того или иного решения здесь чаще всего звучит так: «Потому что я так сказал». Остальные подчиняются лидеру, а на своем уровне копируют его поведение. Ведущей (если не единственной) управленческой системой является прямой приказ, подразумевающий беспрекословное подчинение».
🍀
Часть 1 >>>
Часть 2 >>>
Часть 3 >>>
Часть 4 >>>
#case #efficiency #psychology #sociology #strategy
⛔️
Те, кто был в Греции, возможно, не согласятся, что греки работают лучше россиян. Тем не менее, по исследованиям Организации экономического сотрудничества и развития (ОСЭР) Россия со своим показателем производительности труда на уровне $26,5 в час уступает всем странам ОЭСР (по сути все развитые страны), включая Грецию, кроме Мексики, где он составляет $21,6. Средний для ОЭСР показатель — $54,8, а у лидеров — Ирландии и Люксембурга — на уровне $99 в час.
🇬🇷🇷🇺🇲🇽
Эти показатели говорят не о том, что россияне работают мало, а о том, что работают они неэффективно. Речь о низкой эффективности организации труда и управления. Обычно среди основных причин называется низкая квалификация российских управленцев, жесткая законодательная система и даже суровый климат. Все эти причины важны, но есть ещё одна, которую практически никогда не упоминают — преобладание в российском бизнесе «красного» типа корпоративной культуры.
📉⚠️
К сожалению, без осознания проблемы низкого уровня корпоративной культуры невозможно решение ни одной системной проблемы эффективности бизнеса. Именно об этом говорит цитата из бессмертного произведения Льюиса Кэррола в начале статьи: если вы не знаете, какая у вас проблема, то вы не сможете её решить. Если не знаете куда идти, куда бы вы ни шли – результата не будет.
🤔
«Красная» культура – «Культура силы». Принципы: «Сильный всегда прав», «Я начальник, ты дурак» и т.д. Лидером в компании становится самый властный, жесткий, авторитарный руководитель – говоря языком биологии, «альфа-самец». Он забирает себе максимум полномочий и заставляет других следовать за ним, причем его решения порой носят характер откровенного произвола. Ответ на вопрос о причинах того или иного решения здесь чаще всего звучит так: «Потому что я так сказал». Остальные подчиняются лидеру, а на своем уровне копируют его поведение. Ведущей (если не единственной) управленческой системой является прямой приказ, подразумевающий беспрекословное подчинение».
🍀
Часть 1 >>>
Часть 2 >>>
Часть 3 >>>
Часть 4 >>>
#case #efficiency #psychology #sociology #strategy
Forwarded from InsightStream
Уйти туда, не знаю куда: почему 30-летние бросают успешный бизнес и ставят карьеру на паузу
✈️☀️🌴
Две самые частые причины для «ухода в никуда» — эмоциональное выгорание и потеря смысла. Согласно исследованию, проведенному Gallup, среди опрошенных 7500 рабочих 23% чувствуют себя выгоревшими часто или всегда, а 44% испытывают эти ощущения время от времени.
🔥😱
Для многих «уход в никуда» становится буферной зоной между корпоративной жизнью и работой на себя, хотя изначально такой задачи может и не стоять. Меняется отношение к деньгам и времени, уходят границы «мое, не мое».
⌛️💸
«Уйти в никуда», чтобы найти идею для предпринимательства, часто заканчивается печально. Человек может быть востребованным и всемогущим в корпорации — его организовывает график, инфраструктура и команда. Но оказавшись один на один с самоорганизацией и без имени компании за спиной, выруливают не все.
⛔️
Мешают обычно три вещи: вселенский масштаб затей, высокий уровень ожиданий от себя и слабая эго-мотивация делать проект. Логика работает примерно так: ушел с помпой искать себя, так и начинать надо с помпой проект. Но задумка велика, а ресурс ограничен. И постепенно разрыв между «хочу» (сразу успешный проект или влияние) — и «делаю» (действия на каждый день кажутся мелкими) увеличивается, а человек постепенно теряет уверенность в собственных силах.
🍀
Source >>>
#case #development #efficiency #psychology #sociology #trends
✈️☀️🌴
Две самые частые причины для «ухода в никуда» — эмоциональное выгорание и потеря смысла. Согласно исследованию, проведенному Gallup, среди опрошенных 7500 рабочих 23% чувствуют себя выгоревшими часто или всегда, а 44% испытывают эти ощущения время от времени.
🔥😱
Для многих «уход в никуда» становится буферной зоной между корпоративной жизнью и работой на себя, хотя изначально такой задачи может и не стоять. Меняется отношение к деньгам и времени, уходят границы «мое, не мое».
⌛️💸
«Уйти в никуда», чтобы найти идею для предпринимательства, часто заканчивается печально. Человек может быть востребованным и всемогущим в корпорации — его организовывает график, инфраструктура и команда. Но оказавшись один на один с самоорганизацией и без имени компании за спиной, выруливают не все.
⛔️
Мешают обычно три вещи: вселенский масштаб затей, высокий уровень ожиданий от себя и слабая эго-мотивация делать проект. Логика работает примерно так: ушел с помпой искать себя, так и начинать надо с помпой проект. Но задумка велика, а ресурс ограничен. И постепенно разрыв между «хочу» (сразу успешный проект или влияние) — и «делаю» (действия на каждый день кажутся мелкими) увеличивается, а человек постепенно теряет уверенность в собственных силах.
🍀
Source >>>
#case #development #efficiency #psychology #sociology #trends
Forwarded from InsightStream
Samsung ждет массового внедрения 6G к 2030 году
🚀
Технология 6G начнет коммерциализироваться ближе к 2028 году, а массовое использование начнется около 2030 года, говорится в исследовании Samsung, которое вышло 14 июля.
🤔
Samsung выделяет несколько трендов в развитии 6G, такие как учет нужд искусственного интеллекта (ИИ), который не принимался во внимание при разработке предыдущего стандарта 5G, и ускоренное развитие ПО с открытым кодом благодаря укороченному циклу разработки. Скорость сетей пятого поколения составляет 20 Гбит/с, а у шестого она будет стремиться к 1000 Гбит/c.
🏎💨💨💨💨💨💨
Эволюция поколений связи занимает от восьми лет (в случае с 5G) до 15 лет (3G). Международный союз электросвязи, как ожидает Samsung, начнет определять технические стандарты 6G уже в 2021 году.
⏰
В России Минкомсвязь уже три года пытается договориться с Министерством обороны о выделении самого подходящего для 5G диапазона в 3,4–3,8 ГГц.
🤼♂️
В июле рабочая группа АНО «Цифровая экономика», обсуждая федеральный проект «Информационная инфраструктура», заблокировала внесение требования о строительстве сетей 5G исключительно на российском оборудовании, сообщал “Ъ”. Если требование останется в силе, то появление нового поколения связи задержится как минимум до 2024 года, предупреждали участники российского рынка.
🍀
Report in PDF >>>
#analytics #case #predictions #report #strategy #technology #trends
🚀
Технология 6G начнет коммерциализироваться ближе к 2028 году, а массовое использование начнется около 2030 года, говорится в исследовании Samsung, которое вышло 14 июля.
🤔
Samsung выделяет несколько трендов в развитии 6G, такие как учет нужд искусственного интеллекта (ИИ), который не принимался во внимание при разработке предыдущего стандарта 5G, и ускоренное развитие ПО с открытым кодом благодаря укороченному циклу разработки. Скорость сетей пятого поколения составляет 20 Гбит/с, а у шестого она будет стремиться к 1000 Гбит/c.
🏎💨💨💨💨💨💨
Эволюция поколений связи занимает от восьми лет (в случае с 5G) до 15 лет (3G). Международный союз электросвязи, как ожидает Samsung, начнет определять технические стандарты 6G уже в 2021 году.
⏰
В России Минкомсвязь уже три года пытается договориться с Министерством обороны о выделении самого подходящего для 5G диапазона в 3,4–3,8 ГГц.
🤼♂️
В июле рабочая группа АНО «Цифровая экономика», обсуждая федеральный проект «Информационная инфраструктура», заблокировала внесение требования о строительстве сетей 5G исключительно на российском оборудовании, сообщал “Ъ”. Если требование останется в силе, то появление нового поколения связи задержится как минимум до 2024 года, предупреждали участники российского рынка.
🍀
Report in PDF >>>
#analytics #case #predictions #report #strategy #technology #trends
Forwarded from InsightStream
Эпичное противостояние: Epic Games vs Apple & Google
🤼
13 августа произошло удивительное событие, точнее даже цепочка событий. Epic Games, издатели Fortnite открыли на своей платформе продажу токенов V-Bucks, причем на мобильных платформах их можно было купить с наценкой на процент платформы (т.е. по $1.30 для iOS), а на вебе их можно было купить по номиналу. Идея в том, чтобы продавать игровые предметы за токены, а не за реальные деньги - так Эпик хотели обойти ограничения платформ, требующих чтобы все деньги шли только через их каналы.
💸
В ответ Эппл тут же закрыла приложение Fortnite в AppStore (напомню, в iOS можно ставить приложения только из стора). Но, совершенно очевидно, что это была ловушка - Epic тут же подали в суд на Apple, да еще и выпустили видеоролик, повторяющий знаменитый "оруэловский" рекламный ролик самого Эппла, только с персонажами из фортнайта. В самом иске, кстати, тоже есть прямо оруэловские метафоры, очень, очень заметно что Эпик были готовы к тому, что Эппл все заблокирует и очень красиво подготовили свою реакцию.
⛔️
В этот момент проснулся Google и решил, что в этот раз им выгодно выступить единым фронтом с Эпплом. И тоже удалили приложение Fortnite из Google Play. Пользователи не страдают, они могут установить игру прямо с сайта Epic или из любого альтернативного стора (Эпик прямо ссылаются на Samsung Store), это требует некоторого навыка, но ничего, справятся. Иск против Гугла не заставил себя долго ждать, он не такой изящный и содержит много заимствований из первого, против эппл, что заставляет меня думать - Эпик не особенно к нему готовились. В первую очередь потому что проблема Андроида для их игроков не стоит так остро.
🤔
Однако, и в этом иске есть важная штука, смотрите пункт 16 и 17: у Эпик есть доказательства, что Гугл напрямую "выражал опасения" (читай "давил и запрещал") производителям телефонов OnePlus и LG по поводу предустановки Epic Launcher (это как раз собственный способ Эпик пред/устанавливать Fortnite на телефоны). На момент запуска последнего телефона OnePlus предполагалось, что он будет с предустановленным фортнайтом в Индии, по сути гугл разрушил эту сделку. Если OnePlus или LG подтвердят факт давления - это прямое нарушение антимонопольного законодательства США и дело сделано.
😎
Обратите внимание, в обоих исках Эпик требуют судебного запрета, т.е. чтобы на время рассмотрения дела практика Эппла и Гугла, по которой эти компании удалили Фортнайт из стора была прекращена. Это фактически означает, что сначала фортнайт должен вернуться в стор, а потом в суде разбираться будем. И если я правильно понимаю законы США - достаточно небольших, косвенных улик подтверждающих справедливость иска, для того чтобы запустить судебный запрет. Мы узнаем это довольно скоро, как только делу будет дан ход. Адвокатом по этим делам будет довольно знаменитые Cravath’s antitrust team.
🍀
Source >>>
#case #economics #marketing #product #strategy #trends
🤼
13 августа произошло удивительное событие, точнее даже цепочка событий. Epic Games, издатели Fortnite открыли на своей платформе продажу токенов V-Bucks, причем на мобильных платформах их можно было купить с наценкой на процент платформы (т.е. по $1.30 для iOS), а на вебе их можно было купить по номиналу. Идея в том, чтобы продавать игровые предметы за токены, а не за реальные деньги - так Эпик хотели обойти ограничения платформ, требующих чтобы все деньги шли только через их каналы.
💸
В ответ Эппл тут же закрыла приложение Fortnite в AppStore (напомню, в iOS можно ставить приложения только из стора). Но, совершенно очевидно, что это была ловушка - Epic тут же подали в суд на Apple, да еще и выпустили видеоролик, повторяющий знаменитый "оруэловский" рекламный ролик самого Эппла, только с персонажами из фортнайта. В самом иске, кстати, тоже есть прямо оруэловские метафоры, очень, очень заметно что Эпик были готовы к тому, что Эппл все заблокирует и очень красиво подготовили свою реакцию.
⛔️
В этот момент проснулся Google и решил, что в этот раз им выгодно выступить единым фронтом с Эпплом. И тоже удалили приложение Fortnite из Google Play. Пользователи не страдают, они могут установить игру прямо с сайта Epic или из любого альтернативного стора (Эпик прямо ссылаются на Samsung Store), это требует некоторого навыка, но ничего, справятся. Иск против Гугла не заставил себя долго ждать, он не такой изящный и содержит много заимствований из первого, против эппл, что заставляет меня думать - Эпик не особенно к нему готовились. В первую очередь потому что проблема Андроида для их игроков не стоит так остро.
🤔
Однако, и в этом иске есть важная штука, смотрите пункт 16 и 17: у Эпик есть доказательства, что Гугл напрямую "выражал опасения" (читай "давил и запрещал") производителям телефонов OnePlus и LG по поводу предустановки Epic Launcher (это как раз собственный способ Эпик пред/устанавливать Fortnite на телефоны). На момент запуска последнего телефона OnePlus предполагалось, что он будет с предустановленным фортнайтом в Индии, по сути гугл разрушил эту сделку. Если OnePlus или LG подтвердят факт давления - это прямое нарушение антимонопольного законодательства США и дело сделано.
😎
Обратите внимание, в обоих исках Эпик требуют судебного запрета, т.е. чтобы на время рассмотрения дела практика Эппла и Гугла, по которой эти компании удалили Фортнайт из стора была прекращена. Это фактически означает, что сначала фортнайт должен вернуться в стор, а потом в суде разбираться будем. И если я правильно понимаю законы США - достаточно небольших, косвенных улик подтверждающих справедливость иска, для того чтобы запустить судебный запрет. Мы узнаем это довольно скоро, как только делу будет дан ход. Адвокатом по этим делам будет довольно знаменитые Cravath’s antitrust team.
🍀
Source >>>
#case #economics #marketing #product #strategy #trends
