👨⚖️ Детали сделки Samourai
Сегодня в суде Южного округа Нью-Йорка прошли слушания по делу двух разработчиков биткоин-кошелька Samurai Wallet — Кеона Родригеса и Уильяма Хилла.
Оба признали вину по второму пункту обвинения — ведение нелицензированного бизнеса по переводу денег. Судья отметил, что с 2015 по 2024 годы через Samurai проходили средства, полученные преступным путём, а сам кошелёк способствовал сокрытию их происхождения.
Суд постановил, что разработчики:
– знали, что часть средств в Samurai поступала от преступной деятельности;
– продолжали развивать и продвигать кошелёк, несмотря на это;
– участвовали в создании и поддержке функционала, скрывающего транзакции.
Государство потребовало конфискацию на сумму $237 млн — это общий объём "грязных" денег, прошедших через Samurai. Однако по условиям сделки, стороны договорились, что разработчики выплатят $6,3 млн.
Приговоры Родригесу и Хиллу будут вынесены 6 и 7 ноября соответсвенно. Им грозит до 5 лет тюрьмы и до 3 лет надзора после освобождения. Помимо этого каждый из них должен будет выплатить до $250 000 штрафа.
Ограничения до суда:
– запрет на криптотранзакции,
– ограниченный доступ в интернет,
– Родригез останется под домашним арестом,
– Хилл обязан сдать паспорт и находиться в США (в пределах округа SDNY).
Отчёт Фрэнка Корвы, который присутствовал на слушании здесь.
_______
Источник | #bitcoin21ideas
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
Сегодня в суде Южного округа Нью-Йорка прошли слушания по делу двух разработчиков биткоин-кошелька Samurai Wallet — Кеона Родригеса и Уильяма Хилла.
Оба признали вину по второму пункту обвинения — ведение нелицензированного бизнеса по переводу денег. Судья отметил, что с 2015 по 2024 годы через Samurai проходили средства, полученные преступным путём, а сам кошелёк способствовал сокрытию их происхождения.
Суд постановил, что разработчики:
– знали, что часть средств в Samurai поступала от преступной деятельности;
– продолжали развивать и продвигать кошелёк, несмотря на это;
– участвовали в создании и поддержке функционала, скрывающего транзакции.
Государство потребовало конфискацию на сумму $237 млн — это общий объём "грязных" денег, прошедших через Samurai. Однако по условиям сделки, стороны договорились, что разработчики выплатят $6,3 млн.
Приговоры Родригесу и Хиллу будут вынесены 6 и 7 ноября соответсвенно. Им грозит до 5 лет тюрьмы и до 3 лет надзора после освобождения. Помимо этого каждый из них должен будет выплатить до $250 000 штрафа.
Ограничения до суда:
– запрет на криптотранзакции,
– ограниченный доступ в интернет,
– Родригез останется под домашним арестом,
– Хилл обязан сдать паспорт и находиться в США (в пределах округа SDNY).
Отчёт Фрэнка Корвы, который присутствовал на слушании здесь.
_______
Источник | #bitcoin21ideas
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
Telegram
21 идея
👨⚖️ Детали сделки Samourai
Сегодня в суде Южного округа Нью-Йорка прошли слушания по делу двух разработчиков биткоин-кошелька Samurai Wallet — Кеона Родригеса и Уильяма Хилла.
Оба признали вину по второму пункту обвинения — ведение нелицензированного…
Сегодня в суде Южного округа Нью-Йорка прошли слушания по делу двух разработчиков биткоин-кошелька Samurai Wallet — Кеона Родригеса и Уильяма Хилла.
Оба признали вину по второму пункту обвинения — ведение нелицензированного…
❤1🙈1
Итак, на Кедре после всех тестов полноценно заработала ботозащита. Каков ее результат? За двое суток перехвачено:
- женоботы-подписчики = 17
- работа дропами (или мошенничество на маркетплейсах) = 6
- криптошилл на русском = 7
- криптошилл на корейском = 7
- реклама канала "с инвестсоветами" = 1
- "остались книги по трейдингу = 4
- "помогите, я инвалид/сирота" = 11
- Комментов от честных подписчиков, которые не сделали себе авторизацию = 16
Ложных срабатываний = 0
Итак, последняя проблема, которая осталась - та, что не все читкают закреп. Написал в закрепе сначала "право комментирования дают здесь" - больше этого, пожалуй, ничего сделать нельзя. Бот не имеет права писать пользователям первым, да многим и не напишешь, у них запрет на входящие или скрытые эккаунты.
Можно еще поработать над реплаями и удалением по таймеру - но, я думаю, вы уже и сами заметили, как вольно дышится в возрожденных комментах, где ни единого спамера больше нет.
Копии удаленки см отсюда и до конца - https://t.iss.one/botmuseum/1540
А про то, как я этот бот писал методом вайбкодинга и чему научился, расскажу несколько после.
_______
Источник | #kedr2earth
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
- женоботы-подписчики = 17
- работа дропами (или мошенничество на маркетплейсах) = 6
- криптошилл на русском = 7
- криптошилл на корейском = 7
- реклама канала "с инвестсоветами" = 1
- "остались книги по трейдингу = 4
- "помогите, я инвалид/сирота" = 11
- Комментов от честных подписчиков, которые не сделали себе авторизацию = 16
Ложных срабатываний = 0
Итак, последняя проблема, которая осталась - та, что не все читкают закреп. Написал в закрепе сначала "право комментирования дают здесь" - больше этого, пожалуй, ничего сделать нельзя. Бот не имеет права писать пользователям первым, да многим и не напишешь, у них запрет на входящие или скрытые эккаунты.
Можно еще поработать над реплаями и удалением по таймеру - но, я думаю, вы уже и сами заметили, как вольно дышится в возрожденных комментах, где ни единого спамера больше нет.
Копии удаленки см отсюда и до конца - https://t.iss.one/botmuseum/1540
А про то, как я этот бот писал методом вайбкодинга и чему научился, расскажу несколько после.
_______
Источник | #kedr2earth
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
Telegram
Музей ботов
Кто-то завидует популярности порно?
👍3❤1🔥1
Источник: https://t.iss.one/Finindie/2354
.
.
.
А вы знаете, что такое безумие?
Есть на бирже такая компания - Лензолото. Недавно она сообщила о проведении общего собрания акционеров по вопросу о ликвидации. Основной акционер - Полюс Золото (94,8%), который ещё в 2020 году выкупил у ПАО «Лензолото» все производственные активы.
С 2021 года ПАО Лензолото стало просто офисом со стульями, компьютерами, круглой суммой на счёте, но без каких-либо золотоносных месторождений, горно-обогатительных фабрик и самосвалов. Самосвалы уехали в АО «ЗДК Лензолото», единственным владельцем которого стал Полюс.
С того момента Лензолото занималось распределением круглой суммы, полученной за продажу активов - через дивиденды. В итоге, сейчас на балансе осталось 333 млн рублей, которые будут выплачены акционерам при ликвидации в равных долях. Это примерно 220₽ на акцию.
Но в одной трейдерской соцсети существует целая секта свидетелей Лензолота. Они с важным видом обсуждают, что новости про ликвидацию - это просто вбросы СМИ, чтобы высадить работяг из акций перспективной компании перед взлётом, строят какие-то фигуры на графике и полагают, что вот эти наскальные рисунки имеют значение, ведь за падением должен следовать рост.
Я бы не стал эту историю подсвечивать, если бы не одно "но". Эти дарования разогнали рыночную капитализацию компании до 9 млрд рублей. Кошелек, внутри которого 300 млн и больше ничего, стоит 9 миллиардов. Это всё, что вам следует знать о безумии.
А когда ликвидация произойдёт, они пойдут в ЦБ и в Кремль с жалобами, что их обманули. И найдутся СМИ, которые будут писать об очередном кидалове на фондовом рынке РФ.
.
.
.
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
.
.
.
А вы знаете, что такое безумие?
Есть на бирже такая компания - Лензолото. Недавно она сообщила о проведении общего собрания акционеров по вопросу о ликвидации. Основной акционер - Полюс Золото (94,8%), который ещё в 2020 году выкупил у ПАО «Лензолото» все производственные активы.
С 2021 года ПАО Лензолото стало просто офисом со стульями, компьютерами, круглой суммой на счёте, но без каких-либо золотоносных месторождений, горно-обогатительных фабрик и самосвалов. Самосвалы уехали в АО «ЗДК Лензолото», единственным владельцем которого стал Полюс.
С того момента Лензолото занималось распределением круглой суммы, полученной за продажу активов - через дивиденды. В итоге, сейчас на балансе осталось 333 млн рублей, которые будут выплачены акционерам при ликвидации в равных долях. Это примерно 220₽ на акцию.
Но в одной трейдерской соцсети существует целая секта свидетелей Лензолота. Они с важным видом обсуждают, что новости про ликвидацию - это просто вбросы СМИ, чтобы высадить работяг из акций перспективной компании перед взлётом, строят какие-то фигуры на графике и полагают, что вот эти наскальные рисунки имеют значение, ведь за падением должен следовать рост.
Я бы не стал эту историю подсвечивать, если бы не одно "но". Эти дарования разогнали рыночную капитализацию компании до 9 млрд рублей. Кошелек, внутри которого 300 млн и больше ничего, стоит 9 миллиардов. Это всё, что вам следует знать о безумии.
А когда ликвидация произойдёт, они пойдут в ЦБ и в Кремль с жалобами, что их обманули. И найдутся СМИ, которые будут писать об очередном кидалове на фондовом рынке РФ.
.
.
.
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
Telegram
Фининди | Александр Елисеев
А вы знаете, что такое безумие?
Есть на бирже такая компания - Лензолото. Недавно она сообщила о проведении общего собрания акционеров по вопросу о ликвидации. Основной акционер - Полюс Золото (94,8%), который ещё в 2020 году выкупил у ПАО «Лензолото» все…
Есть на бирже такая компания - Лензолото. Недавно она сообщила о проведении общего собрания акционеров по вопросу о ликвидации. Основной акционер - Полюс Золото (94,8%), который ещё в 2020 году выкупил у ПАО «Лензолото» все…
😁5👍2👏1
Многие не знают, но частная собственность в России ничего не значит, если твои активы нужны группе ВК.
Развалили ВК, развалят и Мир Танков! Ура, товарищи.
_______
Источник | #auantonov
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
Развалили ВК, развалят и Мир Танков! Ура, товарищи.
_______
Источник | #auantonov
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
👍10💩3😁1
Почему маркетинг (и не только он) выродился в управление директом и вёрстку буклетов?
Откройте любой сайт промышленных компаний или спросите у директора по маркетингу- что вы делаете? В 90% случаев ответ будет предсказуем и уныл: настраиваем директ, делаем рекламные макеты, ездим на выставки. Иногда- обзваниваем базы, зовём на вебинар, ведём соцсети. Всё. Весь маркетинг свёлся к набору механик, которые проще измерить в цифрах и занести в отчёт: сколько лидов, сколько показов, какой CTR и какова конверсия в заявку.
Почему так произошло? Почему в огромных компаниях отдел маркетинга зачастую играет роль декоративного приложения к отделу продаж или обслуживает, в лучшем случае, интересы R&D или CEO? Давайте разберёмся
1. Маркетинг как деятельность или имитация оной?
Маркетинг по своей сути- деятельность по выявлению, созданию и внедрению ценности для клиента. Это не про каталоги, не про красивый слоган, не про цифры в Excel. Это способность менять саму компанию и структуру её взаимодействия с рынком. Но что у нас получилось на практике?
Классическая схема: топ-менеджмент требует отчётности, маркетологам нужен "быстрый" результат (чтобы попасть в KPI), а бизнес хочет простых рецептов. Самое простое- сделать видимость работы. Отдать директологу бюджет, получить красивые цифры, запустить буклеты и ролики. Всё, план выполнен.
В результате реальная деятельность подменяется имитацией- и дело даже не в "виноватых" маркетологах, а в структуре самого бизнеса: тот, кто может быстро дать цифру, автоматически кажется ценнее, чем тот, кто работает в долгую, пытаясь реально перестроить деятельность.
2. Почему "директолог" всегда выигрывает?
Директолог (или любой performance-маркетолог) может предъявить отчёт. Вот показы, вот клики, вот сколько мы привели лидов. Даже если эти лиды- мусор, цифра есть, и она "успокаивает". Владельцы бизнеса и топы, не погружённые глубоко в процессы, видят конкретный показатель: деньги вложили- результат есть.
Маркетолог "старого толка" говорит про долгие изменения, стратегию, внедрение новых процессов, переориентацию на клиента, пересборку продуктового портфеля. Он не может за месяц показать прирост выручки, если не вмешался в цену или скидки. Его отчёт- одни слова: "мы ищем разрывы в сервисе", "мы исследовали сегменты", мы то, мы сё. Для линейного руководителя всё это звучит как ненужная философия.
И в итоге, любой глубинный анализ, исследование неприятного, конфликтного поля между компанией и рынком, превращается в PDF-файл, который после пары просмотров уходит "в стол" и никогда не служит для принятия управленческих решений.
3. Корень проблемы- не в инструментах, а в мышлении
Основная ошибка- думать, что если внедрить очередной фреймворк (CJM, NPS, JTBD и т.д.), "что-то поменяется". Но компании не способны меняться, потому что не хотят по-настоящему признать: их способ деятельности не работает.
В большинстве промышленных (и не только) компаний клиент- это абстракция. Его "понимают" на уровне "надо сделать быстро и дёшево". Но реальный клиент- это система: закупщик, главный инженер, оператор, CFO. У каждого свои задачи, страхи, критерии ценности. И "продавать продукцию"- значит перестроить деятельность компании так, чтобы эти внутренние процессы клиента были интегрированы в продукт, в сервис, в техподдержку, в контракт.
Это страшно и неудобно. Гораздо проще заказать дизайн-буклет и настроить рекламу. Если никто не дошёл до сделки- можно сказать "рынок плохой" или "конкуренты демпингуют".
(продолжение дальше)
_______
Источник | #faktura_cx
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
Откройте любой сайт промышленных компаний или спросите у директора по маркетингу- что вы делаете? В 90% случаев ответ будет предсказуем и уныл: настраиваем директ, делаем рекламные макеты, ездим на выставки. Иногда- обзваниваем базы, зовём на вебинар, ведём соцсети. Всё. Весь маркетинг свёлся к набору механик, которые проще измерить в цифрах и занести в отчёт: сколько лидов, сколько показов, какой CTR и какова конверсия в заявку.
Почему так произошло? Почему в огромных компаниях отдел маркетинга зачастую играет роль декоративного приложения к отделу продаж или обслуживает, в лучшем случае, интересы R&D или CEO? Давайте разберёмся
1. Маркетинг как деятельность или имитация оной?
Маркетинг по своей сути- деятельность по выявлению, созданию и внедрению ценности для клиента. Это не про каталоги, не про красивый слоган, не про цифры в Excel. Это способность менять саму компанию и структуру её взаимодействия с рынком. Но что у нас получилось на практике?
Классическая схема: топ-менеджмент требует отчётности, маркетологам нужен "быстрый" результат (чтобы попасть в KPI), а бизнес хочет простых рецептов. Самое простое- сделать видимость работы. Отдать директологу бюджет, получить красивые цифры, запустить буклеты и ролики. Всё, план выполнен.
В результате реальная деятельность подменяется имитацией- и дело даже не в "виноватых" маркетологах, а в структуре самого бизнеса: тот, кто может быстро дать цифру, автоматически кажется ценнее, чем тот, кто работает в долгую, пытаясь реально перестроить деятельность.
2. Почему "директолог" всегда выигрывает?
Директолог (или любой performance-маркетолог) может предъявить отчёт. Вот показы, вот клики, вот сколько мы привели лидов. Даже если эти лиды- мусор, цифра есть, и она "успокаивает". Владельцы бизнеса и топы, не погружённые глубоко в процессы, видят конкретный показатель: деньги вложили- результат есть.
Маркетолог "старого толка" говорит про долгие изменения, стратегию, внедрение новых процессов, переориентацию на клиента, пересборку продуктового портфеля. Он не может за месяц показать прирост выручки, если не вмешался в цену или скидки. Его отчёт- одни слова: "мы ищем разрывы в сервисе", "мы исследовали сегменты", мы то, мы сё. Для линейного руководителя всё это звучит как ненужная философия.
И в итоге, любой глубинный анализ, исследование неприятного, конфликтного поля между компанией и рынком, превращается в PDF-файл, который после пары просмотров уходит "в стол" и никогда не служит для принятия управленческих решений.
3. Корень проблемы- не в инструментах, а в мышлении
Основная ошибка- думать, что если внедрить очередной фреймворк (CJM, NPS, JTBD и т.д.), "что-то поменяется". Но компании не способны меняться, потому что не хотят по-настоящему признать: их способ деятельности не работает.
В большинстве промышленных (и не только) компаний клиент- это абстракция. Его "понимают" на уровне "надо сделать быстро и дёшево". Но реальный клиент- это система: закупщик, главный инженер, оператор, CFO. У каждого свои задачи, страхи, критерии ценности. И "продавать продукцию"- значит перестроить деятельность компании так, чтобы эти внутренние процессы клиента были интегрированы в продукт, в сервис, в техподдержку, в контракт.
Это страшно и неудобно. Гораздо проще заказать дизайн-буклет и настроить рекламу. Если никто не дошёл до сделки- можно сказать "рынок плохой" или "конкуренты демпингуют".
(продолжение дальше)
_______
Источник | #faktura_cx
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
Telegram
Бюро промышленного маркетинга
Почему маркетинг (и не только он) выродился в управление директом и вёрстку буклетов?
Откройте любой сайт промышленных компаний или спросите у директора по маркетингу- что вы делаете? В 90% случаев ответ будет предсказуем и уныл: настраиваем директ, делаем…
Откройте любой сайт промышленных компаний или спросите у директора по маркетингу- что вы делаете? В 90% случаев ответ будет предсказуем и уныл: настраиваем директ, делаем…
🤔2💩1
Как отдыхается? Сезон отпусков в разгаре, но прогресс не стоит на месте.
Вышла очередная статья IoT Analytics про рынок спутникового IoT. Я уже пару лет наблюдаю за этим сегментом в формате “А девушки уже в волейбол играют”.
В 2024 году было всего 7,5 млн спутниковых IoT-подключений (это мало, 0,04% от всех IoT коннектов) с ARPU в 15 раз выше, чем у сотовиков — $40-70 в месяц. К 2030 году ожидается рост, рынок становится супердинамичным: больше 100 вендоров, фрагментация, фокус на LEO и адаптация старых игроков к новой реальности.
5 ключевых инсайтов из отчёта IoT Analytics (Satellite IoT Market Report 2025–2030, июнь 2025):
1. Рынок фрагментируется -
В 2024-м топ-7 операторов (Inmarsat, Iridium, Orbcomm, Globalstar, Eutelsat OneWeb, Hispasat, EchoStar) держат 80%+ рынка. К 2030-му в топ войдут “новички” вроде Starlink и Amazon Kuiper, а доля лидеров упадёт. Появляются десятки мелких компаний (Skylo, Sateliot, Plan Space). Идет гонка за глобальным покрытием.
2. LEO доминирует -
63% операторов используют Low Earth Orbit (LEO, <2000 км). С 2011-го это 92% запущенных спутников. Низкая задержка (latency) плюс дешевизна: OneWeb производит 2 спутника в день по 147 кг каждый + SpaceX с Falcon 9 снижает стоимость запуска до $3500/кг.
3. Старые игроки формируют мульторбитальные группировки и гибридные стратегии -
Легаси операторы (Viasat, Iridium, SES, Eutelsat) видят угрозу от дизрапторов вроде Starlink и это заставляет их переходить на Multi-orbit - комбинация LEO + GEO + MEO. Примеры: SES купил Intelsat (MEO+GEO), Eutelsat слился с OneWeb (GEO+LEO). Это 50% рынка 2024 года.
Гибридная сеть, интеграция с наземными сетями (MNO) также в тренде. Например, OQ Technology + O2 Telefónica для NB-IoT или Viasat с индийским BSNL для D2D (прямая связь смартфонов без доп. оборудования.
4. Стандарты и регуляции снижают барьеры -
Связь 3GPP NTN открывает дверь новичкам. Правительства инвестируют в спутниковую связь (отдельная история), что даёт шансы как старым, так и новым игрокам.
5. Тренды -
Операторы фокусируются на надёжности: большие группировки снижают число белых пятен без покрытия. Клиенты мигрируют к тем, кто даёт качественные данные “готовые к употреблению”. Рынок движется к конвергенции: спутники и наземные сети для повсеместной связности.
А как же у нас? “Советская история освоения космоса не позволяет проигрывать никому» - из последних новостей про Сферу
_______
Источник | #ioting
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
Вышла очередная статья IoT Analytics про рынок спутникового IoT. Я уже пару лет наблюдаю за этим сегментом в формате “А девушки уже в волейбол играют”.
В 2024 году было всего 7,5 млн спутниковых IoT-подключений (это мало, 0,04% от всех IoT коннектов) с ARPU в 15 раз выше, чем у сотовиков — $40-70 в месяц. К 2030 году ожидается рост, рынок становится супердинамичным: больше 100 вендоров, фрагментация, фокус на LEO и адаптация старых игроков к новой реальности.
5 ключевых инсайтов из отчёта IoT Analytics (Satellite IoT Market Report 2025–2030, июнь 2025):
1. Рынок фрагментируется -
В 2024-м топ-7 операторов (Inmarsat, Iridium, Orbcomm, Globalstar, Eutelsat OneWeb, Hispasat, EchoStar) держат 80%+ рынка. К 2030-му в топ войдут “новички” вроде Starlink и Amazon Kuiper, а доля лидеров упадёт. Появляются десятки мелких компаний (Skylo, Sateliot, Plan Space). Идет гонка за глобальным покрытием.
2. LEO доминирует -
63% операторов используют Low Earth Orbit (LEO, <2000 км). С 2011-го это 92% запущенных спутников. Низкая задержка (latency) плюс дешевизна: OneWeb производит 2 спутника в день по 147 кг каждый + SpaceX с Falcon 9 снижает стоимость запуска до $3500/кг.
3. Старые игроки формируют мульторбитальные группировки и гибридные стратегии -
Легаси операторы (Viasat, Iridium, SES, Eutelsat) видят угрозу от дизрапторов вроде Starlink и это заставляет их переходить на Multi-orbit - комбинация LEO + GEO + MEO. Примеры: SES купил Intelsat (MEO+GEO), Eutelsat слился с OneWeb (GEO+LEO). Это 50% рынка 2024 года.
Гибридная сеть, интеграция с наземными сетями (MNO) также в тренде. Например, OQ Technology + O2 Telefónica для NB-IoT или Viasat с индийским BSNL для D2D (прямая связь смартфонов без доп. оборудования.
4. Стандарты и регуляции снижают барьеры -
Связь 3GPP NTN открывает дверь новичкам. Правительства инвестируют в спутниковую связь (отдельная история), что даёт шансы как старым, так и новым игрокам.
5. Тренды -
Операторы фокусируются на надёжности: большие группировки снижают число белых пятен без покрытия. Клиенты мигрируют к тем, кто даёт качественные данные “готовые к употреблению”. Рынок движется к конвергенции: спутники и наземные сети для повсеместной связности.
А как же у нас? “Советская история освоения космоса не позволяет проигрывать никому» - из последних новостей про Сферу
_______
Источник | #ioting
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
YouTube
Женщины уже в волейбол играют...
🤔2😁1
4. Почему отчёты бессмысленны (и так и будут, пока не поменяется деятельность компании)
Отдел маркетинга часто живёт в логике "нарисуй красивую картинку", "сделай презентацию", "давай сравнимся с конкурентами". Всё это прекрасно до момента, пока не возникает вопрос: "А реально, что мы делаем для клиента?"
Любой запрос инициировать изменения (например, пересчитать TCO для клиента, встроить в продукт сервисную составляющую, перестроить предложение под реальную задачу конкретного сегмента) встречает сопротивление внутри компании. Первый аргумент: "Это не маркетинг", второй- "У нас нет полномочий", третий- "Это невозможно".
В итоге , маркетинг становится дорожкой для отчётности, а директолог- главным героем. Отчёт можно показать на совете директоров, и все будут счастливы. Никто не задаёт вопрос: "Как изменился бизнес и как это почувствовал клиент?"
5. Настоящий маркетинг- это механизм изменений, а не отчётность
Инструмент без деятельности- мёртв. Нельзя внедрить "улучшение", не меняя существующие процессы. Настоящий маркетолог- это не креатор баннеров, не директолог, не мастер презентаций. Это человек, который обнаруживает реальные противоречия между деятельностью компании и системой клиента- и ведёт внутреннюю работу по их преодолению.
Настоящий проммаркетинг- не про "наш станок мощнее", не про "мы делаем лучше всех". Это про то, что мы способны встроиться в деятельность клиента так, чтобы он сам захотел поменять свои процессы ради нашей ценности. Это сложнее, требует методологии, упрямства и постоянной работы.
Внедрение изменений- это боль, ошибки, долгий результат. Поэтому так мало компаний этим занимаются всерьёз. Но именно эти компании выигрывают.
6. Перезапуск: что нужно менять
- Убрать фокус с имитации деятельности и цифр ради отчёта.
- Построить процесс маркетинга как деятельность внедрения изменений: в мышлении, в бизнес-процессах, в коммуникации.
- Освоить инструменты "встраивания" в деятельность клиента (финансовые модели ценности, воркшопы с внедрением изменений, согласование целей продаж, R&D и сервиса).
- Научиться говорить о бизнесе на языке изменений, результатов, взаимной ценности, а не характеристик продукта.
- Перестать считать маркетолога "расходом"- именно он несёт функцию рефлексии бизнес-модели.
7. Почему это сложно?
Потому что менеджмент предпочитает отчёт, а не результат; потому что больно признавать свои ошибки; потому что нет устойчивой внутренней культуры изменений. Поэтому всегда побеждает тот, кто "принёс цифру", даже если она про несуществующий результат.
8. Как отличить подмену деятельности от настоящей работы?
Задайте один вопрос: что изменилось для клиента и нашей компании за три месяца работы маркетинга? Если можете детально описать это в терминах изменений в деятельности, а не "количества лидов", значит, настоящая работа идёт. Если в ответ слышите "отчитались, сделали, потратили"- это имитация.
Проммаркетинг (и маркетинг вообще) начнут двигать бизнес только тогда, когда перестанут быть приложением к рекламе и дизайну презентаций, а станут главным механизмом изменений внутри компании. Поэтому задача маркетолога будущего- не приносить "лиды", а внедрять новые способы действия. Всё остальное- мифы и шум.
Проммаркетинг- это деятельность по изменению самой компании под клиента, а не красивые цифры в ежемесячном отчёте
_______
Источник | #faktura_cx
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
Отдел маркетинга часто живёт в логике "нарисуй красивую картинку", "сделай презентацию", "давай сравнимся с конкурентами". Всё это прекрасно до момента, пока не возникает вопрос: "А реально, что мы делаем для клиента?"
Любой запрос инициировать изменения (например, пересчитать TCO для клиента, встроить в продукт сервисную составляющую, перестроить предложение под реальную задачу конкретного сегмента) встречает сопротивление внутри компании. Первый аргумент: "Это не маркетинг", второй- "У нас нет полномочий", третий- "Это невозможно".
В итоге , маркетинг становится дорожкой для отчётности, а директолог- главным героем. Отчёт можно показать на совете директоров, и все будут счастливы. Никто не задаёт вопрос: "Как изменился бизнес и как это почувствовал клиент?"
5. Настоящий маркетинг- это механизм изменений, а не отчётность
Инструмент без деятельности- мёртв. Нельзя внедрить "улучшение", не меняя существующие процессы. Настоящий маркетолог- это не креатор баннеров, не директолог, не мастер презентаций. Это человек, который обнаруживает реальные противоречия между деятельностью компании и системой клиента- и ведёт внутреннюю работу по их преодолению.
Настоящий проммаркетинг- не про "наш станок мощнее", не про "мы делаем лучше всех". Это про то, что мы способны встроиться в деятельность клиента так, чтобы он сам захотел поменять свои процессы ради нашей ценности. Это сложнее, требует методологии, упрямства и постоянной работы.
Внедрение изменений- это боль, ошибки, долгий результат. Поэтому так мало компаний этим занимаются всерьёз. Но именно эти компании выигрывают.
6. Перезапуск: что нужно менять
- Убрать фокус с имитации деятельности и цифр ради отчёта.
- Построить процесс маркетинга как деятельность внедрения изменений: в мышлении, в бизнес-процессах, в коммуникации.
- Освоить инструменты "встраивания" в деятельность клиента (финансовые модели ценности, воркшопы с внедрением изменений, согласование целей продаж, R&D и сервиса).
- Научиться говорить о бизнесе на языке изменений, результатов, взаимной ценности, а не характеристик продукта.
- Перестать считать маркетолога "расходом"- именно он несёт функцию рефлексии бизнес-модели.
7. Почему это сложно?
Потому что менеджмент предпочитает отчёт, а не результат; потому что больно признавать свои ошибки; потому что нет устойчивой внутренней культуры изменений. Поэтому всегда побеждает тот, кто "принёс цифру", даже если она про несуществующий результат.
8. Как отличить подмену деятельности от настоящей работы?
Задайте один вопрос: что изменилось для клиента и нашей компании за три месяца работы маркетинга? Если можете детально описать это в терминах изменений в деятельности, а не "количества лидов", значит, настоящая работа идёт. Если в ответ слышите "отчитались, сделали, потратили"- это имитация.
Проммаркетинг (и маркетинг вообще) начнут двигать бизнес только тогда, когда перестанут быть приложением к рекламе и дизайну презентаций, а станут главным механизмом изменений внутри компании. Поэтому задача маркетолога будущего- не приносить "лиды", а внедрять новые способы действия. Всё остальное- мифы и шум.
Проммаркетинг- это деятельность по изменению самой компании под клиента, а не красивые цифры в ежемесячном отчёте
_______
Источник | #faktura_cx
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
Telegram
Бюро промышленного маркетинга
4. Почему отчёты бессмысленны (и так и будут, пока не поменяется деятельность компании)
Отдел маркетинга часто живёт в логике "нарисуй красивую картинку", "сделай презентацию", "давай сравнимся с конкурентами". Всё это прекрасно до момента, пока не возникает…
Отдел маркетинга часто живёт в логике "нарисуй красивую картинку", "сделай презентацию", "давай сравнимся с конкурентами". Всё это прекрасно до момента, пока не возникает…
🤔1
Каждый третий автомобиль, колесящий по дорогам Норвегии на электротяге. Мировой рекорд. Норвегия опережает родину мирового электроавтопрома — Китай, где идет жесткая, целенаправленная пересадка населения на электромобили, на 20 п.п. То есть доля электрических автомобилей в Норвегии в три раза больше.
Количество электромобилей в Норвегии уже стало статистически значимой величиной и начинает влиять на потребление ГСМ. Спрос не обвалился: данные Минэнерго США показывают, что потребление жидкого топлива снизилось на 20% за десятилетие. Величина значительная. Однако вычленить фактор именно электромобилей сложно, так как есть и другие факторы: повышение энергоэффективности транспорта в целом, развитие общественного транспорта, старение населения и т.д.
Понять норвегов просто: 98% электроэнергии страны вырабатывается на ГЭС. То есть электроэнергия — это дармовой продукт. А нефть и газ дорогие, и их с удовольствием покупают в других странах. Таким образом, за «позеленением» Норвегии стоит очень глубокий расчет.
_______
Источник | #topinfographic
Количество электромобилей в Норвегии уже стало статистически значимой величиной и начинает влиять на потребление ГСМ. Спрос не обвалился: данные Минэнерго США показывают, что потребление жидкого топлива снизилось на 20% за десятилетие. Величина значительная. Однако вычленить фактор именно электромобилей сложно, так как есть и другие факторы: повышение энергоэффективности транспорта в целом, развитие общественного транспорта, старение населения и т.д.
Понять норвегов просто: 98% электроэнергии страны вырабатывается на ГЭС. То есть электроэнергия — это дармовой продукт. А нефть и газ дорогие, и их с удовольствием покупают в других странах. Таким образом, за «позеленением» Норвегии стоит очень глубокий расчет.
_______
Источник | #topinfographic
Telegram
Графономика
Каждый третий автомобиль, колесящий по дорогам Норвегии на электротяге. Мировой рекорд. Норвегия опережает родину мирового электроавтопрома — Китай, где идет жесткая, целенаправленная пересадка населения на электромобили, на 20 п.п. То есть доля электрических…
⚡1
Ну, давайте о Chip-Off и паранойке.
Сразу скажу, лично мне не известны примеры успешных атак Chip-Off/JTAG на устройства с пофайловым шифрованием данных (FBE) на осях 13+. И вот почему. Одним из этапов такой атаки на данные пользователя является анализ и расшифровка дампа, снятого этими методами. То есть успешно снятый дамп - это вообще ни разу не означает что получен доступ к данным.
Я уже много раз писал в канале об аппаратных ключах. Так вот, еще раз, о них же. Каждый чип (SoC) на современных девайсах имеет уникальный hardware-bound ключ (HUK / UID), который используется для генерации шифровальных ключей в TEE (TrustZone) или SE (Secure Element). Ключи в TEE/SE не просто "хранятся", они вычисляются, используются и проверяются внутри изолированной среды, а их основа (HUK) жёстко вшита в процессор. Они никогда не покидают SoC. Работать с UFS/eMMC без hardware-bound ключа бессмысленно. Полностью перепаивать SoC, даже если отбросить сложность процесса, также нет никакого смысла, потому что атакующий окажется в той же точке где и начал - ему нужен ключ к ключу.
Проще говоря, такие атаки работают на ооочень старых девайсах или девайсах с отключенным шифрованием. Собственно, упомянутая статья написанная в 2017, примерно тогда же и потеряла актуальность.
Теперь о паранойке. Прекрасно понимаю, что все вышесказанное хорошую тренированную паранойку не убедит и где там моя дрель и микроволновка, ибо против физики никаких приемов нет. Сложность в том, что данные - это не только "фоточки и переписки", которые лежат в каком-нибудь UFS/eMMC. Записанная на устройстве eSim - это тоже данные, а лежат они в все в тех же TEE/SE или вообще в отдельном чипе. Кроме того, компоновка на плате - фантазия вендора. И "где конкретно сверлить, брат" хрен вам кто скажет без разбора устройства.
Поэтому, я , скорее всего, рекомендовал бы молоток. Да, именно молоток, который тупо и методично дробит в пыль весь кремний внутри корпуса.
Самому смешно, что это пишу. Потому что правильное удаление данных с перезаписью освободившегося пространства на накопителе и последующее удаление ключей или (мой выбор) работа с отдельными изолированными профилями, имеющими собственные ключи, гарантированно защитит от восстановления. Так своей паранойке и передайте.
А чтобы вы не выдумывали себе несуществующих рисков, вот вам видео. Ничего нового в нем нет и к вопросу "утилизации" оно не относится. Местами смешно, но доступным языком объясняется чего действительно нужно опасаться и к чему каждый должен быть готов всгущающихся сумерках бытия условиях окружающего пиздеца. Это реальность, а не "Mr.Robot". И не важно какие аббревиатуры конкретно в вашей стране.
https://youtu.be/XSr-Ht-c0eA
_______
Источник | #tvoijazz
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
Сразу скажу, лично мне не известны примеры успешных атак Chip-Off/JTAG на устройства с пофайловым шифрованием данных (FBE) на осях 13+. И вот почему. Одним из этапов такой атаки на данные пользователя является анализ и расшифровка дампа, снятого этими методами. То есть успешно снятый дамп - это вообще ни разу не означает что получен доступ к данным.
Я уже много раз писал в канале об аппаратных ключах. Так вот, еще раз, о них же. Каждый чип (SoC) на современных девайсах имеет уникальный hardware-bound ключ (HUK / UID), который используется для генерации шифровальных ключей в TEE (TrustZone) или SE (Secure Element). Ключи в TEE/SE не просто "хранятся", они вычисляются, используются и проверяются внутри изолированной среды, а их основа (HUK) жёстко вшита в процессор. Они никогда не покидают SoC. Работать с UFS/eMMC без hardware-bound ключа бессмысленно. Полностью перепаивать SoC, даже если отбросить сложность процесса, также нет никакого смысла, потому что атакующий окажется в той же точке где и начал - ему нужен ключ к ключу.
Проще говоря, такие атаки работают на ооочень старых девайсах или девайсах с отключенным шифрованием. Собственно, упомянутая статья написанная в 2017, примерно тогда же и потеряла актуальность.
Теперь о паранойке. Прекрасно понимаю, что все вышесказанное хорошую тренированную паранойку не убедит и где там моя дрель и микроволновка, ибо против физики никаких приемов нет. Сложность в том, что данные - это не только "фоточки и переписки", которые лежат в каком-нибудь UFS/eMMC. Записанная на устройстве eSim - это тоже данные, а лежат они в все в тех же TEE/SE или вообще в отдельном чипе. Кроме того, компоновка на плате - фантазия вендора. И "где конкретно сверлить, брат" хрен вам кто скажет без разбора устройства.
Поэтому, я , скорее всего, рекомендовал бы молоток. Да, именно молоток, который тупо и методично дробит в пыль весь кремний внутри корпуса.
Самому смешно, что это пишу. Потому что правильное удаление данных с перезаписью освободившегося пространства на накопителе и последующее удаление ключей или (мой выбор) работа с отдельными изолированными профилями, имеющими собственные ключи, гарантированно защитит от восстановления. Так своей паранойке и передайте.
А чтобы вы не выдумывали себе несуществующих рисков, вот вам видео. Ничего нового в нем нет и к вопросу "утилизации" оно не относится. Местами смешно, но доступным языком объясняется чего действительно нужно опасаться и к чему каждый должен быть готов в
https://youtu.be/XSr-Ht-c0eA
_______
Источник | #tvoijazz
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
YouTube
Как ФСБ МВД могут получить доступ к вашему телефону. Телефон главная уязвимость
Как ФСБ МВД могут получить доступ к вашему телефону. Телефон главная уязвимость
==============================================================
✎ ⇝ https://Elline24.ru - Помощь с банкротством и оптимизация долгов
✎ ⇝ https://armiynet.ru/ - Защита от мобилизации…
==============================================================
✎ ⇝ https://Elline24.ru - Помощь с банкротством и оптимизация долгов
✎ ⇝ https://armiynet.ru/ - Защита от мобилизации…
👍2😁1
Кролики на батуте и экзистенциальный кризис зумеров
Видео с милыми кроликами, скачущими ночью на батуте, набрало более 200 миллионов просмотров в TikTok. Люди умилялись, репостили, строили теории о том, как животные развлекаются без людей. А потом кто-то заметил, что на пятой секунде один из кроликов загадочным образом растворяется.
Кто бы мог ожидать – кролики не прыгают на батутах, а видео оказалось созданным нейросетью.
Тиктокеры в панике начали снимать ролики и даже записывать песни о том, что жизнь тлен, они сомневаются в себе и люди могут жить в симуляции. Одна девушка написала, что теперь она «как те старики, которых обманывают мошенники». И в целом многие сходятся во мнении, что это первое ИИ-видео, которое они приняли за настоящее (как будто знают наверняка… см. Generation «П»).
А нам вспоминается история газеты The Sun и её публикация о живущих на Луне крылатых гуманоидах. Она вышла в 1835 году и устроила в мире переполох. Статью печатали шесть дней подряд, тираж вырос в разы и газета немало заработала. А потом оказалось, что на Луне всё-таки не живут крылатые волосатые люди.
Будем честны – люди всегда верили фейкам, а журналисты всегда хотели их публиковать, в этом плане ничего не изменилось. Правда, благодаря нашему любимому ИИ, а, в частности, Veo 3 – выросла скорость производства фейков. Такие кейсы становятся поводом лишний раз напомнить, что сомневаться во всём увиденном сегодня – не паранойя, а нормальное здравомыслие.
_______
Источник | #contentreviewai
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
Видео с милыми кроликами, скачущими ночью на батуте, набрало более 200 миллионов просмотров в TikTok. Люди умилялись, репостили, строили теории о том, как животные развлекаются без людей. А потом кто-то заметил, что на пятой секунде один из кроликов загадочным образом растворяется.
Кто бы мог ожидать – кролики не прыгают на батутах, а видео оказалось созданным нейросетью.
Тиктокеры в панике начали снимать ролики и даже записывать песни о том, что жизнь тлен, они сомневаются в себе и люди могут жить в симуляции. Одна девушка написала, что теперь она «как те старики, которых обманывают мошенники». И в целом многие сходятся во мнении, что это первое ИИ-видео, которое они приняли за настоящее (как будто знают наверняка… см. Generation «П»).
А нам вспоминается история газеты The Sun и её публикация о живущих на Луне крылатых гуманоидах. Она вышла в 1835 году и устроила в мире переполох. Статью печатали шесть дней подряд, тираж вырос в разы и газета немало заработала. А потом оказалось, что на Луне всё-таки не живут крылатые волосатые люди.
Будем честны – люди всегда верили фейкам, а журналисты всегда хотели их публиковать, в этом плане ничего не изменилось. Правда, благодаря нашему любимому ИИ, а, в частности, Veo 3 – выросла скорость производства фейков. Такие кейсы становятся поводом лишний раз напомнить, что сомневаться во всём увиденном сегодня – не паранойя, а нормальное здравомыслие.
_______
Источник | #contentreviewai
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
Telegram
Аишка
Кролики на батуте и экзистенциальный кризис зумеров
Видео с милыми кроликами, скачущими ночью на батуте, набрало более 200 миллионов просмотров в TikTok. Люди умилялись, репостили, строили теории о том, как животные развлекаются без людей. А потом кто-то…
Видео с милыми кроликами, скачущими ночью на батуте, набрало более 200 миллионов просмотров в TikTok. Люди умилялись, репостили, строили теории о том, как животные развлекаются без людей. А потом кто-то…
👍3❤1
Гугл проиграли аппеляцию против Epic Games, решение остается прежним - приложениям в гуглплей должно быть разрешено делать маркетплейсы и свой биллинг. Помню многие по началу сомневались что Epic удастся добиться в судах хоть чего-то, а #battleroyale все идет ... https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-07-31/china-summons-nvidia-representatives-over-h20-chip-security-risk
_______
Источник | #addmeto
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
_______
Источник | #addmeto
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
Bloomberg.com
China Summons Nvidia Over Alleged Security Risk in H20 AI Chips
Beijing authorities summoned Nvidia Corp. to discuss alleged security risks related to its H20 chips, casting doubt over the Chinese business of the world’s most valuable company weeks after co-founder Jensen Huang met senior officials in the country.
👍3❤2
ПРЕДРАССУДКИ
Это мнения, предшествующие рассудку, усвоенные не критически, без размышления. Это иррациональные компоненты общественного и индивидуального сознания — суеверия и предубеждения. Взгляды и мнения, основанные на неточном или искаженном знании, чаще всего принимаемые на веру со слов других людей.
Предрассудок отличается от рассудка, являющегося ступенью логического мышления, основанного на достоверных фактах, с учётом реальных условий, исключающего искажение действительности, и связывающего суждения и понятия последовательно, непротиворечиво и обоснованно
Материал из Википедии
_______
Источник | #ThinkCritical
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
Это мнения, предшествующие рассудку, усвоенные не критически, без размышления. Это иррациональные компоненты общественного и индивидуального сознания — суеверия и предубеждения. Взгляды и мнения, основанные на неточном или искаженном знании, чаще всего принимаемые на веру со слов других людей.
Предрассудок отличается от рассудка, являющегося ступенью логического мышления, основанного на достоверных фактах, с учётом реальных условий, исключающего искажение действительности, и связывающего суждения и понятия последовательно, непротиворечиво и обоснованно
Материал из Википедии
_______
Источник | #ThinkCritical
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
Telegram
Критическое мышление
ПРЕДРАССУДКИ
Это мнения, предшествующие рассудку, усвоенные не критически, без размышления. Это иррациональные компоненты общественного и индивидуального сознания — суеверия и предубеждения. Взгляды и мнения, основанные на неточном или искаженном знании…
Это мнения, предшествующие рассудку, усвоенные не критически, без размышления. Это иррациональные компоненты общественного и индивидуального сознания — суеверия и предубеждения. Взгляды и мнения, основанные на неточном или искаженном знании…
😐2
Оказывается вчера Вайлдберис запустил рекламную кампанию с изменными названиями, шо аж я купился получается (как говорится респектую отделу ихнего маркетинга, классно вышло) - под лозунгом «Называйте нас как угодно. Спасибо, что выбираете нас» и сделали кучу банеров с ошибочными названиями — waildberrys, вайлы, вэбэшка, вальбик, вэбэха, вальбириз, вильбириз. Они и видосик с уличными интервью запилили для полноты картины. Я всегда называю их «вэбэ» , (хотя в последнее время люблю называть их «юфс у дома») наверняка есть кринжулята, которые называют их дикие ягодки 🤦♂
И тут я подумал — ща очень популярный тренд народные поговорки филологически деконструировать, а че с брендами такого словаря акронимов и жаргонизмов не придумали?
Как минимум то что вспомнил и чем сам использую:
• Яндекс Музыка — яма. Сначала от ЯМ пошло, но её нужно как-то склонять.
• Вкусно и точка — ну тут че придумали то и получили — «Вкусочка» смог полностью выдавить в народном сознании топоним «мак»
• 2GIS — я даже сам не рискну тут как-то писать, потому что споры на этот счёт не утихают по сей день. ТуГис, ДубльГис, ДваГис. Правильного нет. Думаю они у себя в компании даже не знают как правильно.
• VK — это уже обратный случай, когда бренд просто взял народное название и из какого-то ВКОНТАКТЕ морально устаревшего, что уже никто так не разговаривает, сократили до вэка-ашечки и «вк»
• Huawei — как обладатель этой мобилы уже 6й год кроме как «хуйнявей» я называть не могу.
• Xiaomi — ну тут кто на что горазд «сяоми», «ксиоми», «шаоми»
• BMW — существует целый пласт умственно-осталых каргокультистов, которые называют его «Биэм дабл ю», но в оригинале Bayerische Motoren Werke фонетически является «бээмВЭ».
Че там ещё?
_______
Источник | #uxlive
И тут я подумал — ща очень популярный тренд народные поговорки филологически деконструировать, а че с брендами такого словаря акронимов и жаргонизмов не придумали?
Как минимум то что вспомнил и чем сам использую:
• Яндекс Музыка — яма. Сначала от ЯМ пошло, но её нужно как-то склонять.
• Вкусно и точка — ну тут че придумали то и получили — «Вкусочка» смог полностью выдавить в народном сознании топоним «мак»
• 2GIS — я даже сам не рискну тут как-то писать, потому что споры на этот счёт не утихают по сей день. ТуГис, ДубльГис, ДваГис. Правильного нет. Думаю они у себя в компании даже не знают как правильно.
• VK — это уже обратный случай, когда бренд просто взял народное название и из какого-то ВКОНТАКТЕ морально устаревшего, что уже никто так не разговаривает, сократили до вэка-ашечки и «вк»
• Huawei — как обладатель этой мобилы уже 6й год кроме как «хуйнявей» я называть не могу.
• Xiaomi — ну тут кто на что горазд «сяоми», «ксиоми», «шаоми»
• BMW — существует целый пласт умственно-осталых каргокультистов, которые называют его «Биэм дабл ю», но в оригинале Bayerische Motoren Werke фонетически является «бээмВЭ».
Че там ещё?
_______
Источник | #uxlive
Telegram
UX Live 🔥
Оказывается вчера Вайлдберис запустил рекламную кампанию с изменными названиями, шо аж я купился получается (как говорится респектую отделу ихнего маркетинга, классно вышло) - под лозунгом «Называйте нас как угодно. Спасибо, что выбираете нас» и сделали кучу…
🤡1🥴1
💵 Невидимые сдвиги на рынке стейблкоинов
В 2025 году стейблкоины перестали быть просто тихой гаванью в мире криптовалют и превратились в мощный двигатель финансовых трансформаций.
🔤 Стейблкоины двигают рынок госдолга США
Мало кто ожидал, что USDT и USDC окажутся участниками «мини‑QE», но это уже реальность.
По данным BIS, приток миллиардов долларов в стейблкоины снижает доходность 3‑месячных T‑Bills на 2–5 б.п., фактически создавая эффект небольшого количественного смягчения.
💵 USDT как «народный доллар» развивающихся стран
В России, Нигерии и Бразилии USDT торгуется с премией к официальному курсу — потому что он быстрее, чем наличные, и надежнее, чем местные банки.
P2P‑рынки стали альтернативой валютным обменникам: люди переводят USDT, чтобы обойти валютные ограничения, отправить ремиттансы или просто спасти сбережения от девальвации.
🔎 Tether строит свою империю вне крипты
Вместо того чтобы сидеть на проценте с резервов, Tether начала агрессивно скупать активы:
• Биткоин‑майнинг в Уругвае;
• 70% в агроэнергохолдинге Adecoagro;
• запуск собственного AI‑P2P‑протокола QVAC;
• Layer‑1 Plasma с нулевыми комиссиями для USDT.
💳 Visa, Shopify и Stripe создают «стейблкоиновый ритейл»
За последние месяцы стейблкоины активно ворвались в e‑commerce.
Shopify и Coinbase запустили протокол, позволяющий платить USDC прямо с кошелька, а Visa и Mastercard тестируют карты, которые позволяют расплачиваться стейблкоинами и принимаются в любом магазине.
🗂 PayPal, BlackRock и Paxos ломают старую модель доходности
Классический стейблкоин зарабатывает на доходе с резервов, который уходит эмитенту.
Но Paxos с USDG и Agora с AUSD делятся процентами с биржами, финтехами и мерчантами — до 97% дохода возвращается партнёрам.
🌐 Стейблкоины как ответ на дедолларизацию
Китай через e‑RMB выстраивает собственные торговые коридоры, чтобы уйти от SWIFT и зависимости от доллара, а США отвечают долларовыми стейблкоинами.
Администрация напрямую заявляет: «Стейблкоины могут закрепить доминирование доллара».
❕ Если ещё пару лет назад мы говорили, что стейблы — это просто «цифровой доллар», то теперь очевидно, что это новая денежная архитектура, которая меняет мир быстрее, чем большинство успевает это заметить.
_______
Источник | #banana_crypto
В 2025 году стейблкоины перестали быть просто тихой гаванью в мире криптовалют и превратились в мощный двигатель финансовых трансформаций.
Свежий отчет Messari демонстрирует, как у нас на глазах формируется новая архитектура глобальных финансов — с неожиданными последствиями для Китая, фондового рынка и даже агробизнеса.
🔤 Стейблкоины двигают рынок госдолга США
Мало кто ожидал, что USDT и USDC окажутся участниками «мини‑QE», но это уже реальность.
По данным BIS, приток миллиардов долларов в стейблкоины снижает доходность 3‑месячных T‑Bills на 2–5 б.п., фактически создавая эффект небольшого количественного смягчения.
Эти резервы в облигациях превращают «криптодоллары» не только в DeFi‑продукт, но и скрытый инструмент госфинансирования.
💵 USDT как «народный доллар» развивающихся стран
В России, Нигерии и Бразилии USDT торгуется с премией к официальному курсу — потому что он быстрее, чем наличные, и надежнее, чем местные банки.
P2P‑рынки стали альтернативой валютным обменникам: люди переводят USDT, чтобы обойти валютные ограничения, отправить ремиттансы или просто спасти сбережения от девальвации.
В Африке и Азии соотношение кошельков USDT к USDC достигает 5:1, а сеть TRON, где более 50% USDT, обрабатывает $21,5 млрд переводов в день.
🔎 Tether строит свою империю вне крипты
Вместо того чтобы сидеть на проценте с резервов, Tether начала агрессивно скупать активы:
• Биткоин‑майнинг в Уругвае;
• 70% в агроэнергохолдинге Adecoagro;
• запуск собственного AI‑P2P‑протокола QVAC;
• Layer‑1 Plasma с нулевыми комиссиями для USDT.
Это не просто диверсификация — Tether превращает USDT в «смазку» для товарных рынков, ИИ‑сервисов и даже золотых расчетов (через XAUt).
💳 Visa, Shopify и Stripe создают «стейблкоиновый ритейл»
За последние месяцы стейблкоины активно ворвались в e‑commerce.
Shopify и Coinbase запустили протокол, позволяющий платить USDC прямо с кошелька, а Visa и Mastercard тестируют карты, которые позволяют расплачиваться стейблкоинами и принимаются в любом магазине.
Компании, принимающие USDC, представлены вдвое большим числом стран и демонстрируют тройной рост среднего чека.
🗂 PayPal, BlackRock и Paxos ломают старую модель доходности
Классический стейблкоин зарабатывает на доходе с резервов, который уходит эмитенту.
Но Paxos с USDG и Agora с AUSD делятся процентами с биржами, финтехами и мерчантами — до 97% дохода возвращается партнёрам.
Это может стать новым стандартом: вместо того чтобы держатели искали 5% APY в DeFi, им просто будут платить за пользование «правильным» стейблкоином.
🌐 Стейблкоины как ответ на дедолларизацию
Китай через e‑RMB выстраивает собственные торговые коридоры, чтобы уйти от SWIFT и зависимости от доллара, а США отвечают долларовыми стейблкоинами.
Администрация напрямую заявляет: «Стейблкоины могут закрепить доминирование доллара».
Это уже не просто криптовалюта — это новый инструмент внешней политики, призванный удержать гегемонию доллара в цифровую эпоху.
❕ Если ещё пару лет назад мы говорили, что стейблы — это просто «цифровой доллар», то теперь очевидно, что это новая денежная архитектура, которая меняет мир быстрее, чем большинство успевает это заметить.
_______
Источник | #banana_crypto
messari.io
State of Stablecoins
From CEX collateral to payment backbone: recent policy green-lights have vaulted stablecoins into mainstream commerce, credit, and payroll.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Властелин колец» как ситком 90-х
_______
Источник | #JimmyNeiron
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
_______
Источник | #JimmyNeiron
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
💩6❤2😁1🤡1💊1