Alibaba Group объявили о реорганизации дочерних структур по e-comm

Будут сформированы 2 отдельных подразделения - для международной торговли и торговли в Китае

IT-гигант заявил, что таким образом борется с конкурентами, замедляющейся экономикой и регулятивными репрессиями Пекина. 
Будет следующее разделение:

1. AliExpress - подразделение международной цифровой торговли, которая будет ориентирована на розничных покупателей в Европе и Южной Америке.

Оно будет состоять из платформ AliExpress, Alibaba.com и Lazada.

Направление возглавит Цзян Фань, который занимал пост президента двух флагманских торговых платформ Alibaba в Китае, Taobao и Tmall.

2. China Digital Commerce - подразделение, которое будет ориентировано на только на продажи в Китае. В состав нового подразделения войдут такие цифровые платформы группы, как Taobao, Tmall, Taocaicai и Taobao Deals.

Возглавит направление Труди Дай, один из основателей и партнёр Alibaba, который ранее работал в компании главным менеджером по работе с клиентами.

Напомним, что вся эта реорганизация происходит на основе уже годовой войны между правительством Китая с Alibaba Group. Тут мы писали многое про этот разлад https://t.iss.one/blockchainRF/4591
_______
Источник | #blockchainRF

Банки заявили о желании ограничить сумму вкладов для небогатых клиентов. В «Почта банке», «Новикомбанке», «Абсолют банке» и Уральском банке реконструкции и развития (УБРиР) считают, что лимит депозитов для малоимущих должен составить 200-300 тыс. рублей – примерно половину от средней суммы обычных вкладов.

Идею о специальном типе вклада для граждан с невысокими доходами ранее выдвинул Банк России. Регулятор рассматривал два варианта привязки ставки по таким депозитам: к ключевой ставке или к инфляции. Позже Эльвира Набиуллина заявила о возможностях повышения доходности по депозитам «для бедных» за счет коммерческих кредитных организаций: за счет прибыли самих банков или через субсидирование со стороны правительства (повысив отчисления по дивидендам со стороны банков). Привязка к инфляции кажется наиболее разумным решением: ключевая ставка меняется не в режиме реального времени, а доходность должна покрывать инфляционные издержки.

Впрочем, трудно рассуждать о разумности, когда сама идея разделения вкладчиков на «стандартных» и малоимущих – что-то на грани ахинеи. Ожидаемо, почти все банки от инициативы не в восторге: под неё придётся перекраивать действующее законодательство и, как следствие, озадачить организации дополнительной бюрократической волокитой ради выяснения уровня доходов клиента. Отдельный вопрос к нужности такой затеи. Малоимущие больше нуждаются в реальных льготах и выплатах. Так и воображаем бедную семью, которой внезапно свалилось наследство, и его некуда деть, кроме как положить в банк на специальный депозит.
_______
Источник | #mislinemisli

🪤У новой инициативы ЦБ по защите населения от мошенников есть и отрицательные моменты. Банки не упустили возможности обезопасить себя и заработать на законодательной инициативе.

▪️ЦБ хочет дать право банкам "задерживать" подозрительные переводы до двух рабочих дней, несмотря на очевидное согласие и подтверждение клиента. Клиент опомнится за два дня и прибежит в банк оформлять претензию - по версии регулятора. В реальности, в конце месяца/квартала/года банкиры не упустят возможности подержать деньги на счетах, блокируя переводы на крупные сумму, чтобы выполнить мотивационные KPI.
▪️обязанность выявлять мошеннические операции возложится не только на банки-отправители перевода, но и на банки-получатели денег. Банки-получатели смогут получить право блокировать на 5 рабочих дней все расходные операции клиента-получателя денег, если он находится в базе мошенников ЦБ.
ЦБ считает, что этого срока достаточно для того, чтобы клиент обратился в МВД и в суд, далее получил судебное решение об аресте счета и возврате денег. Очевидно, что за такой короткий промежуток времени пострадавший не успеет разобраться даже, что произошло с его картой. Узкое место - закон позволяет банкам блокировать деньги на счетах клиента только по решению суда. Банкиры предлагают ЦБ дать возможность блокировать деньги клиента-получателя на срок до 30 дней!

Во-первых, очень напрягает, что ЦБ ведет базы данных физ. лиц, которые получают деньги без согласия отправителей. Мошенники не используют личные счета для получения денег, зачастую используются дропы - человек, чьи данные, симки, карты используются для, возможно, нелегальных операций, обнала и т.д. - владелец счета может и не быть в курсе, какие операции совершаются с его картами и счетами. Засвеченного в базе ЦБ уже нельзя будет использовать повторно, просто открыв счёт в другом банке. Интересно, какие еще базы с данными клиентов банков ведет ЦБ.

Во-вторых, к этой базе ЦБ хочет дать доступ всем банка в автоматизированном режиме для сверки. Яркий пример, как банки очень бояться всяких черных списков - это ФЗ-115. По аналогии, ни в чем неповинные дропы будут испытывать проблемы с получением легальных переводов. Механизм исключения из базы ЦБ, как всегда окажется не проработан.
_______
Источник | #MarketOverview

Наконец-то хоть до одного банка дошло… Клиенты ВТБ могут запретить выдачу кредитов через интернет. Банк планирует предоставить своим клиентам такую возможность, чтобы мошенники не проворачивали свои грязные делишки. Мошенник не сможет получить кредит, даже если представит всю информацию о заемщике, и не узнает причину отказа. А вот банк сразу поймет, что заявка от мошенника.
_______
Источник | #BlackAudit

МИРовые проблемы из-за спора Samsung с компанией «Сквин СА»

Сабж: арбитражный суд Москвы предписал остановить ввоз и продажу в России 61 модели смартфонов Samsung, которые используют Samsung Pay. Все из-за иска швейцарской компании Sqwin SA, считающей, что Самсунг незаконно пользуется ее патентом.

Российская ассоциация электронных коммуникаций обратилась в Банк России и Роспатент с просьбой вмешаться. Ребята переживают за карточки «Мир», т.к. Samsung Pay работает с нашими картами. Да и в целом Самсунг считается важным партнером в развитии отечественной платежной системы — сейчас около 10 млн россиян пользуются Samsung Pay.

Поднявшаяся шумиха уже спровоцировала обсуждения о возможном прекращении поставок девайсов Самсунг в Россию. Но это больше похоже на вброс. Если корейская компания проиграет суд, то они скорее просто заблокируют сервис Samsung Pay в России. А пользователи их смартфонов просто пересядут на платежку от гугла.
_______
Источник | #mamkinfinansist

Как ставка на “Умные алгоритмы” и корпоративный угар угробили “американский ЦИАН”

В ноябре маркетплейс недвижимости Zillow резко рухнул вниз, потеряв больше половины стоимости. А с января он подешевел аж в 4 раза! Компания списала $500M долларов убытков и сократила 2000 человек. Это яркий крах смелой стратегии “цифрового” подхода переделки традиционной отрасли, основанного на бигдате и умных алгоритмах. Почему так случилось?

Zillow с 2018 года сделали ставку на сервис home-flipping. Это быстрая покупка дома за кэш, быстрая реновация и редизайн и быстрая продажа. Вся скорость - благодаря умному анализу огромного накопленного количества данных по сделкам, включая анализ фотографий нейросетями. Шутка-ли, Zillow заявлял, что разработал big data алгоритмы предсказания будущей цены дома с уровнем погрешности всего в 2%! Алгоритм точно предсказал цену после переделки, ты быстро купил, обработал, продал. Без оценщиков, агентов, длинных переговоров - кэш-машина! Инвесторы верили.

Конкуренты с самого начала говорили, что машинное обучение не может предсказывать столь сложные рыночные механизмы и нельзя на нём строить стратегию. На цены домов могут повлиять, мол, и факторы изменений вкусов покупателей, и общее движение рынка. Так в итоге и случилось. Удалёнка изменила подходы американцев в выбору жилья, сменились вкусы. Все предсказания алгоритмов перестали срабатывать. Но всё существенно ухудшил ещё один фактор.

Тогда был принят “проект Кетчуп”. В системы предсказания, которые и так вели компанию на айсберги, ввели дополнительные 7% к будущей цене по оценке алгортитма. Команда аналитиков возмутилась, писала в slack, но их игнорировали. Рост важнее. Это новшество сразу же позволило предлагать больше денег владельцам и покупать дома быстрее.Ну вы уже наверное догадались, что случилось дальше. Менеджеры выполнили свои KPI. Zillow купил в разы больше недвижимости, чем годом раньше.

И тут поменялся рынок, на ⅔ жилья в портфеле Zillow снизились цены, алгоритмы не смогли это учесть. А страсть менеджеров к неуёмному росту оставила Zillow с целой прорвой подешевевшей недвижимости. Дальше - увольнения, падение стоимости, и СЕО, который всё свалил на плохую big data.

Что познавательного в этой истории?

Это история фейла, в котором слишком много веры в точные машинные предсказания и старое-доброе рвение менеджмента, который вынуждают безгранично и слишком быстро расти.

1) Когда вы видите проект, успех которого так сильно завязан на machine learning и большие данные - скорее всего, вы имеете дело с очередной убедительной сказкой для инвесторов. В реальной жизни это работает гораздо хуже.

2) Любые алгоритмы и big data - способ улучшить и оптимизировать уже работающий процесс. То есть делать что-то немного лучше конкурента. Но никогда не метод обыграть рынок и сложившиеся правила.

3) Когда биг дата начинает мешаться под ногами - менеджеры всегда найдут способ её “обыграть”, чтобы достичь своих целей. Когда у тебя нет выбора, кроме как драматически расти - это часто заканчивается очень плохо.
_______
Источник | #internetanalytics

Бесплатный интернет оказался не доступен

Обещанный законом с 1 декабря 2021 года бесплатный доступ к социально значимым сайтам оказался не рабочим.

Корреспондент редакции «Астрахань 24» попытался зайти на сайт госуслуг через сим-карту с отрицательным балансом. Но... вышел "облом".

astrakhan-24.ru
_______
Источник | #gip_24

Расследование Навального про дворец Путина стало самым популярным видео в русскоязычном Ютубе за 2021 год. Теперь ждём, пока Роскомнадзор потребует удаления ролика из трендов
_______
Источник | #marzaganoff

КАРТА РОССИЙСКОГО РЫНКА FINTECHИнтерактивный гид по стартапам, которые разрабатывают технологичные финансовые продукты для компаний, банков и конечных пользователей. Карта включает более 250 проектов из 21 категории, а также содержит актуальную информацию о профильных корпоративных акселераторах.
rb.ru

Аркадий Волож, основатель «Яндекса» и его основной акционер, не станет продавать свой пакет акций класса B до 2024 года.

ЦИАН запретит писать в объявлениях о сдаче квартиры "только для русских"

Сайт с объявлениями о продаже и сдаче недвижимости в аренду "ЦИАН" с 1 февраля следующего года запретит оставлять на своем портале объявления дискриминационного характера.

Текст объявлений не должен содержать прямой и косвенной дискриминации, а также притеснения лица и побуждения к дискриминации, основываясь на расе или этнической принадлежности (включая такие признаки как цвет кожи, этническое и национальное происхождение, национальность, гражданство и вероисповедание).

Источник: Новые Известия
_______
Источник | #Apartamen

Основные проекты Metaverse 👀
_______
Источник | #Age_of_Crypt

Помните, я вам рассказывал что конкурента Apple AirTag купила компания Life360? Так вот, выяснилось что эта чудесная компания напрямую продает данные о перемещении своих пользователей разным брокерам данных. Скандальчик будет серьезный themarkup.org
_______
Источник | #addmeto

ЦБ на полгода запретил WebMoney операции пополнения и переводов рублевых кошельков. Доступными остаются операции уплаты штрафов, налогов и вывод рублей на собственный банковский счет.

Автоматизация примитивного труда в два этапа на примере автомоек

Подписчик прислал интересный паттерн того, как во все сферы жизни проникает автоматизация и разом выталкивает оттуда исполнителей.

Ниже его цитирую:

«10 лет назад помыть машину городской житель мог только в автомойках, где исполнителями были люди.

Обычно сами исполнители были либо подростки пролетариата, либо падшие личности. Само помещение было довольно неопрятным, находиться там было неприятно, мыли долго и без стабильного качества.

Потом резко появились автомойки самообслуживания, они сильно дешевле, а для многих самостоятельная мойка была отдельным развлечением.

Да и к тому же когда делаешь это сам, то время исполнения и результат прогнозируем. И сами мойки стали более опрятными. Но зимой на большей части РФ мыть машину на таких мойках это весьма специфическое занятие, поэтому приходилось возвращаться к старым мойкам со всеми их минусами.

Но с годик назад начали массово появляться полностью автоматизированные мойки. Где ты заехал на грязной машине, а через 10 минут выехал на чистой, вообще ничего не делая.

И хотя они гораздо дороже моек самообслуживания, а иногда даже тех, где работает человек-исполнитель, тем не менее, к ним сейчас выстраиваются огромные очереди. Даже ночью, и люди готовы стоять и ждать.

Почему? Да потому что это очень удобно, и я думаю, летом народ также продолжит ими пользоваться и на самообслуживание уже не вернется.

Таким образом прошел стандартный круг автоматизации:
— услуга с исполнителем;
— услуга гораздо дешевле, но ты ее оказываешь себе сам, а тебе только дают в аренду оборудование и инфраструктуру;
— полностью автоматизированная услуга, которая очень быстро убивает прошлые 2 рынка.

И можно заметить, что то же самое сейчас происходит, например, с кассирами Пятерочки. Везде наставили кассы самообслуживания, а чуть позже сделают процесс оплаты полностью автоматизированным через какое-нибудь машинное зрение. И с такси происходит то же самое: такси -> каршеринг -> арендный автономный транспорт.

А ведь есть еще дико разбухшая сейчас сфера доставки, которая скоро тоже пойдет по этому пути с дарксторами, из которых предложат сначала забирать самостоятельно, а потом подрубят каких-нибудь дронов или роверов.

Получается отлаженная схема: когда накапливается критическая масса примитивного труда, то первым этапом автоматизации этот труд перекладывают на клиента, а потом уже он полностью автоматизируется.»
_______
Источник | #tlgdoc

Интересные мысли подписчика по поводу перевода данных клиентов ВТБ в офлайн.

Ниже его цитирую:

«Переводить данные в оффлайн» - фантастика, но в цитате этого и не обещают, мне кажется.

Понятно, что во внутренних системах все данные останутся, без этого встанет аналитика портфелей клиентов, встанут продажи, анализ эффективности сотрудников точек, сквозная статистика спроса на продукты и система KPI, и так далее.

В общем все бизнес-процессы банка привязаны к цифре, и переводить это в бумагу невозможно - это одновременно рост расходов на армию paper-pusher-ов и огромная потеря эффективности.

Я в этой цитате вижу обещание обрезать (по желанию клиента) ДБО (дистанционное банковское обслуживание), то есть ограничить не хранение информации, а возможности клиента в плане финансовых и продуктовых операций.

Условно - отключить для клиента все ПЭПы типа смс-кодов, FaceID и прочего, оставив только офисы, банкоматы и возможность оплаты картой по пин-коду.

Для ВТБ есть два понятных сегмента, для которых это будет востребовано:

1. Люди, которые кроме оплаты картой ничего вне офиса и так не делают. Таких довольно много среди пенсионеров, малообеспеченных бюджетников, военных и так далее. Для ВТБ (как и для Сбера) это существенная часть аудитории.

2. Наоборот, верхняя часть премиум-сегмента, у которых на счетах миллиарды. Бытовое неудобство минорное, т.к. это неудобство секретаря и перс.менеджера, а не самого клиента. Контроль рисков - существенный - во-первых цена ошибки очень высокая, во-вторых этот сегмент подвержен адресным атакам, опасность которых выше чем у скама типа "вечер в хату, СБ банка беспокоит".

Второй сегмент правда и так не очень пользуется ПЭПами, в том же ВТБ не зря есть опция вместо СМС-кодов использовать физический генератор ключей. С другой стороны, существенная часть сегмента очень risk-aversive, особенно в плане диджитал-рисков, при которых непонятно, кому в случае чего ноги ломать. Так что думаю, со спросом и в этом сегменте будет неплохо.

—
Ну и в целом возможность урезать ДБО для отдельных продуктов может быть востребована в достаточно широком сегменте людей, у которых есть накопления в банке - условно это прослойка "московского среднего класса" и выше. Блокировать ДБО по картам вряд ли много кто захочет, а вот по вкладам - запросто; раз в год сходить в отделение для ручной пролонгации - несложно, особенно если это снижает риск остаться без накоплений.

Ну и с кредитами аналогично - крупные кредиты берутся редко, и многие будут готовы раз в несколько лет сходить в отделение за кредитом, зато не рисковать, что мошенник с доступом в ДБО возьмет за тебя преодоб и обналичит».
_______
Источник | #tlgdoc

World Petroleum Congress: Впереди хаос и безумные сценарии "энергоперехода", начинается физический дефицит нефти

вольный перевод

Амин Нассер, глава Saudi Aramco:

"Лохам впарили идею, что переход в дивный зеленый мир случится как бы за ночь, но это глубоко ошибочно. Просто некоторым сложно публично признать, что и сам этот переход зависит от нефти и газа, и после перехода сохранится зависимость. Но признать эту реальность гораздо проще, чем справиться с энергетическим голодом, безудержной инфляцией и социальными беспорядками, когда цены станут совершенно дикими... <Комментируя планы по net zero emissions к 2050 году> Тогда мир получит еще больше хаоса с этим переходом, основанным на совершенно нереалистичных сценариях и предположениях".

Джефф Миллер, глава Halliburton:

"В последние семь лет в секторе были большие недоинвестиции, вызванные как давлением зеленых бесов, так и плохим возвратом на вложенный капитал. Инвестии обрушились на 50% относительно исторических норм, а кое-​где и на 75%. Теперь мы входим в период физического дефицита нефти и впервые за долгое время не бочка нефти будет искать покупателя, а покупатель будет искать бочку нефти. Здравые пацаны из индустрии это все понимают, понимает это и большинство политиков, но не говорят это публично. А в частных беседах они все это свободно обсуждают".

aftershock.news

Человек привыкает к беспилотному автомобилю в среднем около 2 минут, подсчитали в Яндексе. Сначала он снимает на телефон самостоятельно крутящийся руль, а потом полностью погружается в свои дела.

🚕 С 2018 года беспилотные автомобили Яндекса ездят по Иннополису и перевозят пассажиров без страхующего инженера на переднем пассажирском кресле. Это возможно благодаря особому соглашению компании с Татарстаном - в других городах России закон требует присутствия инженера в салоне.

🚕 Вызвать такси можно со специальных точек по всему городу. От обычного сервиса такси он ничем не отличается, машины также ездят по всей территории Иннополиса и их можно использовать для ежедневных маршрутов. За прошедшие три года сервисом беспилотного такси «Яндекса» в Иннополисе воспользовались 25 000 раз.

🚕 В машине есть планшет, где пассажир может следить за тем, как идет поездка, и дополнительный блок кнопок для досрочной остановки или вызова удаленного оператора. Также в машине есть камеры, которые мониторят ситуацию на случай, если клиенту станет плохо и он не сможет позвать на помощь сам.

🚕 По мере того, как развивается технология, оборудование для беспилотников становится дешевле — если несколько лет назад беспилотный “обвес" для одной машины мог стоить $120 тысяч, то теперь обходится в среднем в $40-45 тысяч. Главным образом из-за того, что дешевеют лидары, которые могут составлять до 40% стоимости всего обвеса. Яндекс недавно перешел на свои лидары, и говорит, что в дальнейшем это позволит еще больше снизить общую стоимость. За все время существования подразделения «Яндекс» инвестировал в него свыше 2,2 млрд рублей.

🚕 Сейчас около 170 машин ездят в Иннополисе, Москве, Израиле и американском штате Мичиган. В компании объясняют выбор мест необходимостью тренировки искусственного интеллекта в различных погодных и дорожных условиях и на разных правилах дорожного движения. В Европе машины пока не тестируют, в первую очередь из-за отсутствия необходимого регулирования.

🚕 В целом, как уверяет «Яндекс», в небольших городах вроде того же Иннополиса а также в отдельных районах крупных городов беспилотники уже вполне могут ездить без «присмотра» со стороны человека. Так в ближайшее время беспилотное такси планируют запустить в московском Ясенево, а через 2-3 года беспилотники уже смогут ездить по всей Москве без инженеров, рассчитывает компания. И вот тогда можно будет узнать, сколько людей захотят пользоваться этим сервисом.
_______
Источник | #antidigital