FSCP
17.4K subscribers
30.5K photos
3.54K videos
862 files
77.9K links
another filter bubble канал изначально созданный несколькими друзьями чтобы делиться копипастой, иногда оценочным суждением

технологии, деньги, социум

редакция @id9QGq_bot
реклама @johneditor
в будущее возьмут не всех
выводы самостоятельно

мир меняется
Download Telegram
#ТрюкиПродажи #РыночнаяСтоимость #Банки #Яндекс

Яндекс купил мелкий московский банк, де-факто уже приостанавливавший деятельность.
Когда-то, на заре туманной юности, банк этот принадлежал чеченцам.
Последний его владелец перед Яндексом - ГД "Связного" Давидович.
Это - банк "Акрополь". В для меня любопытны два момента:

🛠Цель Яндекса понятна - он купил универсальную банковскую лицензию. Не сумевши договориться с Тиньковым, Яндекс пошёл по пути "сделаем всё сами". И если когда речь идёт о сервисе оценки недвижимости или собственной службе такси, такой подход релевантен мощности агрегатора. То в случае с высокотехнологичным банком - ИМХО, это просто амбиция, (пока!) не подкреплённая ничем.

🏋️‍♀️Обратите внимание на ценообразование. Банк продан за:

- собственный капитал (чуть больше 1 млрд.рублей) "Активы" эти созданы в основном вкладами чуть более, чем десятка человек в том числе.
- плюс "премия", где-то в районе 75 млн.рублей.

По структуре цены актива нетрудно догадаться, как она появилась: это по сути стоимость активов плюс цена лицензии, которая снова стоит миллион долларов.

Снова - потому что ещё 12-14 лет назад банки могли "уходить" за два, три, а иной раз четыре собственных капитала! А лицензия стоила от 1 до 3 млн., т.е. полностью пустой банк продавался до 3 млн.долларов.

Теперь обратите внимание, что банков стало заметно меньше. Но цена на лицензию упала до исторического минимума. Связываю такое положение вещей с двумя моментами:

🤞Стоимость содержания лицензии стала очень высока. ЦБ РФ бомбит банки, не переставая. Содержать собственный банк - всё сложнее. Выполнять требования ЦБ - всё дороже. А базовый банковский бизнес перестаёт быть таким уж выгодным, на фоне новых цифровых сервисов.
Да и в целом рынок банковских услуг в стране консолидировался и одновременно скукожился. Нет проектов. Нет надёжных заёмщиков. Маржа невелика. "Тем" типа авизо из 90-х или золотого межбанка нулевых или вывоза капитала начала 10-х совсем почти нет.
Смотрите, какая удивительная случилась штука: строгостью поведения, жёсткостью регулирования ЦБ РФ добился не повышения стоимости лицензии отдельно взятого банка (как наверное можно было рассчитывать в начале этой политики), а её снижения. Это парадоксально, но очень поучительно: особенно для всех тех, кто помышляет на своих рынках создать унию или олигополию.
_______
Источник | #censum