Яркий пример «внимательного» процесса проверки и одобрения в App Store: приложение показывает СИСТЕМНОЕ уведомление с просьбой поставить оценку прямо при запуске, которое нельзя закрыть, и нельзя поставить низкую оценку.

Более 15 млн загрузок вроде как, пишет автор треда (в нем же ссылка на приложение).

twitter.com
_______
Источник | #niketasfm

​​Вчера в очередной раз думал про тренд на появление независимых авторов на платформах типа Substack, и наткнулся на хороший инсайд от одного из таких авторов. Бывший журналист Bloomberg Эрик Ньюкамер в своём блоге рассказал о первых инвестициях в сервис BeReal — европейский стартап с основателем-французом Алексисом Баррейя.

Попробую кратко описать суть приложения: один раз в день тебе приходит пуш-уведомление, в течение 2 минут после которого ты должен сделать фотку того, чем ты сейчас занят. Фото делается сразу на обе камеры смартфона, и переднюю и фронтальную: видно и тебя, и то что перед тобой. Всем уведомление приходит одновременно, но каждый день в разное время суток. Фишка в том, что если ты фотку сделать не успел, то и посмотреть фотографии друзей не сможешь.

Баррейя уже подписал тёрмшит с инвесторами из Andreessen Horowitz и Accel (известны первой и крупнейшей инвестицией в 1Password). Говорят, DST Юрия Мильнера тоже участвует в раунде. Первые инвестиции — 30 млн долларов при оценке всей компании в 150 млн долларов. Это больше, чем в марте 2020 года те же инвесторы из A16Z оценили Clubhouse — тогда ему дали 12 млн при оценке в 100 млн долларов.

Прикол в том, что у BeReal уже были предварительные договорённости об инвестициях от Ксавье Ньеля (французский миллиардер, совладелец Iliad и Le Monde) по оценке менее 10 млн евро, буквально неделю назад — но американские инвесторы очень захотели войти в стартап и предложили сильно больше. Рыночек!

Почему такой хайп? Возможно, из-за тренда на «реальные» фотографии, который задали Poparazzi и Dispo. Они воюют с Инстаграмом, Фейсбуком и Снэпчатом на наиболее комфортной для гигантов территории — выкладывании фотографий.

У меня пока из записной книжки 0 человек зарегистрированы в BeReal — можете стать первым.
_______
Источник | #niketasfm

Иск Epic Games к Apple, который на текущем этапе находится в апелляционном суде, только что стал ещё эпичнее.

К апелляции EG присоединились 35 штатов США, администрация Джо Байдена и Microsoft. Про это подробно пишет разработчик Флориан Мюллер (1, 2) , прикладывая полные тексты исков. Это не отдельные иски к Apple, а брифы amicus curiae (лат. «друг суда»), то есть содействие суду в предоставлении дополнительных разъяснений и информации. Штаты и Microsoft прописали, что их содействие в пользу EG, администрация президента — «ни в чью пользу», но Мюллер поясняет, какие именно пункты скорее говорят, что они выступили за те же интересы, что и EG.

В прошлых сериях — за последние пару месяцев — произошло следующее: судья Ивонн Гонзалес постановила, что большая часть требований EG не очень, но вот в части «дать возможность разработчикам использовать альтернативные платёжные системы» их надо удовлетворить. Параллельно с таким же требованием к Apple обратились правительства нескольких стран, например, Южной Кореи, Индии и Нидерландов. В ответе голландцам Apple согласилась дать такую возможность, но также указала, что будет брать комиссию и с платежей через сторонние системы в странах, где они разрешены. И показала, как именно это будет выглядеть для разработчиков.

Microsoft в своих документах пытается доказать факт «связанного соглашения» при продаже устройств Apple — это когда нельзя воспользоваться одним товаром или услугой, не приобретя другую. В случае Apple это, очевидно, айфоны и App Store: нельзя использовать айфон, устанавливая приложения из других магазинов, кроме App Store (сервисы типа Testflight не в счёт из-за ограничений по количеству юзеров). Поскольку в США сильно прецедентное право, Microsoft вспоминает в своём брифе о иске Минюста США к телефонному оператору AT&T в 1974 году, который тоже опирался на связанное соглашение: дополнительные сервисы AT&T навязывались при подключении основной услуги, и потребитель не мог от них отказаться. В 1982 году благодаря этому иску AT&T разделили на восемь компаний меньшего размера — в целях снижения её положения монополиста.

И, конечно, Microsoft обратила внимание, что формулировка решения суда позволяет Apple переиначить его природу и вместо уменьшения конкуренции с другими платёжными системами, наоборот, усилить приоритет своих методов оплаты — например, обложив сторонние более высокой комиссией, ухудшив качество их сервиса, более настойчиво предлагать IAP через Apple Pay и так далее.

Посмотрим, к чему это приведёт.
_______
Источник | #niketasfm

Есть такой аналитический сервис App Annie, который регулярно публикует отчёты о самых популярных предложениях, а для компаний продаёт доступ к данным о рыночных долях приложений и сервисов на мобильных платформах (iOS и Android): можно изучать, кто как быстро растёт, у кого сколько пользователей, оценивать, сколько нужно вложить денег в маркетинг, чтобы догнать и перегнать конкурента, успешен ли стартап или умирает и так далее. Данные у них в том числе от разных бесплатных VPN и других сервисов, которые в обмен на свою работу просят доступ к информации об установленных приложениях.

И есть сервис SimilarWeb, который позволял делать примерно то же самое, но в основном по десктопу. Они аппроксимировали заходы и переходы на сайты через доступ к статистике части сайтов, логов от интернет-провайдеров, всяких бесплатных расширениях для браузеров. То есть некоторые данные сами сайты предоставляют о себе, чтобы быть более точно представленными в рейтинге SimilarWeb, а большинство данных предоставляем мы сами, пользуясь каким-нибудь популярным блокировщиком рекламы и ограничителем трекинга (oh, the irony).

Короче, App Annie была королевой анализа мобилки, а SimilarWeb — десктопа. А теперь, похоже, рынок консолидировался.

App Annie объявила, что теперь она называется Data.ai и позиционирует себя как поставщик «объединённого стандарта данных». Для этого компания заключила партнёрство с SimilarWeb по перепродаже данных — как пишет Venture Beat, Similarweb поглотит данные Data.ai по рынку и мобильным приложениям (например, MAU, инсталлы и посещения) и воплотит доступ к этим данным в новом продукте, который позволит компаниям покупать аналитику от одного вендора.

Конечно, App Annie/Data.ai в своём обращении утверждает, что продолжит дополнять свои продукты новыми сегменты данных, но происходящее выглядит именно как консолидация в лице SimilarWeb. Похоже, что в рамках сделки SimilarWeb поглотил продукт App Annie и стал основным лидером веб и мобильной аналитики приложений. Как ещё объяснить то, что объединение произойдёт именно в их продукте, я не представляю.
_______
Источник | #niketasfm

Фееричная история на «Медиазоне» о современном технологичном сталкинге в России. 30-летняя москвичка Елена под присмотром редактора издания пытается справиться с мстительным бывшим парнем из Киржача: тот шлет угрозы через 1-рублевые переводы в банковских приложениях (их нельзя заблокировать, в отличие от профилей в соцсетях и мессенджерах), избивает её новых пассий, а также присылает фото винтовки с оптическим прицелом и видом на дом девушки.

А самое главное — он подбросил в машину матери Елены маячок AirTag от Apple, а также (по выводам «Медиазоны») купил базу поездок девушки на поездах и теперь знает вообще все перемещения семьи. Маячок в машине сообщает о своём присутствии через уведомления на айфоне и пищащий звук, но чтобы достать его пришлось вскрыть кузов в автомастерской.

Чел сумасшедший, по нему есть несколько дел о нападениях (завершившихся ничем), он даже пытается запугивать журналиста «Редакции», который тоже вёл его историю, звоня с подменой номера. В его арсенале куча возможностей для того, чтобы не давать спокойно жить девушке (не знаю, как она столько это переносила), включая прямой эфир передвижений жертвы через AirTag.

И хоть полиция составила протокол по факту обнаружения следящего устройства, не факт что он к чему-то приведёт: «"Ну это же не статья", — пожимает плечами одна из сотрудниц к негодованию девушки».

Да, дело Елены лично взял на контроль глава СК Александр Быстрыкин после депутатского запроса Семён Боярского, к которому обратился журналист «Редакции». Но не всем же так можно достучаться. А взамен найденного AirTag всегда можно подбросить новый.
_______
Источник | #niketasfm

Летом 2014 года, когда в TJ пришёл Султан Сулейманов и мы сместили фокус с технологического на редакционный формат издания, появился формат «Гость TJournal»: раз в неделю я брал обширное интервью у известных деятелей рунета — руководителей IT-компаний, блогеров, лидеров сообществ, даже к Носику заглянул домой на чай с водкой. Каждое интервью заканчивалось неизменным вопросом «С каких трёх сайтов вы начинаете свой день».

Кажется, идею вопроса подкинул Влад Цыплухин, вспомнив фишку «Цукерберг позвонит» с финальным вопросом про то, на какой машине ездит герой. Через вопрос мы изучали потребление новостей через видных людей в медиа, а ещё постепенно и тонко строили ассоциацию: можно шерстить весь интернет, а можно сначала заглянуть утром на TJ и сразу увидеть основную картину.

10 сентября сайт прекратит свою работу: вскоре с него уже не будут начинать свой день в интернете. Завершение истории TJ больно для всех причастных, включая сообщество. Но те, кто последние десять лет наблюдал за лязганьем звеньев грёбаной цепи, уже давно не задаётся вопросом «А что случилось» в контексте историй закрытия медиа. Как метко написал Гаджи Махтиев, не убирайте далеко свои чёрные траурные костюмы: впереди маячит целая серия поминок.

Кроме того, ничто не проходит бесследно: остаются люди и идея.

Паша Федоров тут вспомнил, как в 2012 году я материл его с Костей Панфиловым за однотипные ошибки в заметках TJournal, которые они вообще-то писали бесплатно. Сейчас Паша выпустил книгу про редактуру и руководит запуском новых медиа в «Палиндроме», Костя прошёл мегауспешный путь главреда vc.ru и ушёл в управление продуктом на глобальный рынок. Саша Щепилов, который практиковался вместе с ними, уже более семи лет работает в VK и сейчас руководит маркетингом Клипов. Вадим Елистратов заглянул в TJournal с постом о GTA V в виде редакционной колонки, два года бодался за право писать про игры, а писал самые просматриваемые за всю историю издания тексты про интернет, и в итоге возглавил новый DTF. Был только рад за Витю Степанова, когда он рассказал о переходе в BuzzFeed, а позднее — в Netflix. Ну а Султан просто интернет-легенда.

Серега Звезда, Рома Персианинов, Коля Чумаков, Майя Гавашели, Дамир Камалетдинов, Женя Кузьмин, Толя Чиквин и многие другие ребята сначала заглянули в комментарии на TJournal обсудить какую-то новость, а потом их затянуло в редакцию. Благодаря всем этим ребятам проект стал таким, каким стал. Все начинали с низов, исправляли миллион запятых и кавычек, искали иллюстрации и писали анонсы, и на всех этапах пропускали через себя идею проекта, дополняя чем-то своим.

Идею места в интернете, где можно собраться с другими такими же ребятами, обсудить, что происходит и откалибровать ощущения с переживаниями других людей. Мы только помогали направить прожектор туда, где движуха — может быть, ещё иногда звучали тихим уверенным голосом спокойствия посреди информационного хаоса и перекрикиваний. И сохраняли баланс: не скатываться в провоцирование аудитории на обсуждение пустой ерунды, но и не зашориваться лишь в собственных представлениях о прекрасном. Переступать через свою небезопасность, читая комментарии под своими статьями и общаясь с сообществом, но и знать цену неосторожной попытки редактора огрызнуться на обидное. Проживать повестку и даже иногда создавать её, но не делить аудиторию на нашу и не нашу и стараться оставаться над схваткой, а не внутри.

Рециркуляция этих принципов сформировала сообщество вокруг проекта. Оно уже интегровано в другие издания ИД — там схожие принципы, да и аудитория давно испытывала здоровую миграцию из-за близости проектов и пересечения тематик. Но я убеждён, что продолжит жить и идея — в опыте, принципах и действиях участников проекта, востребованных и на стороне бренд-медиа, и в смежных профессиях, и даже если они решат сменить род деятельности.

Продолжайте искать себя, создавать новое, вырабатывать новые устойчивые модели монетизации. Однажды соберёмся в баре, снова обсудим, кто с <...>
_______
Источник | #niketasfm