вы давно отключили автообновление?
https://t.iss.one/contentreview/6028

#утренняяреплика

Судебный процесс Apple и Epic Games продолжает набирать обороты, что приводит к публикации большого количества внутренних документов. Всё это довольно интересно, но с другой стороны не сказать, чтобы мы узнали действительно что-то новое. Да, обе компании руководствуются жадностью и ведут войну за будущие доходы. Да, декларируемая позиция «ничего себе — всё людям», не более чем маркетинговая уловка. Примерно такая же, как жалобные завывания Facebook о том, что блокировка отслеживания в iOS может привести к тому, что соцсети станут платными. Словом, ставший уже классическим жанр: «бескорыстная корпорация переживает о благе простых людей».

Разумеется, тот факт, что некоторые очевидные вещи подтверждены официально, можно только приветствовать. Однако в конфликте Epic и Apple важно не забывать, что это конфликт между двумя платформодержателями. Epic пытается позиционировать себя в большей степени как разработчик и издатель, но на самом деле, эта компания пытается развить свою цифровую платформу и точно также, как и остальные получать процент с продаж чужих продуктов и сервисов.

У Epic есть свой магазин, Epic Games Store, где, как можно понять из названия, продаются игры. В проект вкладываются огромные деньги. Для того, чтобы нарастить аудиторию, компания даже практикует раздачу игр бесплатно. Убытки от работы такого магазина составляют сотни миллионов долларов в год, но это не останавливает Epic. Комиссия в этом магазине ниже среднерыночных 30% и составляет всего 12%. Однако для потребителя это далеко не всегда оборачивается снижением цен. Разработчики порой предпочитают положить разницу себе в карман, что, в общем, тоже нельзя назвать удивительным.

Столь рискованный и дорогостоящий судебный процесс компания рассматривает как инвестицию и ставит своей целью получить доступ к пользовательской базе Apple в обход самой Apple. Попытки собрать коалицию против яблочной компании привели к тому, что в поддержку Epic высказываются голодающие сироты вроде Spotify или Microsoft. Последняя вообще сделала довольно забавный шаг — поддержала Epic письмом в суд и снизила комиссию до тех же 12% в своём цифровом магазине игр. Но эта скидка распространяется только на платформу Windows. На приставочные игры Xbox, разумеется, действуют старые правила в 30%.

Всё потому, что на компьютерах с Windows доминирует компания Valve со своим магазином Steam, и Microsoft с Epic никак не могут отжать у неё хоть сколько-нибудь заметную долю рынка уже который год подряд. Что же касается приставок Xbox, то вы не понимаете — это другое. Там нет технической возможности издать игру в обход Microsoft, поэтому 30% комиссии совершенно справедливы, это же совершенно очевидно.

Вообще, не стоит забывать, что корни такого подхода сформировались ещё в 80-е годы, когда Nintendo покоряла рынок игровых консолей. Наведение порядка в дистрибуции и контроль качества продуктов сторонних разработчиков позволил японской компании достичь успеха и оказал серьёзное воздействие на индустрию в целом.

Но тогда многое было завязано на физических носителях, а также необходимости содержать довольно дорогую дистрибьюторскую сеть. Перенос старых правил в онлайн позволил держателям платформ нарастить прибыль. Комиссия осталась прежней, цены тоже, а вот расходы существенно сократились.

Попытки пересмотреть правила в отношении Apple чреваты тем, что победители в этом конфликте проснутся в новом мире, где роль платформодержателя далеко не так привлекательна, какой она была в 2010-х. По крайней мере, Microsoft точно должна помнить, к чему может привести вовлечение в подобные конфликты антимонопольных служб. И вполне возможно, что через пару лет мы будем читать возмущённые пресс-релизы с вопросами «а нас-то за что?».
_______
Источник | #contentreview

#утренняяреплика

На днях стало известно, что корпорация Гугл подготовила свои продукты к грядущему отказу от Cookies. И это очень интересная история, которая показывает к чему приводят попытки бюрократии решить сложные проблемы с помощью рабоче-крестьянских декретов и ударов тапка по трибуне.

Напомним, что такое Cookies. Это такой костыль к протоколу HTTP, придуманный в 90-е годы. Дело в том, что изначально HTTP был задуман, чтобы просто загружать страницы с веб-сайтов. Никаких механизмов сессий, не говоря уже о способах отслеживания не было предусмотрено. Каждый запрос к серверу не был не связан с другими.

Поэтому попытки разработать первые интернет-магазины сталкивались с рядом сложностей. Если форму заказа ещё можно было сделать на одной странице и заставлять пользователя заполнять все поля разом, то привычную нам корзину товаров реализовать было невозможно. Для это нужно было как-то сохранять информацию между запросами.

Чтобы решить эту задачу, в Netscape добавили в свой браузер технологию «волшебных печенек», идея которой была позаимствована у разработчиков Unix. Суть её очень проста — сервер сообщает клиенту некую строку, которую он сохраняет у себя и в дальнейшем передаёт с каждым запросом серверу.

Интересно, что первоначально эта возможность была добавлена без отдельного анонса и включена по умолчанию. По поводу чего в 1996 году случился скандал и серия слушаний в федеральной торговой комиссии США. Но не смотря на скандалы, Cookies прижились, были включены в стандарт HTTP и стали широко использоваться. В том числе для таргетирования рекламы, ну и для отслеживания пользователей в целом.

Спустя годы про «волшебные печеньки» прознали в Еврокомиссии. Началась долгая война с ИТ-корпорациями. Пока евробюрократы готовили свои постановления, в мир иной успела отойти Netscape, следом за ней рынок потерял Internet Explorer. И наконец, в 2018 году многострадальный GDPR вступил в силу. В результате везде появились эти замечательные диалоговые окна, которые до сих пор требуют от нас согласиться со сбором данных.

Cookies объявили злом, от IT-гигантов требовали отказаться от сбора данных, ну и все остальное, что мы сейчас видим в новостях. И тут начинается самое интересное. Дело в том, конфликт без чёткого и конкретного плана с оппонентом, обладающим кадровым и технологическим ресурсом заканчивается всегда примерно одинаково. Разумеется, более умная, гибкая и быстрая система будет рада пересмотреть статус-кво в свою пользу.

Что, собственно и сделала Google. Ради заботы о приватности пользователей была создана технология FLoC (Federated Learning of Cohorts), название которой на слух звучит как «стадо» по-английски. Что уже как бы намекает. Суть технологии заключается в том, что вместо зловредных кук, которыми пользователь мог управлять, теперь, с помощью технологий машинного обучения, анализируются все страницы, просмотренные пользователям за неделю, определяются его интересы и приписывают его к определённой группе людей с аналогичными интересами. Веб-серверу передаётся только ID этой группы и никакого тут вам персонального отслеживания.

То есть вместо отдельных сайтов и запросов, теперь будет анализироваться вообще все, что появляется в браузере. Доступ к новым инструментам таргетинга, разумеется, будет у всех разный. Плюс заложен фундамент для дальнейшего развития технологии, которая полностью под контролем Гугла. В общем, очередной раз всех переиграли и победили.

Теперь, если куки окончательно отключат, окажется, что мелкие и средние игроки рекламного рынка остаются за бортом. И тут нет заговора — ещё в самом начале конфликта было понятно, что решение будет таким, которое ухудшит положение пользователей. Просто потому, что инициаторы кампании были не способны чётко сформулировать конечные цели и механизмы их реализации.

И по этой же самой причине можно быть уверенным в том, что никаких выводов из этой истории сделано не будет, и мы увидим ещё нем <...>
_______
Источник | #contentreview

#утренняяреплика

О государственных инициативах в сфере регулирования IT и причинах, которые побуждают каждые несколько месяцев ещё больше углублять, ужесточать и прочее мы писали уже не раз. Отличаются эти инициативы лишь корявостью обоснований и, может быть, всё менее и менее конкретными формулировками. Повторяться желания никакого нет — в деревне Гадюкино уже не первый год идут дожди. Да и практический смысл тоже отсутствует, так как реализация, если до неё и доходит дело, как правило, не имеет ничего общего с первоначальными декларациями.

Но об одном важном моменте стоит упомянуть ещё раз. Подобная политика неизбежно ведёт к росту стоимости разработки ПО и этот рост постепенно становится непреодолимым барьером для развития многих отраслей. И всё чаще возникает дилемма — или отказ от вожделенного импортозамещения или исполнение заливистых соло на балалайке, в силу того, что ни на что другое ресурсов не хватает. Для человека со стороны это может показаться странным. В разработке ПО основные расходы — это расходы на оплату труда. Оные, как и вся остальная экономика, демонстрируют устойчивый отрицательный рост. А значит и себестоимость тоже должна отрицательно расти.

Но высокотехнологичные отрасли обладают своей спецификой. В них не работают прямые, как колхозная грядка, зависимости. Почти вся эта специфика описана в профессиональной литературе десятки лет назад и хорошо известна всем, кто хотя бы немного понимает индустрию. «Оптимизация» в исполнении нашего правительства обычно предполагает вместо расшивания узких мест банальное сокращение кадров и зарплат. В следствие чего проекты обходятся дороже запланированного, появляются намного позже или, что тоже не редкость — остаются только на бумаге. И если считать затраты за весь жизненный цикл, то часто итоговая сумма выше не только первоначальной, но и среднемировых значений. Это даже без учёта особенностей госзакупок.

В Минцифре, кажется, о чём-то стали догадываться. И планируют к сентябрю подготовить стратегию развития отечественного аналога GitHub. Как сообщает Forbes, государству нужны гибкость в разработке ПО, технологическая независимость, в том числе от санкций, а также возможность проводить аудит кода на предмет уязвимостей.

По мнению чиновников, эти проблемы может решить создание своего клона Гитхаба. Конечно, не просто так, потребуется пара миллиардов рублей, не без этого. Тут всё понятно.

Если среди нашей аудитории вдруг кто-то не знает, что такое GitHub, то поясним. Это своего рода хостинг для программного кода и по совместительству соцсеть для программистов. Любой желающий может хранить и публиковать там свой код, вести разработку, предлагать изменения в чужие проекты и так далее. Этой самый популярный ресурс такого рода, поэтому доступ к нему важен для многих разработчиков.

Блокировки Гитхаба уже случались и были довольно неприятными. Блокировал, разумеется, РКН. Впрочем, как и многих других — так сказать, за компанию. Было это во время войны с Telegram, страдал GitHub и при недавнем «замедлении» Твиттера. Видимо, чтобы защититься от санкций Роскомнадзора и планируется создать отечественный аналог.

Потому как никакой иной задачи такой клон решить не сможет. Желающие иметь свою копию кода могут получать его автоматически. Для этого есть специальная команда, ведь git изначально спроектирован как распределенная система. Те, кто не доверяет чужому хостингу, просто устанавливают открытый GitLab или что-то похожее на свой сервер и ведут разработку там.

Странно, к примеру, слышать и про аудит кода. Даже не будем вспоминать отечественную сертификацию и то как она выдается. Что мешает сейчас проводить аудит кода? Открыл нужный тебе репозиторий и изучай сколько хочешь. В чем проблема?

Что касается работы с сообществом, развитием ПО, влиянием на стандарты и так далее — тут не нужно ничего клонировать. Для этого нужны кадры, кадры и ещё раз кадры. То есть, если смотреть трезво, то в обозримом будущем перспектив нет, все полимеры утрачены безвозвратно <...>
_______
Источник | #contentreview

#утренняяреплика

Некоторое время назад регуляторная активность депутатов в отношении интернета имела чётко выраженные сезонные пики: весенний и осенний. Сейчас, вероятно, в связи с предстоящими выборами, эта активность стала носить хронический характер. Разбирать каждую отдельную инициативу, наверное, интересно только увлечённым отраслевым юристам. Да и то с оговорками: расхождение законодательства с техническими реалиями стало настолько существенным, что порой нет никакой возможности предсказать правоприменительную практику исходя из текста закона. Эти тексты зачастую являются в большей степени способом коммуникации с окружающим миром, нежели способом управления. Как принято говорить в чиновничьей среде — «сигналы», достоверная расшифровка которых не всегда возможна, но легко можно угадать причину беспокойства. Примерно как расшифровать мяукание котов возле пустой миски.

Что касается запретительно-блокировочной активности, то хорошо видно, что великий китайский миф прочно укоренился в сознании отечественных аппаратчиков. Существующая мифология гласит, что в Китае создали некую единую волшебную кнопку, которая позволяет управлять всеми общественными настроениями и дискуссиями в автоматическом режиме. Даже язык принимаемых Думой законов порой наводит на мысли, что их взяли с Алиэкспресс: «доступ к информационному ресурсу составляет пятьсот тысяч», ну да.

Конечно, с реальностью этот миф, как и полагается мифу, связан очень слабо. И корни у него вовсе не китайские, а вполне себе наши, родные. Этот архетип из сказки про Емелю: пока старшие братья десятилетиями строили свои Кремниевые долины и Золотые щиты, младший, лёжа на печи, занимался законотворческими инициативами. И теперь судорожно хватает все, что плавает в проруби, пытаясь поймать ту самую щуку.

Китайское общество устроено намного сложнее, чем о нём принято думать у любителей перенимать китайский опыт. Отличия касаются не только технологий, речь идёт о самых фундаментальных понятиях, таких как восприятие жизни, судьбы, времени, языка, власти и так далее. Это другая, очень сложно устроенная цивилизация и представление о том, что кто-то в Пекине может нажать кнопку и тем самым прекратить какие-то разговоры или подавить недовольство, совершенно не соответствует реальности.

В конце концов, начальник китайского мега-РКН Лу Вэй был отправлен на перевоспитание в лагеря, в то время как Жаров получил кошкажена и кресло начальника Газпроммедиа, с которого продолжает грозить кулаками Ютубу. Но даже эту, хорошо всем известную часть китайского опыта отечественные энтузиасты стараются не замечать. Тут, в прочем, ничего нового нет.

Другое, относительно свежее направление регуляторной активности направлено на получение всевозможной отчётности. Вчера Госдума приняла закон, который, помимо прочего, обязывает сервисы с суточной аудиторией свыше полумиллиона пользователей установить себе как минимум один счётчик из госсписка, создать личный кабинет на сайте РКН и использовать его для взаимодействия с властями.

Может показаться странным, для чего всё это нужно? Ведь счётчиками легко манипулировать, и это происходит параллельно с внедрением тотального DPI, который позволяет собрать заметно больше данных. Так получилось, что интернет воспринимается рядом руководителей как некое новое поколение ТВ. Ну, логично же: вот экран, там какое-то видео показывают, что это если не телевизор? Соответственно, нужно как-то измерять доли и вот это всё. То есть нужны пиплметры, которые так полюбились престарелым медиа-менежерам. Ну а раз есть платёжеспособный спрос, то никто клиента переубеждать и ничего объяснять ему не будет. Насколько получаемые таким образом данные будут валидны, как это повлияет на работу самих счётчиков — вопрос десятый. Не говоря уже о формировании слепых зон, которые создаст такой способ измерения. Главное чтобы заказчик был доволен. А то, что его картина мира далека от реальности, так это даже хорошо, потому как даёт ещё больше возможностей для заработка узкому кругу подрядчиков.
_______
Источник | #contentreview

#утренняяреплика

Почти 6 лет назад компания Microsoft представила Windows 10, которую назвала «последней операционной системой». Официальные представители обещали, что больше крупных номерных релизов не будет, дальнейшее развитие системы будет происходить постепенно, с помощью обычных обновлений. Что-то вроде ставшей модной в то время у Linux-дистрибутивов концепции rolling release.

Но, как и следовало ожидать — концепция поменялась. Даже удивительно, что она смогла продержаться несколько лет. Но что заставило Microsoft выпустить новую номерную версию Windows? Ведь новая ОС основана на том же ядре, что и Windows 10. А новый интерфейс и обновление DirectX можно было бы спокойно выпустить в виде отдельного обновления. В старину их ещё называли сервис-паками, а сейчас обозначают сокращениями, похожими на штамм птичьего гриппа: 20H1 и тому подобными.

Конечно, с точки современного рядового пользователя, перенос кнопки «Пуск», новая цветовая схема и скруглённые углы — уже повод говорить об инновациях. Но зачем это корпорации? Можно было бы понять логику, если бы новая версия продавалась за отдельные деньги, но даже для пользователей Windows 7 переход на новую систему остаётся бесплатным.

Да и в целом бизнес-модель Microsoft не изменилась, основной акцент делается на продаже подписочных сервисов не только корпоративным, но частным клиентам: Office 365, Xbox Game Pass и так далее. А роль операционной системы тут сводится к среде, которая позволяет получить доступ к этим сервисам. Её задача быть максимально доступной для пользователя и, по возможности, везде одинаковой, чтобы снизить количество проблем связанных с совместимостью.

Те находки, которые сделали первые исследователи новой системы, говорят о том, что Microsoft, как и другие производители, в очередной раз подзатягивает гайки, связанные с безопасностью системы. Разумеется, это рождает гипотезы о том, что в очередной раз будут ограничены права и возможности пользователей по контролю над системой. Но если честно, в этом давно нет никаких сомнений. Так же как и в том, что эти ограничения будут осуществляться в сотрудничестве с производителями аппаратного обеспечения. Тренд не новый и вполне очевидный, и не смотря на скандалы и переносы, обязательность TPM и Secure Boot ожидалась давно.

В общем, с технической точки зрения, особых причин позиционировать это обновление как новую ОС нет. Все изменения, которые есть, могли бы быть представлены в качестве обновления системы. Более того, по информации инсайдеров, изначально всё так и планировалось. И даже официальные источники говорили о том, что скоро выйдет крупное обновление Windows 10.

А вот с точки зрения маркетинга некоторый смысл в этом есть. Переход на Apple на свои процессоры стал причиной для беспокойства за долю рынка, причём в его наиболее доходном сегменте. И хотя больше всего по этому поводу сейчас нервничает Intel, в будущем это может сказаться и на Microsoft. В такой ситуации не помешает обратить внимание потребителя на то, что система развивается, углы у окон скругляются и так далее.

Но в целом анонс новой системы оставляет впечатление, что он был сделан в первую очередь, чтобы порадовать инвесторов. Времена на финансовых рынках сейчас тревожные, ходят слухи о грядущей коррекции. А что может поддержать курс акций лучше пафосного анонса нового продукта? Современный инвестор не будет вникать в то, что этот продукт распространяется бесплатно и по сути, является очередным, плановым обновлением. Как мы знаем, некоторые даже неспособны без ошибок набрать 4 буквы биржевого тикета, не то, чтобы вникать в архитектуру или отслеживать изменения бизнес-модели. Поэтому сейчас уже никого не удивляет тот факт, что анонс ребрендированного сервис-пака помог Microsoft поднять свою капитализацию до отметки в 2 триллиона долларов.
_______
Источник | #contentreview

#утренняяреплика

Проблема телефонного спама и мошенничества в последние годы заметно обострилась. И не только в нашей стране. 2020 год стал рекордным по количеству жалоб на подобные звонки и в США. Что подстегнуло государственного регулятора заняться решением этого вопроса. И вот, большая тройка T-mobile, Verizon и AT&T объявила, что с сегодняшнего дня они начинают широкомасштабное использование протокола STIR / SHAKEN. Такая синхронность не случайна, эти сроки были установлены Федеральной комиссией по связи.

Что это за протокол? Если не вдаваться с технические детали, то это расширение для IP-телефонии, которое позволяет операторам подписывать исходящие вызовы. В сочетании с системой сертификации, это даёт возможность определять достоверность информации о номере вызывающего абонента. Таким образом, если кто-то совершает звонок с подменой номера, то принимающая сторона будет об этом информирована. Понятное дело, что пока новый стандарт не будет поддерживать большая часть операторов, то общая эффективность такой системы не велика — происхождение большинства звонков останется не подтверждённым. Поэтому Федеральная комиссия начала с наиболее крупных операторов связи, установив для них достаточно жёсткие сроки. Мелкие операторы, база которых составляет менее чем сто тысяч абонентов, имеют в своём распоряжении время до 30 июня 2023 года.

Помимо этого, операторов обязали добавить сертификаты, которыми подписываются вызовы, в общедоступную базу, созданную регулятором. В итоге, когда весь процесс будет завершён, звонки, по крайней мере, с американских номеров можно будет автоматически проверить на достоверность. Конечно, всех проблем это решить не сможет, но, как минимум, существенно упростит борьбу с массовым телефонным спамом и затруднит некоторые виды мошенничества.

Для нас это довольно показательный пример подхода к решению проблем. Ведь вместо того, чтобы принимать каждые несколько месяцев новый запрещающий закон с мутными формулировками, американские чиновники начали работать с профессиональным сообществом и индустрией. И работа эта была направлена на то, чтобы согласовать в первую очередь все технические аспекты.

Поэтому сперва был доработан протокол связи, опубликованы соответствующие RFC и только после этого начались разговоры о том, кто, как и в какие сроки должен будет их внедрять. Поблажки для небольших операторов тоже понятны, ведь стоит задача решить проблему, а не многократно продекларировать некий абстрактный радикальный запрет. Внедрение у наиболее крупных операторов автоматически создаёт новый отраслевой стандарт и одновременно с этим существенно снижает возможности спамеров. По крайней мере, притворятся звонками с сотовых телефонов станет намного сложнее. Ну а малому и среднему бизнесу будет проще адаптироваться к новым реалиям.

Уже в следующем году можно будет сравнить статистику по жалобам на телефонный спам и мошенничество, в том числе и по странам. Ну а пока отложим в сторону всякие банальные шутки относительно квалификации и компетенции отечественных гигантов запретительной мысли. К сожалению, будет ещё достаточно поводов поговорить об этом.

Сейчас намного интересней то, как это в целом повлияет на рынок и как будут развиваться связанные сервисы, в том числе и те, которые ограждают абонентов от нежелательных звонков.
_______
Источник | #contentreview

#утренняяреплика

На этой неделе Еврокомиссия объявила о намерении заставить производителей смартфонов и другой мобильной электроники перейти на использование USB Type-C для зарядки. Помимо смартфонов, правила будут применяться к планшетам, наушникам, портативным колонкам, игровым приставкам и камерам. Это, наверное, даже не очень тянет на новость, так как инициативе уже не один год, а чтобы стать законом, этим поправкам нужно пройти голосование в Европейском парламенте. Да, шансы что они будут приняты высоки, но процесс этот очень долгий.

Ведь в соответствии с лучшими стандартами евробюрократии, проект представленный на этой неделе, стандартизирует только тот разъем кабеля, который вставляется в заряжаемый гаджет. Завершить обсуждение того, каким должен разъем на стороне зарядного устройства комиссары планируют к концу года. Задача непростая, так как поставлена цель обеспечить, цитируем: «полную совместимость» обоих разъёмов кабеля. Тут нужно понимать, что эта комиссия не разрабатывает сами стандарты. Разъём, как и все остальное — это работа инженеров USB-IF. Еврокомиссия принимает лишь решение об использовании уже созданных технологий.

На текущий момент комиссары определились, что со стороны устройства обязателен разъем Type-C, а также что оба коннектора должны быть совместимы между собой. И при таких вводных, потребуется несколько месяцев, чтобы ответить на вопрос, каким будет разъём со стороны зарядного устройства. Это в некотором смысле даже вызывает восторг. Все при деле, и через несколько месяцев бурных дебатов можно будет написать ещё одну новость: в ЕС согласовали USB Type-C как второй разъем зарядного кабеля. Потом голосование в Европарламенте, и если оно закончится принятием поправок, то на выполнение новых требований производителям будет отведено не менее 24 месяцев. В общем, эта история тянется годы и годы ещё впереди.

Но вместо того, чтобы улыбнуться, многие почему-то стали радостно хоронить Lightning, который используется в устройствах Apple. Хотя и закон не принят, и до, как минимум, 2023 года ещё очень далеко. Официальный комментарий корпорации был предельно предсказуем: «Мы по-прежнему обеспокоены тем, что строгое регулирование, предусматривающее использование только одного типа разъёма, сдерживает инновации, а не поощряет их, что, в свою очередь, наносит вред потребителям в Европе и во всем мире». Кто бы сомневался.

Но при этом производители одобряют возможность продавать электронику без зарядных устройств, и намекают, что и кабели питания в комплекте тоже лишние. Мол, зачем же множить электронный мусор. Так что за прибыли корпораций можно не переживать. И даже у Apple полно возможностей сохранить сверхдоходы от продажи дополнительных аксессуаров. Потому как новые требования не распространяются на беспроводные зарядные устройства. Как заявил еврокомиссар Тьерри Бретон: «есть много возможностей для инноваций в беспроводных технологиях». Возможностей действительно много, и через пару лет можно будет начать обсуждать стандарты беспроводной зарядки. Тут работы лет 10, не меньше.

Ну а чтобы соответствовать новым правилам, Apple может, к примеру, поставлять на рынок EC айфоны с заклеенным зарядным портом. По крайней мере, формально все требования будут выполнены, смартфоны уже оснащены беспроводной зарядкой. И если бы 2-3 года назад такой вариант мы бы привели в качестве шутки, то сейчас подобный поворот событий уже вряд ли кого-то удивит.

А что действительно удивляет, так это рассуждения от тоннах электронного мусора под гнётом которых стонет несчастная Европа. Цены на цветные металлы, в том числе и медь, уже давно на таких уровнях, что переработка электронного мусора это весьма выгодный бизнес. Непонятно, почему его позиционируют чуть ли не как тяжкую обязанность или даже благотворительность. И совсем странной выглядит концепция, когда, за, по сути, сдачу цветмета предлагается ещё и доплачивать. Внести ясность могло бы исследование того, как устроен и кем на самом деле контролируется рынок пере <...>
_______
Источник | #contentreview

#утренняяреплика

На этой неделе Apple выпустила очень интересный пресс-релиз. В нем анонсируется смена политики в отношении ремонта устройств. Начиная со следующего года потребители смогут официально приобретать запчасти и наборы для ремонта iPhone, а также сдавать вышедшие из строя компоненты на переработку и получать за это вознаграждение.

Не смотря на то, что пока нет точной даты начала и упоминаются только 12-е и 13-е iPhone, решение выглядит радикальным даже с учётом моды на всё зелёное и экологичное. Конечно, смартфоны Apple не являются одноразовым продуктом, но компания много лет проводила политику затрудняющую ремонт, в том числе и официальный. Консультанты в Apple Store отговаривали от ремонта и убеждали купить новый iPhone, ограничивались поставки запчастей авторизованным сервисам, создавались недельные очереди на негарантийный ремонт и прочие уловки. В свете всего этого, даже как-то неловко обсуждать конструктивные решения, которые препятствуют ремонту в сторонних мастерских.

И тут такой внезапный поворот. Ведь ещё относительно недавно Тим Кук жаловался акционерам, что доходы компании снизились из-за того, что потребители вместо покупки новых iPhone стали менять аккумуляторы в старых. Чтобы взбодрить спрос были выпущены обновления, которые снижали производительность смартфонов прошлых серий, а в устройствах с каждым поколением появлялось всё больше технологий усложняющих неавторизированный ремонт. Одновременно с этим велась кампания по борьбе с активистами, которые требовали принятия законов гарантирующих «право на ремонт». Представители корпорации утверждали, что самостоятельный ремонт подвергает опасности потребителей, угрожает интеллектуальной собственности и подстрекает хакеров к совершению ужасных преступлений.

Пиар-машина корпорации работает хорошо, многие журналисты уже рассказывают о том, какой это ответственный шаг, сколько новых рабочих мест в малом бизнесе он создаст, как позитивно это всё повлияет на углеродный след и настроение Греты Тунберг. Но так как Apple нам ничего не платит, и даже не присылает новых айфонов и айпадов, то эту часть мы пропустим.

Да, компания зарабатывает на продаже самих устройств, причём это получается у неё лучше других. Но сейчас все стремятся перейти на подписочные бизнес-модели. А чем больше устройств в обороте, тем больше потенциальная пользовательская база. Вроде логично. Но только ли в этом дело? Полно примеров дотационных устройств, которые обеспечивают основную прибыль после продажи: принтеры, капсульные кофемашины, игровые приставки.

Это явно не такой случай. Значит, тут есть что-то ещё. Когда речь идёт об значимой угрозе доходам, то Apple умеет показывать зубы как никто другой. Масштабные пиар-компании, частные детективы, агрессивный лоббизм, включая гневные звонки Тима Кука высокопоставленным сенаторам. И тут вдруг такая смена политики. Да, есть тенденция постепенного изменения американского законодательства. Всё-таки борьба за право на ремонт идёт уже лет 10, и в какой-то момент придётся пойти на уступки. Можно было бы предположить, что это шаг из серии «не можешь победить — возглавь». Мол, не нужно никаких законов, мы всё сами сделаем в лучшем виде. Вполне возможно, но мы не настолько наивны. Во-первых, будет интересно изучить конкретику когда она появится, ведь существует масса способов оставить эту инициативу на бумаге. Понимаете, дефицит полупроводников, проблемы с логистикой, запчасти будут, но в следующий привоз и по талонам для льготников.

А может корпоративные аналитики увидели какие-то другие риски в будущем, и заранее подкладывают соломку? Ведь сейчас на рынок полупроводников — это рынок продавца, а долговременные контракты рано или поздно нужно перезаключать. Не говоря уже о рисках, которые возможны из-за обострения отношений с Китаем, напряжённостью вокруг Тайваня и так далее. Иными словами, проще поверить даже в геополитику и конспирологию, нежели во внезапное прозрение корпорации, которая ещё совс <...>
_______
Источник | #contentreview

#утренняяреплика

Регулярные жалобы на fake news стали частью нашей обыденной жизни. Такой же как и попытки решить любую проблему с помощью так называемого искусственного интеллекта. Массовое внедрение алгоритмов, которые должны отсеивать вредоносные фейки началось ещё пару-тройку лет назад. Но спустя время эксперты и даже некоторые менеджеры стали почему-то призывать к проявлению осторожности. Оказалось, что да, технологии не способны решить эту проблему, так как об этом мечталось. Стали появляться достаточно серьёзные публикации которые описывают проблему и доказывают, что её решение, в том виде как его продавали разработчики, в общем-то и невозможно.

Тут, конечно, нужно оставить за скобками многочисленные провалы, которые принято объяснять тем, что в интернете кто-то пишет неправду. При этом фейками называется всё то, что показывает непрофессионализм и непоследовательность горе-пиарщиков. Проще говоря, за многими рассказами об ужасных фейках, которые все испортили, стоит обычное неумение выстроить минимально последовательную и непротиворечивую стратегию коммуникации.

Это, в общем-то, понятная история, но как и было сказано, мы оставляем её за скобками. Речь идёт именно о технологических решениях, даже самые продвинутые из которых, как внезапно выясняется, неспособны обнаруживать нежелательные тексты, с хоть сколько-нибудь приемлемой точностью. Условно говоря, всё чего удалось добиться в реальности, это обнаружения упоминания каких-то тем или фактов, но система не может понять контекст, так как она не обладает социальным, культурным и иным бэкграундом.

Но самым сложным оказалось даже не это. Все искатели фейков, дипломатично умалчивают о том, что реальной задачей является не поиск каких-то недостоверных фактов, вроде того, что в интернете кто-то написал, что 2+2=5, вовсе нет. По-настоящему их волнует не сама информация, а то, как она влияет на аудиторию. То есть, на самом деле, цель не распознать фейк, а определить какая информация и каким образом способна оказать влияние на аудиторию.

И вот с этим оказалось все совсем плохо. Что и не удивительно, так как это всё чаще становится проблемой даже для большинства людей работающих в сфере связей с общественностью. И уж совсем недалёкий человек может верить в заклинания, мол, подождите, подождите, сейчас вот наберём ещё трехлитровых банок с датасетами, поставим их обучаться у телевизора и всё заработает как надо.

В итоге западные исследователи всё чаще призывают к тому, чтобы использовать гибридные системы: автоматика ищет быстро распространяющиеся публикации по конкретным темам, передаёт их людям, а те уже принимают решения. То есть, по сути, создание своего аналога китайского Умаодана, неспящей армии из сотен тысяч специально подготовленных цензоров. Правда, тут делаются оговорки, которые требуют, чтобы такие системы были максимально прозрачны и доступны для общественного аудита.

Веры в то, что Россия останется в стороне от такого сомнительного прогресса, к сожалению нет. Уровень образования и мифологические архетипы народных сказок позволяют впаривать начальству любые волшебные пилюли и чудо-кнопки, нажатие которых решает все проблемы. А значит, что мы услышим ещё немало обещаний решить проблемы, с которыми не справился естественный интеллект, с помощью искусственного. Всё будет работать, надо только подождать. И увеличить финансирование, конечно. Как говорится в определённых кругах: «перспективная тема».
_______
Источник | #contentreview

#утренняяреплика

На прошлой неделе мы вспоминали лозунги эпохи Веба 2.0, которые, как показало время, во многом так и остались лозунгами. А уже на этой неделе активизировалось обсуждение Веба 3.0, о котором успели высказаться даже Илон Маск и Джек Дорси.

Тут стоит вспомнить содержание предыдущих серий. Веб 1.0 не имел никакой версии, так его назвали позже. Изначально это был один из сервисов интернета — наряду с почтой, Usenet, FTP и так далее. Компьютеры с каждым годом становились мощнее, доступ к интернету быстрее. Браузер превратился из средства просмотра статических страниц в платформу для запуска приложений.

Веб стал более интерактивным и в середине нулевых энтузиасты начали говорить о том, что скоро вся власть перейдёт в руки рядовых пользователей. Вот, смотрите, люди теперь сами пишут статьи в Википедии, покупатели оставляют отзывы на товары в Амазоне, а читатели сами выбирают контент для своих лент и почти всему на свете можно ставить дизлайки.

Напомним, что до наступления Веба 2.0, не то чтобы кто-то мешал создать свою страницу с обзорами где-нибудь на геосайтах, завести свою рассылку или новостийную конференцию. Просто считалось, что мерзкие технари возвели барьеры на пути обычных людей. Достаточно отменить технический ценз, чтобы любой мог публиковать информацию одним кликом, и в интернет ломанутся миллионы талантов, которые поднимут качество контента до небывалых высот.

С другой стороны, всегда были и скептики, проклинающие «Вечный сентябрь». Напомним, что это словосочетание выражает негативное отношение к постоянному росту аудитории, которое приводит к снижению стандартов поведения в сети. Назвали его так потому, что в конце 80-х — начале 90-х, доступ к Usenet был преимущественно у студентов и преподавателей ВУЗов. Каждый сентябрь появлялись новые пользователи-первокурсники, которым требовалось время для усвоения правил поведения в конференциях. Обычно на это уходил месяц-другой, что вызывало раздражение у опытных пользователей. Но уже в октябре ситуация возвращалась в обычное русло. И так до следующего года.

В 1993 году America Online начала предоставлять доступ к Usenet всем желающим на коммерческой основе. И хотя сначала таких желающих было немного, сентябрь с тех пор стал бесконечным. Конечно, ругать молодёжь придумали задолго до изобретения интернета и восклицаниями «О времена! О нравы!» на форумах нельзя было никого не удивить даже в 90-е.

С другой стороны, если открыть в одном окне архив какой-нибудь хулиганской конференции середины 90-х (которая тогда считалась бесспорным свидетельством падения нравов), а в другом — любой популярный ролик в Тик-Токе с комментариями, то будет сложно найти аргументы, чтобы возразить скептикам. Тем более, что тут видна дистанция не столько между поколениями, сколько между социальными слоями. В 90-х, чтобы попасть сначала в университетскую среду, а затем и в интернет, требовалось преодолеть намного больше барьеров.

Так или иначе Веб 2.0 не оправдал завышенных ожиданий. А небольшой экскурс в прошлое мы сделали вовсе не из-за ностальгии. Всё дело в том, что, как говорится, концепция изменилась. Оказывается, что Веб 2.0 изначально создавался как система централизованных сервисов, управляемых корпорациями. По крайней мере, так утверждает Крис Диксон, идеолог Веба 3 и по совместительству генеральный партнёр венчурного фонда Andreessen Horowitz, стоящего у истоков многих из этих корпораций.

Теперь всё будет иначе, теперь всё будет будет принадлежать народу, потому что наступает эра Веба версии 3, который будет слеплен из донатов и токенов.

То есть наступление новой эры провозглашается потому, что кому-то нужно поддержать приток инвестиций. Поэтому у каждого свой Веб 3 — у Цукерберга это переименованный VR, у венчурных инвесторов это NFT, у операторов связи это 5G, ну и так далее.

В сухом остатке получается, что Веб 3 — это когда очень хочется денег. И нового в этом явлении ещё меньше, чем в популистских обещаниях свергнуть власть монополий и передать власть народу.
_______
Источник | #contentreview | #мнение

#утренняяреплика 🎄

telegra.ph

[ версия на нашем сайте -> www.content-review.com ]
_______
Источник | #contentreview

#утренняяреплика

Примерно два года назад, в канун наступающего 2020 года, в мире ещё существовали новости поважнее какой-то там новой болезни где-то в Китае.

Одной из таких новостей был анонс Гугла, из которого следовало, что компания начинает очередной поход на рынок мессенджеров. На этот раз компания решила отказаться от продвижения своего продукта и сделать ставку на всеобщий стандарт. Умерить амбиции поисковый гигант был вынужден после того, как в течение 10 лет, один за другим, на кладбище отправились проекты Buzz, Wave, Allo, Hangouts и так далее.

Серия неудач вынудила Гугл сменить стратегию. У ассоциации GSM была мягко перехвачена разработка стандарта RCS — Rich Communication Services. Спецификация была доведена до нужной кондиции, после чего её поддержка появилась на Android-устройствах. Одновременно с этим, Гугл предложил себя в качестве провайдера, который готов бесплатно обеспечивать передачу сообщений. А всё потому, что сотовые операторы не очень торопились внедрять поддержку новой технологии.

Позицию операторов тоже можно понять: поддержка новой услуги требует довольно ощутимых вложений и последующих расходов, а вот окупаемость под вопросом. Ведь конкурировать придётся с армией бесплатных (для пользователя) мессенждеров.

Прошла пара очень непростых лет, но компания осталась верна себе. В продвижении RCS не удалось достичь хоть каких-то заметных результатов. Но вместо того, чтобы в очередной раз поменять продукт, в этот раз компания меняет стратегию его продвижения. Так как самым важным рынком для Гугла является домашний (то есть США), новой целью стала компания Apple и сервис iMessage, который добился на нём заметного успеха.

Гугл стал требовать от Apple интегрировать полноценную поддержку RCS в iMessage. Тут вроде бы всё понятно, классическое «дяденька, пустите погреться, нам опять годовой бонус не дают». Интересной оказалась форма в которой это было сделано. Началось всё с твитов в официальном аккаунте Андроида, в которых Apple призвали прекратить наживаться на травле подростков с Android-телефонами. Оказывается, американские подростки с айфонами отказываются общаться с теми, у кого нет iMessage. Имущественное разделение, буллинг и вот это всё. Но достаточно добавить полноценную поддержку RCS в iMessage, как все эти негативные явления исчезнут. Началась небольшая медийная кампания, которая показала какие страдания подросткам причиняет закрытость Apple. А чтобы ни у кого не оставалось сомнений — качестве доказательств предъявлены несколько роликов из ТикТока.

Для 2022 года отсталость Гугла выглядит просто поразительной. Тут тебе ни расового неравенства (которое, кстати, легко подтвердить статистикой использования платформ), ни углеродного следа, который увеличивается из-за альтернативных способов коммуникации, не сказано ни слова о ущербе окружающей среде, который наносят выброшенные расстроенными подростками Android-смартфоны. Не говоря уже о том, что отсутствие поддержки RCS может спровоцировать живое общение и, как следствие, распространение опасных штаммов короновируса.

То есть нет даже самого минимального набора. Неудивительно, что в Apple просто не стали комментировать такой халтурный наброс: при желании тут только по дискриминации можно было наскрести с пяток пунктов.

Тем более, что такое самопозиционирование Android как платформы для не самых экономически успешных членов общества, вряд ли будет выглядеть как антиреклама в среде американских подростков. То есть, опять же, у пиарщиков Apple нет повода мешать своим коллегам.

И, на самом деле, вряд ли существуют такие формулировки, которые заставят поверить, что старший вице-президент Гугла всерьёз озаботился имущественным неравенством в подростковой среде.

Очевидно, что для 2022 года это направление давления в целом ошибочно. Упор следовало делать на то, что RCS не поддерживает шифрования и анонимности. Параллельно с этим создать Лигу Глобального Безопасного Текстинга, а сидящих в iMessage объявить <...>
_______
Источник | #contentreview

#утренняяреплика

О хрупкости сверхцентрализованных систем хорошо известно с древних времён. Но то, насколько хрупкими оказались эти системы на самом деле, будем честны, удивило даже нас. Сейчас, как вы понимаете, не очень уместно вдаваться в излишнее философствование и тем паче начинать многословные обсуждения разнообразных концепций из каких-нибудь популярных книг вроде тех, что пишет Нассим Талеб.

Тем не менее, для многих менеджеров в нашей индустрии важно осознавать, что большая часть тех мер, которые могут повысить эффективность работы, на первый взгляд кажутся контринтуитивными. Такая реакция понятна и во многом рефлекторна — закручивать гайки, резать бюджеты, максимально жёстко выстраивать административную вертикаль.

Но как и любая стратегия, которая базируется на эмоциях, она вряд ли окажется хоть сколько-нибудь эффективной даже в относительно краткосрочной перспективе. Опыта директивного построения всевозможных колхозов в нашей стране, наверное, больше чем в какой-либо другой. Реальные экономические результаты доктрины Полиграфа Полиграфовича Шарикова тоже очень хорошо известны и забывать о них не стоит, особенно сейчас.

Забывать не стоит и о том, что именно децентрализованные системы создали ту среду, которая смогла обеспечить взрывной рост телекоммуникационного рынка, и, как следствие сформировали почву для бурного развития как технологического сектора, так и экономики в целом.

В фрагментированном, сетецентрическом мире наибольшую ценность приобретают идеи и концепции. В телеком-индустрии такие идеи в первую очередь имеют вид открытых стандартов, форматов, протоколов и политик, а также среда, в которой всё это может конкурировать и эволюционировать. Желание всё это заморозить, закрыть и заколотить досками — понятно, но диктуется оно в первую очередь страхом. Который, как известно, не лучший советчик.

Для того чтобы побороть этот страх, важно понимать, что серьёзнейшие потери неизбежны в любом случае. Они уже случились, просто не все ещё материализовались в виде конкретных инцидентов. Любая консервация и истерические ужесточения только усилят этот ущерб, подобно тому как плотное набивание единственной корзины яйцами, мягко говоря, не повышает их сохранность.

В такой ситуации, в первую очередь, разумнее всего сделать акцент на минимизацию всех транзакционных издержек, начав с аудита используемых протоколов и форматов, заканчивая административно-финансовыми цепочками. Кроме того, нужно быть готовым к использованию и всячески ориентироваться на автономные системы, self-hosted решения и другие способы снижения общесистемных рисков.

Да, это трудно. Да, это может создавать иллюзию некоторой утраты контроля над процессом. Но действительно ли этот контроль и управляемость существовали в реальности? Это всего лишь одна из иллюзий прошлой жизни, с которой тоже придётся расстаться. И лучше всего сделать это осознано, а не под давлением обстоятельств непреодолимой силы.

В конце концов, тот результат который мы сейчас наблюдаем — во многом является следствием управленческих подходов прошлых лет и продолжать следовать этим практикам по меньшей мере очень глупо.

В этой связи несколько обнадёживает, что ряд менеджеров уже начали осторожную переоценку своих подходов, стали уходить от примитивного финансово-бухгалтерского учёта, который зачастую утратил всякую связь с производственными процессами. Переход от виртуальных миров квартальных отчётов к пониманию реальных процессов и учёту имеющихся ресурсов — это первый шаг на долгом и трудном пути к исцелению рынка. И какой бы трудной не была эта дорога, не стоит забывать, что путь в тысячу вёрст начинается с первого шага.
_______
Источник | #contentreview | #мнение

больше мнений в закрытой части канала

#утренняяреплика

История с Рутубом оказалась весьма занимательной. И, как это обычно бывает, самыми интересными оказались реакции и комментарии. Потому как реальной информации о том, что случилось с Рутубом нет ни у кого. Официальные комментарии же настолько странные, что даже могут быть правдивыми. В том смысле, что под столь загадочное описание произошедшего можно подвести что угодно. Цитируем: «поражено более 75% баз и инфраструктуры основной версии и 90% резервных». По мнению представителей сервиса причина атаки очевидна, опять же цитируем: «Кто-то очень хотел помешать Рутубу показать парад Победы и праздничный салют». Оставим за скобками, что парад транслировался в прямом эфире всеми телеканалами и сложно себе представить человека, который внезапно решил смотреть его на Рутубе. Так же стоит напомнить, что парад транслировался в 10 часов утра по московскому времени, а сервис перестал работать ночью.

Отметим, что реальную значимость Рутуба иллюстрирует тот факт, люди узнали о его падении из новостей. Если бы перестали работать реальные аналоги Ютуба, например, видео в Яндекс Дзен, VK да хотя бы и в Одноклассниках, то уже минут через 15-20 это заметили бы практически все. И что интересно, пока ни одна хакерская группировка не взяла на себя ответственности.

По факту же случиться могло что угодно — неудачный деплой, внутрикорпоративные разборки, какая-нибудь иезуитская пиар-кампания, да самые безумные варианты, даже реальная хакерская атака. Особенно забавно, что всё это может происходить одновременно. Представить такое совсем несложно. Допустим кто-то случайно запушил свои ключи в сторонний репозиторий, они попали в руки злоумышленников. Одновременно с этим происходит борьба подрядчиков, и кто-то из них заинтересован усугубить ситуацию, чтобы выкинуть конкурентов, и так далее в духе тарантиновского «Криминального чтива». Быть может, мы ещё увидим, как кто-то, поблескивая золотыми часами трудной судьбы, умчится вдаль на чужом мотоцикле с модным патриотическим брелком. Кто знает?

Конечно, нужно осознавать тот факт, что в нынешние времена вероятность крупных взломов и диверсий серьёзно выросла. И увы, с большой степенью уверенности можно прогнозировать, что мы ещё увидим другие, по-настоящему масштабные события подобного рода. Поэтому, без всяких шуток, нельзя исключать и такую версию произошедшего.

Пиар составляющая куда забавней. Дело в вот в чём. Рутуб с момента своего создания настойчиво позиционирует себя как аналог Ютуба. Но на деле он технически и инфраструктурно бесконечно далёк не то, что от Ютуба, но даже от Одноклассников. Поэтому сложно не расслышать фальшь в патетических стенаниях: «ах, как можно было уронить такой важный сервис». С последующими намёками, вот, доверили бы его нам и ничего подобного бы не случилось.

Значимость Рутуба проистекает из того, что сам он себя идентифицирует как главный видеохостинг Рунета. Который по злой воле судьбы оказался заключён в недоразвитом теле проекта второго эшелона. Такую несправедливость может исправить лишь операция по трансформации в настоящий Ютуб, на которую много лет собираются деньги. Именно эти деньги заставляют некоторых спикеров говорить о случившемся как о масштабной катастрофе. Ведь если трактовать случившееся таким образом, то возможны организационно-кадровые выводы, и, как следствие, перенаправление финансовых потоков.

Которые направлялись не только на техническую часть, но и на контентную. А она, как известно, намного труднее поддаётся аудиту. Напомним, что недавно Рутуб потратил огромные деньги на привлечение блогеров к себе на платформу. Некоторые согласились, но теперь уже вряд ли можно будет точно оценить, как эти траты сказались реальном на приросте аудитории.

В общем, как писали классики — дом был обречён.

«Воронья слободка» загорелась в двенадцать часов вечера, в то самое время, когда Остап Бендер танцевал танго в пустой конторе, а молочные братья Балаганов и Паниковский выходили из города, сгибаясь под тяжестью золотых гирь.
_______
Источник | #contentreview