Во внутренних чатах Сбера сегодня свой вайб
_______
Источник | #contentreview
@F_S_C_P
-------
поддержи канал
-------
_______
Источник | #contentreview
@F_S_C_P
-------
поддержи канал
-------
Интерфакс: «Ростелеком» предупредил о возможном ухудшении работы YouTube в России
______________
Когда в декабре 2023 года у нас вышел ролик о грядущих проблемах YouTube в России из-за неизбежной деградации CDN-инфраструктуры Google Global Cache, многие восприняли это как какую-то шутку и попытку призвать к переходу на отечественные стриминги.
Но если собирается дождь, и вам изо всех утюгов говорят о том, что будет дождь, то странно удивляться тому, что дождь таки пошел. И пусть в информационном сообщении Ростелекома подчеркивается, что оборудование GGC перестало справляться с нагрузкой, мы все всё прекрасно понимаем.
Бегать и рвать волосы на голове из-за того, что ролики мистера Биста придется смотреть в 480p не стоит. Оборудование рано или поздно будет выходить из строя, а обновлять его Google не собирается. Так что в этом случае государству ничего делать и не надо, можно просто набраться терпения и все произойдет само собой.
Тут, конечно, возникает вопрос – как это Google допустил, что один из главных рупоров пропаганды проржавел? Ну, вот так получилось. Не думали, что все продлиться долго. А оно продлилось. И теперь у Google сложный выбор – либо ничего не делать и начать терять долю, либо вопреки санкциям таки вернуться в Россию и начать обслуживать собственную же инфраструктуру.
Выбор для корпорации не так очевиден, как может показаться. Рядом маячит пример Samsung, который изыскал возможности при формальном отсутствии в России профинансировать масштабное освещение презентации их новых устройств и организовать некое подобие прежних маркетинговых активностей. Да и LG, как говорится, кродёца.
Так и хочется воскликнуть: «в интересное время живем!», но как тогда быть с поговоркой «не приведи господь жить в эпоху перемен»?
_______
Источник | #contentreview
_____________
Россия не планирует ограничивать доступ к YouTube, речь идет о проблемах с оборудованием, заявил Дмитрий Песков.
_____________
@F_S_C_P
Генерируй картинки с ⛵️MIDJOURNEY в Telegram
______________
Когда в декабре 2023 года у нас вышел ролик о грядущих проблемах YouTube в России из-за неизбежной деградации CDN-инфраструктуры Google Global Cache, многие восприняли это как какую-то шутку и попытку призвать к переходу на отечественные стриминги.
Но если собирается дождь, и вам изо всех утюгов говорят о том, что будет дождь, то странно удивляться тому, что дождь таки пошел. И пусть в информационном сообщении Ростелекома подчеркивается, что оборудование GGC перестало справляться с нагрузкой, мы все всё прекрасно понимаем.
Бегать и рвать волосы на голове из-за того, что ролики мистера Биста придется смотреть в 480p не стоит. Оборудование рано или поздно будет выходить из строя, а обновлять его Google не собирается. Так что в этом случае государству ничего делать и не надо, можно просто набраться терпения и все произойдет само собой.
Тут, конечно, возникает вопрос – как это Google допустил, что один из главных рупоров пропаганды проржавел? Ну, вот так получилось. Не думали, что все продлиться долго. А оно продлилось. И теперь у Google сложный выбор – либо ничего не делать и начать терять долю, либо вопреки санкциям таки вернуться в Россию и начать обслуживать собственную же инфраструктуру.
Выбор для корпорации не так очевиден, как может показаться. Рядом маячит пример Samsung, который изыскал возможности при формальном отсутствии в России профинансировать масштабное освещение презентации их новых устройств и организовать некое подобие прежних маркетинговых активностей. Да и LG, как говорится, кродёца.
Так и хочется воскликнуть: «в интересное время живем!», но как тогда быть с поговоркой «не приведи господь жить в эпоху перемен»?
_______
Источник | #contentreview
_____________
Россия не планирует ограничивать доступ к YouTube, речь идет о проблемах с оборудованием, заявил Дмитрий Песков.
_____________
@F_S_C_P
Генерируй картинки с ⛵️MIDJOURNEY в Telegram
Интерфакс
"Ростелеком" предупредил о возможном ухудшении работы YouTube в РФ
"Ростелеком" предупредил о технических проблемах в работе принадлежащего компании Google оборудования, используемого на сетевой инфраструктуре российского оператора, что может повлиять на качество работы YouTube.
Доход телеграм-каналов через РСЯ составил 10,5 тысяч рублей в месяц
За год к программе подключилось 6 тысяч каналов
По данным TGStat, в России сегодня насчитывается более 700 тысяч телеграм-каналов, и 6 тысяч, подключившихся к РСЯ, это меньше 1 процента. Запуск программы рекламной сети Яндекса состоялся в прошлом году, а в марте Яндекс уже раскрывал некоторые промежуточные итоги.
Всего по данным Яндекса телеграм-каналы, участвовавшие в программе, получили 760 миллионов рублей. В пересчете на ежемесячный доход с учетом количества каналов доход от РСЯ в среднем на 1 телеграм-канал составил 10,5 тысяч рублей. При этом средний бюджет рекламодателей, которых набралось 15 тысяч, составил 4,2 тысячи рублей. Откровенно говоря, немного.
Юрий Синодов, автор канала @sinod, был одним из первых, кто подал заявку на участие в программе, мы попросили Юрия рассказать о своем опыте:
«При подключении скорее было интересно проверить гипотезу, что денег будет не очень много, чем заработать.
Гипотеза подтвердилась блестяще: заработки были несколько тысяч в месяц, с резко понижающими трендом, в результате чего бота Яндекса я в итоге отключил через два-три месяца после начала эксперимента.
Больше чем низкие заработки удручала нерелевантность постов и заходов.
Аудитория, которая терпела первые посты, ей тоже было интересно, стала возмущаться, что и стало итоговым триггером к отключению».
К сожалению, стоимость одного рекламного поста вычислить не получается, общее количество рекламных постов, размещенных в телеграм-каналах, Яндекс не раскрывает. Всего же владельцы телеграм-каналы могли рассчитывать на 3 рекламных поста ежедневно (при условии нерекламных постов между ними).
_______
Источник | #contentreview
@F_S_C_P
Узнай судьбу картами Таро:
✨Anna Taro bot
За год к программе подключилось 6 тысяч каналов
По данным TGStat, в России сегодня насчитывается более 700 тысяч телеграм-каналов, и 6 тысяч, подключившихся к РСЯ, это меньше 1 процента. Запуск программы рекламной сети Яндекса состоялся в прошлом году, а в марте Яндекс уже раскрывал некоторые промежуточные итоги.
Всего по данным Яндекса телеграм-каналы, участвовавшие в программе, получили 760 миллионов рублей. В пересчете на ежемесячный доход с учетом количества каналов доход от РСЯ в среднем на 1 телеграм-канал составил 10,5 тысяч рублей. При этом средний бюджет рекламодателей, которых набралось 15 тысяч, составил 4,2 тысячи рублей. Откровенно говоря, немного.
Юрий Синодов, автор канала @sinod, был одним из первых, кто подал заявку на участие в программе, мы попросили Юрия рассказать о своем опыте:
«При подключении скорее было интересно проверить гипотезу, что денег будет не очень много, чем заработать.
Гипотеза подтвердилась блестяще: заработки были несколько тысяч в месяц, с резко понижающими трендом, в результате чего бота Яндекса я в итоге отключил через два-три месяца после начала эксперимента.
Больше чем низкие заработки удручала нерелевантность постов и заходов.
Аудитория, которая терпела первые посты, ей тоже было интересно, стала возмущаться, что и стало итоговым триггером к отключению».
К сожалению, стоимость одного рекламного поста вычислить не получается, общее количество рекламных постов, размещенных в телеграм-каналах, Яндекс не раскрывает. Всего же владельцы телеграм-каналы могли рассчитывать на 3 рекламных поста ежедневно (при условии нерекламных постов между ними).
_______
Источник | #contentreview
@F_S_C_P
Узнай судьбу картами Таро:
✨Anna Taro bot
2 триллиона мобильных денег
В странах, куда не дотягиваются банки и Apple/Google Pay, сервисы мобильных денег растут как на дрожжах
В 2022 году некоторым стало очень трудно жить из-за того, что из России ушли Apple/Google Pay, прихватив с собой Visa и MasterCard. Но в мире довольно много стран с достаточно большим населением, где не только Apple/Google Pay, но даже традиционные банковские услуги не очень-то доступны. В этом кроется определенный диссонанс: традиционным финансовым институтам эти рынки вроде как не очень интересны из-за сверхнизких доходов населения и соответствующего размера транзакций, но общий объем платежей там постоянно растет. Свято место пусто не бывает, и оно занято на этих «развивающихся» рынка сервисами мобильных денег.
Агентство Juniper Research прогнозирует рост объема транзакций, совершенных в сервисах мобильных денег, с 1,58 триллиона долларов в этом году до 2,37 триллиона долларов к 2029 году. Рост в полтора раза по мнению аналитиков произойдет благодаря развитию операторских сервисов и внедрению новых механик использования мобильных денег, таких как прием платежей в магазинах и онлайн, а также международных денежных переводов. Это позволит операторам расширить применение сервисов мобильных денег за пределы межличностных переводов.
Что за мобильные деньги?
Сервисы мобильных денег обычно запускаются операторами мобильной связи в тех странах, где мало распространены традиционные банковские услуги. Традиционно «банковским счетом» становится счет абонента, а оператор обеспечивает переводы между абонентами. Наибольшее распространение в странах Африки (главном рынке сервисов мобильных денег) имеют специализированные платежные системы, такие как mPesa, которые выступают мостиком между абонентами разных операторов. Так же подобные сервисы выступают аналогом сети денежных переводов из средневековья, где (как считается) тамплиеры обеспечивали прием денежных средств в одной стране и выдачу их в другой стране, сообщая внутри своей сети необходимые данные.
В России расцвет сервисов мобильных денег пришелся на 2007-2009 год, в это время платежи принимались как через платные SMS (с комиссией до 40% от платежа), так и через мобильные кошельки, которые можно было пополнить и «обналичить» в большой сети посредников. Некоторые из таких сервисов, например, WebMoney дожили до сегодняшнего дня, другие, такие как Qiwi, были по тем или иным причинам закрыты. Операторы мобильной связи так же пытались запрыгнуть в эту электричку, но в результате до сегодня дожил лишь сервис МТС Pay, переживший не один пивот.
Будущее мобильных денег туманно
Аналитики Juniper Research указывают на то, что сервисам мобильных денег рано или поздно понадобится переходить с архаичных механик, например USSD-запросов, на мобильные приложения. Однако в этом случае мобильные деньги могут начать вытесняться интернет-кошельками, а там и до традиционных (для развитых стран) платежных сервисов недалеко.
Впрочем, до этого еще далеко, а в краткосрочной перспективе наиболее перспективным сервисом в рамках мобильных денег может стать микрофинансовое кредитование под большой процент на короткий срок.
_______
Источник | #contentreview
@F_S_C_P
-------
поддержи канал
-------
В странах, куда не дотягиваются банки и Apple/Google Pay, сервисы мобильных денег растут как на дрожжах
В 2022 году некоторым стало очень трудно жить из-за того, что из России ушли Apple/Google Pay, прихватив с собой Visa и MasterCard. Но в мире довольно много стран с достаточно большим населением, где не только Apple/Google Pay, но даже традиционные банковские услуги не очень-то доступны. В этом кроется определенный диссонанс: традиционным финансовым институтам эти рынки вроде как не очень интересны из-за сверхнизких доходов населения и соответствующего размера транзакций, но общий объем платежей там постоянно растет. Свято место пусто не бывает, и оно занято на этих «развивающихся» рынка сервисами мобильных денег.
Агентство Juniper Research прогнозирует рост объема транзакций, совершенных в сервисах мобильных денег, с 1,58 триллиона долларов в этом году до 2,37 триллиона долларов к 2029 году. Рост в полтора раза по мнению аналитиков произойдет благодаря развитию операторских сервисов и внедрению новых механик использования мобильных денег, таких как прием платежей в магазинах и онлайн, а также международных денежных переводов. Это позволит операторам расширить применение сервисов мобильных денег за пределы межличностных переводов.
Что за мобильные деньги?
Сервисы мобильных денег обычно запускаются операторами мобильной связи в тех странах, где мало распространены традиционные банковские услуги. Традиционно «банковским счетом» становится счет абонента, а оператор обеспечивает переводы между абонентами. Наибольшее распространение в странах Африки (главном рынке сервисов мобильных денег) имеют специализированные платежные системы, такие как mPesa, которые выступают мостиком между абонентами разных операторов. Так же подобные сервисы выступают аналогом сети денежных переводов из средневековья, где (как считается) тамплиеры обеспечивали прием денежных средств в одной стране и выдачу их в другой стране, сообщая внутри своей сети необходимые данные.
В России расцвет сервисов мобильных денег пришелся на 2007-2009 год, в это время платежи принимались как через платные SMS (с комиссией до 40% от платежа), так и через мобильные кошельки, которые можно было пополнить и «обналичить» в большой сети посредников. Некоторые из таких сервисов, например, WebMoney дожили до сегодняшнего дня, другие, такие как Qiwi, были по тем или иным причинам закрыты. Операторы мобильной связи так же пытались запрыгнуть в эту электричку, но в результате до сегодня дожил лишь сервис МТС Pay, переживший не один пивот.
Будущее мобильных денег туманно
Аналитики Juniper Research указывают на то, что сервисам мобильных денег рано или поздно понадобится переходить с архаичных механик, например USSD-запросов, на мобильные приложения. Однако в этом случае мобильные деньги могут начать вытесняться интернет-кошельками, а там и до традиционных (для развитых стран) платежных сервисов недалеко.
Впрочем, до этого еще далеко, а в краткосрочной перспективе наиболее перспективным сервисом в рамках мобильных денег может стать микрофинансовое кредитование под большой процент на короткий срок.
_______
Источник | #contentreview
@F_S_C_P
-------
поддержи канал
-------
Яндекс напечатает денег для премий сотрудникам
Сегодня внеочередной общее собрание акционеров Яндекса рассмотрит передачу полномочий по дополнительной эмиссии акций совету директоров. В случае принятия решения совет директоров в течение 4 лет сможет принимать решения о дополнительном выпуске акций Яндекса без согласования с акционерами. Это размоет доли инвесторов, но позволит Яндексу использовать акции в качестве дополнительной мотивации сотрудников.
Предполагается, что количество акций в свободном обращении на бирже вырастет не более чем на 2%, это означает, что Яндекс (приблизительно согласно текущим котировкам) получит «бесплатные» 30 миллиардов рублей, которыми гипотетически может заменить «живые» рубли, которые сегодня выплачиваются сотрудникам в рамках дополнительной финансовой мотивации по итогам работы.
Проще говоря, если раньше премии выплачивались деньгами, которые Яндексу приходилось брать из имеющихся в наличии средств, то теперь у компании будет возможность выплачивать премии акциями, которые он сам же выпустит, а наличные средства останутся в компании.
Несмотря на то, что 2% - это немного, каждая дополнительная эмиссия акций может вызывать повышенную волатильность котировок. Если бы Яндекс еще выплачивал бы дивиденды, то это повлияло бы и на размер этих дивидендов.
Другой способ не влиять на рынок, но получить акции для использования их в качестве мотивации кадров – обратный выкуп с рынка. В этом случае доли инвесторов не размываются, а влияние на котировки оказывается минимальным.
_______
Источник | #contentreview
@F_S_C_P
-------
поддержи канал
-------
Сегодня внеочередной общее собрание акционеров Яндекса рассмотрит передачу полномочий по дополнительной эмиссии акций совету директоров. В случае принятия решения совет директоров в течение 4 лет сможет принимать решения о дополнительном выпуске акций Яндекса без согласования с акционерами. Это размоет доли инвесторов, но позволит Яндексу использовать акции в качестве дополнительной мотивации сотрудников.
Предполагается, что количество акций в свободном обращении на бирже вырастет не более чем на 2%, это означает, что Яндекс (приблизительно согласно текущим котировкам) получит «бесплатные» 30 миллиардов рублей, которыми гипотетически может заменить «живые» рубли, которые сегодня выплачиваются сотрудникам в рамках дополнительной финансовой мотивации по итогам работы.
Проще говоря, если раньше премии выплачивались деньгами, которые Яндексу приходилось брать из имеющихся в наличии средств, то теперь у компании будет возможность выплачивать премии акциями, которые он сам же выпустит, а наличные средства останутся в компании.
Несмотря на то, что 2% - это немного, каждая дополнительная эмиссия акций может вызывать повышенную волатильность котировок. Если бы Яндекс еще выплачивал бы дивиденды, то это повлияло бы и на размер этих дивидендов.
Другой способ не влиять на рынок, но получить акции для использования их в качестве мотивации кадров – обратный выкуп с рынка. В этом случае доли инвесторов не размываются, а влияние на котировки оказывается минимальным.
_______
Источник | #contentreview
@F_S_C_P
-------
поддержи канал
-------
С мест сообщают, что Tele2 начал продавать SIM-карты с саморегистрацией в магазинах сетей Лента, Ашан, Линия и OBI. Судя по фото, карты продаются со стартовым балансом, но для начала их использования потребуется активация через мобильное приложение Tele2, для активации потребуется Госключ. Там же можно будет выбрать новый тарифный план.
_______
Источник | #contentreview
@F_S_C_P
-------
поддержи канал
-------
_______
Источник | #contentreview
@F_S_C_P
-------
поддержи канал
-------
Цифра дня
82,5 миллиона россиян старше четырех лет пользовались YouTube в «неделю замедления» с 22 по 28 июля. И – сюрприз – это на 400 000 больше, чем было неделей ранее. Среднесуточный охват за неделю тоже подрос на 300 000 человек, до 55,7 миллионов пользователей. Подсчеты сделали в Mediascope, они учитывают заходы через десктопную версию, которую в конце июля замедляли на 40%, и мобильную, которую никто не трогал. Так и хочется сказать: Ba dum tss!
_______
Источник | #contentreview
@F_S_C_P
-------
поддержи канал
-------
82,5 миллиона россиян старше четырех лет пользовались YouTube в «неделю замедления» с 22 по 28 июля. И – сюрприз – это на 400 000 больше, чем было неделей ранее. Среднесуточный охват за неделю тоже подрос на 300 000 человек, до 55,7 миллионов пользователей. Подсчеты сделали в Mediascope, они учитывают заходы через десктопную версию, которую в конце июля замедляли на 40%, и мобильную, которую никто не трогал. Так и хочется сказать: Ba dum tss!
_______
Источник | #contentreview
@F_S_C_P
-------
поддержи канал
-------
Цифра дня
15 000 человек уволит Intel, это 15% штата. У компании рекордный чистый убыток за второй квартал в 1,6 миллиарда долларов. За счет сокращений Intel планирует сэкономить 10 миллиардов долларов в 2025 году. Гендиректор Патрик Гелсингер в обращении к сотрудникам отметил, что увольнение такого количества работников было самым трудным решением в его жизни. Но кому от этого легче?
После заявлений акции Intel закономерно рухнули почти на 20%. О проблемах компании с процессорами, которые сыграли во всем этом большую роль, можно почитать здесь.
_______
Источник | #contentreview
@F_S_C_P
-------
поддержи канал
-------
15 000 человек уволит Intel, это 15% штата. У компании рекордный чистый убыток за второй квартал в 1,6 миллиарда долларов. За счет сокращений Intel планирует сэкономить 10 миллиардов долларов в 2025 году. Гендиректор Патрик Гелсингер в обращении к сотрудникам отметил, что увольнение такого количества работников было самым трудным решением в его жизни. Но кому от этого легче?
После заявлений акции Intel закономерно рухнули почти на 20%. О проблемах компании с процессорами, которые сыграли во всем этом большую роль, можно почитать здесь.
_______
Источник | #contentreview
@F_S_C_P
-------
поддержи канал
-------
Google осложнил установку приложений APK
Придется делать больше кликов
Установка приложений в обход Google Play – это то, за что Android выбирает все больше пользователей. В нашей суровой реальности это особенно актуально, но и в более спокойные времена установка APK в обход магазина приложений Google была востребована, так как далеко не всегда приложения были доступны для российских пользователей. Особенно это касалось приложений необходимых для синхронизации и работы устройств, которые официально не поставлялись на российских рынок. Для тех же «умных очков» RayBan Stories требовалось приложение View, а для часов Google Pixel – приложение FitBit. Их можно было скачать со сторонних сайтов, например, APKMirror в виде APK-файлов и установить напрямую (разрешив это действие в настройках смартфона).
В 2018 году Google анонсировала новый формат дистрибуции приложений: Android App Bundle. Он должен был прийти (и в итоге пришел) на смену APK. Суть в следующем. APK – это полный набор всех необходимых для работы приложения компонентов. AAB – это прослойка, которая на основе ваших технических характеристик запрашивает пакет установки приложения, в котором нет ничего лишнего. За счет такого подхода экономится место на смартфоне пользователя, а разработчики могут более гибко управлять обновлениями и в случае необходимости откатывать версии приложения.
Например, приложения в RuStore весят сильно больше, чем приложения в Google Play потому, что им приходится помимо самого приложения упаковывать в установочный пакет все необходимые дополнительные библиотеки и системные компоненты.
Что же изменилось? Google потребовал от разработчиков начать использовать AAB еще в 2021 году, а теперь и вовсе перестал генерировать полновесные APK. По большому счету для пользователей Google Play ничего не изменилось, а вот для тех, кто устанавливает APK со сторонних ресурсов, потребуется сделать несколько телодвижений. В случае с APKMirror – установить приложение, которое сможет обрабатывать пакетные дистрибутивы.
При этом APK остаются с нами, но ряд приложений будет распространяться только в пакетном виде.
_______
Источник | #contentreview
@F_S_C_P
Генерируй картинки с ⛵️MIDJOURNEY в Telegram
Придется делать больше кликов
Установка приложений в обход Google Play – это то, за что Android выбирает все больше пользователей. В нашей суровой реальности это особенно актуально, но и в более спокойные времена установка APK в обход магазина приложений Google была востребована, так как далеко не всегда приложения были доступны для российских пользователей. Особенно это касалось приложений необходимых для синхронизации и работы устройств, которые официально не поставлялись на российских рынок. Для тех же «умных очков» RayBan Stories требовалось приложение View, а для часов Google Pixel – приложение FitBit. Их можно было скачать со сторонних сайтов, например, APKMirror в виде APK-файлов и установить напрямую (разрешив это действие в настройках смартфона).
В 2018 году Google анонсировала новый формат дистрибуции приложений: Android App Bundle. Он должен был прийти (и в итоге пришел) на смену APK. Суть в следующем. APK – это полный набор всех необходимых для работы приложения компонентов. AAB – это прослойка, которая на основе ваших технических характеристик запрашивает пакет установки приложения, в котором нет ничего лишнего. За счет такого подхода экономится место на смартфоне пользователя, а разработчики могут более гибко управлять обновлениями и в случае необходимости откатывать версии приложения.
Например, приложения в RuStore весят сильно больше, чем приложения в Google Play потому, что им приходится помимо самого приложения упаковывать в установочный пакет все необходимые дополнительные библиотеки и системные компоненты.
Что же изменилось? Google потребовал от разработчиков начать использовать AAB еще в 2021 году, а теперь и вовсе перестал генерировать полновесные APK. По большому счету для пользователей Google Play ничего не изменилось, а вот для тех, кто устанавливает APK со сторонних ресурсов, потребуется сделать несколько телодвижений. В случае с APKMirror – установить приложение, которое сможет обрабатывать пакетные дистрибутивы.
При этом APK остаются с нами, но ряд приложений будет распространяться только в пакетном виде.
_______
Источник | #contentreview
@F_S_C_P
Генерируй картинки с ⛵️MIDJOURNEY в Telegram
Реквием по YouTube
Ничего личного, просто деньги
Начавшаяся пару недель назад со словесных интервенций, блокировка YouTube перешла в завершающую стадию. Само решение, кем бы оно ни принималось, так и его практическое исполнение многими критикуется, и критикуется по делу. Однако именно в такие моменты бросается в глаза несоответствие взглядов и компетенций тех, кто принимает такие решения, и тех кого последствия такого решения коснутся. Отсюда и ощущение полной несогласованности действий и нарастающего хаоса. Но на самом деле все действия согласованы и последовательны, просто для нас, активных пользователей интернета, они непонятны. Проблема в том, что мы не хотим видеть вполне очевидные вещи, которые давно у всех на виду.
Смотрите, интернет – это довольно сложная, агрессивная и конкурентная среда. При этом те, кто принимает решения о блокировках, отключениях и подобных методах, большую часть своей взрослой жизни провели в обществе без интернета. Многие из них до сих пор по сути не имеют устойчивых навыков использования компьютеров и даже смартфонов. Принимающие решения люди находятся в совсем другом измерении, о существовании которого большая часть общества старается не думать. А зря.
Например, когда руководители регионов предлагают запретить использование интернетом лицам до 16 лет, происходит оное не на пустом месте. Равно как и рассуждения, что можно повторить что-то вроде эксперимента Starfish Prime и сразу оказаться в 1991 году без всякого интернета. Понятно, что в практической плоскости подобные предложения пока не имеют значения, но появляются они не просто так, а как попытка ответить на некий запрос.
Запрос этот еще не сформулирован, но он явно не предполагает бурного развития коммуникаций и связанных с ними технологий. Проблема этого запроса в том, что если для внутреннего комфорта и спокойствия нужно будет избавиться даже не от каких-то конкретных сервисов, а вообще от какого-то класса сервисов и технологий, то это создающим запрос не видится как какая-то существенная проблема. Что случилось с YouTube? Его отключили.
Из непонимания, а может и от нежелания принять такие вот исходные данные, в обществе возникают странные ожидания и предположения. Например, распространена идея о том, что сперва отечественные сервисы должны достигнуть определённого уровня, а потом уже можно отключать западные. Но с чего многие решили кто-то готовит равноценную замену?
Допустим, у нас есть отечественный сервис, условный Ё-туб. Конкурировать с YouTube ему нужно лишь тогда, когда у пользователя есть выбор. Если выбора нет, то зачем тратить деньги и железо? Гораздо большую финансовую отдачу даст блокировка конкурентов. Чем быстрее она наступит, тем меньше денег нужно будет тратить на развитие сервиса.
Если посмотреть на эти процессы трезвым взглядом, то станет понятно, что рано или поздно очередь дойдёт и до других сервисов, не только видеохостингов. Мы видим периодические сообщения о замедлении то некоторых мессенджеров, то почтовых сервисов, а то и вовсе рассказы о грядущей блокировке мобильных операционных систем.
Мораль тут довольна простая: никто никому ничего не гарантирует в краткосрочной, а то и среднесрочной перспективе. Поэтому нужно быть хотя бы морально быть готовым к самым разным замедлениям и деградациям, к потере сервисов и инструментов. В каких-то случаях придётся спуститься с облаков на землю (без дополнительной помощи от Microsoft и Amazon, если вы понимаете о чем мы), то есть перейти от облачных решений к self-hosted. Не то, чтобы все это радовало, но трезво смотреть на вещи полезно в любые времена.
_______
Источник | #contentreview
@F_S_C_P
-------
поддержи канал
-------
Ничего личного, просто деньги
Начавшаяся пару недель назад со словесных интервенций, блокировка YouTube перешла в завершающую стадию. Само решение, кем бы оно ни принималось, так и его практическое исполнение многими критикуется, и критикуется по делу. Однако именно в такие моменты бросается в глаза несоответствие взглядов и компетенций тех, кто принимает такие решения, и тех кого последствия такого решения коснутся. Отсюда и ощущение полной несогласованности действий и нарастающего хаоса. Но на самом деле все действия согласованы и последовательны, просто для нас, активных пользователей интернета, они непонятны. Проблема в том, что мы не хотим видеть вполне очевидные вещи, которые давно у всех на виду.
Смотрите, интернет – это довольно сложная, агрессивная и конкурентная среда. При этом те, кто принимает решения о блокировках, отключениях и подобных методах, большую часть своей взрослой жизни провели в обществе без интернета. Многие из них до сих пор по сути не имеют устойчивых навыков использования компьютеров и даже смартфонов. Принимающие решения люди находятся в совсем другом измерении, о существовании которого большая часть общества старается не думать. А зря.
Например, когда руководители регионов предлагают запретить использование интернетом лицам до 16 лет, происходит оное не на пустом месте. Равно как и рассуждения, что можно повторить что-то вроде эксперимента Starfish Prime и сразу оказаться в 1991 году без всякого интернета. Понятно, что в практической плоскости подобные предложения пока не имеют значения, но появляются они не просто так, а как попытка ответить на некий запрос.
Запрос этот еще не сформулирован, но он явно не предполагает бурного развития коммуникаций и связанных с ними технологий. Проблема этого запроса в том, что если для внутреннего комфорта и спокойствия нужно будет избавиться даже не от каких-то конкретных сервисов, а вообще от какого-то класса сервисов и технологий, то это создающим запрос не видится как какая-то существенная проблема. Что случилось с YouTube? Его отключили.
Из непонимания, а может и от нежелания принять такие вот исходные данные, в обществе возникают странные ожидания и предположения. Например, распространена идея о том, что сперва отечественные сервисы должны достигнуть определённого уровня, а потом уже можно отключать западные. Но с чего многие решили кто-то готовит равноценную замену?
Допустим, у нас есть отечественный сервис, условный Ё-туб. Конкурировать с YouTube ему нужно лишь тогда, когда у пользователя есть выбор. Если выбора нет, то зачем тратить деньги и железо? Гораздо большую финансовую отдачу даст блокировка конкурентов. Чем быстрее она наступит, тем меньше денег нужно будет тратить на развитие сервиса.
Если посмотреть на эти процессы трезвым взглядом, то станет понятно, что рано или поздно очередь дойдёт и до других сервисов, не только видеохостингов. Мы видим периодические сообщения о замедлении то некоторых мессенджеров, то почтовых сервисов, а то и вовсе рассказы о грядущей блокировке мобильных операционных систем.
Мораль тут довольна простая: никто никому ничего не гарантирует в краткосрочной, а то и среднесрочной перспективе. Поэтому нужно быть хотя бы морально быть готовым к самым разным замедлениям и деградациям, к потере сервисов и инструментов. В каких-то случаях придётся спуститься с облаков на землю (без дополнительной помощи от Microsoft и Amazon, если вы понимаете о чем мы), то есть перейти от облачных решений к self-hosted. Не то, чтобы все это радовало, но трезво смотреть на вещи полезно в любые времена.
_______
Источник | #contentreview
@F_S_C_P
-------
поддержи канал
-------
