Нейрофизиолог Михаил Бурцев о глубоких нейронных сетях, механике машинного перевода и нейросетевых моделях seq2seq
#ml #it #нейросети #видео
https://youtu.be/5vxCIdHZWoA

Пресса в США активно пишет о том что Google договорился с Роскомнадзором и активно начал блокировать ссылки из списка Роскомнадзора. Об этом пишут Slate [1], Futurism [2], The Inquirer [3], Washington Post [4] и многие другие. Чем это закончится трудно предсказать, антироссийские настроения в США сейчас сильны и как бы руководство Google не вызвали в конгресс и не начали бы общественную компанию по давлению на Гугл.

Вся эта история тем более странна что, например, удалить Telegram из Google.Play Роскомнадзор так и не смог, а договориться с Гуглом о блокировках ссылок вполне получилось.

Ссылки:
[1] https://slate.com/technology/2019/02/russia-censorship-internet-google.html
[2] https://futurism.com/google-censoring-search-results-russia/
[3] https://www.theinquirer.net/inquirer/news/3070725/google-search-censored-russia
[4] https://www.washingtonpost.com/world/europe/reports-russian-authorities-make-deal-with-google/2019/02/08/9a199234-2bce-11e9-906e-9d55b6451eb4_story.html

#tech #it #google

Пишут что сообщество ИТ специалистов и сайт об ИТ Habr покинул российскую юрисдикцию [1] и теперь находится юридически на Кипре под названием Habr Blockchain Publishing LTD (Хабр Блокчейн Паблишинг ЛТД).

Однако при этом если прочитать пользовательское соглашение внимательно, то окажется что в пунктах 1.2, 1.3, 3.3, 3.8, 4.5, 7.1, 7.4. все отсылают к законодательству Российской Федерации. Можно, конечно, предполагать что юристы забыли это исправить, но более вероятная версия что смена юрисдикции ближе к вопросам о владении долями в компании, вероятности продажи Habr чем с юридическими рисками юрисдикции.

Ссылки:
[1] https://account.habr.com/info/agreement/

#it

У Медузы вышла статья-обзор текущего уголовного преследования ИТ предпринимателей [1]. Обзор, с одной стороны довольно познавательно, а с другой не очень глубокий. Но в любом случае полезный обилием примеров и ситуаций.

Что происходило на ИТ рынке в последние лет 10 и происходит сейчас? Я совершенно сознательно буду сейчас писать обобщённо, без конкретных примеров:
1. Очень чёткое разделение ИТ работающее на внешний рынок и внутренний (в основном это госзаказ). Те кто ранее работал на внешнем рынке и из-за санкций попробовавшие влезть на внутренний столкнулись с невозможностью делать что-либо значимое без админ. ресурса, а те кто работал на внутреннем рынке гос и корп заказа столкнулись с тем что на внешнем рынке их неэффективность никому не нужна.
2. ИТ компании и разработчики работающие на внешний рынок тоже разделились на тех кто к России сильно привязан и те кто не очень. Кто-то эмигрировал с самого начала "юридически" через работу в другой юрисдикции, кто-то буквально выезжая за границу всей командой или частью команды.
3. Малые и средние ИТ компании на внутреннем рынке находятся под большим давлением со стороны госмонополизации ИТ, всё больше контрактов по ИТ концентрируется на федеральном уровне и всё больше получают только крупнейшие госинтеграторы и около госинтеграторы.
4. Плюс к этому всему ещё и существуют не ИТ компании, а так называемые компании цифровой экономики. Те же Яндекс, Mail.ru или Rambler или даже Сбер очень условно ИТ компании поскольку источниками их заработка являются не ИТ продукты. Это скорее технологические компании, которые, тем не менее очень сильно давят на рынок в основном на кадры.
5. То что сейчас на ИТ рынке стали применять уголовные дела как инструмент решения хозяйственных вопросов - это следствие того что в ИТ рынок стали больше проникать практики со всех остальных отраслей. Потому что много малого и среднего бизнеса, потому что осталось что делить и по той причине что такой механизм через уголовные дела в принципе существует, хотя и существовать не должен не то что в ИТ, а во всех экономических отношениях.
6. При этом, я тут выражу своё личное мнение, если бы ИТ бизнес работающий на государство был бы щепетильнее и не "сдавал бы отчётные документы на вес", не играл бы по правилам "важнее формальности, а не суть", то и рисков уголовного преследования было бы куда меньше. А когда абсолютно всем на рынке было известно что большая часть госконтрактов заключаются по завышенным ценам, это репутации рынку не прибавляло. Каждый раз когда меня спрашивают кого их крупных интеграторов я могу порекомендовать, я понимаю что ни одного интегратора я рекомендовать не могу.

Я могу ещё долго так рефлексировать, так что на это и остановлюсь без завершающей мысли.

Ссылки:
[1] https://meduza.io/feature/2020/02/26/oschuschenie-chto-ty-okazalsya-v-boevike-iz-90-h

#it

Gartner прогнозирует, что пользователи в 2020 году потратят на облачные сервисы веб-конференций на 24,3% больше, в 2021 году рост замедлится. Подробнее на русском — DailyComm
_____

The Bell [1] пока первыми из российских (ориентированных на Россию) СМИ подробно разобрали ситуацию с налоговым манёвром в ИТ [1]. Пожалуй, пока наиболее тщательный разбор того что с ним не так, насколько повредит и кому возврат НДС и так далее.

Я вот лишь могу повторить что ИТ рынок в России всё углублённее разделяется на ту часть которая взаимодействует с государством и часть которая старается держаться от него как можно дальше.

ИТ, а вернее, цифровой бизнес ориентированный на клиентов за пределами России давно уже, или создавал головную компанию не в России, или сменил юрисдикцию, или планирует это сделать. Дело, конечно, не только в налогах, но и в валютном контроле, в ужесточении регулирования и, в целом, недоверия потенциальных инвесторов и клиентов к российской юрисдикции.


Ссылки:
[1] https://thebell.io/vyshlo-ochen-nekrasivo-kto-pridumal-nalogovyj-manevr-dlya-it-i-chto-o-nem-dumaet-biznes

#it

За свои годы работы в ИТ я проработал "архитектором ПО" 3-5 лет, смотря как классифицировать совмещение с другими ролями.

Проектирование ПО интересная, систематизирующая, самоорганизующая и организующая работа, идеально подходящая для непассионарных специалистов и, отчасти, потому я и перестал заниматься ей - из-за запуска собственных проектов и продуктов, а там уже ты совмещаешь в себе 5-7 ролей.

Что я наблюдаю в последние годы:
1. Очень многие архитекторы пишут что язык моделирования UML мёртв. Действительно я практически не вижу UML диаграмм в хороших примерах и во многих областях они словно исчезли полностью. Вместо этого используют всё чаще модели C4 (Context, Containers, Components and Code) сделанные в нотации "boxes and lines"
2. Есть ощущение что многое сместилось в сторону легковесного описания архитектурных решений, таких как Architecture decision record (ADR) со структурированным описанием решений в Markdown
3. Восхождение и падение микросервисной архитектуры. О ней всё ещё говорят, но мало кто может показать живой пример с обоснованием и демонстрацией. За исключением микросервисов которые являются частью облачных платформ.
4. Каждый разработчик теперь мини-архитектор. Современное ПО состоит из множества "кубиков" и, зачастую, нужно лишь написать код для их "склейки".
5. Во многих процессах разработки облачные решения/продукты/API стали неотъемлимой частью архитектуры. Cloud-as-a-code - всё более распространённая концепцияи владельцы крупных облаков всячески это продвигают.
6. Нарастающее использование low-code/no-code платформ
7. Всё больше [Word]Ops. DevOps, DataOps, GitOps и, наконец, NoOps для полностью автоматической инфраструктуры.


И не могу не отметить что современные онлайн курсы не поспевают за ежегодными изменениями в подходах и технологиях.

#software #it

К вопросу о том что изменилось за последние годы с государственной ИТ инфраструктурой, гораздо меньше стало прямой зависимости от не-российских сервисов (но осталось много косвенных зависимостей).

Например, очень немногие сайты госорганов или сделанных за бюджетные средства теперь хостятся за рубежом.
Единственные которые остались в моём личном списке:
- energourok.ru, IP 31.170.123.72, хостинг UKWEBHOSTING (просветительский сайт Минэнерго России)
- old.minstroyrf.ru, IP 178.238.232.114, хостинг Contabo, Германия, сейчас отключен (старый сайт Минстроя РФ)
- torgi.fas.gov.ru, IP 23.236.62.147, платформа создания сайтов Wix, США, сейчас отключён (один из проектов ФАС России)
И, наконец, вишенка на торте, сервер "s.mil.ru" - это укорачиватель ссылок используемый в Минобороны РФ. Этот домен - это custom domain сервиса Bit.ly (США). С его помощью создаются и публикуются ссылки на сайте Минобороны

Это всё без учёта многочисленных бюджетных учреждений, унитарных предприятий и иных структур органов власти. Только по доменам в зоне .gov.ru и по доменам которые относятся к федеральным органам власти, 7502 домена

Если провести аналогичный анализ региональных сайтов/доменов и сайтов госучреждений, то картина будет покрасочнее.

Поэтому пока можно сказать что на федеральном уровне такие случаи стали редкостью. А вот косвенных зависимостей таких как установка отслеживающих кодов, внедренных сервисов и тд. очень много. Какие-то ведомства вставляют в свои страницы визуализацию в Tableau, какие то PowerBI, какие-то самые разные другие инструменты.

Хорошо это или плохо? Это неорганизовано. Госполитики в этой области нет, беда со всеми внедренными сервисами в неархивируемости представленных там материалов.

#government #it #infrastructure

Ростелеком окончательно закрыл проект национального (читай - государственного) поисковика "Спутник" [1], на который было потрачено около 2 миллиардов рублей [2]. Хорошо это или плохо что его закрыли - я судить не берусь, кто-то скажет что идея была абсурдная с самого начала, но я хочу сказать о совсем другом.

Внутри российской системы госуправления как нигде полностью отсутствует культура провалов. За последние лет 10 я только по паре проектов, в неформальных выступлениях, слышал рассказы о том "почему всё пошло не так". Но госпроекты, как за бюджетные деньги, так и за невыплаченные налоги (внебюджет за счёт госкорпораций и госкомпаний), "не могут провалиться" потому что признаться в провале - это собрать готовый материал для Следственного комитета, Генеральной прокуратуры, Счетной палаты и Контрольного управления при Президенте и ещё ряда силовых, надзирающих и контролирующих структур.

То что называется "lessons learned" практически не применяется не только к малым госпроектам вроде поисковика "Спутник", но и к госпрограммам, национальным и федеральным проектам, большим "внебюджетным инициативам" вроде Фонда "Национальное культурное наследие" [3] и не только.

Возвращаясь к теме ИТ, есть много существующих проектов вроде этого поисковика "Спутник", которые совершенно точно ждёт такая же судьба. Так может проще их просто не начинать?

Ссылки:
[1] https://vc.ru/services/156245-na-sayte-poiskovika-sputnik-ot-rostelekoma-ischez-poisk-kompaniya-nachala-predlagat-brauzer-i-resheniya-dlya-biznesa
[2] https://www.cnews.ru/news/top/2020-09-07_rostelekom_vnezapno_zakryl
[3] https://meduza.io/feature/2020/09/07/posle-optimizatsii-mnogomilliardnyy-kulturno-obrazovatelnyy-proekt-putina-zabuksoval-a-ego-sotrudnikov-uvolili

#it #government

Я в очередной раз отступлю от жанра потока новостей и обзоров и сфокусированно отрефлексию по поводу реформы трудовых книжек.
—
Среди многих моих грехов, был один связанный с тем что когда-то давно когда у меня было чуть больше времени чем сейчас и больше любопытства к тому что находится за пределами открытых данных меня попросили написать за какие-то смешные деньги маленький аналитический документ о легализации дистанционной занятости. Было это около 8 лет назад и пока я его писал, само собой получился документ с кратким, но чётким описанием АИС "ЭТК" - Электронной трудовой книжки.

Почему грех? Потому что, конечно же, трудовая книжка - это, в принципе, рудимент советской системы всеобщей занятости, эдакая внутрикорпоративная справка о лояльности в корпорации СССР. С распадом союза и формированием капиталистических отношений трудовая книжка как явление давно перестала быть чем-то кроме как формальным обременением как работодателей так и сотрудников. Много лет я не встречал что-бы хоть кто-то относился к ним иначе кроме как к ненужным, но необходимым по закону требованиям.

Но, и это важный момент, трудовые книжки были формой регистрации занятости, если не в полном объёме то в той части которая касалась долгосрочных трудовых отношений. Кто выиграет если переносить их в онлайн систему и электронный вид?

Может показаться что гражданин, но гражданин сейчас в трудовых отношениях может описаться на трудовой кодекс и Роструд, в этих отношениях давно исчезли профсоюзы (за редким исключением) .

Есть ли польза для бизнеса? На самом деле, не то чтобы все, но значительная часть юридических лиц так или иначе трудовое законодательство не то чтобы нарушает, но может подписывать документы задним числом и ещё довольно многое проделывать то что другим знать не обязательно. И не только в целях обхода законов, а по причине архаичности этих самых законов.

Так вот главная проблема в электронными цифровыми книжками не в них самих, а в их эволюции. Полноценный переход к электронным трудовым отношениям очень быстро перейдет к автоматизации и роботизации государственного контроля.

В самом деле:
- если у нас есть запись о трудовых отношениях онлайн, то почему не обязать работодателя заодно загружать трудовой договор сотрудника?
- если у нас есть база трудовых договоров сотрудников, то почему бы не автоматизировать их проверку на нарушение законодательства?
- если у нас есть база трудовых договоров сотрудников, то почему бы не убедиться что все эти договора написаны исходя из справедливых условий работы?
- если все трудоустроенные есть в специальной системе (или в разделе портала госуслуг по трудовым отношениям), то почему не автоматизировать их создание или присоединение к профсоюзу или его цифровому аналогу?
- а также если эталонная версия трудового договора будет онлайн, то можно же для суда не запрашивать его у работодателя, а получать из единой базы трудовых отношений?
- а все порталы агрегаторы услуг фрилансеров могут (можно обязать угрозой налогового уничтожения) автоматически регистрировать все трудовые договора между их клиентами?

Я не буду утверждать что такое развитие является чем-то однозначно плохим и совсем не хочу сказать что положительное перевесит риски. Но я, конечно, надеюсь что нынешнее регулирование электронных трудовых книжек было основано не на моей записке 8 летней давности.

#thoughts #it #working

🧑🏻‍⚖️ Ничего не видели, ничего не знаем. С YouTube снимают ответственность за авторские права. Почти.

Европейский суд постановил, что онлайн-платформы, включая YouTube, не несут прямой ответственности за нарушающий авторские права контент, размещенный пользователями на их площадках.

Однако есть нюансы, если платформы помимо простого предоставления площадки для публикации продвигают или рекламируют подобный контент, то это уже становится нарушением авторских прав с их стороны.

YouTube оказался на скамье подсудимых после иска, поданного продюсером Фрэнком Петерсоном за загрузку пользователями видеохостинга нескольких фонограмм, права на которые принадлежат ему.
Второй случай произошел с издательской группой Elsevier. Она обратилась в суд Германии с жалобой на файловый хостинг Cyando, где появились принадлежащие истцу произведения.
_______
Источник | #IT_today_ru

☄️Прогнозы Gartner на 2022 год и далее! Must read

Сейчас в Орландо проходит большой форум Gartner IT Symposium, на котором компания представила свои прогнозы на 2022 год и далее.

1. К 2025 году синтетические данные поспособствуют сокращению сбора персданных пользователей, что позволит избежать 70% риска их утечек.

2. К 2024 году кибератаки нанесут такой огромный ущерб критически важной инфраструктуре, что члены G20 сравнят их с физическими.

3. К 2026 году рост количества разработчиков в Африке превратит ее в ведущую в мире экосистему стартапов, конкурентную с Азией по росту венчурных фондов.

4. К 2027 году еще один миллиард беднейших людей мира воспользуются интернетом низкоорбитальных спутников - приведёт к тому, что 50% этих людей вырвутся из нищеты.

5. К 2026 году геймификация NFT приведёт компании в топ-10 богатых.

6. К 2027 году 1/4 компаний из списка Fortune 20 будут вытеснены компаниями, которые занимаются проектами, влияющие на подсознательное поведение.

7. К 2024 году 30% сотрудников компаний будут без руководителей из-за того, что уйдут в самозанятость и гибридный формат работы.

8. К 2024 году 40% пользователей будут обманывать технологии отслеживания поведения, чтобы обесценивать собранные о них персональные данные.
_______
Источник | #blockchainRF