#ESGСтратегия #ОУР #ДвойныеСтандарты #StakeholderManagement

А, кстати, когда операционные цели вашей компании входят в противоречие с требованиями #ESG, какое решение вы принимаете? Как обеспечиваете баланс интересов?

Прекрасный такой вопрос задают китайские агентства, оценивающие зрелость #ESG-повестки российских компаний (которые любят утверждать, что повестка эта “зашита у них в саму #ДНК”). Лучше не придумаешь, чтобы докопаться до сути.

И ответ на него (с конкретными примерами) — лучше всякого отчёта об устойчивом развитии показывает, насколько вся эта повестка действительно в приоритете у лиц, принимающих решения относительно судьбы бизнеса в долгосрочной перспективе, или она — удел горемык в маркетинге и пиаре, привычно заклеивающих розовыми зелёными бантиками досадные прорехи на причинных местах.

Ответ на этот вопрос важен не столько с фактологической, сколько с методологической точки зрения: не зря ведь китайские товарищи упор делают на обеспечении баланса (даже не сомневаясь, что прогрессивные российские корпорации стремятся его обеспечить).

То, что заинтересованных сторон много и интересы их зачастую прямо противоположны друг другу, дело понятное. Как дело житейское и то, что практически повседневно бизнес, находящийся на стыке всех этих запросов и ожиданий, должен делать непростой выбор, в результате которого интересы одной стороны (например, инвесторов или сотрудников) будут кратковременно принесены в жертву интересам другой (местных сообществ или защитников природы).

Но вот принцип обеспечения баланса как будто требует, чтобы те, чьими интересами жертвуют в этом кругу заинтересованных лиц, хотя бы изредка сменялись. И, похоже, китайских инвесторов волнует именно то, насколько российские компании к этому готовы.