Эти три волшебных буквы - ESG
Совету директоров предлагается оценить воздействие ESG-факторов на компанию с точки зрения рисков и новых возможностей, определить цели и задачи в области устойчивого развития, а также установить понятные критерии оценки их достижения.
Банк России рекомендует организовать анализ системы корпоративного управления, бизнес-процессов с позиции надлежащего учета ESG-факторов и вопросов устойчивого развития. Это поможет соотнести текущее положение дел компании по отношению к целевой модели. При проведении такой оценки регулятор советует проконсультироваться не только с акционерами, но и с более широким кругом заинтересованных лиц для получения полного и всестороннего видения ситуации, прогнозирования возможных рисков в экологической и социальной сферах, а также рисков, связанных с корпоративным управлением.
#ESG #compliancepractice
Совету директоров предлагается оценить воздействие ESG-факторов на компанию с точки зрения рисков и новых возможностей, определить цели и задачи в области устойчивого развития, а также установить понятные критерии оценки их достижения.
Банк России рекомендует организовать анализ системы корпоративного управления, бизнес-процессов с позиции надлежащего учета ESG-факторов и вопросов устойчивого развития. Это поможет соотнести текущее положение дел компании по отношению к целевой модели. При проведении такой оценки регулятор советует проконсультироваться не только с акционерами, но и с более широким кругом заинтересованных лиц для получения полного и всестороннего видения ситуации, прогнозирования возможных рисков в экологической и социальной сферах, а также рисков, связанных с корпоративным управлением.
#ESG #compliancepractice
27 января 2021 г. состоится онлайн конференция МТПП ‘ESG и стратегические изменения в законодательстве’
ESG повестка прочно вошла в сферу действия не только зарубежом, но и в России. Это касается уже не только крупного, но и малого и среднего бизнеса. Треть крупнейших банков России уже внедрили в кредитный процесс ESG-оценку компаний.
Постепенно формируется законодательная база – на национальном, и на международном уровне.
Так, Банк России уже вынес Рекомендации по учету Советом Директоров Публичных Акционерных Обществ факторов, связанных с окружающей средой, социальных факторов и факторов корпоративного управления (ESG – факторов), а также вопросов устойчивого развития.
Подробнее здесь
#compliancepractice #ESG
ESG повестка прочно вошла в сферу действия не только зарубежом, но и в России. Это касается уже не только крупного, но и малого и среднего бизнеса. Треть крупнейших банков России уже внедрили в кредитный процесс ESG-оценку компаний.
Постепенно формируется законодательная база – на национальном, и на международном уровне.
Так, Банк России уже вынес Рекомендации по учету Советом Директоров Публичных Акционерных Обществ факторов, связанных с окружающей средой, социальных факторов и факторов корпоративного управления (ESG – факторов), а также вопросов устойчивого развития.
Подробнее здесь
#compliancepractice #ESG
mostpp.info
Российско-германские цепочки поставок
ESG и стратегические изменения в законодательстве
ESSGG или 2-ESG поворот
То что можно наблюдать в настоящее время это определенный переход от антикоррупционного комплаенса к другим видам, поскольку динамика привлечения к ответственности бизнеса за коррупцию снижается и это значит, что бизнес будет обращать внимание на другие виды регулирования, где риски нарушения и отвественности выше.
Это GDPR, санкционный комплаенс и восходящий комплаенс по ESG, который по логике должен объединить экологический комплаенс -E, антикоррупцию - G. В букве S - можно увидеть санкционку, но на самом деле это то, что европейцы полагают под защитой прав человека (в РФ почему-то этот аспект упускают).
То есть права человека / сотрудника / рабочего / потребителя должно становится во главе треугольника комплаенса.
Но на самом деле я предлагаю обобщить и назвать пятиугольником комплаенса - ESSGG -
ecology,
sanction,
social,
governance
and GDPR
#комплаенс #compliancepractice #ESG #sanctions #anticorruption
То что можно наблюдать в настоящее время это определенный переход от антикоррупционного комплаенса к другим видам, поскольку динамика привлечения к ответственности бизнеса за коррупцию снижается и это значит, что бизнес будет обращать внимание на другие виды регулирования, где риски нарушения и отвественности выше.
Это GDPR, санкционный комплаенс и восходящий комплаенс по ESG, который по логике должен объединить экологический комплаенс -E, антикоррупцию - G. В букве S - можно увидеть санкционку, но на самом деле это то, что европейцы полагают под защитой прав человека (в РФ почему-то этот аспект упускают).
То есть права человека / сотрудника / рабочего / потребителя должно становится во главе треугольника комплаенса.
Но на самом деле я предлагаю обобщить и назвать пятиугольником комплаенса - ESSGG -
ecology,
sanction,
social,
governance
and GDPR
#комплаенс #compliancepractice #ESG #sanctions #anticorruption
ESG - проблемы сочетания
Отличная статья в Ведомостях про внутренние противоречие в ESG
Однако, проблема не только, и не столько в экологии. Например, недавно в соцсетях появились сообщения о том что до 80% китайских солнечных панелей производится в Синьцзян-Уйгурском автономном районе с использованием если не по настоящему рабского, то как минимум принудительного труда. С учетом того, что США и ЕС давно и последовательно критикуют Китай за масштабные нарушения прав человека в отношении уйгуров, подобная информация, если найдет свое подтверждение, безусловно должна быть учтена при ESG-верификации не только производителей, но и потребителей солнечный панелей. А если быть последовательным, то большинству предприятий ВИЭ-генерации и вовсе должно быть отказано в зеленом финансировании.
Аналогичная ситуация с кобальтом, использующимся при производстве аккумуляторов для электроэнергетики и электротранспорта. При его добыче в Конго (крупнейшем мировом производителе) используется мало того, что рабский, так ещё и детский труд. Пару лет назад мировые СМИ писали о том, что экологические активисты подали в суда на ведущие технологические компании, требуя поделиться прибылью с детьми, работающими на кобальтовых шахтах в Африке: в этой связи упоминались Apple, Google, Dell, Microsoft и Tesla. Однако, в ведущих мировых медиа о ходе дела и вынесенных решениях с тех пор практически нет упоминаний. Проблему если не окончательно спустили на тормозах, то как минимум стараются лишний раз не выносить на суд общественности. Примерно так же обстоит дело с плантациями какао в Гане и Кот-д’Ивуаре: по данным Forbes там в очень тяжелых условиях трудится 1,8 млн детей. Но не сказать, чтобы это беспокоило верификаторов, присваивающих высокие ESG-рейтинги продовольственным гигантам, это какао покупающим.
Очевидно, что во всех этих случаях наблюдается внутреннее противоречие: «E» спорит с «S», а «G» не особо знает, что со всем этим делать. Искоренить рабство технически возможно, но в этом случае и стоимость солнечных панелей и кобальта еще сильнее подорожает, и в этом случае внедрение ВИЭ-генерации и элеткромобилизацию всей планеты можно будет смело сдавать в утиль. А значит и достижение целей Парижского соглашения о климате становится проблематичным.
#комплаенс #compliancepractice #ESG
Отличная статья в Ведомостях про внутренние противоречие в ESG
Однако, проблема не только, и не столько в экологии. Например, недавно в соцсетях появились сообщения о том что до 80% китайских солнечных панелей производится в Синьцзян-Уйгурском автономном районе с использованием если не по настоящему рабского, то как минимум принудительного труда. С учетом того, что США и ЕС давно и последовательно критикуют Китай за масштабные нарушения прав человека в отношении уйгуров, подобная информация, если найдет свое подтверждение, безусловно должна быть учтена при ESG-верификации не только производителей, но и потребителей солнечный панелей. А если быть последовательным, то большинству предприятий ВИЭ-генерации и вовсе должно быть отказано в зеленом финансировании.
Аналогичная ситуация с кобальтом, использующимся при производстве аккумуляторов для электроэнергетики и электротранспорта. При его добыче в Конго (крупнейшем мировом производителе) используется мало того, что рабский, так ещё и детский труд. Пару лет назад мировые СМИ писали о том, что экологические активисты подали в суда на ведущие технологические компании, требуя поделиться прибылью с детьми, работающими на кобальтовых шахтах в Африке: в этой связи упоминались Apple, Google, Dell, Microsoft и Tesla. Однако, в ведущих мировых медиа о ходе дела и вынесенных решениях с тех пор практически нет упоминаний. Проблему если не окончательно спустили на тормозах, то как минимум стараются лишний раз не выносить на суд общественности. Примерно так же обстоит дело с плантациями какао в Гане и Кот-д’Ивуаре: по данным Forbes там в очень тяжелых условиях трудится 1,8 млн детей. Но не сказать, чтобы это беспокоило верификаторов, присваивающих высокие ESG-рейтинги продовольственным гигантам, это какао покупающим.
Очевидно, что во всех этих случаях наблюдается внутреннее противоречие: «E» спорит с «S», а «G» не особо знает, что со всем этим делать. Искоренить рабство технически возможно, но в этом случае и стоимость солнечных панелей и кобальта еще сильнее подорожает, и в этом случае внедрение ВИЭ-генерации и элеткромобилизацию всей планеты можно будет смело сдавать в утиль. А значит и достижение целей Парижского соглашения о климате становится проблематичным.
#комплаенс #compliancepractice #ESG
Ведомости
Период безудержного ESG-энтузиазма проходит
Взросление ESG-повестки или о том, как иногда бывает трудно примирить «E», «S» и «G»
Мода на ESG
Сейчас стало очень можно в корпоративном секторе произносить эти буквы.
Сравните: если в 2019 г. Билайн публикует Отчёт по устойчивому развитию (107 стр)
Отчет подготовлен в соответствии со Стандартами отчетности в области устойчивого развития GRI Standards (вариант «Основной») и раскрывает информацию о вкладе Компании в достижение Целей ООН в области устойчивого развития на период до 2030 года (далее − ЦУР ООН), в том числе с использованием ряда показателей Руко- водства ЮНКТАД по ключевым индикаторам достижения ЦУР ООН.
То уже в 2020 г. Билайн представляет ОТЧЁТ по
устойчивому развитию (ESG-отчет)
Отчет подготовлен в соответствии с международными стандартами отчетности в области устойчивого развития GRI Standards, существенными темами для телекоммуникационной отрасли, определяемыми Sustainability Accounting Standard для телеком-индустрии (SASB), а также с руководящими принципами ООН по предпринимательской деятельности в аспекте прав человека. Существенные темы для раскрытия в отчете определялись, в том числе, путем опроса представителей внутренних и внешних заинтересованных сторон. Отчет прошел процедуру независимого заверения ФБК Грант Торнтон.
Вроде бы маленькое добавление (ESG), но уже все приобретает другой смысл несмотря на то, что методология идентична прошлому докладу.
Ещё пару лет назад была популярна концепция ‘ корпоративной социальной ответственности’ и все были заняты распознованием кто у компании стейкхолдеры (только ли акционеры либо также сотрудники и общество).
Но затем менеджер по КСО вдруг оказался специалистом по PR (такие вакансии начали появляться https://hh.ru/vacancy/18674607).
Не произойдёт ли это также со специалистами по ESG и устойчивому развитию (тем более есть опыт в оформлении докладов и презентаций)?
#compliancepractice #ESG
Сейчас стало очень можно в корпоративном секторе произносить эти буквы.
Сравните: если в 2019 г. Билайн публикует Отчёт по устойчивому развитию (107 стр)
Отчет подготовлен в соответствии со Стандартами отчетности в области устойчивого развития GRI Standards (вариант «Основной») и раскрывает информацию о вкладе Компании в достижение Целей ООН в области устойчивого развития на период до 2030 года (далее − ЦУР ООН), в том числе с использованием ряда показателей Руко- водства ЮНКТАД по ключевым индикаторам достижения ЦУР ООН.
То уже в 2020 г. Билайн представляет ОТЧЁТ по
устойчивому развитию (ESG-отчет)
Отчет подготовлен в соответствии с международными стандартами отчетности в области устойчивого развития GRI Standards, существенными темами для телекоммуникационной отрасли, определяемыми Sustainability Accounting Standard для телеком-индустрии (SASB), а также с руководящими принципами ООН по предпринимательской деятельности в аспекте прав человека. Существенные темы для раскрытия в отчете определялись, в том числе, путем опроса представителей внутренних и внешних заинтересованных сторон. Отчет прошел процедуру независимого заверения ФБК Грант Торнтон.
Вроде бы маленькое добавление (ESG), но уже все приобретает другой смысл несмотря на то, что методология идентична прошлому докладу.
Ещё пару лет назад была популярна концепция ‘ корпоративной социальной ответственности’ и все были заняты распознованием кто у компании стейкхолдеры (только ли акционеры либо также сотрудники и общество).
Но затем менеджер по КСО вдруг оказался специалистом по PR (такие вакансии начали появляться https://hh.ru/vacancy/18674607).
Не произойдёт ли это также со специалистами по ESG и устойчивому развитию (тем более есть опыт в оформлении докладов и презентаций)?
#compliancepractice #ESG