Утро доброе!

Коллеги сегодня говорим о том, как создавать атмосферу доверия и оставаться последовательным в принятии решений. Именно в этом элементе компетентеости говорится о руководстве в своих действиях этическими стандартами и моральными принципами 👍
Уверен многие уже догадались на горизонте элемент - «Личностная целостность и надёжность»
И тогда не мешкая переходим в викторину, получаем свой заряд бодрости 👇

У меня есть две хорошие новости, во-первых приближается обеденное время, а во-вторых мы готовы опубликовать для вас очередной пост из рубрики «эксперт говорит» 😁
Сегодня новость про использование отечественного ПО и комментарий нашего эксперта 👇

https://sovnet.ru/news/ispolzovanie-otechestvennogo-po-seminar-v-ranhigs

Никита Ягодинцев, исполнительный директор диджитал агенства Interplar Creative Studio

Использование отечественного ПО в текущем положении вещей, как никогда актуально. В университеты и колледжи обязательно нужно вводить использование российского ПО во всех сферах, так как у нового поколения студентов (18-25 лет) есть очевидная проблема доверия и использования отечественных продуктов. Действительно, в свое время программное обеспечение по всей России, за исключением нескольких специфичных сфер, целиком состояло из западных продуктов, в то время как наши аналоги вызывали смех да и только и сейчас крайне важно начать доносить до студентов и профессорского состава преимущества наших решений и наших технологий. Подобные семинары значительно помогают отечественным разработчикам и командам при выходе на рынок со своим продуктом. Нужно развивать доверие и лояльность нашей же аудитории к нашим же решениям, тем самым стимулируя рост и развитие внутреннего рынка разработки ПО.

Например в нашей компании за последние два года мы стали чаще рекомендовать использование отечественного ПО, чтобы избежать наложения санкций. Несколько раз к нам обращались клиенты с срочными запросами на перенос бизнес процессов и сервисов с западных платформ на Российские, в силу того что столкнулись с невозможностью ведения бизнеса (вплоть до полной остановки). По итогу в самые кратчайшие сроки решали задачи и запускали все протекающие процессы с 0 на отечественных платформах. Спустя время могу сказать наверняка, что наши аналоги не отстают от западных конкурентов, местами перегоняя их по функционалу и возможностям.

#экспертговорит

Коллеги всем доброго утра!

Следующий элемент компетентности про обмен информации. Нет, про обмен надлежащей информации 😁которая должна предоставляться в адекватном виде, последовательно и структурировано. При этом профессионал должен поощрять открытость и искренность во взаимодействии.
Ну, думаю все уже узнали, сегодня говорим о «Межличностных коммуникациях»
Переходим в викторину, тренируем мозг 👇

Коллеги сегодня в рубрике «эксперт говорит» речь пойдёт об устойчивом развитии и внебюджетном финансировании. Кому как если не нашим экспертам из финансового сектора об этом поговорить.
И прямо сейчас можно узнать результат встречи эксперта и новостного события 😁👇


https://sovnet.ru/news/bolee-850-mln-rubley-vnebyudzhetnyh-sredstv-vlozheno-v-vologde-v-proekty-po-ustoychivomu-razvitiyu-i-ekologii

Антон Ганжа, региональный менеджер «ВЭБ.РФ» в ВО, к.ф-м.н.

В сообщении о презентации опыта реализации стратегии «ЭкоВологды-2030», представленной на IV Международном форуме «Экология», обращают на себя внимание несколько моментов:
- Впечатляет, что муниципалитет Вологды взял на себя смелость проанализировать, структурировать и систематически реализовывать в рамках проектного подхода стратегию по формированию экономики замкнутого цикла и создание экологичного пространства для жизни по принципам устойчивого развития, причем с учетом именно целесообразной экономической составляющей. - Именно последнее, т.е. появление заинтересованности и вовлечение бизнеса в данный проект, позволило привлечь значительные (более 850 млн. руб.) внебюджетные средства в реализацию данного проекта, прежде всего – между строк читается, - из туристического бизнеса, поскольку львиная доля средств (ок. 600 млн.руб.) была привлечена в реставрацию деревянных памятников архитектуры, многие из которых уже готовы и открыты и привлекают значительный поток туристов. В настоящее время, когда федеральный бюджет должен быть направлен на более экзистенциальные нужды, нежели экологизация городской среды, умелое привлечение внебюджетных источников в подобные проекты является первоочередной задачей для сохранения возможности их реализации и поэтому данный опыт должен быть изучен другими муниципалитетами.
- Очевидно, что и многие другие направления – планирование и создание зеленых насаждений, сбор и переработка вторсырья, развитие электрического и экологически безопасного общественного транспорта, экологического просвещения и образования, - также отлично вписываются в экологическую повестку и позволяют вовлечь горожан в созидательную общественную активность и сохранить социальную стабильность.
Все это, в случае успешного продолжения проекта, позволит создать отличный проектный кейс, который может быть масштабирован на федеральный уровень и транслирован в проектные офисы других муниципалитетов, заинтересованных в комплексном экологическом развитии городской среды.

#экспертговорит

Друзья нам подумалось, что вечером было бы неплохо получать предвкушение будущих событий. Ну, так чтобы наполнить ожидания и зажечь лампочку на выходе из тоннеля 😁
О чём это я?
Да, конечно я про наши анонсы будущих мероприятий. Мы тут подсуетились и попросили спикеров снять короткие видео о мероприятии.
В общем смотрите, сегодня спикер по треку «Процессы» на Проектную среду 21 июня.
Встречайте, Константин Писаренко., ведущий эксперт премии Правительства РФ в области качества, асессор EFQM и член Национальной Ассоциации управления проектами СОВНЕТ.

Наслаждайтесь 👇

Доброго утра!

Пришло время поговорить о личных взаимоотношениях.
Но, конечно с точки зрения привлечения к выполнению задач других людей 😁
И в этом вопросе никак не обойтись без эмпатии, доверия и других навыков коммуникаций. Всё это должен знать и уметь Руководитель проекта, о чём говорится в элементе - «Отношения и вовлечение»

Коллеги, переходим в викторину попробуем себя в этом качестве 👇

Коллеги, подведены итоги конференции «Проектное мышление». Ну и несколько слов мы добавим от нашего эксперта.
Интересная конференция рождает интересные мысли, но читайте и оценивайте сами 👇


https://sovnet.ru/news/proektnoe-myshlenie-2023-podvodim-itogi

Евгений Беспалов, руководитель проектного офиса цифровой трансформации группы компаний Российские коммунальные системы:

Я очень скептически отношусь к конференциям из-за малого полезного «выхлопа» в подобного рода мероприятиях, но «Проектное мышление» раз за разом показывает совсем иную картину. Практические решения, детализированные кейсы, продемонстрированные на конференции для широкого круга участников, позволяют более эффективно решать проектные задачи в реальной жизни.
Конечно, каждый проект уникален, но, если внимательно «вглядеться», то видно, что цели одни и те же: импортозамещённое ПО, оборудование, продукты, компетентные сотрудники, выстроенная система проектной деятельности. В зависимости от исходного состояния, при достижении этих целей решаются разные задачи: разные как по уровню сложности, так и по своей сути. Но и здесь можно выделить определенный набор типовых решений (тип), что и продемонстрировали спикеры конференций. Кейсы, представленные ими – это такие методички по решению тех или иных типов задач.
Подозреваю, что организаторы – эксперты «Проектной Практики» уже задумались над стандартизацией этих решений, «ведь стандарт – это лучший опыт, зафиксированный на бумаге» (с).
Большое количество участников конференции также свидетельствует о потребности в проверенных методах и решениях для достижения «типовых», в общем то целей.

#экспертговорит
#ЕвгенийБеспалов

Добрейшего утра!

Сегодня пятница и мы направляем свой фокус внимания на умение вести людей за собой.
Для этого надо направлять, мотивировать других людей, вдохновлять и поддерживать команду. Кстати и пересматривать свои решение при необходимости.
Важно запомнить, что увлекать людей рекомендуется личным примером, так что тренерскую работу придётся поискать в другом месте 😁
Итак, как обычно, все уже догадались мы говорим про элемент - «Лидерство»
Переходим в викторину, делаем свой выбор 👇

Коллеги пришло время продолжить разговор об отечественном ПО полезных в проектном управлении. Сегодня о планах «Ростелекома» и комментарий нашего эксперта 👇

https://sovnet.ru/news/rostelekom-sozdaet-yagu-i-ezhku-kotorye-zamenyat-v-rossii-jira-i-trello

Антон Маркин, эксперт в проектом управлении и бережливом производстве

Качественный аналог иностранному ПО по управлению проектами — решение этого вопроса появилось не вчера. И в бизнесе и ,тем более, в госсекторе на моей памяти уже давно возникали вопросы об отечественной альтернативе таких продуктов как Trello, Jira и Confluence. Особенно если бизнес участвует в проектах государства. Здесь необходимо соблюдать требования к информационной безопасности как нигде. Отрадно, что мы переходим от использования чужого опыта в управлении проектами и построения информационных систем управления проектами к собственному опыту и собственным программным продуктам. Уверен, что как и ранее мы становились первыми во многих областях, так и в проектном управлении сможем сказать свое уверенное слово и предложить миру лучший опыт ☝️

#экспертговорит

Для тех, кому интересно на досуге прочитать весь обзор событий и комментарии экспертов за неделю публикую ссылку 👇

https://sovnet.ru/news/obzor-novostey-za-nedelyu-s-kommentariyami-ekspertov

Коллеги добавим в вашу личную базу знаний ещё несколько тезисов о полезности сертификации 😁
Как обычно в конце неделе публикуем подборку мнений людей прошедших сертификацию.
Заряжайтесь позитивом 👇

Какую ценность лично для Вас представляет сертификат IPMA?
Ответы от сертифицированных управляющих проектами (IPMA Level B)

Биковская Анна Викторовна (IPMA Level B)
«Это мое личное достижение. Для проектной деятельности важно осознанное понимание выполненных работ. Кроме того, считаю, что наличие сертификата повышает престиж моего портфолио».

Ильчук Алексей Игоревич (IPMA Level B)
«Получение возможности управления проектами повышенной сложности, расширение возможностей для профессиональной реализации как специалиста».

Шляхов Михаил Юрьевич (IPMA Level B)
«Признание моих компетенций в области управления проектами независимыми экспертами».  

Макрова Елена Юрьевна (IPMA Level B)
«Соответствие мировым стандартам управления проектами, признание моего профессионализма»

Зуев Иван Сергеевич (IPMA Level B)
«Подтверждение моих знаний, навыков, опыта. Упорядочивание знаний в области управления проектами».