Коллеги уже традиционно выкладываю ссылку на интереснейшую статью из раздела «Публикации» с сайта «СОВНЕТ»
В статье описывается строительство собора Санта-Мария-дель-Фьоре. Привлекательно, что проект рассмотрен через призму современных стандартов проектного управления. В свое время для изучения управленческих процессов я сам использовал уже существующие активности, мысленно превращая их в проекты 😁
Рекомендую к прочтению, познавательно и интересно ☝️

https://sovnet.ru/publication/prodzhekt-dlya-kardinala

Утро доброго всем!

Последний день весны ознаменован целом набором праздников. Сегодня день без табака, а в России 40% курильщиков, день открытия первой в мире электрической железной дороги. Но самое приятное событие (лично для меня) это всемирный день блондинок. И я даже не понимаю почему именно так складывается мой выбор, может просто что-то есть символичное в сочетании двух слов - блондинки и весна 😁
НО, давайте вернёмся в нашу реальность и перед тем как начать свой рабочий день получим заряд позитива ☝️

Сегодня в фокусе внимания - «Соответствие требованиям, стандарты и правила»

Переходим в викторину 👇

Коллеги, развиваем тему - высказывание мнений экспертов-практиков о значимых событиях из мира управления проектами

Сегодня тема о технологиях проектного менеджмента и комментарий Антона Маркина, руководителя проектного офиса развития Производственной системы Росстата.

https://sovnet.ru/news/v-universitete-pravitelstva-moskvy-obsudili-sovremennye-tehnologii-proektnogo-menedzhmenta

«Применяются ли современные технологии проектного менеджмента в госуправлении? Безусловно да. И тому много примеров. Реализовать масштабные инфраструктурные проекты под силу только государству: от строительства дорог до строительства космодрома. То, с чем мы встречаемся каждый день как граждане, что упрощает нашу жизнь: МФЦ и суперсервис "Госуслуги", все сделано с применением проектных подходов. Мне довелось лично ознакомиться с опытом, и приложить усилия для развития проектного управления в госсекторе, и готов подтвердить, что он не отличается от применяемого в бизнесе. Да, есть ограничения в применении информационных систем, но не более. И там и там над проектами и распространением лучших практик проектного управления работают молодые амбициозные команды. И данное мероприятие тому подтверждение.»
#экспертговорит

Добрейшего утра!

Коллеги в нашем списке элементов компетентности есть элемент который говорит о способности навязывать свою волю и вызывать повышенное внимание к определённой теме.
Я таки порой удивляюсь насколько многоликим должен быть Руководитель проекта 😁

Но, это наша с вами профессия и сегодня, как вы уже догадались, мы рассматриваем - «Власть и интересы»

Переходим в викторину, поднимаем себе настроение 👇

Коллеги продолжаем развивать нашу тему «эксперт говорит»
Сегодняшняя новость о конкурсе «Проектный руководитель» и не только 😁

https://sovnet.ru/news/sformirovan-nablyudatelnyy-sovet-konkursa-proektnyy-rukovoditel

Евгений Гаврилов, зам.директора по стратегии и инвестициям Метафракс Групп

Конкурс «Проектный руководитель» - пример популяризации проектного управления в России. Импульс для внедрения собственных систем проектного управления получили все российские предприятия в условиях резко возникших вызовов для экономики в прошлом году. Ещё пару лет назад решение о внедрении принималось, как правило, по итогам интересной конференции, семинара или «сарафанного радио» от друзей и коллег, теперь же это жизненная необходимость. Жизнь потребовала одновременного большого количества изменений в деятельности компаний - в продуктах, технологиях, логистике, международной торговле. Управление изменениями - предмет для проектного управления. Чем больше изменений, тем более требуется не ручное, а системное решение - регламентация, автоматизация, обучение. Надеюсь, что представленные участниками примеры решений помогут им обменяться лучшей практикой для выстраивания именно системных решений в их предприятиях

#экспертговорит

ДоБрое утро!

Сегодня в фокусе внимания умение Руководителя проекта распознавать и интегрировать внутреннюю и внешнюю культуру в подход к реализации проекта. Сложная фраза, сам с первого раза не всё понял когда прочитал 😁
НО, такими способностями нас наделяет ICB 4.0. Элемент - «Культура и ценности». И в викторине уже ждёт вас вопрос на эту тему (скажу честно вопрос простой, ну пятница-же)
Продолжаем получать свой утренний заряд бодрости и переходим в викторину 👇

Друзья добавлю в вашу копилку ещё несколько причин «для чего нужна сертификация»
Публикую подборку мнений коллег прошедших сертификацию «IPMA-СОВНЕТ»
И по традиции прошу их поддержать своими лайками 😁


«Повышение уровня квалификации в области управления проектами»

Поперёков Иван Анатольевич (IPMA Level D)


«Повышение своих компетенций, появление дополнительных инструментов для работы, признание соответствия международному стандарту, повышение собственной ценности»

Тюгаев Антон Валерьевич (IPMA Level D)


«Получение подтверждения своим компетенциям»

Карданова Марина Исуфовна (IPMA Level С)


«Подтверждение знаний и опыта»

Остапчук Оксана Васильевна
(IPMA Level С)


«Возможность независимо оценить свою зрелость как специалиста по управлению проектами»

Санников Антон Александрович (IPMA Level D)

Коллеги для тех кто не успел обогатиться событиями за неделю, предлагаю пройти по ссылке и погрузится в мир комментариев
экспертов нашего канала 😁👇

https://sovnet.ru/news/obzor-novostey-za-nedelyu-s-kommentariyami-ekspertov-ot-sppu

Приятного чтения и хороших выходных!!!

Доброго утра!

Сегодня понедельник и это значит, что мы продолжаем наше общение 😁
В фокусе внимания - способность управлять изменяющимися условиями и успешно работать в стрессовых ситуациях. Здесь же и умение признавать свои эмоции, особенности поведения; а также ставить цели, отслеживать выполнение и при необходимости проводить корректировку.
Мне одному кажется, что все тренеры по саморазвитию это Руководители проектов на пенсии 😁
Кто-то уже догадался, а остальным объявляем, мы говорим про элемент - «Самоосознанность и самоорганизация». Тема непростая, требует задумчивости, но …

Проходим в викторину, начинаем свой путь в рабочий день 👇

Друзья, пришло время рубрики «эксперт говорит», сегодня новость о проектном офисе «Молодежь Москвы»

https://sovnet.ru/news/bolee-15-tysyach-studentov-posetili-dni-proektnogo-ofisa-molodezh-moskvy

Евгений Беспалов, руководитель проектного офиса цифровой трансформации группы компаний Российские коммунальные системы:

Одна из функций проектного офиса – поддерживать и развивать культуру проектного управления, запускать новые проекты. Так в обязанности моего «коммерческого» проектного офиса входит консолидация инициатив, нахождение процессов и деятельности предприятий и организаций, которые можно «упаковать» в проекты; помощь в инициации проектов и реализации. В целом это даёт осязаемые финансовые и общественно-значимые эффекты. В этой связи можно только поаплодировать проектному офису «Молодёжь Москвы» за хорошо выполняемую работу. Результаты этой работы особенно важны для молодых людей, которые ещё не обладают навыками системной работы с инициативами и проектами.
Кроме того, реализация проектов позволяет студентам реализовывать свои знания на практике в своей предметной области и сделать свою молодую кипучую деятельность более эффективной. В конце концов хорошую дипломную или кандидатскую работу тоже можно рассматривать как проект 😁

#экспертговорит
#ЕвгенийБеспалов