СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какое действие (критерий) руководителя проекта в меньшей степени соответствует элементу Руководство, структуры и процессы»
Коллеги напоминаю вам о нашем опросе.
Прошу перейти по ссылкам и оставить своё мнение 👇
https://t.iss.one/CommunityProject/976
https://t.iss.one/CommunityProject/977
https://t.iss.one/CommunityProject/978
https://t.iss.one/CommunityProject/979
https://t.iss.one/CommunityProject/980
https://t.iss.one/CommunityProject/981
https://t.iss.one/CommunityProject/982
Прошу перейти по ссылкам и оставить своё мнение 👇
https://t.iss.one/CommunityProject/976
https://t.iss.one/CommunityProject/977
https://t.iss.one/CommunityProject/978
https://t.iss.one/CommunityProject/979
https://t.iss.one/CommunityProject/980
https://t.iss.one/CommunityProject/981
https://t.iss.one/CommunityProject/982
Telegram
СППУ|сообщество практиков проектного управления
1.А Как изменилось количество организационных проектов в прошлом квартале по сравнению с позапрошлым?
Стало больше / Осталось без изменений / Стало меньше
Стало больше / Осталось без изменений / Стало меньше
Коллеги по традиции публикую отзывы наших, теперь уже сертифицированных, профессионалов.
Кому нужны дополнительные аргументы - зачем нужно пройти сертификацию IPMA- СОВНЕТ знакомьтесь и заодно присоединяйтесь к поздравлениям 😁
«Подтверждение моего профессионализма в области проектного управления, мотивация к дальнейшему развитию».
Клименко Игорь Валерьевич (IPMA Level C)
«Расширение кругозора, получение компетентности»
Русских Алексей Николаевич (IPMA Level D)
«Личностный рост, возможность получить более крупный проект для управления».
Авдонин Александр Вячеславович (IPMA Level D)
«Дополнительные профессиональные возможности»
Беляев Дмитрий Олегович (IPMA Level D)
Наши поздравления 🎉
Кому нужны дополнительные аргументы - зачем нужно пройти сертификацию IPMA- СОВНЕТ знакомьтесь и заодно присоединяйтесь к поздравлениям 😁
«Подтверждение моего профессионализма в области проектного управления, мотивация к дальнейшему развитию».
Клименко Игорь Валерьевич (IPMA Level C)
«Расширение кругозора, получение компетентности»
Русских Алексей Николаевич (IPMA Level D)
«Личностный рост, возможность получить более крупный проект для управления».
Авдонин Александр Вячеславович (IPMA Level D)
«Дополнительные профессиональные возможности»
Беляев Дмитрий Олегович (IPMA Level D)
Наши поздравления 🎉
👏6👍2
Коллеги, подоспел дайджест новостей за эту неделю с комментариями экспертов. Кто не успел или кому хотелось бы вспомнить и перечитать дарим вам такую возможность 😁
https://sovnet.ru/news/obzor-sobytiy-za-nedelyu-v-kommentariyah-ekspertov-1
https://sovnet.ru/news/obzor-sobytiy-za-nedelyu-v-kommentariyah-ekspertov-1
👍1
Добрый вечер коллеги!
Вот и прошла очередная неделя, мы многое успели. Играли в викторину, проводили опрос по индексам, выпускали рубрику «эксперт говорит», поздравляли вновь сертифицированных…
НО, у нас осталась одно не выполненное дело. Чтобы его завершить необходимо просмотреть короткий видеоряд, зарядиться позитивом и включиться в ИГРУ.
Всем кому не помешает хорошее настроение присоединяйтесь завтра в 10:00 на нашем же канале.
Отдельно опубликую подборку последней игры 👇
Вот и прошла очередная неделя, мы многое успели. Играли в викторину, проводили опрос по индексам, выпускали рубрику «эксперт говорит», поздравляли вновь сертифицированных…
НО, у нас осталась одно не выполненное дело. Чтобы его завершить необходимо просмотреть короткий видеоряд, зарядиться позитивом и включиться в ИГРУ.
Всем кому не помешает хорошее настроение присоединяйтесь завтра в 10:00 на нашем же канале.
Отдельно опубликую подборку последней игры 👇
👍3
Утро доброе!
Размещаю игровой пост.
Все вопросы, а также участие в игре можно осуществлять в комментариях под этим постом 👇
До встречи в 10:00
Размещаю игровой пост.
Все вопросы, а также участие в игре можно осуществлять в комментариях под этим постом 👇
До встречи в 10:00
Доброе утро!
Встречайте, сегодня рассматриваем компетентность про существующие в проекте внешние и внутренние ограничения. Элемент «Соответствие требованиям, стандарты и правила»
На мой взгляд один из самых очевидных и понятных элементов, но сейчас мы узнаем насколько я прав 😁
Предлагаю перейти в викторину и получить свою «зарядку для хвоста» 👇
Встречайте, сегодня рассматриваем компетентность про существующие в проекте внешние и внутренние ограничения. Элемент «Соответствие требованиям, стандарты и правила»
На мой взгляд один из самых очевидных и понятных элементов, но сейчас мы узнаем насколько я прав 😁
Предлагаю перейти в викторину и получить свою «зарядку для хвоста» 👇
Какое знание руководителя проекта НЕ относится к элементу «Соответствие требованиям, стандарты и правила»
Anonymous Quiz
11%
Знает законы и практику их применения
3%
Знает этические кодексы поведения принятые в организации
3%
Знает и использует применяемые профессиональные стандарты
83%
Знает различие между культурными аспектами и характерами людей
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какое знание руководителя проекта НЕ относится к элементу «Соответствие требованиям, стандарты и правила»»
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Коллеги напоминаю вам о нашем опросе. Прошу перейти по ссылкам и оставить своё мнение 👇 https://t.iss.one/CommunityProject/976 https://t.iss.one/CommunityProject/977 https://t.iss.one/CommunityProject/978 https://t.iss.one/CommunityProject/979 https://t.iss.one/CommunityProject/980…»
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги сделали нарезку с игры, которая проходила в субботу.
По моему неплохо получилось.
Сморите, присоединяйтесь ☝️
По моему неплохо получилось.
Сморите, присоединяйтесь ☝️
👍4
Доброго утра!
В повестке элемент «Власть и интересы». Одно из самых важных качеств - выявление неформальных интересов у заинтересованных сторон. Принимаем как данность, что зафиксированное в организационных документах и процессах может сильно отличаться от того, что происходит в реальности.
И тогда, с пониманием этого, предлагаю погрузится в викторину и сделать утреннюю зарядку дляхвоста своего мозга 😁
Переходим в викторину 👇
В повестке элемент «Власть и интересы». Одно из самых важных качеств - выявление неформальных интересов у заинтересованных сторон. Принимаем как данность, что зафиксированное в организационных документах и процессах может сильно отличаться от того, что происходит в реальности.
И тогда, с пониманием этого, предлагаю погрузится в викторину и сделать утреннюю зарядку для
Переходим в викторину 👇
👍1
Какое действие руководителя проекта соответствует выявлению неформального влияния и воздействию отдельных людей и групп на проект?
Anonymous Quiz
49%
Способен распознать взаимосвязи различных групп влияния и оценить их отношение к проекту
9%
Распознаёт и оценивает различие между личными целями и целями организации
5%
Определяет различия между людьми в том, что касается стиля поведения и особенностей характера
37%
Распознаёт и оценивает амбиции и личные интересы важных для проекта людей или групп
☝️ Коллеги не перестаю напоминать о нашем опросе
Перейдите по ссылкам и оставьте свой след в истории 👇
https://t.iss.one/CommunityProject/976
https://t.iss.one/CommunityProject/977
https://t.iss.one/CommunityProject/978
https://t.iss.one/CommunityProject/979
https://t.iss.one/CommunityProject/980
https://t.iss.one/CommunityProject/981
https://t.iss.one/CommunityProject/982
Перейдите по ссылкам и оставьте свой след в истории 👇
https://t.iss.one/CommunityProject/976
https://t.iss.one/CommunityProject/977
https://t.iss.one/CommunityProject/978
https://t.iss.one/CommunityProject/979
https://t.iss.one/CommunityProject/980
https://t.iss.one/CommunityProject/981
https://t.iss.one/CommunityProject/982
👍1
Дорогие коллеги, не могу остаться в стороне, потому как сам являюсь спикером на мероприятии 😁
Очередная Проектная Среда. 12 июля в 16-00 мск.
Инструменты проектного управления в девелопменте: преимущества использования!
Мы снова возвращаемся к строительству, одному из источников формирования классического проектного управления, и подробно рассмотрим направление девелопмента. Как правильно выстроить структуру управления в девелоперской компании? Какова специфика систем управления проектами в девелопменте? Какие инструменты проектного управления применяются на практике? Как преодолевать сопротивление системы внедрению проектного управления? Как выстроить матричную систему управления и не сорваться в штопор двойного подчинения и многоначалия? Как понять и оценить полезность проектного управления?
Об этом и многом другом 12 июля в 16-00 мск. мы говорим и дискутируем с тремя профессионалами из отрасли девелопмента!
(Один из них это я, уже не будет скучно 😁)
https://sovnet-event.timepad.ru/event/2494265/
Очередная Проектная Среда. 12 июля в 16-00 мск.
Инструменты проектного управления в девелопменте: преимущества использования!
Мы снова возвращаемся к строительству, одному из источников формирования классического проектного управления, и подробно рассмотрим направление девелопмента. Как правильно выстроить структуру управления в девелоперской компании? Какова специфика систем управления проектами в девелопменте? Какие инструменты проектного управления применяются на практике? Как преодолевать сопротивление системы внедрению проектного управления? Как выстроить матричную систему управления и не сорваться в штопор двойного подчинения и многоначалия? Как понять и оценить полезность проектного управления?
Об этом и многом другом 12 июля в 16-00 мск. мы говорим и дискутируем с тремя профессионалами из отрасли девелопмента!
(Один из них это я, уже не будет скучно 😁)
https://sovnet-event.timepad.ru/event/2494265/
sovnet-event.timepad.ru
Инструменты проектного управления в девелопменте: преимущества использования / События на TimePad.ru
Проектная Среда СОВНЕТ в серии "Современные методы управления проектами в строительстве"
👍2⚡1
Всем доброго утра!
Элемент компетентности «Культура и ценности».
Профессионал должен понимать как культура внешнего окружения влияет на проект и способен оказывать влияние на культуру и ценности организации.
Тема понятная, задание простое. Специально для Кононова Игоря сократил количество ответов в викторине (говорят, что из за этого увеличивается шансы на попадание в правильный ответ😁)
Игорь если сегодня промажешь, просто сделай вид что проспал утреннюю викторину ⛺️
Ну а всех остальных, приглашаю к активному участию. Переходим в викторину, получаем свой заряд позитива 👇
Элемент компетентности «Культура и ценности».
Профессионал должен понимать как культура внешнего окружения влияет на проект и способен оказывать влияние на культуру и ценности организации.
Тема понятная, задание простое. Специально для Кононова Игоря сократил количество ответов в викторине (говорят, что из за этого увеличивается шансы на попадание в правильный ответ😁)
Игорь если сегодня промажешь, просто сделай вид что проспал утреннюю викторину ⛺️
Ну а всех остальных, приглашаю к активному участию. Переходим в викторину, получаем свой заряд позитива 👇