🔰جوانگرایی کاریکاتوری

🔶موعد مناسب برای ورود نسل جدید به ساختارهای اجرایی کشور چه زمانی است؟

🔷آیا با هویت سازی بر روی صندلی می توان کشور را مدیریت کرد؟

⁉️با وجود جوان گرایی کاریکاتوری، فرهنگ ستایش گری و رزومه سازی عریان، می توان به موفقیت نسل جوان در عرصه حکمرانی کشور امید داشت؟



#کالک
#هویت
#مسئول
#مدیریت
#دانشگاه
#حاکمیت
#حکمرانی
#تصدی_گری
#محمدرضا_محمدی
#محمدحسین_اصغریان
#تشکل_های_دانشجویی
#گفتگوهای_تشکل_های_دانشجویی


📌@canoon_org

🔰بررسی ورود زودهنگام فعالین دانشجویی به عرصه حاکمیت

🎞فیلم کامل یکصدمین نشست از سلسله نشست های گفتگوهای تشکل های دانشجویی

🔷این نشست با حضور محمدرضا محمدی (عضو سابق شورای مرکزی اتحادیه انجمن اسلامی دانشجویان مستقل) و محمد حسین اصغریان (مسئول بسیج دانشجویی دانشگاه صنعتی امیرکبیر) برگزار شد.


🔶فیلم کامل این نشست را در سایت و شبکه های کانون اندیشه جوان ببینید.


🌐 در سایت کانون ببینید.

📽 در آپارات کانون ببینید.

📱در اینستاگرام کانون ببینید.




#کالک
#هویت
#مسئول
#مدیریت
#دانشگاه
#حاکمیت
#حکمرانی
#تصدی_گری
#محمدرضا_محمدی
#محمدحسین_اصغریان
#تشکل_های_دانشجویی
#گفتگوهای_تشکل_های_دانشجویی


📌@canoon_org

🔰جوان‌گرایی یا انحصار گرایی

🔶آیا ورود ادوار جنبش دانشجویی به نهاد های اقتصادی تجربه موفقی بوده است؟


📽 برای مشاهده کامل گفتگو به قسمت صدم برنامه کالک مراجعه فرمایید.

🌐 در سایت کانون ببینید.

📽 در آپارات کانون ببینید.

📱در اینستاگرام کانون ببینید.




#کالک
#هویت
#مسئول
#مدیریت
#دانشگاه
#حاکمیت
#حکمرانی
#تصدی_گری
#محمدرضا_محمدی
#تشکل_های_دانشجویی
#گفتگوهای_تشکل_های_دانشجویی


📌@canoon_org

🔰گریز از اقتباس به انطباق

🔶اقتباس، محیط تشکل های دانشگاهی را فضای رشد گلخانه ای کرده است؛
رشد گلخانه ای دانشجو را یا منفعل در برابر مسائل روز می کند و یا توجه کننده
و این مقتل آرمان خواهی است.

💢ما به یک نه بزرگ به عقلانیت ابزاری دربرابر عقلانیت آرمانی احتیاج داریم.


📽 برای مشاهده کامل گفتگو به قسمت صدم برنامه کالک مراجعه فرمایید.

🌐 در سایت کانون ببینید.

📽 در آپارات کانون ببینید.

📱در اینستاگرام کانون ببینید.


#کالک
#هویت
#مسئول
#مدیریت
#دانشگاه
#حاکمیت
#حکمرانی
#تصدی_گری
#محمدحسین_اصغریان
#تشکل_های_دانشجویی
#گفتگوهای_تشکل_های_دانشجویی

📌@canoon_org

🔰انحصار خوب یا بد؟!

🔷انحصار در زمینه خودرو سازی چگونه می تواند باعث رشد شود؟

🔶قاعده هیرشمن درباره صنعت خودرو در ایران چه می گوید؟

📽 برای مشاهده کامل گفتگو به قسمت نود و چهار برنامه کالک مراجعه فرمایید.

🌐 در سایت کانون ببینید.

📽 در آپارات کانون ببینید.

📱در اینستاگرام کانون ببینید.




#کالک
#خودرو
#واردات
#صنعت
#مدیریت
#قیمت_گذاری
#خودرو_سازی
#رسول_سلیمانی
#محمدحسین_پروانه
#تشکل_های_دانشجویی
#گفتگوهای_تشکل_های_دانشجویی



📌@canoon_org

🔰قیمت گذاری دولتی آری یا خیر؟

🔷بهترین شیوه برای قیمت گذاری خودرو چیست ؟

🔶 چه راهکارهایی غیر از روش قیمت گذاری دولتی وجود دارد؟

📽 برای مشاهده کامل گفتگو به قسمت نود و چهار برنامه کالک مراجعه فرمایید.

🌐 در سایت کانون ببینید.

📽 در آپارات کانون ببینید.

📱در اینستاگرام کانون ببینید.




#کالک
#خودرو
#واردات
#صنعت
#مدیریت
#قیمت_گذاری
#خودرو_سازی
#رسول_سلیمانی
#محمدحسین_پروانه
#تشکل_های_دانشجویی
#گفتگوهای_تشکل_های_دانشجویی



📌@canoon_org

🔰حکومت مندی و فوکو

🔶چرا دولت و در افقی دیگر، نظام سیاسی یا حکومت، مسئولیت هدایت و اداره رفتار افراد را برعهده می گیرد؟ چگونه این «اراده به اداره کردن» را به انجام می رساند؟ میشل فوکو درباره حکومت مندی چه می گوید؟


#فوکو
#قدرت
#دولت
#شابک
#انسان
#حکومت
#مقاومت
#مدیریت
#میشل_فوکو
#علوم_انسانی
#حسین_امیری
#مقاله_تصویری
#حکومت_مندی
#باورهای_نابارور

📌@canoon_org

🔶فضای مجازی، فضایی یک دست با حضور هم وزن و یک دست کاربران نیست بلکه برخی در #فضای_مجازی، نقش برجسته و اثربخش تر و مالکانه ای دارند؛ با این توضیح که: گفتمان پایگاه داده به دسته بندی و نام گذاری انواع #کاربران، دست زده و آن ها را وارد فضای دائمی گفتمان میزبان/کاربر یا مالک/کاربر کرده است.

🔷نخبگان #اینترنتی امروز به دستکاری، #مدیریت و اداره انواع کاربران می پردازند و درباره مسیرهای اطلاع یابی و رفتارهای اطلاع جویی آن ها دست به انواع تحقیقات می زنند و آن ها را به #ابژه دائمی بررسی خود تبدیل کرده اند. در نظام های #سرمایه_داری که در آن کنترل هرچه بیشتر عاملان و «منابع»، برابر با صرفه و سود بیشتر است، انسان هایی که تبدیل به داده شده اند، راحت تر قابل نظارت و کنترل اند.

💢بنابراین، می توان از #نخبگان فضای مجازی به مالکان و سودجویان این فضا یاد کرد؛ نخبگانی که به همه چیز به ویژه اعتقادات جهت می دهد و همه را مدیریت می کند و دیگران، صرفا پیاده نظامی هستند که #بازنشر_دهنده مطالب و محتواهای مدیریت شده هستند.

📖کتاب #باور_در_عصر_کلیک نوشته ی #عبدالله_صلواتی

#رسانه
#اینترنت
#فضای_سایبری
#مدیریت_مجازی


📌@canoon_org

🔶یکی از عوامل از بین برنده زمان به تعویق انداختن کارهاست. به تعویق انداختن کار منجر به صرف زمان بیشتری برای اجرا اقدام و یا حل مسئله می شود؛ زیرا هوشیاری مغز ما نسبت به آن اقدام یا فعالیت با گذشت زمان کم خواهد شد و ما باید زمان بیشتری را صرف یادآوری و حل آن کنیم.

🔷زمان درس خواندن درست بعد از تدریس استاد است نه در پایان هفته. کار واگذار شده به ما باید در همان زمان انجام شود نه در پایان مهلت مقرر و نیز بسیاری از ما که کار را در زمانی مناسب و به موقع انجام نمی دهیم، در زمان انجام کارهای دیگر و یا در زمان استراحت به اضطراب نگرانی و دل مشغولی نسبت به آن کار دچار میشویم.

💢لذا کارهای دیگر را نیز نمی توانیم درست و در کمال آرامش انجام دهیم کاری که همراه با آرامش نباشد و ما تحت فشار و کمبود وقت باشیم مطمئناً دقت کمتری دارد،که این امر خود منجر به شکست و دوباره کاری خواهد شد و به معنی صرف وقتِ بیشتر برای کاری دوباره است. آنهایی که کار امروز را به فردا محول میکنند،مطمئناً کار فردا را به روز بعد موکول خواهند کرد.

📖کتاب #مدیریت_زمان قلم #جعفر_رحمانی



#زمان
#معرفی_کتاب
#مدیریت_زمان
#کانون_اندیشه_جوان


📌@canoon_org

💢هرچند پیش‌بینی‌کردن اتفاقات ناگوار کار خوشایندی نیست اما یکی از اصول بسیار مهم #مدیریت کسب‌وکار، آماده‌سازی خود برای #بحران‌ سازمانی و نحوه مدیریت آن است. برای انجام این کار ابتدا باید به تیم خود بگویید که بحران چیست، انواع بحران‌ها چگونه هستند و در نهایت نحوه مدیریت بحران را آموزش دهید.

🔸افزایش چشمگیر خطا بی نظمی و #ضابطه_شکنی در میان کارکنان
🔹بی رغبتی و بی انگیزگی کارکنان کلیدی
🔸فاصله چشمگیر منافع و روابط مدیران ارشد با مدیران میانی و کارکنان
🔹خارج شدن تمام یا بخشی از فعالیت های موسسه از مسیر و چارچوب های علمی از پیش تعیین شده
🔸عدم انطباق منابع (#بودجه،امکانات و نیرو با برنامه ها و یا کاهش درآمدها)
🔹ضعف و ناتوانی مدیران و کارکنان کلیدی در اجرای برنامه (عدم #تخصص و #تجربه)
🔸عدم همسویی و همفکری مدیران و به ویژه اعضای هیات مدیره یا هیات امنا با یکدیگر
🔹ایجاد اختلال در برقراری رابطه میان موسسه و مخاطب (ناکارآمدی ،زبان، روش و ابزار)
🔸کاهش کیفیت محصولات از جهات مختلف
🔹از دست دادن یک یا چند نیروی کلیدی
🔸ایجاد ،خرابکاری سرقت افشای اطلاعات محرمانه بروز وقایع غیر اخلاقی و یا اعتصاب کارکنان

📖ماهنامه #زمانه، شماره ۲۷



📌@canoon_org