#AvitoTeam
Искусство скоростного найма в IT: как сократить время от первого контакта до выхода в штат
О том, что придумали для ускорения процесса приема на работу — рассказывает Анна Панова, Head of Recruitment Product & Tech в Авито:
🔹«Компилируйте подходы. Ни один не является универсальным, а комплексный подход позволяет вводить актуальные на данном этапе механики. Так мы подошли к собственной системе найма. Мы решили не отказываться от большинства классических этапов. Это обусловлено корпоративной политикой: для нас важно оценить не только hard skills, но и соответствие соискателя ценностям компании.
🔹Поэтому главная задача – построение такого алгоритма работы, при котором паузы между этапами будут минимальны. Цель — снизить пребывания кандидата в воронке или time to offer до трех дней и без потери качества. Важная промежуточная задача для достижения этой цели — создание большого пула интервьюеров, которые проводят оценку кандидатов.»
Читайте полностью на RB.ru↩️
Искусство скоростного найма в IT: как сократить время от первого контакта до выхода в штат
О том, что придумали для ускорения процесса приема на работу — рассказывает Анна Панова, Head of Recruitment Product & Tech в Авито:
🔹«Компилируйте подходы. Ни один не является универсальным, а комплексный подход позволяет вводить актуальные на данном этапе механики. Так мы подошли к собственной системе найма. Мы решили не отказываться от большинства классических этапов. Это обусловлено корпоративной политикой: для нас важно оценить не только hard skills, но и соответствие соискателя ценностям компании.
🔹Поэтому главная задача – построение такого алгоритма работы, при котором паузы между этапами будут минимальны. Цель — снизить пребывания кандидата в воронке или time to offer до трех дней и без потери качества. Важная промежуточная задача для достижения этой цели — создание большого пула интервьюеров, которые проводят оценку кандидатов.»
Читайте полностью на RB.ru↩️
#AvitoTeam
Как стажерам-технарям найти компанию мечты?🤔
Татьяна Семина, наш Graduate Recruitment Lead, рассказывает о том, как устроен отбор на стажировку в «Авито»:
«Сценарий отбора в «Авито» многоступенчатый: претенденты попадают на специальную страницу, где регистрируются, добавляют портфолио и резюме. Рекрутер отбирает анкеты, и после кандидаты получают задание на GitHub, где оцениваются технические умения и логика рассуждений.
Далее потенциальный стажер встречается с техническим специалистом компании для решения задач. Наконец, последняя встреча — мотивационная. На ней присутствуют рекрутер и тимлид той команды, в которой будет работать стажер. Беседа показывает, почему соискатель выбрал именно эту компанию и направление.
По нашему опыту, эта встреча — самая главная. Она определяет карьерные перспективы будущего сотрудника. В конце концов, знания могут «проседать» по отдельным компетенциям, но при должном настрое все необходимые навыки удастся быстро подтянуть.»
Как стажерам-технарям найти компанию мечты?🤔
Татьяна Семина, наш Graduate Recruitment Lead, рассказывает о том, как устроен отбор на стажировку в «Авито»:
«Сценарий отбора в «Авито» многоступенчатый: претенденты попадают на специальную страницу, где регистрируются, добавляют портфолио и резюме. Рекрутер отбирает анкеты, и после кандидаты получают задание на GitHub, где оцениваются технические умения и логика рассуждений.
Далее потенциальный стажер встречается с техническим специалистом компании для решения задач. Наконец, последняя встреча — мотивационная. На ней присутствуют рекрутер и тимлид той команды, в которой будет работать стажер. Беседа показывает, почему соискатель выбрал именно эту компанию и направление.
По нашему опыту, эта встреча — самая главная. Она определяет карьерные перспективы будущего сотрудника. В конце концов, знания могут «проседать» по отдельным компетенциям, но при должном настрое все необходимые навыки удастся быстро подтянуть.»
#AvitoTeam
Доброй субботы, друзья!☺️
Сегодня, в выходной день, хочется поговорить о защите окружающей среды. Мы твердо убеждены, что бизнес должен быть экологичным, и наша команда разделяет и активно транслирует эту важную ценность. Так, в рамках «Зеленых инициатив Авито» мы собрали в офисе пять коробок стеклянных бутылок из-под лимонадов и одну большую коробку пластиковых крышек, поддержав #Добрые крышечки - благотворительный проект в помощь детям с ограниченными возможностями из приёмных семей — подопечным благотворительного Фонда «Волонтёры в помощь детям-сиротам».
Стеклянные бутылки были переработаны в тарелочки на стеклодувной мануфактуре. Всего получилось 150 экземпляров, и их уже разобрали наши сотрудники! Посмотрите, какая красота!😍
Доброй субботы, друзья!☺️
Сегодня, в выходной день, хочется поговорить о защите окружающей среды. Мы твердо убеждены, что бизнес должен быть экологичным, и наша команда разделяет и активно транслирует эту важную ценность. Так, в рамках «Зеленых инициатив Авито» мы собрали в офисе пять коробок стеклянных бутылок из-под лимонадов и одну большую коробку пластиковых крышек, поддержав #Добрые крышечки - благотворительный проект в помощь детям с ограниченными возможностями из приёмных семей — подопечным благотворительного Фонда «Волонтёры в помощь детям-сиротам».
Стеклянные бутылки были переработаны в тарелочки на стеклодувной мануфактуре. Всего получилось 150 экземпляров, и их уже разобрали наши сотрудники! Посмотрите, какая красота!😍
#AvitoTeam
«Лидеры не рождаются и не делаются кем-либо — они делают себя сами» – считает Стивен Кови, автор книги «Семь навыков высокоэффективных людей».
И мы согласны с этой точкой зрения. Только вот стать лидером намного проще и быстрее в среде, которая помогает формированию и росту лидеров – считает Александра Остановская, старший бизнес-партнер по персоналу Авито.
Специально для РБК PRO Саша рассказала, как создавать такую корпоративную культуру, в которой сотрудники будут становиться лидерами. Полную версию рекомендуем прочесть в материале, а пока делимся с вами ключевыми тезисами по теме:
💎Чтобы найти лидеров в своей компании, нужно обозначить, кого именно вы считаете таковыми. В Авито, кстати, выделают 10 лидерских компетенций — поведенческих особенностей. Зная, как именно каждая из них проявляется, сотрудник способен «диагностировать» в себе лидера самостоятельно.
💎Развитие лидерских компетенций — это процесс, а не событие, который базируется, прежде всего, на личной инициативе и потребности специалиста в собственном росте, в том числе карьерном, что также является мотивацией.
💎Лидерство учит человека управлять людьми, контролировать и направлять в нужное русло их деятельность.
💎Лидер всегда видит на несколько шагов вперед и постоянно расширяет свою текущую роль.
💎Инициатива в создании культуры лидерства должна принадлежать руководству.
💎Культура формирует лидеров, а они, в свою очередь, меняют культуру компании – «перекрестное опыление».
Ну а 5 советов по созданию среды для появления и развития лидеров – можно смело брать «на карандаш» и пробовать шаг за шагом внедрять в культуру своей компании.
«Лидеры не рождаются и не делаются кем-либо — они делают себя сами» – считает Стивен Кови, автор книги «Семь навыков высокоэффективных людей».
И мы согласны с этой точкой зрения. Только вот стать лидером намного проще и быстрее в среде, которая помогает формированию и росту лидеров – считает Александра Остановская, старший бизнес-партнер по персоналу Авито.
Специально для РБК PRO Саша рассказала, как создавать такую корпоративную культуру, в которой сотрудники будут становиться лидерами. Полную версию рекомендуем прочесть в материале, а пока делимся с вами ключевыми тезисами по теме:
💎Чтобы найти лидеров в своей компании, нужно обозначить, кого именно вы считаете таковыми. В Авито, кстати, выделают 10 лидерских компетенций — поведенческих особенностей. Зная, как именно каждая из них проявляется, сотрудник способен «диагностировать» в себе лидера самостоятельно.
💎Развитие лидерских компетенций — это процесс, а не событие, который базируется, прежде всего, на личной инициативе и потребности специалиста в собственном росте, в том числе карьерном, что также является мотивацией.
💎Лидерство учит человека управлять людьми, контролировать и направлять в нужное русло их деятельность.
💎Лидер всегда видит на несколько шагов вперед и постоянно расширяет свою текущую роль.
💎Инициатива в создании культуры лидерства должна принадлежать руководству.
💎Культура формирует лидеров, а они, в свою очередь, меняют культуру компании – «перекрестное опыление».
Ну а 5 советов по созданию среды для появления и развития лидеров – можно смело брать «на карандаш» и пробовать шаг за шагом внедрять в культуру своей компании.
РБК Pro
Перекрестное опыление: как среда формирует лидеров, а лидеры — среду
Утверждение, что лидером нужно родиться, — миф. Нужные качества есть у многих, но не все попадают в среду, где можно их развить. Александра Остановская («Авито») рассказала, как создать корпоративную
#AvitoTeam
Мы очень ценим проекты, которые дают вдохновение и пространство для творчества нашим командам.
Отличный пример – наши внутренние хакатоны, где разработчики обмениваются опытом, прокачивают свои навыки в презентации проектов, пробуют себя в новых ролях: к примеру, занимаются не бэком, а фронтом, и наоборот — а также тестируют новые инструменты, фичи и языки.
Внутренние хакатоны Авито – это история про особый вайб, общение, стирание границ и шаблонов. И хотя мы не смотрим на наши хакатаны утилитарно, случается, что на них рождаются новые идеи, фичи, инструменты, направления, которые становятся частью продуктовой линейки и развивают бизнес. Но это скорее, приятное дополнение.
О том, как организовать внутренний хакатон в своей компании, как мотивировать разработчиков и как это влияет на бизнес – рассказала Олеся Кострыкина, менеджер внутренних сообществ в Авито.
☝🏻Хакатон (от hacker + marathon) — форум для разработчиков, во время которого они сообща решают какую-либо проблему на время.
Мы очень ценим проекты, которые дают вдохновение и пространство для творчества нашим командам.
Отличный пример – наши внутренние хакатоны, где разработчики обмениваются опытом, прокачивают свои навыки в презентации проектов, пробуют себя в новых ролях: к примеру, занимаются не бэком, а фронтом, и наоборот — а также тестируют новые инструменты, фичи и языки.
Внутренние хакатоны Авито – это история про особый вайб, общение, стирание границ и шаблонов. И хотя мы не смотрим на наши хакатаны утилитарно, случается, что на них рождаются новые идеи, фичи, инструменты, направления, которые становятся частью продуктовой линейки и развивают бизнес. Но это скорее, приятное дополнение.
О том, как организовать внутренний хакатон в своей компании, как мотивировать разработчиков и как это влияет на бизнес – рассказала Олеся Кострыкина, менеджер внутренних сообществ в Авито.
☝🏻Хакатон (от hacker + marathon) — форум для разработчиков, во время которого они сообща решают какую-либо проблему на время.
rb.ru
Как организовать внутренний хакатон для развития бизнеса, который будет в кайф сотрудникам: 5 важных шагов | RB.RU
Чек-лист: что важно для хорошего хакатона
#AvitoTeam
Максим Сапронов стал лучшим техническим директором в ИТ-отрасли по итогам юбилейной XX премии «ТОП-1000 российских менеджеров», где и получил заветный «Оскар» для себя и своей крутой команды 🏆🏆🏆🏆
Максим Сапронов:
«Когда-то, когда я еще не работал в Авито, я слышал, что Авито делают 10 разработчиков за МКАД-ом.
Это совершенно не так. В "Авито Тех" – 1800 сотрудников и 1300 человек – это технологическая команда, которую я возглавляю. Эту команду мы собирали последние 4 года, и она стала своеобразным центром гравитации, который позволяет притягивать лучших разработчиков.
У нас под капотом собраны первоклассные технологии, которые позволили в этом году стать Авито классифайдом №1 в мире.
Я искренне надеюсь, что эта награда, которая стала признанием заслуг компании и меня лично, позволит продолжить российскую инженерную школу, которая и привела Авито к этому успеху».
Поздравляем Максима и всю его команду! Ребята, гордимся вами! И любим как говорится to the Moon and back! ♥️♥️♥️
Максим Сапронов стал лучшим техническим директором в ИТ-отрасли по итогам юбилейной XX премии «ТОП-1000 российских менеджеров», где и получил заветный «Оскар» для себя и своей крутой команды 🏆🏆🏆🏆
Максим Сапронов:
«Когда-то, когда я еще не работал в Авито, я слышал, что Авито делают 10 разработчиков за МКАД-ом.
Это совершенно не так. В "Авито Тех" – 1800 сотрудников и 1300 человек – это технологическая команда, которую я возглавляю. Эту команду мы собирали последние 4 года, и она стала своеобразным центром гравитации, который позволяет притягивать лучших разработчиков.
У нас под капотом собраны первоклассные технологии, которые позволили в этом году стать Авито классифайдом №1 в мире.
Я искренне надеюсь, что эта награда, которая стала признанием заслуг компании и меня лично, позволит продолжить российскую инженерную школу, которая и привела Авито к этому успеху».
Поздравляем Максима и всю его команду! Ребята, гордимся вами! И любим как говорится to the Moon and back! ♥️♥️♥️
#AvitoTeam
Напоминаем, что Авито участвует в ежегодном рейтинге лучших работодателей России!
Сегодня последний день, когда можно проголосовать за компании, в которых вы мечтаете работать. Надеемся, что Авито в их числе ❤️
Авито — это более 5000 талантливых сотрудников, 3 потрясающих офиса в Москве, Питере, Казани и невероятная среда, в которой хочется расти и становиться лучше! 🫶🏻
Отдать свой голос можно здесь.
P.S. Чтобы проголосовать, нужно авторизоваться на hh.ru 👍
Напоминаем, что Авито участвует в ежегодном рейтинге лучших работодателей России!
Сегодня последний день, когда можно проголосовать за компании, в которых вы мечтаете работать. Надеемся, что Авито в их числе ❤️
Авито — это более 5000 талантливых сотрудников, 3 потрясающих офиса в Москве, Питере, Казани и невероятная среда, в которой хочется расти и становиться лучше! 🫶🏻
Отдать свой голос можно здесь.
P.S. Чтобы проголосовать, нужно авторизоваться на hh.ru 👍
#AvitoTeam
Не устаем повторять, что в наших офисах стильно, технологично и по-домашнему уютно.
И мы всегда с большим удовольствием принимаем в них гостей.
На этот раз мы провели экскурсию для студентов 1-3 курсов Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова.
Ребята заглянули на все этажи офиса, посмотрели, как работают команды и смогли в неформальной обстановке пообщаться с ними.
Если вы мечтаете посмотреть на город с одной из наших веранд или «нырнуть» в одну из наших спальных капсул – пишите на [email protected] с темой письма «Хочу на экскурсию в Авито».
Не устаем повторять, что в наших офисах стильно, технологично и по-домашнему уютно.
И мы всегда с большим удовольствием принимаем в них гостей.
На этот раз мы провели экскурсию для студентов 1-3 курсов Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова.
Ребята заглянули на все этажи офиса, посмотрели, как работают команды и смогли в неформальной обстановке пообщаться с ними.
Если вы мечтаете посмотреть на город с одной из наших веранд или «нырнуть» в одну из наших спальных капсул – пишите на [email protected] с темой письма «Хочу на экскурсию в Авито».
#AvitoTeam
Работа менеджера по продажам — вторая по востребованности в России.
Чем, кроме базовых soft skills, нужно обладать начинающему сейлзу, чтобы стать руководителем отдела – рассказала Инна Мингалиева, региональный руководитель группы в городе Ростов-на-Дону, специально для РБК Pro.
А Татьяна Титарова, старший партнер по обучению и развитию сотрудников Авито, поделилась, сколько платят начинающим сейлзам в корпорациях, а также рассказала, как сегодня компании помогают им адаптироваться.
Работа менеджера по продажам — вторая по востребованности в России.
Чем, кроме базовых soft skills, нужно обладать начинающему сейлзу, чтобы стать руководителем отдела – рассказала Инна Мингалиева, региональный руководитель группы в городе Ростов-на-Дону, специально для РБК Pro.
А Татьяна Титарова, старший партнер по обучению и развитию сотрудников Авито, поделилась, сколько платят начинающим сейлзам в корпорациях, а также рассказала, как сегодня компании помогают им адаптироваться.
РБК
Как новичку в продажах быстро стать руководителем отдела
Продажи — одна из сфер, где нет четких этапов и временных рамок для карьерного роста. При наличии таланта здесь можно быстро вырасти и претендовать на роль руководителя. Как это работает, рассказала
#AvitoTeam
Воскресенье – время, когда можно максимально себе позволить не быть продуктивным.
Поэтому предлагаем устроиться поудобнее, заварить вкусный чай, расслабиться и просто послушать полезный подкаст –«Потом доделаю», где героем нового выпуска стала Александра Остановская, наш старший бизнес-партнёр по персоналу
Саша поделилась, какими принципами стоит руководствоваться при найме, как адаптировать новых сотрудников и кто такие «бадди».
Приятного вам прослушивания! И пусть весь мир подождет 🤩
🎧 Подкаст доступен:
Apple
Яндекс
Google
Castbox
Воскресенье – время, когда можно максимально себе позволить не быть продуктивным.
Поэтому предлагаем устроиться поудобнее, заварить вкусный чай, расслабиться и просто послушать полезный подкаст –«Потом доделаю», где героем нового выпуска стала Александра Остановская, наш старший бизнес-партнёр по персоналу
Саша поделилась, какими принципами стоит руководствоваться при найме, как адаптировать новых сотрудников и кто такие «бадди».
Приятного вам прослушивания! И пусть весь мир подождет 🤩
🎧 Подкаст доступен:
Apple
Яндекс
Castbox
#AvitoTeam
Директор по персоналу компании «Авито» Ольга Ким специально для "Коммерсантъ" рассказала о поиске сотрудников, у которых есть мечта, устройстве особенной рабочей среды Авито и важности корпоративного манифеста компании. Прочитать текст полностью можно на сайте Ъ, публикуем на канале основные тезисы:
🔹У нас есть задача предоставить все возможности, чтобы люди могли так себя реализовывать, — и когда каждый человек реализует свои мечты, и его команда, и все подразделение, и вся компания остаются в выигрыше.
🔸Мы хотим лучших, а лучшие могут выбирать. Уникальная среда, в которой талантливые люди соединились с амбициозными целями и едиными ценностям, — это ключевое отличие Авито как работодателя.
🔹Авито старается поддерживать гендерный баланс, но при этом вводить квоты не наш путь. Как и, например, стереотипы, что IT-департамент — для мальчиков, а HR — для девочек. Отбор и поощрение сотрудников должны быть максимально прозрачными.
🔸Могут ли случиться близкие отношения у коллег по работе? Конечно, могут. Что должен в этом случае делать их работодатель? Определиться с тем, как он к этому относится. У нас позиция очень четкая и прописана в нашем кодексе этики — друзья, пожалуйста, любите друг друга, но это не должно приводить к конфликту интересов.
🔹Для нас важно то, что на английском языке называется culture fit — культурологическое совпадение. Мы верим, что люди на работе должны получать удовлетворение от того, что они делают, а это возможно, когда ты не один двигаешься вперед к той цели, которую ты сам себе поставил.
🔸То, что на самом деле помогает нам сохранить устойчивость — это уверенность, что трудности приходят и уходят, а то, как мы их проходим — определяет наше будущее. Мы живем не одним днём. В наших силах расти над собой, а значит, и Авито будет расти только сильнее.
Директор по персоналу компании «Авито» Ольга Ким специально для "Коммерсантъ" рассказала о поиске сотрудников, у которых есть мечта, устройстве особенной рабочей среды Авито и важности корпоративного манифеста компании. Прочитать текст полностью можно на сайте Ъ, публикуем на канале основные тезисы:
🔹У нас есть задача предоставить все возможности, чтобы люди могли так себя реализовывать, — и когда каждый человек реализует свои мечты, и его команда, и все подразделение, и вся компания остаются в выигрыше.
🔸Мы хотим лучших, а лучшие могут выбирать. Уникальная среда, в которой талантливые люди соединились с амбициозными целями и едиными ценностям, — это ключевое отличие Авито как работодателя.
🔹Авито старается поддерживать гендерный баланс, но при этом вводить квоты не наш путь. Как и, например, стереотипы, что IT-департамент — для мальчиков, а HR — для девочек. Отбор и поощрение сотрудников должны быть максимально прозрачными.
🔸Могут ли случиться близкие отношения у коллег по работе? Конечно, могут. Что должен в этом случае делать их работодатель? Определиться с тем, как он к этому относится. У нас позиция очень четкая и прописана в нашем кодексе этики — друзья, пожалуйста, любите друг друга, но это не должно приводить к конфликту интересов.
🔹Для нас важно то, что на английском языке называется culture fit — культурологическое совпадение. Мы верим, что люди на работе должны получать удовлетворение от того, что они делают, а это возможно, когда ты не один двигаешься вперед к той цели, которую ты сам себе поставил.
🔸То, что на самом деле помогает нам сохранить устойчивость — это уверенность, что трудности приходят и уходят, а то, как мы их проходим — определяет наше будущее. Мы живем не одним днём. В наших силах расти над собой, а значит, и Авито будет расти только сильнее.
special.kommersant.ru
«Мы хотим лучших, а лучшие могут выбирать»
Ольга Ким, директор по персоналу компании Авито, о талантливых людях, объединенных амбициозными целями и едиными ценностями
#AvitoTeam
Авито вошёл в топ-3 лучших работодателей среди российских IT-компаний и интернет-торговли, набрав один из наиболее высоких результатов в рейтинге РБК.
И это неслучайно, ведь даже в названии нашей компании есть заветные две буквы: АвИТо 😉
Ну а если серьезно, то как нас считали ?
Оценивали финансовые показатели, условия труда, уровень зарплат и качество соцпакета компаний.
Мы очень много внимания уделяем созданию уникального корпоративного кода, который влияет на мотивацию каждого сотрудника. Наша идея – чтобы Авито стал работой мечты для каждого российского школьника.
А сегодня в нашей команде уже трудится более 5000 сотрудников, 2000 из которых — это технологическая команда, работающая над созданием современных IT-продуктов. Только за прошлый год команда платформы выросла на 50% 💪
Счет на табло, как говорится! 😉
Авито вошёл в топ-3 лучших работодателей среди российских IT-компаний и интернет-торговли, набрав один из наиболее высоких результатов в рейтинге РБК.
И это неслучайно, ведь даже в названии нашей компании есть заветные две буквы: АвИТо 😉
Ну а если серьезно, то как нас считали ?
Оценивали финансовые показатели, условия труда, уровень зарплат и качество соцпакета компаний.
Мы очень много внимания уделяем созданию уникального корпоративного кода, который влияет на мотивацию каждого сотрудника. Наша идея – чтобы Авито стал работой мечты для каждого российского школьника.
А сегодня в нашей команде уже трудится более 5000 сотрудников, 2000 из которых — это технологическая команда, работающая над созданием современных IT-продуктов. Только за прошлый год команда платформы выросла на 50% 💪
Счет на табло, как говорится! 😉
#AvitoTeam
ИТ-специалисты, которые зачастую имеют возможность работать удаленно из любой точки мира, могут выбирать российские и зарубежные компании. HR-tv представили подборку лучших реферальных программ в крупных российских ИТ-компаниях.
Сами понимаете, без Авито тут никуда😄
Нашей реферальной программе уже более пяти лет. За это время в компанию удалось привести свыше 210 человек. HR ежемесячно делится с сотрудниками доступными вакансиями, на которые можно порекомендовать знакомых. За успешную рекомендацию — в том случае, если кандидат прошел испытательный срок, — начисляется бонус до 400 тыс. рублей. Для того чтобы получить премию, нужно выбрать открытую вакансию и отправить заявку с небольшим рассказом о кандидате.
Для соискателей, пришедших по рекомендации, нет никаких привилегий — они проходят все этапы отбора. Это знакомство и интервью с рекрутером, секции по скиллам: продуктовые, аналитика, UX, SQL. Все этапы обычно занимают до трех недель.
О других реферальных программах читайте в этой статье⏪
ИТ-специалисты, которые зачастую имеют возможность работать удаленно из любой точки мира, могут выбирать российские и зарубежные компании. HR-tv представили подборку лучших реферальных программ в крупных российских ИТ-компаниях.
Сами понимаете, без Авито тут никуда😄
Нашей реферальной программе уже более пяти лет. За это время в компанию удалось привести свыше 210 человек. HR ежемесячно делится с сотрудниками доступными вакансиями, на которые можно порекомендовать знакомых. За успешную рекомендацию — в том случае, если кандидат прошел испытательный срок, — начисляется бонус до 400 тыс. рублей. Для того чтобы получить премию, нужно выбрать открытую вакансию и отправить заявку с небольшим рассказом о кандидате.
Для соискателей, пришедших по рекомендации, нет никаких привилегий — они проходят все этапы отбора. Это знакомство и интервью с рекрутером, секции по скиллам: продуктовые, аналитика, UX, SQL. Все этапы обычно занимают до трех недель.
О других реферальных программах читайте в этой статье⏪
#AvitoTeam
IT – это красиво. Почему? Во-первых, все эти коды и формулы, алгоритмы и системы – действительно прекрасны, они делают нашу жизнь лучше! Во-вторых, просто взгляните на Максима Сапронова, нашего IT-директора!😻
Максим отвечает за технологическое ядро в Авито и был снова признан лучшим IT-директором года! На этот раз – по версии премии "ComNews Awards. Лучшие решения для цифровой экономики".
Техническая команда Авито под руководством Максима разработала для компании самостоятельную инфраструктуру без критических внешних зависимостей, внедрила собственное решение для запуска приложений в распределенной облачной инфраструктуре, перешла на собственные средства разработки ПО и системы автоматизации.
«Я признателен за эту награду. Это награда всей команды, не только моя. Авито – компания, которая несет технологии в массы. Сейчас у нас на платформе более 130 млн объявлений. Пользователи только за 2022 год увеличили активность примерно на 50%», – поделился Максим Сапронов.
IT – это красиво. Почему? Во-первых, все эти коды и формулы, алгоритмы и системы – действительно прекрасны, они делают нашу жизнь лучше! Во-вторых, просто взгляните на Максима Сапронова, нашего IT-директора!😻
Максим отвечает за технологическое ядро в Авито и был снова признан лучшим IT-директором года! На этот раз – по версии премии "ComNews Awards. Лучшие решения для цифровой экономики".
Техническая команда Авито под руководством Максима разработала для компании самостоятельную инфраструктуру без критических внешних зависимостей, внедрила собственное решение для запуска приложений в распределенной облачной инфраструктуре, перешла на собственные средства разработки ПО и системы автоматизации.
«Я признателен за эту награду. Это награда всей команды, не только моя. Авито – компания, которая несет технологии в массы. Сейчас у нас на платформе более 130 млн объявлений. Пользователи только за 2022 год увеличили активность примерно на 50%», – поделился Максим Сапронов.
#AvitoTeam
Авито получил высший платиновый статус ежегодного рейтинга лучших работодателей России по версии Forbes!
Рады быть в высшей лиге высокотехнологичных компаний рынка!
Цитируя нашего HR-директора — Ольгу Ким: «Мы хотим лучших, а лучшие могут выбирать» 😉
Поздравляем всю команду Авито!
Авито получил высший платиновый статус ежегодного рейтинга лучших работодателей России по версии Forbes!
Рады быть в высшей лиге высокотехнологичных компаний рынка!
Цитируя нашего HR-директора — Ольгу Ким: «Мы хотим лучших, а лучшие могут выбирать» 😉
Поздравляем всю команду Авито!
#AvitoTeam
Если ваша вечеринка не похожа на эту – зовите нас, мы все исправим! 🤩
Вчера в офисах Авито в Москве и Санкт-Петербурге прошли предновогодние праздники для детей сотрудников – с самого утра прыгали на батутах, мастерили новогодние украшения, отрывались на дискотеке в компании Мимишек, Фиксиков и других любимых героев детей! 🤗
Ух, это было по-настоящему мощно 😁 Детки из других регионов смогли подключиться к вечеринке онлайн и принять участие в просмотре кукольного представления, праздничной викторины, мастер-классах и других активностях! 🤹♀️
Ну а мы желаем вам провести это снежное воскресенье как можно уютнее, не забывая верить в чудеса ❄️
Если ваша вечеринка не похожа на эту – зовите нас, мы все исправим! 🤩
Вчера в офисах Авито в Москве и Санкт-Петербурге прошли предновогодние праздники для детей сотрудников – с самого утра прыгали на батутах, мастерили новогодние украшения, отрывались на дискотеке в компании Мимишек, Фиксиков и других любимых героев детей! 🤗
Ух, это было по-настоящему мощно 😁 Детки из других регионов смогли подключиться к вечеринке онлайн и принять участие в просмотре кукольного представления, праздничной викторины, мастер-классах и других активностях! 🤹♀️
Ну а мы желаем вам провести это снежное воскресенье как можно уютнее, не забывая верить в чудеса ❄️
#AvitoTeam
Из Якутии с теплом! ❤️
Да, да, именно так! Недавно к нам в офис приехали гости из республики Саха! 😻Более 30 любознательных школьников в возрасте от 13 до 16 лет из разных школ республики посетили наш московский офис, ребята активно задавали вопросы и с интересом исследовали пространство!
Многие уже во время экскурсии, сказали, что мечтают работать в Авито 🫶🏻
"Мы регулярно устраиваем для ребят подобные поездки в лучшие российские офисы. Это невероятно мотивирует и развивает ребят. Они видят, к чему можно и нужно стремиться", – поделилась Василина Николаева, Руководитель якутского Центра развития и профориентации детей "Корпорация знаний Интегра".
Очень рады вдохновлять подрастающее поколение 💫
И также рады, что офис Авито становится в один ряд важных достопримечательностей столицы, наряду с Красной площадью или Большим театром 😌
Из Якутии с теплом! ❤️
Да, да, именно так! Недавно к нам в офис приехали гости из республики Саха! 😻Более 30 любознательных школьников в возрасте от 13 до 16 лет из разных школ республики посетили наш московский офис, ребята активно задавали вопросы и с интересом исследовали пространство!
Многие уже во время экскурсии, сказали, что мечтают работать в Авито 🫶🏻
"Мы регулярно устраиваем для ребят подобные поездки в лучшие российские офисы. Это невероятно мотивирует и развивает ребят. Они видят, к чему можно и нужно стремиться", – поделилась Василина Николаева, Руководитель якутского Центра развития и профориентации детей "Корпорация знаний Интегра".
Очень рады вдохновлять подрастающее поколение 💫
И также рады, что офис Авито становится в один ряд важных достопримечательностей столицы, наряду с Красной площадью или Большим театром 😌
#AvitoTeam
Рады объявить о назначении Сергея Пивня на позицию CFO компании.
«Для меня большая честь и гордость стать частью одной из самых быстрорастущих технологических компаний в России.
Основными своими задачами в новой роли я вижу совершенствование процессов планирования и помощь в эффективной аллокации ресурсов для того, чтобы компания продолжала добиваться поставленных целей по каждому из направлений нашего бизнеса» — рассказывает Сергей.
Подробнее — в полной версии пресс-релиза на сайте.
Рады объявить о назначении Сергея Пивня на позицию CFO компании.
«Для меня большая честь и гордость стать частью одной из самых быстрорастущих технологических компаний в России.
Основными своими задачами в новой роли я вижу совершенствование процессов планирования и помощь в эффективной аллокации ресурсов для того, чтобы компания продолжала добиваться поставленных целей по каждому из направлений нашего бизнеса» — рассказывает Сергей.
Подробнее — в полной версии пресс-релиза на сайте.
#AvitoTeam
Как укрепить HR-бренд и культуру благодарностей с помощью геймификации
Игровые механики как инструмент развития корпоративной культуры и повышения вовлеченности сотрудников давно и успешно используются более-менее всеми ведущими отечественными и зарубежными компаниями. Зачем далеко ходить…давайте разбираться на примере нашего проекта “Авито Thanks”😄
💜 Мы запустили его чуть больше недели назад и сразу раскатали на всю экосистему Авито. Если вкратце, “Авито Thanks” — это система благодарности, с помощью которой коллеги могут поощрять друг друга, а менеджеры — отмечать особые заслуги сотрудников. Накопленные поинты можно потратить на стильный мерч, благотворительность или практичные подарки.
Проект с самого старта помогает решить сразу четыре важные HR-задачи:
1️⃣ Развитие культуры благодарностей
2️⃣ Продвижение лидерских компетенций
3️⃣ Формирование единого подхода к мотивации сотрудников
4️⃣ Улучшение создания и оборота мерча внутри компании
Последний пункт особенно любопытен. К примеру, однажды на внутреннем мероприятии компании управляющий директор Авито Работы и Авито Услуг Артём Кумпель появился в толстовке, которую мы подарили ему на Новый год. Она была единственной в своём роде, но многие стали спрашивать, где и как получить такой же мерч. Спрос рождает предложение — поэтому теперь в “Авито Shop” можно за пойнты приобрести “худи как у Кумпеля”😎
А вот статистика по итогам первых четырех (!) дней:
💚 Пользователи поблагодарили друг друга 5 578 раз.
❤️ В 4 162 случаях сотрудник выбрал лидерскую компетенцию, которую проявил его коллега.
💙 Общая сумма благодарностей составила 153 202 поинта.
💜 В “Авито Shop” сотрудники оформили уже 59 заказов.
Коллеги положительно оценили нововведение и завалили авторов проекта отзывами, предложениями и вопросами. Геймификация отлично себя показывает, и дальше будет только круче🚀
Читайте полную версию на Sostav⬅️
Как укрепить HR-бренд и культуру благодарностей с помощью геймификации
Игровые механики как инструмент развития корпоративной культуры и повышения вовлеченности сотрудников давно и успешно используются более-менее всеми ведущими отечественными и зарубежными компаниями. Зачем далеко ходить…давайте разбираться на примере нашего проекта “Авито Thanks”😄
Проект с самого старта помогает решить сразу четыре важные HR-задачи:
Последний пункт особенно любопытен. К примеру, однажды на внутреннем мероприятии компании управляющий директор Авито Работы и Авито Услуг Артём Кумпель появился в толстовке, которую мы подарили ему на Новый год. Она была единственной в своём роде, но многие стали спрашивать, где и как получить такой же мерч. Спрос рождает предложение — поэтому теперь в “Авито Shop” можно за пойнты приобрести “худи как у Кумпеля”😎
А вот статистика по итогам первых четырех (!) дней:
Коллеги положительно оценили нововведение и завалили авторов проекта отзывами, предложениями и вопросами. Геймификация отлично себя показывает, и дальше будет только круче🚀
Читайте полную версию на Sostav
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Sostav
Кейс «Авито»: как укрепить HR-бренд и культуру благодарностей с помощью геймификации
В компании рассказали о реализации проекта «Авито Thanks» и о первых результатах запуска