Зачем им нужен "дружественный коллектив"?
Начнем с истории. В компании "Х" вводили инсайдерские соглашения (#NDA). Некоторые сотрудники категорически отказались их подписывать, ссылаясь на то, что они на работе пользуются личными телефонами и готовы подписать инсайдерское при условии, что им выдадут рабочие телефоны. Работодатель согласился, но указал, что в таком случае личные телефоны прийдется сдавать при входе в офис (как это делается во многих компания). Сотрудники возмутились: а как же они будут в таком случае сидеть в Facebook, переписываться с друзьями? На что адвокат им ответила: а зачем вы на работу ходите? Работать или своими личными делами заниматься? В КЗОТ написано "работать". После этого вопроса все NDA были подписаны в тот же день.
Итак, мы наткнулись на рейтинг компаний среди #IT-специалистов. Среди прочего, практически все IT-специалисты выделили такой плюс своих работодателей как "дружественный коллектив".
Справедливости ради отметим, что если подобные рейтинги составлялись бы среди иных специалистов, то в основной массе было бы приблизительно тоже самое.
Однако, вернемся к рейтингу.
И первый вопрос - а зачем им нужен этот "дружественный коллектив"? По логике вещей задачи у каждого в компании индивидуальны. Безусловно, в большинстве IT-проектов задействовано несколько специалистов единовременно, но у каждого есть свои персональные задачи. Тогда зачем "дружественный коллектив"?
По идее коллектив нужен руководителю, ведь без людей нет бизнеса. А зачем этот "коллектив" подчиненному? Да еще и "дружественный"? Какая разница: ты пришел на работу, выполнил свои задачи и получил за это деньги.
Смеем предположить, что "коллектив", особенно "дружественный", необходим для того, чтобы перекладывать друг на друга ответственность и часть своей работы. Вы можете возразить: а как же общение? Не припомним в Кодексе законов о труде такого пункта))))
А теперь вопрос: при таком подходе будет результат?
Если вы считаете, что маловероятно, то семинар о том, как заставить IT-специалиста работать на результат - для вас.
Начнем с истории. В компании "Х" вводили инсайдерские соглашения (#NDA). Некоторые сотрудники категорически отказались их подписывать, ссылаясь на то, что они на работе пользуются личными телефонами и готовы подписать инсайдерское при условии, что им выдадут рабочие телефоны. Работодатель согласился, но указал, что в таком случае личные телефоны прийдется сдавать при входе в офис (как это делается во многих компания). Сотрудники возмутились: а как же они будут в таком случае сидеть в Facebook, переписываться с друзьями? На что адвокат им ответила: а зачем вы на работу ходите? Работать или своими личными делами заниматься? В КЗОТ написано "работать". После этого вопроса все NDA были подписаны в тот же день.
Итак, мы наткнулись на рейтинг компаний среди #IT-специалистов. Среди прочего, практически все IT-специалисты выделили такой плюс своих работодателей как "дружественный коллектив".
Справедливости ради отметим, что если подобные рейтинги составлялись бы среди иных специалистов, то в основной массе было бы приблизительно тоже самое.
Однако, вернемся к рейтингу.
И первый вопрос - а зачем им нужен этот "дружественный коллектив"? По логике вещей задачи у каждого в компании индивидуальны. Безусловно, в большинстве IT-проектов задействовано несколько специалистов единовременно, но у каждого есть свои персональные задачи. Тогда зачем "дружественный коллектив"?
По идее коллектив нужен руководителю, ведь без людей нет бизнеса. А зачем этот "коллектив" подчиненному? Да еще и "дружественный"? Какая разница: ты пришел на работу, выполнил свои задачи и получил за это деньги.
Смеем предположить, что "коллектив", особенно "дружественный", необходим для того, чтобы перекладывать друг на друга ответственность и часть своей работы. Вы можете возразить: а как же общение? Не припомним в Кодексе законов о труде такого пункта))))
А теперь вопрос: при таком подходе будет результат?
Если вы считаете, что маловероятно, то семинар о том, как заставить IT-специалиста работать на результат - для вас.
Фрагмент всречи на тему "Как заставить #IT-специалиста работать на результ": https://www.youtube.com/watch?v=_GfToj_qjsM
YouTube
Подход к IT-специалистам и компаниям
Фрагмент встречи, которая прошла 5 августа 2021 года. Организаторы встречи: Европейская академия наук Украины, Академия APSI, медиа-партнер: Who is Who.
Спикеры встречи: Сергей Понтус – Бизнесмен, основатель и руководитель аутсорсинг компании Big Digitals…
Спикеры встречи: Сергей Понтус – Бизнесмен, основатель и руководитель аутсорсинг компании Big Digitals…
Как #IT-специалисты делают "дублирующие проекты": https://www.youtube.com/watch?v=JBVRq4xDikk
YouTube
Параллельный в IT. Как вас обманывают
Фрагмент встречи, которая прошла 5 августа 2021 года. Организаторы встречи: Европейская академия наук Украины, Академия APSI, медиа-партнер: Who is Who.
Спикеры встречи: Сергей Понтус – Бизнесмен, основатель и руководитель аутсорсинг компании Big Digitals…
Спикеры встречи: Сергей Понтус – Бизнесмен, основатель и руководитель аутсорсинг компании Big Digitals…
Audio
📌Что с отраслью IT?
Отрасль IT хоть и «ранена», но жива. Как говорилось в детском фильме про Буратино «пациент скорее жив, чем мертв».
👉При этом, есть проблема, которая существовала и ранее. Она не только не исчезла, но и приобрела новые формы. Это присовение интеллектуальных активов. То есть – вы платите за проект (или выполняете заказ), а недобросовестные IT-специалисты его просто копируют или предъявляют авторские права на готовый продукт. Ситуация неприятная как для клиента, так и для IT фирмы-исполнителя.
Что делать? NDA и договора на интеллектуальную собственность вам в помощь. Тема: #IT #авторскоеправо
Отрасль IT хоть и «ранена», но жива. Как говорилось в детском фильме про Буратино «пациент скорее жив, чем мертв».
👉При этом, есть проблема, которая существовала и ранее. Она не только не исчезла, но и приобрела новые формы. Это присовение интеллектуальных активов. То есть – вы платите за проект (или выполняете заказ), а недобросовестные IT-специалисты его просто копируют или предъявляют авторские права на готовый продукт. Ситуация неприятная как для клиента, так и для IT фирмы-исполнителя.
Что делать? NDA и договора на интеллектуальную собственность вам в помощь. Тема: #IT #авторскоеправо
Audio
📌О том как сотрудники используют внутреннюю информацию о вашем бизнесе против вас.
В результате - убытки.
📕Фрагмент встречи YBC Odessa на тему "Инсайдерские угрозы - главный источник проблем в бизнесе", Одесса 2021 год
Спикеры:
Евгений Соловьев - предприниматель, бизнесмен в сфере логистики
Ольга Панченко – адвокат.Тема: #IT #бизнес #nda
Информация об NDA здесь
В результате - убытки.
📕Фрагмент встречи YBC Odessa на тему "Инсайдерские угрозы - главный источник проблем в бизнесе", Одесса 2021 год
Спикеры:
Евгений Соловьев - предприниматель, бизнесмен в сфере логистики
Ольга Панченко – адвокат.Тема: #IT #бизнес #nda
Информация об NDA здесь