С новым годом, друзья!

Пусть год будет очень добрым, очень светлым, мягким, как теплый летний закат и таким же счастливым и радостным.

Пусть год будет таким, чтобы нам обязательно захотелось его повторить. Чтобы было что написать в итогах года. Чтобы фотографий и воспоминаний было так много, что ни один пост не вместит столько знаков и эмоций.

Любите друг друга, берегите друг друга и заботьтесь друг о друге. И о себе!

Обнимаю вас очень крепко, друзья. Ваша Жо❤️

Наша база эксклюзивных блогеров потихоньку расширяется. Сегодня это уже 10 блогеров и 2.78 млн подписчиков во всех соц.сетях включая: TikTok, Telegram, Youtube, VK и Pinterest.

Instagram наши блогеры тоже ведут, но реклама там запрещена с 1 сентября, так что мы вместе с ними ищем новые возможности и аудиторию. Эксперементируем с форматами и верим в лучшее.

Кстати, у наших блогеров вы можете купить не только интеграции, но и собственные услуги и продукты.

Например, у Марго курс по постановке голоса, о, ее голос вы очень много раз слышали в рилсах, он укутывает как в детстве мама пледом.

А Егор может помочь с получением Шенгенской визы, чтобы рождетственские каникулы были наполнены впечатлениями и новыми местами на карте.

У Алены свои тренировки, идеальный подарок на НГ, чтобы начать заниматься спортом с января - как полагается.

Даня пристраивает котиков, так что если вы решили завести в новом году мурчащее чудо, то вам к ней, на ее счету больше 100 пристроенных животных, а рубрика «топим подвальных блох», наверняка, встречалась вам в ленте.

Ну и Богатая Лиза. Ее мини-сериал самое лучшее развлечение на новогодних, да и вообще, по жизни. В роликах Лизы, кстати, тоже есть фантастический голос и надежда, что их роман с Жаном-Полем Мюре еще не закончился.

В битве за доверие блогеры побеждают с большим отрывом. Особенно если сравнивать с другими рекламными каналами.

Сегодня доверие строится на «похожести» и личной симпатии, а не на «глянце».

В Российских опросах и исследованиях регулярно появляется контекст совпадения вкусов.

И это не только про контент, на котором останавливается взгляд, это еще и про идентификатор «свой» - «чужой».

И несмотря на то, что все исследования говорят о росте влияния микро-блогеров и блогеров «из народа», селебрити это тоже касается.

Какой небывалый всплеск произвела Боня, когда запустила сериал про свои взаимоотношения с дочерью-подростком.

И успех был неминуем, потому что все родители девочек-подростков узнали в ее зарисовках себя и свои отношения с детьми.

Тренд на микро-инфлюенсеров случился еще в 2018 году, но этот тренд не стал заменой классической закупке рекламы у крупных блогеров, он стал эффективным дополнением и низким порогом входа в инфлюенс-маркетинг.

Prompt: Битва за доверие, при Ватерлоо, блогеры дерутся с телевизором и побеждают с большим отрывом, потому что блогеров поддерживает все подписчики

В этом году активно расти будут те бренды, чьи сотрудники и владельцы готовы к публичности и личному блогу, в котором они расскрывают свою историю успеха, привычки, ценности и интересы, и приоткрывают завесу тайны производства товара/услуги.

Причина иррациональная в том, что конкуренция среди товаров и услуг настолько огромная, что потребитель делает выбор не по уникальным свойствам товара, а по ценностям, которые несет бренд и основатель. (Читай «лицо бренда»)

Вторая причина, наоборот, рациональная - она про дисциплину и креатив.

Регулярное ведение блога требует строгой дисциплины, работы с тайменеджментом и умения создавать инфоповод даже тогда, когда у тебя нет вдохновения.

В бизнесе также, ты все время создаешь идеи и решения, даже когда настроения нет, и именно частоты проб приносит результат.

Prompt: Предприниматель 2026 года: он изобретает сложную конструкцию и рассказывает об этом в прямой трансляции своим подписчикам

Я не договорила…

Закрепим материал: «Частота и регулярность залог успеха в любом деле».

Аня Немченко сделала больше 1000 роликов прежде чем стать народной любимицей миллионов.

Лутчак снял больше 300 роликов за 2025 год (TikTok).

Это и про оттачивание мастерства, и поиск той самой ниши. А еще это шанс на успех, чем больше попыток, тем выше шанс попасть в аудиторию и сорвать куш из оваций и любви.

Если ты сделал 10 постов - твой шанс равен нулю. Если ты сделал 100 постов - твой шанс равен единице. Но если ты сделал 1000 постов, то есть уже 10 шансов, что все сложится именно так, как ты хочешь.

Есть миллионы шансов.
Если ты сделал миллиарды попыток.

Всегда есть причины, чтобы не делать что-то, например, для блога может не быть идей или может не быть той самой разрывной идеи, например, у меня лучше всего разлетаются посты, когда меня что-то ужасно бесит и тригерит, с одной стороны я рада, что таких поводов немного, а с другой стороны, без «горящиейжопы постов» не растет аудитория и репосты.

Или банально нет сил и времени. Это самая популярная причина. Но времени нет тогда, когда оно не запланировано или когда ты сам сделал другой выбор.

В сериале Виктория есть классная сцена, где королева говорит, что очень занята и у нее нет времени, что практиковать игру на фортепьяно каждый день. А не муж замечает, что время на преферанс у нее есть.

Чем чаще пишется контент, тем чаще он попадает в вопросы, которые беспокоят всех.

PS я, кстати, на море, могла бы пить пиво с друзьями, но я делаю свой миллиард попыток

Давненько не было про Wibes. А я, между прочим, самопровозглашенный амбасадор Wibes.

Что сделали коллеги еще в прошлом году:
Запустили livestreaming.

Пока еще для всех пользователей такой функционал недоступен и я не знаю, будет ли доступен в будущем, но стримы уже есть, они анонсируются сквозным баннером в ленте, привлекая весь поток пользователей Wibes на стрим - ну прям то, что надо. Надеюсь, что они сделали или сделают так, чтобы трафик WB тоже получал анонсы, а стримы получали аудиторию WB.

Дорогие мои представители брендов, вы уже точно модете постучать в редакцию и попросить рассчитать спецпроект с прямым эфиром.

Потому что с этим инструментом рынку только предстоит научиться работать и возможно именно ваш бренд хакнет систему.

Счастье любит тишину - с одной стороны. Но с другой, нужно обязательно фиксировать и праздновать результаты и знаковые события в жизни. Иначе невозможно выбраться из рутины и обыденности, а ошибки берут верх над сознательным и обесценивают даже самые яркие моменты и впечатления.

В прошлом году случилось главное событие в моей жизни - я вышла замуж. Но несмотря на то, что жизнь разделилась на «до» и «после», достижения на работе остаются самыми важными итогами года.

Да и вообще, год был невероятно крутым. Десятки путешествий, концертов. Знаковые встречи и мечты, которые стали реальностью.

С натяжкой можно сказать, что ремонт в квартире закончен и я очень рада, что загородный дом был куплен уже с ремонтом. Потому что обставлять и наводить уют в пространстве на 1000кв.м я бы не вывезла.

Наша компания вышла на IPO. А в команде уже больше 50 человек.

Мы делаем лучший инфлюенс-маркетинг и я очень горжусь нашим контрактом с TikTok. Очень здорово, что зарубежные коллеги готовы прислушиваться к рекомендациям небольшого русского агентства, а мы получили уникальную возможность не только зарабатывать, но и влиять на работу алгоритмов.

Друзья, этим постом я хочу напомнить вам, что грань между реальностью и враньем в социальных сетях практически не уловима.

Вы сами выбираете, чему верить, а чему - нет. И что писать про себя в соц.сетях тоже выбираете сами❤️

Вместе с фабриками контента новой нормой стало такое понятие как repurposing creator content.

Когда контент, созданный блогером или креатором, используется или переиспользуется в других рекламных каналах: платные каналы продвижения, почтовые рассылки, на сайте, на креативах в наружке, да везде.

А, ну и SMM, конечно.
Это база.

Люди реально устали от вылизанной картинки и обещаний красивой жизни, последние пять лет раскромсали в щепки надежды на то, что все дается легко и просто, так что красивая картинка чаще вызывает подозрение, а не делание, если, конечно, не от понятного амбассадора роскоши и счастья, типа Прохора Шаляпина.

А еще такой продакшн стоит как крыло от самолета. И с одним крылом далеко не улетишь.

UGC-контент вызывает больше доверия и отклика, особенно, если он отражает действительность, в которой живет потребитель: никому не надо объяснять как себя ведут коты в пять утра или рассказывать, что посты, на которые ты потратил 100600 часов опять не набрали НИ-ЧЕ-ГО.

В тренде контент, который снят одним дублем, на телефон, рядом с автомагистралью и орущем ребенком.

Prompt: Блогер девушка зимой записывает ролика на телефон, который закреплен на круговой лампе, рядом с автомагистралью и детской площадкой, на которой орут дети

Струны нашей нервной системы так хитро настроены, что проще говорить и делать то, что от нас ждут.

Социальное одобрение активирует дофаминовую систему мозга, потому что для человека это сигнал безопасности, статуса и принадлежности. Мозг интерпретирует одобрение как награду — и «платит» дофамином.

И весь наш мир находится в перманентной погоне за социальным одобрением, за быстрым дофамином - самым сильным наркотиком нашего времени.

Эволюция заложила в наше поведение много всяких древностей и артефактов. В том числе потребность в сообществе.

С точки зрения эволюции быть принятым группой - значит выжить, а быть отвергнутым - риск смерти.

И вот мы сбиваемся в стайки по образу и подобию мыслей, чтобы получать социальные поглаживания и подтверждение того, что с нами все хорошо и мы «в стае». Что мы нормальные.

И в ситуациях, когда турбулентности нарастает, нарастает и потребность в комьюнити. Потребность в принятии и подтверждении, что «со мной все в порядке».

И чем непонятнее времена, тем активнее люди будут сбиваться в сообщества по интересам, сообщества по общим проблемам. Потому что вместе все не так страшно и безнадежно как по одиночке.

Промпт: Группа маркетологов из России, сбилась в группу и развела костер прям посредине офиса, чтобы пожарить мясо убитого тигра

Refresh!

Меня зовут Женя Казакова, но друзья зовут меня Жо.

Именно так я написала в октябре 2024 года, когда завела этот блог. Но все меняется и я особенно.
Меня, по-прежнему, зовут Женя Казакова и всё больше друзей зовут меня Жо. Но с момента создания блога сильно трансформировалась моя роль и самоощущение в этом мире, поэтому мне ужасно захотелось рассказать вам о том, а кто же я такая сегодня, в 2026 году.

Теперь вы знаете, почему канал называется Жо+флюенс.

Давайте познакомимся еще раз. Я, кстати, буду очень рада, если вы тоже напишите о себе пару слов.

Итак, меня зовут Женя Казакова и я основатель агентства "Седьмое касание". Мы инфлюенс-маркетинг агентство нового поколения. Мы решили делать "другой" инфлюенс-маркетинг - живой, яркий, запоминающийся, окупаемый. Маркетинг, в котором в одной лодке, помимо агентсства и рекламодателя, сидят еще и блогеры, и все слаженно гребут по четкому маршруту - стратегии, в сторону лучшего будущего.

Мы амбассадоры маркетингового правила семи касаний, которое гласит, что 80% людей принимают решение о покупке после 7го контакта с товаром или услугой, после седьмого касания с брендом. Именно эту мысль я несла в массы с 2019 года в своих выступлениях, невозможно оценить эффективность блогера в полной мере, и уж тем более целого канала, с одной публикации.

Мы трендсеттеры, мы очень тонко чувствуем и знаем рынок инфлюенс-маркетинга в Росси (и не только в России, если честно), мы создаем тренды и внедряем инновации, чтобы отрасль развивалась и трансформировалась. Мы работаем комплексно - со всей маркетинговой воронкой, потому что долгосрочная стратегия гораздо эффективнее разовых интеграций.

Мы разрабатываем и под ключ реализуем инфлюенс-маркетинг стратегии. SMM-стратегии и креатив мы тоже создаем, опираясь на тренды и возможности соц.сетей. Мы строим контент-заводы и фабрики контента. Обучаем отделы инфлюенс-маркетинга. Создаем процессы для работы с блогерами по Revenue Share моделе. Консультируем, обучаем, разбираемся в законах и берем на себя ответственность. Мы работаем во всех доступных соц.сетях включая TikTok, Twitch, Youtube, Pinterest, MAX и там, где вы захотите.

У нас больше 10 блогеров на эксклюзиве и мы активно расширяем этот список, бережно собирая самые ценные бриллианты.
Мы помогаем блогерам по всем вопросам монетизации: от обработки входящих заявок до разработки собственных инфопродуктов. Организовываем документооборот, бухгалтерию, маркировку, организовываем лучшую юридическую поддержку (потому что работаем с Анастасией Красниковой и ее Юридическим центром). А еще мы стараемся быть рядом просто по-человечски. Потому что вместе гораздо проще переживать и взлеты и падения.

Мы не строим свои преимущества на ценовой конкуренции, потому что мы обладаем уникальной экспертизой, но наши клиенты утверждаю, что у нас лучшие условия на рынке. А еще мы считаем, что деньги любят счет, поэтому работаем прозрачно - вы видите, что платите блогерам, что агентству, а что государству.

Так что если вам нужен партнер, который действительно разбирается в инфлюенс-маркетинге и личном бренде - приходите к нам и приводите друзей, мы всем очень рады.

Седьмое касание очень важна часть моей жизни, но не единственная!

Я преподаватель дисциплины «Инфлюенс маркетинг» в ВШЭ. И не только в ВШЭ, я активно читаю лекции и участвую в просветительской деятельности и студентов, и специалистов маркетинга.

Вместе с Таней Ивановой и Настей Красниковой мы делаем ключевую рыночную конференцию об инфлюенс маркетинге - Юр.FAQ* Блогеры и бизнес. Подпишитесь на ТГ канал конференции, чтобы не пропустить важные новости, которые мы для вас готовим.

А еще, в команде несравненной Иры Ратиной и Retail Tech Net я отвечаю сразу за несколько направлений.

Во-первых, конечно же, это бизнес-экспедиции в Китай! Где мы с делегатами посещаемые ключевых Китайских игроков и получаем актуальный опыт построения бизнеса, инфлюенс маркетинга и екома. Следующая поездка в марте, напишите на почту: [email protected] с темой Китай если хотите присоединиться к нашим мартовским поездкам или узнать о них по-подробнее. Это лучшее решение в сфере образования, так что если вы находитесь в процессе выбора места для получения новых знаний - Китай будет наилучшей альтернативой.

Во-вторых, мы начали разработку бизнес-экспедиции в Южную Корею. И уже открыта предзапись на сентябрьскую поездку. Поедем узким составом, но по расширенной программе, чтобы выбрать лучшее для регулярных маршрутов.
Напишите на почту: [email protected] с темой Южная Корея если хотите присоединиться.

В-третьих, я программный директор конференций Russian retail show (21-23 апреля 2026) и Connected retail (октябрь 2026). Я отвечаю за программу по теме performance marketing, бренд и брендинг и, конечно же, инфлюенс-маркетинг и контент.

Ну и, конечно, я уже больше года как автор ТГ-канала Жофлюенс. Канала, где можно тихими, уютными вечерами, обсудить инфлюенс-маркетинг, социальные сети и блогосферу. Приправленный личными историями и путешествиями, сарказмом и ироней.

Вообще, конечно, клиентский сервис это то, что проявляется не тогда, когда всё хорошо, а когда все максимально плохо.

Очень легко быть приятным, открытым, добрым, счастливым, когда на другой стороне диалога готовые слышать и слушать люди. Когда KPI все выполняются, креатив залетает, подписчики покупают. Сплошной рай.

Но вот только, когда случается проблема, особенно, если она значимая, люди находятся в лютом стрессе, люди не готовы слушать. Они просто хотят чтобы их проблема решилась и максимально быстро.

И именно то, как подрядчик решает проблемы, определяет его клиентоориентированность.

Знаете, что самое важное в любых переговорах по проблемам?
Информация!

Чем больше информации, тем больше доверия, тем лучше результаты и тем меньше шансов, что случится конфликт.

Если что-то пошло не так, именно информирование по ситуации помогает снять стресс и выбрать правильное решение.

Когда мои подруги застряли в Хургаде и больше 2х суток была задержка рейса, пугало но то, что ты еще несколько дней проводишь под солнцем в +25. Пугало то, что были не ясны причины, что случилось с самолетом, почему не сажают на рейс.

Оказалось, что первый самолет, в тот день, когда вылет был запланирован изначально, не долетел до Хургады из-за ковра и сел в Саратове.

Это объясняло все задержки. И успокаивало, что с бортом и авиа-компанией все ок.

Но никто ничего не говорил и тревога росла.

Почему-то, все экономят слова. Я тоже себя часто ловлю на там, что забываю обьяснить нормально зачем мне что-то и что будет, если я это не получу.

Prompt: Маленький человек, который прячет за свой спиной огромного медведя, который не помещается

Дофамин — это не «гормон счастья», а нейромедиатор «стоит повторить».
И социальные сети это идеальная форма для обретения моментальной дофаминовой зависимости.

И все мы с вами лудоманы со стажем!
Сейчас докажу.

Умная алгоритмичная лента соц.сетей или контент в пабликах - это казино для мозга. Большая часть контента - это просто фон, который мы пролистываем со скоростью свайп в минуту. Но в тот момент, когда палец замирает в воздухе, мы срываем джекпот, тот самый ролик/пост, от которого что-то щелкает внутри: смешно, красиво, больно, полезно - я так чувствую.

Дофамин появляется тогда, когда оказалось лучше, чем ожидали, но проявляется он не в чувтсве удовлетворения, а в состоянии "хочу еще", поэтому мы ставим лайк и запускаем рулетку еще раз, и еще раз.

Мозг буквально диктует: ищем еще, это работает!

Для контент-мейкеров ловушка работает также. Большинство постов, которые я пишу - это фон, никто их не репостит, не лайкает, редкий комментарий появится. Но стоит написать "тот самый пост", как в гонку вступает дофамин и кнутом хлещет бока, чтобы писать как можно больше постов, чтобы один из них стал "тем самым" с репостами и лайками.

Prompt: блогер-лудоман, создает контент, чтобы получить мешок лайков, без которых он не может жить

А вы знали, что Mixit открыли кофейню! КОФЕЙНЮ, Карл!

нет-нет
Давайте еще раз: FMCG бренд открыл оффлайн точку, и она не целевая.

Я в полнейшем восторге и сейчас объясню почему.

Бренд идет в оффлайн, но не для того, чтобы у товара была точка продаж (они знают, что покупки люди давно делают в онлайне), а для того, чтобы создать точку притяжения аудитории и тот самый формат "Experiential retail" необходимый для доставки довольствия и впечатления конечному потребителю.

Кафе служит воплощением лайфстайл философии бренда. Помните, мы говорили с вами о том, что за внимание потребителя конкурирует так много брендов, что цена и качество уже не являются точкой принятия решения, а вот общие ценности - да, сразу да!

Это очень крутой шаг, который отражает новый формат розницы и новый паттерн поведения аудитории.

Бренд стремится укрепить связь с потребителем и укрепить доверие к бренду. Потому что, конечно же, открытие кафе не может принести в короткий срок таких продаж косметики, чтобы окупить расходы на открытие заведения.

Это долгосрочная маркетинговая стратегия. И она сработала, я уверена. Потому что та эмоциональная связь, которую Mixit создал через это кафе будет очень долго работать на имя бренда, даже если инвестиции в маркетинг будут снижаться, вместе с присутствием бренда в медиа.

Prompt: Бариста, который делает кофе из косметики

Безумный дом.

Лет через 10 технологии будут настолько развиты, что всю домашнюю рутину можно будет полностью делегировать технике, включая нажатие кнопки на чайнике или выключателя света - подумала я, затевая ремонт. Поэтому одной из строк сметы гордо встала строчка с умным домом.

Больше никогда-никогда-никогда.

Потому что я прям как Алиса из страны чудес, вот только я собственноручно вырыла себе кроличью нору, которая засосала, как опасное сосало.

Ну начнем с того, что это не самая популярная услуга, поэтому либо ты платишь очень-очень-очень неприлично дорого,
либо очень-очень-очень дорого, но тебя еще ни во что не ставят и практически открыто посылают.

Умный дом это значит, что у тебя больше нет электрика в записной книжке, теперь даже лампочки вкручивают инженеры безумного дома.

У которых, кстати, ЧСВ так высоко, что они не могут допустить мысли, что ты можешь поднять рубильник в щитке и ничего не сломать.

Умный дом управляется Алисой. Безумный дом на команду «включи свет в спальне» включает свет в коридоре. А инженеры безумного дома искренне не понимают мое недовольство отсутствием света, потому что технология сработала, С-РА-БО-ТА-ЛА! А света нет, потому что свет не подключен.

В общем, я теперь лютый хейтер умного дома, несмотря на то, что могу включить люстру не вставая с дивана. Де-инфлюенсер!

Если соберетесь испортить себе жизнь, маякните, накину еще страшных историй.

Кстати, ты практически навеки привязан к своему подрядчику. И когда он покинет этот мир (а мои своей смертью точно не умрут с таким поведением), ты можешь оказаться без тепла и света.

Подумала, что не буду грузить вас в субботу мыслями про блогосферу и разбавлю контент своей нелепой жизнью.

Я как Билли Милиган, внутри которого живут сразу несколько личностей и у каждого своя уникальная роль и экспертиза. Свой график работ, свои цели и планы.

Одна из моих личностей - программный директор форума Russian Retail Show. Эта личность хорошо знает рынок, активно общается с его представителями и не стесняется задавать вопросы.

Я отвечаю за направление performance marketing, influence и контент, и бренд-маркетинг, и моя программа сверстана (спустя 100500 иттераций).

Одним из стримов моей программы будет пленарное заседание на тему: "Как расти, когда рост невозможен".

Рынок сжимается, стоимость рекламы растет, каналы исчезают один за одним, хронический дефицит инвестиций в бренд.

Как расти, когда нет архитектуры для роста?!
Как честно обсуждать с инвесторами и акционерами реальную ситуацию на рынке бренд- и перформанс-маркетинга и какую поддержку просить? На что вообще мы можем повлиять?! И почему стратегия роста НЕДОСТУПНА для большинства компаний в среднесрочной перспективе.

Меня ужасно бесит, что рынок продолжает делать вид, что все хорошо. Ничего не хорошо и надо это обсуждать. Ничего не решить, если натягивать сову на глобус и закрывать глаза на проблемы.

Количество рабочих мест и маркетинговые бюджеты сжимаются быстрее вселенной, попавшей в поле черной дыры.

Это не негатив. Это принятие реальности, от которой можно оттолкнуться, чтобы ускорить изменения, которые помогут все наладить.

И я не знаю, есть ли у этой задачки решение в конце учебника, но мы как минимум постараемся оценить реальные возможности и перспективы.