Освой нейросети и собери первую автоматизацию на реальной рабочей задаче

Раньше интенсив Boost обучал вайбкодингу продактов и предпринимателей. Теперь на Boost'е мы учим всех как начать использовать нейронки для автоматизации рутинных задач и как быстро создавать необходимые инструменты.

Для кого новый Boost:
• продажников, HR'ов, юристов, финансистов, сотрудников поддержки, линейных сотрудников — автоматизировать свои рутинные процессы
• руководителей — понять какие свои процессы и процессы команды можно автоматизировать
• Для прожект-менеджеров, продактов и маркетологов — автоматизировать продуктовую работу и управление проектами

Если вы используете ChatGPT/Claude в браузере и не работаете с файлами на компьютере, не вайбкодите и не автоматизируете процессы — вам на Boost.

За шесть воркшопов:
• Мы поможем выбрать нейросетку, оплатить и настроить все необходимые программы. Мы поддерживаем ChatGPT/Claude/Kimi
• Автоматизируешь свой первый рутинный процесс
• Навайбкодишь внутренний продукт или пет-проект
• Подключишь почту, календарь, мессенджеры, google sheet для инструмента который автоматизирует твой процесс
• Соберёшь дешборд и научишься быстро делать отчёты

Школа Вани Замесина обучила нейросетям уже больше 2000 человек. Кейсы выпускников:
• команда американского стартап Whizz после обучения снизила расходы на $15000
• команда Mindbox автоматизирует рутинные процессы и экономит миллионы рублей
• прожект-менеджер в заказной разработке автоматизировала пресейлы и выставление смет
• смотреть все кейсы

Если хотите отправить свою команду на буст — пишите в @zamesin_support_bot

📅 Ближайший старт нового Boost'а 9 октября

🔗 Смотреть программу нового Boost

Начинать с нуля тяжело

Вселенная всеми возможными способами выпинывает меня на американский рынок.

Это означает, что мне нужно начать с нуля: вырастить соцсети, email-рассылку, знание обо мне как об эксперте, сделать продукты, найти каналы продаж, офферы и методы продаж. И ещё сделать дохренищу всего.

То есть мне придётся отказаться от комфорта эго на российском рынке и выйти в дискомфорт сурового и эффективного американского рынка. Где ты или даёшь ценность или про тебя мгновенно забывают.

Я мечтал об этом семь лет. В 2019 году я делал первую попытку продавать свой курс на английском языке и провалился. И все эти годы я мечтал, но не делал.

И начал когда увидел в этом захватывающую задачку. "Выйти на $1m годовой выручки в США" это невероятно увлекательная задачка.

Сейчас меня жоско штырит, я все выходные пилил шайтан-машину, которая позволит мне быстро набирать аудиторию в Linkedin, X и YouTube. Пишу лекции, аутричу, выступаю.

Завёл новый твитор и как ребёнок радуюсь первым подписчикам.

Начинать с нуля классно

Второй поток курса Как Делать Продукт 2.0 стартует 17 ноября

Это будет последний поток в этом году. Третий поток стартанёт 19 января.

Чему вы научитесь на курсе:
• проводить интервью и основам исследований клиентов
• создавать ценность и улучшать пользовательский опыт
• составлять список возможных стратегий и выбирать лучшие
• считать юнит-экономику
• позиционировать продукт и отстраиваться от конкурентов
• растить конверсии, средний чек, возвращаемость
• [новое] создавать awareness продукта
• [новое] менять поведение людей
• [новое] фокусировать ресурсы компании
• [новое] диагностировать продукт на проблемы и точки роста
• [новое] выбирать на какой цели выгодно сфокусироваться

Перезаписаны все лекции и обновлены все воркшопы. На время обучения у вас будет доступ к
• AI Copilot'у обучения, который исследует рынок, генерирует сегменты и графы работ, отвечает на продуктовые вопросы через призму методологии.
• Базе знаний по методологиям.

Мы проводим корпоративное обучение и есть специальные условия для бизнесов. Узнать больше.

А ещё мы вернули дизайн лендинга от которого все жоско тащились. Лампочкомэн из бэк.

И потыкайте на эмодзи на стикерах :)

🔗 https://zamesinschool.ru/products/producthowto

Новое видео на ютубчике: Изучаем работу под микроскопом

Из этого видео вы узнаете:
• почему работы [Job, job-to-be-done] это не фигня, выдуманная продактами, а реальная штука, существующая в мозгах каждого человека
• как мозг формирует работы чтобы удовлетворять потребности
• как человек выполняет работу, где там место триггеру, Consideration Set'у
• Какую роль в работах выполняют: контекст, триггер, эмоции, ожидаемый результат, критерии успеха, работы выше уровнем, Consideration Set, Consideration Activators
• самое главное: зачем нам это всё знать, какую бизнес-выгоду мы можем извлечь из знания всех этих деталей

Это одна из лекций, которая была раньше внутри курса Как Делать Продукт, внутри курса вас ждёт куча подобной мякотки

🔗 https://www.youtube.com/watch?v=CBkGvboftGw

С нейронками невероятно эффективно и удивительно тяжело создавать новое знание

Я развиваю несколько продуктовых методологий, так что моя работа — создавать новое знание. Я занимаюсь этим почти каждый день уже 8 лет.

До нейронок, один инсайт рождался за несколько часов. Это было медленно, мучительно, захватывающе и невероятно увлекательно. Каждый инсайт ощущался одновременно как подарок на день рождения когда мне было восемь лет и как большое достижение.

У меня были рабочие рутины: блокнот A4, я много думал пока рисовал схемы и логические переходы, искал информацию, читал научные статьи, книги по бизнесу, экономике и психологии. Рождение нового инсайта или новой области знания происходило постепенно.

Теперь, когда у меня в параллель в нескольких вкладках крутится Claude Code, я могу генерировать ОГРОМНОЕ количество инсайтов в день. В мае я запланировал месячный отпуск, который неожиданно превратился в безумный рабочий спринт. Я подробно расписал около 200 тезисов о своих методологиях, которые раньше были на уровне плохо описанных идей, и нашёл ещё 100+. Это ОЧЕНЬ много. В хороший год я мог найти или описать около 100 тезисов.

Спринт начался с идеи: «А что, если валидировать или открывать тезисы методологии с помощью нейронки?». На следующий день я уже работал по 14 часов в сутки.

Я был в диком восторге.

Но при этом перевозбуждён и фрустрирован.

При обычном процессе, инсайты рождались межденно и они рождались в моём мозге и психике.

С Claude Code развитие идеи часто происходит мгновенно, а инсайт часто рождается внутри клодика. Я лишь валидирую и дорабатываю его. Объём информации, проходящей через мой мозг во время генерации и валидации с Claude Code, огромен.

В итоге я ощущаю себя так:
• за день я создаю много инсайтов
• я перевозбуждён от объёма мыслей и эмоций
• я в стрессе из-за постоянных переключений контекста
• я не чувствую, что они результат МОЕЙ интеллектуальной работы
• через неделю я забываю 2/3 этих инсайтов, чего никогда не случалось, когда инсайты приходили ко мне по-старому

Это очень странные ощущения.

Но всё равно безумно эффективно. 10/10, хайли рекомендасьён.

Думаю, отчасти проблема была в Opus 4.8, тогдашней SOTA-модели, которая выдавала ужасный текст, от которого плавились мозги.

Но я также думаю, что нам нужно переосмыслить рутины и психологию творческой работы в эпоху нейронок.

[на мой взгляд, модели Anthropic гораздо лучше подходят для творческой работы]

Это не мои мысли. Это не моя точка зрения.

За последние два года я кардинально пересмотрел свою позицию на огромное количество вопросов. На войну, изменение климата, здоровье, культуру, духовность.

Я веду внутреннюю работу, чтобы отделять свою точку зрения, от навязанной извне.

Плохая новость в том, что подавляющее большинство моих мыслей и точек зрения не мои. Их было выгодно кому-то положить мне в голову, и я радостно их ношу, убеждая всех в своей правоте.

Два года назад я с огромным удивлением обнаружил себя жертвой пропаганды. Только не ватной пропаганды, а либеральной. Я активно высказывался против войны, осуждал всех не осуждавших. А потом я додумался сделать глубокое исследование что на самом деле происходит и понял, что за умы людей идёт битва, в которой те, на кого воздействуют, по умолчанию на стороне проигравших. И я проигравший в этой битве.

Теперь я молчу про войну потому что никому не нравится моя позиция. И я не тот человек, которому стоит про это высказываться.

Я стал детальнее изучать другие вопросы про которые у меня была сформирована позиция, и о оказалось, что 95% моих мыслей и моих точек зрения оказались не моими. Их кто-то заботливо положил мне в голову.

На человека очень легко повлиять. Особенно, если это человеку расскажет кто-то в костюме, очках, с солидным фоном и на солидной платформе к которой у человека есть ДОВЕРИЕ.

Climate Change? Это повесточка определённых сил, которым выгодно было пугать людей и пилить невменяемое количество бабла под эту повесточку. Diversity, LGBTQ++++ — повесточка. Woke — повесточка. Антиwoke — повесточка. Политика вся целиком состоит из нарративов и правды там нет.

В новостях не найти ничего кроме повесточки.

Такого полно и в науке. Если копнуть любую тему, и начать внимательно читать исследования и пейперы, очень быстро обнаруживаются пейперы, которые ссылаются на непроверенные факты, плохо сделанные исследования, проплаченные исследования, гонимые учёные потому что они не укладываются в общую повесточку. А наша картина мира формируется этими пейперами и "уважаемыми и авторитетными" учёными.

Я пришёл к тому, что
1/ Мне лучше молчать про 90% тем, в которых я не являюсь экспертом или шарю выше среднего. Я не ввязываюсь в дискуссии с людьми, которые не сами формировали свою точку зрения
2/ У меня в фоне постоянно работает процесс, который постоянно задаёт вопрос "а это моя мысль? где её источник?"
3/ На всё, где я не сформировал свою точку зрения самостоятельно я говорю "я не знаю как это устроено"
4/ Я отказался от научного подхода как единственного способа воспринимать реальность и изучаю мир в первую очередь через работы духовных мастеров

Ощущаю себя интеллектуальным панком, если честно

Новое видео на ютубчике: Основы Next Move Theory

Долгое время я фокусировался на развитии Advanced JTBD — методологии создания и коммуникации ценности, отстройки и позиционирования.

Но даже при всей её мощи оставался вопрос: как связать ценность с экономикой, рисками и целями бизнеса? И как компании понять понять, что делать дальше, если информация о рынке не полна, конкуренты не дремлют и гипотез больше чем ресурсов.

Так появилась Next Move Theory — методология, которая связывает AJTBD, юнит-экономику, проверку рискованных предположений, теорию ограничений и психологию в единую систему принятия решений. Курс Как Делать Продукт 2.0 построен на Next Move Theory

Из этого видео вы узнаете:
• Что такое Next Move Theory, зачем нужна ещё одна методология и из каких частей она состоит
• Пошаговый алгоритм решения любых бизнес-задач
• Как определять следующий шаг в продукте и выбирать, какие гипотезы проверять первыми
• Как работает механика удаления и что можно перестать делать, чтобы быстрее прийти к бизнес-результату

🔗 Смотреть видео на ютубе

Научись противодействовать манипуляциям и говорить «Нет!»

Я запилил игру в телеграме с помощью которой можно научиться:
• противодействовать манипуляциям
• отстаивать свою позиции без конфронтации
• так отвечать на сарказм, чтобы человек не хотел больше саркастично шутить
• добиваться своих целей прямыми, мягкими и не манипулятивными методами

Я писал пост про белую магию противодействия манипуляциям. Это мощные и неочевидные приёмы, которым я сам долго учился. Давно мечтал сделать игру с помощью которой можно будет эти техники освоить.

Игра основана на методике психолога с 50-летним стажем Елены Лопухиной, больше можно узнать в её книге «Мастер коммуникации».

🔗 Научиться противодействовать манипуляциям

Духовный рост это очень больно

Вообще, я считаю себя ответственным и осознанным пирожочком. Но песец духовный рост подкрался как обычно незаметно.

В апреле этого года мы с женой поняли, что в нашей компании всё завязано на меня, и что если меня не расшить — масштабирования продуктов и процессов невозможно. Мы наняли менеджеров и делегировали им большие зоны ответственности. Я со спокойной душой ушёл отдыхать и пересобирать методологию, ведь теперь у нас сильные менеджеры. Но продажи курсов по вайбкодингу начали падать и я начал подозревать неладное.

Проматывая до текущего момента. Оказалось, что я неосознанно снял с себя ответственность и отпустил контроль за продукт и ключевые решения. Почему? Потому что высокомерно посчитал, что у нас крутые процессы и что я молодец и нанял сильных людей. И что у меня такая волшебная и потрясающая методология.

Высокомерие это одна из главных моих болячек. Высокомерие тяжело увидеть. И его не хочется видеть. Но рано или поздно придётся.

Лучше, конечно, рано, чем поздно.

Новое видео на ютубчике: Типы и свойства работ

Ваш продукт/услуга может выполнять разные работы [задачи] людей. В зависимости от типов и свойств этих работ, вы можете получать разную бизнес-ценность.

Из этой лекции вы узнаете:

• Шесть типов работ и шесть свойств работ, и зачем вам знать все типы и свойства.
• Как находить «налоговые работы» и как они влияют на клиентский опыт и отвалы.
• Как частотность работ влияет на повторные покупки и почему важно учитывать это при выборе работ и сегментов.
• Как задействовать «виральные работы», чтобы получить виральный рост продукта.
• Как не повестись на фантазии людей о том, что они не будут делать и не потратить деньги на продукт, который не будут покупать и почему в исследованиях важно смотреть на реальные действия клиентов в прошлом, а не их планы

🔗 Смотреть видео на ютубе