#کرونا 🔸هنگکنگیها و تجربه اقتصاد و فرهنگ آنلاین
فعالیت اقتصادی و تجاری در کنار فعالیتهای فرهنگی در #هنگکنگ، بهیمن واکنش فوری در مهار ویروس کرونا، ادامه دارد.
بیماری همهگیر برخی روندهای تجاری را کُند کرد، اما نه برای طولانی مدت. هنگکنگ بهسرعت دستبهکار شد تا شیوع ویروس کرونا را مهار کند؛ در شهری ۷.۵ میلیون نفری فقط ۱۱۰۰ مبتلا و تلفات بسیار کمی ثبت شد.
یورونیوز میگوید یکی از رویدادهایی که به شکل مجازی در ماه ژوئیه برگزار شد استارتمیآپ نام داشت؛ کنفرانسی برای وصل کردن #استارتآپها و سرمایهگذاران. جین چان، مسئول اجرایی این کنفرانس میگوید: تلاش داریم نقاط قوّتِ تعاملِ رودررو و فیزیکی را با بهترین جنبههای ارتباط مجازی حفظ کنیم. شخصیتهای برجستهٔ صنایع مختلف را اینجا داریم و با آنها دربارهٔ موضوعاتی گفتگو خواهیم کرد نظیر شهرهای هوشمند، فناوری فروش، #هوشمصنوعی، فناوری مالی. ضمن این کار، سرمایهگذاران و کارآفرینان را نیز بههم پیوند میدهیم.
شرکت #سایبرپورت، قطب پشتیبانی از ۱۳۰۰ #استارتاپ هنگکنگ است. اریک چان، مسئول روابط عمومی شرکت سایبرپورت میگوید: تمام استارتآپهای زیر مجموعهٔ شرکت سایبرپورت با دریافت نوعی یارانهٔ دولتی از پرداخت اجاره معافند. دولت به این افراد یارانه میدهد تا کارشان را ادامه بدهند و کارآفرینی هم بکنند.
یکی از استارتاپهای مؤثر در دورهٔ بحران کرونا، #ایونتاکسترا نام دارد. این استارتاپ اخیرا هزاران گردهمایی مجازی را برای شرکتهای معتبری نظیر زیمنس،هانیول و وبسایت علیبابا برگزار کرده است. سوم وونگ، مدیر عامل این شرکت نوپاست.
شرکت آنها نرمافزاری برای برگزاری رویدادها بهشکل آنلاین ساخته که بسیار مورد استقبال قرار گرفته است. او میگوید: از آنجا که همهٔ گردهماییها و سمینارها مانند پروازها و سفرها لغو شده، صنعت برگزارکردن مجازی رویدادها الان، صنعت پیشرویی است. شیوهٔ کار ما تلفیقی است و ۸۰ درصد درآمدمان از رویدادهای مجازی تأمین میشود. کل درآمد ما در زمان بیماری همهگیر ۳۰۰ درصد افزایش داشت.
بازار #فرهنگ و #هنر هنگکنگ هم خود را با شرایط وفق داده است؛ رویدادهای فرهنگی هم با رعایت فاصلهگذاری اجتماعی از نو رونق گرفته است.
یک سامانهٔ #آنلاین بهنام #آرتپاوراچکی که در میانهٔ بیماری همهگیر راهاندازی شد حالا ۱۳۰ شریک تجاری دارد. #آلیس_مونگ رئيس شرکت جامعهٔ آسیایی هنگکنگ است که با همین سامانه همکاری میکند.
خانم مونگ میگوید: ما هیچوقت در قرنطینه نبودیم بنابراین رویدادهای هنری و فعالیت گالریها نمایشگاهها در جریان بود. ما با هنرمندان کار میکنیم تا هنر آنها دیده و شنیده بشود. شاید با #فاصلهگذاری_اجتماعی امروز نتوان اجراهای زنده را دید اما میشود آنها را روی یک سامانهٔ دیجیتال تماشا کرد.
فعالیت اقتصادی و تجاری در کنار فعالیتهای فرهنگی در #هنگکنگ، بهیمن واکنش فوری در مهار ویروس کرونا، ادامه دارد.
بیماری همهگیر برخی روندهای تجاری را کُند کرد، اما نه برای طولانی مدت. هنگکنگ بهسرعت دستبهکار شد تا شیوع ویروس کرونا را مهار کند؛ در شهری ۷.۵ میلیون نفری فقط ۱۱۰۰ مبتلا و تلفات بسیار کمی ثبت شد.
یورونیوز میگوید یکی از رویدادهایی که به شکل مجازی در ماه ژوئیه برگزار شد استارتمیآپ نام داشت؛ کنفرانسی برای وصل کردن #استارتآپها و سرمایهگذاران. جین چان، مسئول اجرایی این کنفرانس میگوید: تلاش داریم نقاط قوّتِ تعاملِ رودررو و فیزیکی را با بهترین جنبههای ارتباط مجازی حفظ کنیم. شخصیتهای برجستهٔ صنایع مختلف را اینجا داریم و با آنها دربارهٔ موضوعاتی گفتگو خواهیم کرد نظیر شهرهای هوشمند، فناوری فروش، #هوشمصنوعی، فناوری مالی. ضمن این کار، سرمایهگذاران و کارآفرینان را نیز بههم پیوند میدهیم.
شرکت #سایبرپورت، قطب پشتیبانی از ۱۳۰۰ #استارتاپ هنگکنگ است. اریک چان، مسئول روابط عمومی شرکت سایبرپورت میگوید: تمام استارتآپهای زیر مجموعهٔ شرکت سایبرپورت با دریافت نوعی یارانهٔ دولتی از پرداخت اجاره معافند. دولت به این افراد یارانه میدهد تا کارشان را ادامه بدهند و کارآفرینی هم بکنند.
یکی از استارتاپهای مؤثر در دورهٔ بحران کرونا، #ایونتاکسترا نام دارد. این استارتاپ اخیرا هزاران گردهمایی مجازی را برای شرکتهای معتبری نظیر زیمنس،هانیول و وبسایت علیبابا برگزار کرده است. سوم وونگ، مدیر عامل این شرکت نوپاست.
شرکت آنها نرمافزاری برای برگزاری رویدادها بهشکل آنلاین ساخته که بسیار مورد استقبال قرار گرفته است. او میگوید: از آنجا که همهٔ گردهماییها و سمینارها مانند پروازها و سفرها لغو شده، صنعت برگزارکردن مجازی رویدادها الان، صنعت پیشرویی است. شیوهٔ کار ما تلفیقی است و ۸۰ درصد درآمدمان از رویدادهای مجازی تأمین میشود. کل درآمد ما در زمان بیماری همهگیر ۳۰۰ درصد افزایش داشت.
بازار #فرهنگ و #هنر هنگکنگ هم خود را با شرایط وفق داده است؛ رویدادهای فرهنگی هم با رعایت فاصلهگذاری اجتماعی از نو رونق گرفته است.
یک سامانهٔ #آنلاین بهنام #آرتپاوراچکی که در میانهٔ بیماری همهگیر راهاندازی شد حالا ۱۳۰ شریک تجاری دارد. #آلیس_مونگ رئيس شرکت جامعهٔ آسیایی هنگکنگ است که با همین سامانه همکاری میکند.
خانم مونگ میگوید: ما هیچوقت در قرنطینه نبودیم بنابراین رویدادهای هنری و فعالیت گالریها نمایشگاهها در جریان بود. ما با هنرمندان کار میکنیم تا هنر آنها دیده و شنیده بشود. شاید با #فاصلهگذاری_اجتماعی امروز نتوان اجراهای زنده را دید اما میشود آنها را روی یک سامانهٔ دیجیتال تماشا کرد.
#نشر #استارتاپ
🔸نقش استارتآپهای حوزه کتاب در ارتقای صنعت نشر
▫️بیستوهشتمین هفته کتاب
🔹با حضور:
🔹دکتر ایوب دهقانکار مدیرعامل مؤسسه خانه کتاب و ادبیات ایران
🔹دکتر مهدی علیپور حافظ دانشگاه علامه طباطبایی
🔹دکتر بهروز رسولی پژوهشگاه علوم و فناوری اطلاعات ایران
🔹دکتر داریوش مطلبی پژوهشگاه فرهنگ، هنر و ارتباطات
▫️دوشنبه ٢٨ آبان ٩٩
ساعت ١۵ تا ١۵ - آنلاین
🔸نقش استارتآپهای حوزه کتاب در ارتقای صنعت نشر
▫️بیستوهشتمین هفته کتاب
🔹با حضور:
🔹دکتر ایوب دهقانکار مدیرعامل مؤسسه خانه کتاب و ادبیات ایران
🔹دکتر مهدی علیپور حافظ دانشگاه علامه طباطبایی
🔹دکتر بهروز رسولی پژوهشگاه علوم و فناوری اطلاعات ایران
🔹دکتر داریوش مطلبی پژوهشگاه فرهنگ، هنر و ارتباطات
▫️دوشنبه ٢٨ آبان ٩٩
ساعت ١۵ تا ١۵ - آنلاین
🔸وضعیت ارتباطات؛ گزارش وزیر
▫️آذریجهرمی، وزیر ارتباطات: یک نظام ساماندهی شده پشت توزیع #ویپیان در کشور است
▫️ویپیان کاربرد خوب هم برای زندگی ما هم دارد چرا که امروز بسیاری از خدمات برای مردم ما به واسطه تحریمهای ظالمانه در دسترس نیست.
▫️اکوسیستم فناوری #اطلاعات و #استارتاپ ما همیشه بین دو لبه قیچی بوده است؛ یکی #فیلترینگ و دیگری تحریم.
▫️اگر کل ویپیانها در کشور بسته شوند فردی که نیاز مشروع برای دسترسی دارد چه کار باید بکند؟
▫️اگر ویپیان بد است سراغ آنهایی که میفروشند بروید، چرا میگویید به لحاظ فنی و زیرساختی شبکه را مسدود کنید؟
▫️من نماینده بخش رفاه در #فضای_مجازی هستم، شما نماینده بخش مشکلات آن باشید.
▫️من باید حرف از توسعه در بخش خودم بزنم، شما هم حرف از محدودیتها بزنید، بالاخره کشور قوه عاقله دارد و تصمیم میگیرد.
اعتمادآنلاین
▫️آذریجهرمی، وزیر ارتباطات: یک نظام ساماندهی شده پشت توزیع #ویپیان در کشور است
▫️ویپیان کاربرد خوب هم برای زندگی ما هم دارد چرا که امروز بسیاری از خدمات برای مردم ما به واسطه تحریمهای ظالمانه در دسترس نیست.
▫️اکوسیستم فناوری #اطلاعات و #استارتاپ ما همیشه بین دو لبه قیچی بوده است؛ یکی #فیلترینگ و دیگری تحریم.
▫️اگر کل ویپیانها در کشور بسته شوند فردی که نیاز مشروع برای دسترسی دارد چه کار باید بکند؟
▫️اگر ویپیان بد است سراغ آنهایی که میفروشند بروید، چرا میگویید به لحاظ فنی و زیرساختی شبکه را مسدود کنید؟
▫️من نماینده بخش رفاه در #فضای_مجازی هستم، شما نماینده بخش مشکلات آن باشید.
▫️من باید حرف از توسعه در بخش خودم بزنم، شما هم حرف از محدودیتها بزنید، بالاخره کشور قوه عاقله دارد و تصمیم میگیرد.
اعتمادآنلاین
#استارتاپ 🔸استارتاپهای نوپا
دادههای کویید Quid (که از طریق گزارش شاخص هوش مصنوعی ٢٠٢۴ استنفورد قابل دسترسی است) مبنای ترسیم این اینفوگراف است. ١۵ کشور در این اینفوگراف که بیشترین فعالیت استارتاپی #هوشمصنوعی را در دهه گذشته داشتهاند، برجسته شدهاند. ارقام در این نمودار نشان دهنده تعداد استارتاپهای جدید هوش مصنوعی در، در دوره زمانی ٢٠١٣ تا ٢٠٢٣ است. تنها شرکتهایی که بیش از ١.۵ میلیون دلار سرمایه گذاری خصوصی دریافت کردهاند، در این اینفوگرافی در نظر گرفته شدهاند.
دادههای کویید Quid (که از طریق گزارش شاخص هوش مصنوعی ٢٠٢۴ استنفورد قابل دسترسی است) مبنای ترسیم این اینفوگراف است. ١۵ کشور در این اینفوگراف که بیشترین فعالیت استارتاپی #هوشمصنوعی را در دهه گذشته داشتهاند، برجسته شدهاند. ارقام در این نمودار نشان دهنده تعداد استارتاپهای جدید هوش مصنوعی در، در دوره زمانی ٢٠١٣ تا ٢٠٢٣ است. تنها شرکتهایی که بیش از ١.۵ میلیون دلار سرمایه گذاری خصوصی دریافت کردهاند، در این اینفوگرافی در نظر گرفته شدهاند.
#هوشمصنوعی
🔸چه برسر تیم بنیانگذار اوپنایآی آمد؟
چندی پیش با انتشار خبر جدایی جان شولمن از #اوپنایآی مشخص شد که از تیم ۱۱ نفره بنیانگذار اوپنایآی، در حال حاضر تنها ۳ نفر در این شرکت باقی ماندهاند. با اینکه نرخ بالای جابجایی کارکنان برای استارتآپها عجیب نیست، اما آنچه به طور ویژه باعث جلب توجه به این #استارتاپ شده است، خروج ۳ تن از بنیانگذاران در سال جاری و پس از اخراج یکباره #سم_التمن در نوامبر سال گذشته است. استارتاپ تحت حمایت #مایکروسافت در حال حاضر با ارزشگذاری ۸۶ میلیارد دلاری با دیگر فعالان استارتاپی هوش مصنوعی فاصله زیادی دارد. همین مساله باعث شد تا اخراج یکباره آلتمن در ماه نوامبر ۲۰۲۳ به تیتر اصلی بیشتر خبرگزاریها شود و از #ساتیا_نادلا، مدیرعامل مایکروسافت، تا #ایلان_ماسک، از اعضای بنیانگذار و منتقد امروز به این مسئله ورود کنند... +
🔸چه برسر تیم بنیانگذار اوپنایآی آمد؟
چندی پیش با انتشار خبر جدایی جان شولمن از #اوپنایآی مشخص شد که از تیم ۱۱ نفره بنیانگذار اوپنایآی، در حال حاضر تنها ۳ نفر در این شرکت باقی ماندهاند. با اینکه نرخ بالای جابجایی کارکنان برای استارتآپها عجیب نیست، اما آنچه به طور ویژه باعث جلب توجه به این #استارتاپ شده است، خروج ۳ تن از بنیانگذاران در سال جاری و پس از اخراج یکباره #سم_التمن در نوامبر سال گذشته است. استارتاپ تحت حمایت #مایکروسافت در حال حاضر با ارزشگذاری ۸۶ میلیارد دلاری با دیگر فعالان استارتاپی هوش مصنوعی فاصله زیادی دارد. همین مساله باعث شد تا اخراج یکباره آلتمن در ماه نوامبر ۲۰۲۳ به تیتر اصلی بیشتر خبرگزاریها شود و از #ساتیا_نادلا، مدیرعامل مایکروسافت، تا #ایلان_ماسک، از اعضای بنیانگذار و منتقد امروز به این مسئله ورود کنند... +
#هوشمصنوعی🔸اوپنایآی اکنون بیش از ١۵٠ میلیارد دلار ارزش دارد
سرمایهگذاری جدید ۶.۶ میلیارد دلاری، شرکت پشتیبان #چتجیپیتی را به یکی از سه #استارتاپ بزرگ با پشتوانه سرمایه گذاری قوی تبدیل کرده است. سرمایهگذاری چند میلیارد دلاری اوپنایآی حالا کامل شده و ارزشی معادل ١۵٧ میلیارد دلار به این استارتاپ هوش مصنوعی داده است. بلومبرگ به نقل از افراد ناشناس آگاه گزارش داد که افزایش ۶.۶ میلیارد دلاری یکی از بزرگترین سرمایهگذاریهای خصوصی است که تا کنون انجام شده است و اوپنایآی را در بین سه استارتاپ بزرگ با پشتوانه سرمایهگذاری قرار میدهد. دو شرکت دیگر #اسپیساکس متعلق به #ایلان_ماسک و #بایتدنس متعلق به تیکتاک، هستند... +
سرمایهگذاری جدید ۶.۶ میلیارد دلاری، شرکت پشتیبان #چتجیپیتی را به یکی از سه #استارتاپ بزرگ با پشتوانه سرمایه گذاری قوی تبدیل کرده است. سرمایهگذاری چند میلیارد دلاری اوپنایآی حالا کامل شده و ارزشی معادل ١۵٧ میلیارد دلار به این استارتاپ هوش مصنوعی داده است. بلومبرگ به نقل از افراد ناشناس آگاه گزارش داد که افزایش ۶.۶ میلیارد دلاری یکی از بزرگترین سرمایهگذاریهای خصوصی است که تا کنون انجام شده است و اوپنایآی را در بین سه استارتاپ بزرگ با پشتوانه سرمایهگذاری قرار میدهد. دو شرکت دیگر #اسپیساکس متعلق به #ایلان_ماسک و #بایتدنس متعلق به تیکتاک، هستند... +