🔸چالش‌های روابط عمومی در ایران
عضو هیات مدیره انجمن متخصصان روابط عمومی، خواستار تغییر نام #روابطعمومی در ایران شد.
دکتر #حسین_امامی در توضیح این تغییرنام گفت: ترجمه و معادل خوبی در زبان فارسی برای روابط عمومی انتخاب نشده است و این اسم ناخودآگاه باعث می‌شود که دولتمردان، مدیران، کارکنان و مردم آن را جدی نگیرند و فکر کنند کار در روابط عمومی به تخصصی نیاز ندارد و یک کار دم دستی و تشریفاتی است....
#امیرعباس_تقی‌پور، مدیر مسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات و مدیر کل سابق روابط عمومی سازمان تأمین اجتماعی نیز در این گفت‌وگوی حضور داشته و به آموزش فعالان حوزه روابط عمومی تاکید کرد و گفت: آموزش یکی از جدی‌ترین و با اولویت‌دارترین نیازهای فعالان روابطعمومی در ایران است. اگرچه، تکنولوژی‌های نوین ارتباطات، موجب پیشرفت نهاد روابطعمومی و جبران بخشی از عقب‌ماندگی‌های تاریخی آن شده است اما باید بپذیریم که فاصله‌ی موجود تا حد مطلوب، فقط با آموزش و تقویت مهارت‌های حرفهای تکمیل می‌شود... متن کامل خبر:
https://tinyurl.com/4yrd5dtr
عضو هیات مدیره انجمن متخصصان روابط عمومی، خواستار تغییر نام #روابطعمومی در ایران شد.
دکتر #حسین_امامی در توضیح این تغییرنام گفت: ترجمه و معادل خوبی در زبان فارسی برای روابط عمومی انتخاب نشده است و این اسم ناخودآگاه باعث می‌شود که دولتمردان، مدیران، کارکنان و مردم آن را جدی نگیرند و فکر کنند کار در روابط عمومی به تخصصی نیاز ندارد و یک کار دم دستی و تشریفاتی است....
#امیرعباس_تقی‌پور، مدیر مسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات و مدیر کل سابق روابط عمومی سازمان تأمین اجتماعی نیز در این گفت‌وگوی حضور داشته و به آموزش فعالان حوزه روابط عمومی تاکید کرد و گفت: آموزش یکی از جدی‌ترین و با اولویت‌دارترین نیازهای فعالان روابطعمومی در ایران است. اگرچه، تکنولوژی‌های نوین ارتباطات، موجب پیشرفت نهاد روابطعمومی و جبران بخشی از عقب‌ماندگی‌های تاریخی آن شده است اما باید بپذیریم که فاصله‌ی موجود تا حد مطلوب، فقط با آموزش و تقویت مهارت‌های حرفهای تکمیل می‌شود... متن کامل خبر:
https://tinyurl.com/4yrd5dtr
سایت خبری و تحلیلی توسعه پویا
چالش‌های روابط عمومی در ایران - سایت خبری و تحلیلی توسعه پویا
#صیانت
🔸درباره طرح قانون صیانت از حقوق کاربران در فضای مجازی
▫️#امیرعباس_تقی‌پور
▫️مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات
چند روز پس از انتخابات ریاست‌جمهوری سال ۱۴۰۰ و تا پیش از استقرار دولت جدید، طرح موسوم به قانون صیانت از حقوق کاربران در #فضای‌مجازی در دستورکار مجلس شورای اسلامی قرار گرفت و علی‌رغم مخالفت‌های بخش عمده‌ای از متخصصان و نهادهای صنفی، بررسی آن، طبق اصل ۸۵ قانون اساسی مصوب شد. آن‌گونه که از متن این اصل برمی‌آید، نمایندگانی که با رأی مثبت‌شان سبب شده‌اند طرح مذکور در کمیسیون داخلی بررسی شود، آن را ضروری دانسته‌اند!
پرسشی که به‌لحاظ مدیریتی و با توجه به شرایط کشور و معضلات و مشکلاتی که مردم هرروزه با آنها دست‌وپنجه نرم می‌کنند، مطرح می‌شود این است که آیا هیچ مورد ضروری‌تری برای وضع قوانین وجود ندارد؟ تصمیم‌گیری در زمان مناسب، یکی از اصول حاکم بر حکمرانی خوب است. بدیهی است اگر مجلس به‌عنوان یکی از اُمنای مهم حکومت نتواند برای حل مسائل اساسی و اولویت‌دارِ مردم به‌موقع تصمیم‌گیری کند، حرف‌ها و اقداماتش (هرچند صحیح) با واکنش منفی بخش‌های زیادی از جامعه روبه‌رو خواهد شد. به عنوان این طرح دقت کنید: قانون صیانت از حقوق کاربران در فضای مجازی! عنوانی درست که اگر جزئیات آن با اهداف غیرسیاسی و در مقطع زمانی صحیح و با درک واقعی نیازهای جدید و از همه مهم‌تر با تبیین و تلاش برای اقناع و دریافت پشتیبانی متخصصان اجرا شود، یک ضرورت برای کشور است و بعید به نظر می‌رسد با اقبال عمومی مواجه نشود. کیست که نداند تکنولوژی و هر پدیدۀ مربوط به آن، تیغ دولبه است و وضع قوانین درست می‌تواند به عایدی بیشتر کاربران و خسارت‌های کمتر مادی و معنوی آنها منجر شود؟
نکتۀ دیگری که به نظر می‌رسد نمایندگانی که در تاریخ ششم مردادماه به بررسی این طرح در لوای اصل ۸۵ قانون اساسی رأی مثبت داده‌اند مدنظر قرار نداده، عدم توجه به تجربه‌های شکست‌خوردۀ ناشی از قوانین محدودکننده در زمینۀ موضوعاتی چون ویدئو، ماهواره، تلگرام و... است. ببینید چرا این قوانین راه به جایی نبردند. حتی بسیاری از نمایندگان و مسئولان وضع‌کنندۀ آن قوانین، از اجرای آنها در جمع خانواده و بستگان خود عاجز بوده و هستند!
بخش‌های زیادی از مردم به دلیل غوطه‌ور شدن در میان انبوه مسائل اقتصادی و فرهنگی و اجتماعی، عصبانی هستند. عقل سلیم و پروتکل‌های حکمرانی، حکم می‌کنند به‌طور ویژه مسائل را دسته‌بندی، اولویت‌بندی و برای حل آنها راه‌حل پیدا و قانون وضع کنیم. اگر می‌خواهید از کاربران در برابر آسیب‌های فضای مجازی صیانت کنید، کاری کنید که کاربران فراوان فضای مجازی به شما اعتماد کنند، اما به نظر می‌رسد در حال حاضر چنین اعتماد و باوری ندارند. حتی اگر درست بگویید!
▫️سرمقاله ماهنامه مدیریت ارتباطات شماره ١٣۵
🔸درباره طرح قانون صیانت از حقوق کاربران در فضای مجازی
▫️#امیرعباس_تقی‌پور
▫️مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات
چند روز پس از انتخابات ریاست‌جمهوری سال ۱۴۰۰ و تا پیش از استقرار دولت جدید، طرح موسوم به قانون صیانت از حقوق کاربران در #فضای‌مجازی در دستورکار مجلس شورای اسلامی قرار گرفت و علی‌رغم مخالفت‌های بخش عمده‌ای از متخصصان و نهادهای صنفی، بررسی آن، طبق اصل ۸۵ قانون اساسی مصوب شد. آن‌گونه که از متن این اصل برمی‌آید، نمایندگانی که با رأی مثبت‌شان سبب شده‌اند طرح مذکور در کمیسیون داخلی بررسی شود، آن را ضروری دانسته‌اند!
پرسشی که به‌لحاظ مدیریتی و با توجه به شرایط کشور و معضلات و مشکلاتی که مردم هرروزه با آنها دست‌وپنجه نرم می‌کنند، مطرح می‌شود این است که آیا هیچ مورد ضروری‌تری برای وضع قوانین وجود ندارد؟ تصمیم‌گیری در زمان مناسب، یکی از اصول حاکم بر حکمرانی خوب است. بدیهی است اگر مجلس به‌عنوان یکی از اُمنای مهم حکومت نتواند برای حل مسائل اساسی و اولویت‌دارِ مردم به‌موقع تصمیم‌گیری کند، حرف‌ها و اقداماتش (هرچند صحیح) با واکنش منفی بخش‌های زیادی از جامعه روبه‌رو خواهد شد. به عنوان این طرح دقت کنید: قانون صیانت از حقوق کاربران در فضای مجازی! عنوانی درست که اگر جزئیات آن با اهداف غیرسیاسی و در مقطع زمانی صحیح و با درک واقعی نیازهای جدید و از همه مهم‌تر با تبیین و تلاش برای اقناع و دریافت پشتیبانی متخصصان اجرا شود، یک ضرورت برای کشور است و بعید به نظر می‌رسد با اقبال عمومی مواجه نشود. کیست که نداند تکنولوژی و هر پدیدۀ مربوط به آن، تیغ دولبه است و وضع قوانین درست می‌تواند به عایدی بیشتر کاربران و خسارت‌های کمتر مادی و معنوی آنها منجر شود؟
نکتۀ دیگری که به نظر می‌رسد نمایندگانی که در تاریخ ششم مردادماه به بررسی این طرح در لوای اصل ۸۵ قانون اساسی رأی مثبت داده‌اند مدنظر قرار نداده، عدم توجه به تجربه‌های شکست‌خوردۀ ناشی از قوانین محدودکننده در زمینۀ موضوعاتی چون ویدئو، ماهواره، تلگرام و... است. ببینید چرا این قوانین راه به جایی نبردند. حتی بسیاری از نمایندگان و مسئولان وضع‌کنندۀ آن قوانین، از اجرای آنها در جمع خانواده و بستگان خود عاجز بوده و هستند!
بخش‌های زیادی از مردم به دلیل غوطه‌ور شدن در میان انبوه مسائل اقتصادی و فرهنگی و اجتماعی، عصبانی هستند. عقل سلیم و پروتکل‌های حکمرانی، حکم می‌کنند به‌طور ویژه مسائل را دسته‌بندی، اولویت‌بندی و برای حل آنها راه‌حل پیدا و قانون وضع کنیم. اگر می‌خواهید از کاربران در برابر آسیب‌های فضای مجازی صیانت کنید، کاری کنید که کاربران فراوان فضای مجازی به شما اعتماد کنند، اما به نظر می‌رسد در حال حاضر چنین اعتماد و باوری ندارند. حتی اگر درست بگویید!
▫️سرمقاله ماهنامه مدیریت ارتباطات شماره ١٣۵
🔸باشگاه مدیریت ارتباطات یونسکو ـ ایران
مجوز فعالیت رسمی باشگاه مدیریت ارتباطات #یونسکو ایران، توسط دکتر #حجت‌الله_ایوبی دبیر کل کمیسیون ملی یونسکو - ایران به استاد #سیدغلامرضا_کاظمی‌دینان، رئیس کل این باشگاه اعطا شد. هدف از تشکیل این باشگاه که سیدغلامرضا کاظمی‌دینان به عنوان رئیس‌کل و #امیرعباس_تقی‌پور به سمت دبیرکل آن انتخاب شده‌اند، نشر، توسعه و ترویج دانش مدیریت ارتباطات، معرفی آخرین دستاوردها و تبادل تجارب موفق در حوزه مدیریت ارتباطات، هم‌افزایی و توسعه تعامل حرفهای با انجمن‌ها، مؤسسات، نخبگان و فعالان حوزه مدیریت ارتباطات و برقراری تعامل مناسب میان فعالان حوزه مدیریت ارتباطات با مراکز دانشگاهی و تحقیقاتی اعلام شده است. اعضای هیأت مؤسس این باشگاه را سیدغلامرضا کاظمی‌دینان، امیرعباس تقی‌پور، #ابراهیم_کاظم‌پور‌اقدم، #مجتبی_نظری، #منصور_ساعی و #مجید_محمدخانی‌غیاثوند تشکیل می‌دهند.
مجوز فعالیت رسمی باشگاه مدیریت ارتباطات #یونسکو ایران، توسط دکتر #حجت‌الله_ایوبی دبیر کل کمیسیون ملی یونسکو - ایران به استاد #سیدغلامرضا_کاظمی‌دینان، رئیس کل این باشگاه اعطا شد. هدف از تشکیل این باشگاه که سیدغلامرضا کاظمی‌دینان به عنوان رئیس‌کل و #امیرعباس_تقی‌پور به سمت دبیرکل آن انتخاب شده‌اند، نشر، توسعه و ترویج دانش مدیریت ارتباطات، معرفی آخرین دستاوردها و تبادل تجارب موفق در حوزه مدیریت ارتباطات، هم‌افزایی و توسعه تعامل حرفهای با انجمن‌ها، مؤسسات، نخبگان و فعالان حوزه مدیریت ارتباطات و برقراری تعامل مناسب میان فعالان حوزه مدیریت ارتباطات با مراکز دانشگاهی و تحقیقاتی اعلام شده است. اعضای هیأت مؤسس این باشگاه را سیدغلامرضا کاظمی‌دینان، امیرعباس تقی‌پور، #ابراهیم_کاظم‌پور‌اقدم، #مجتبی_نظری، #منصور_ساعی و #مجید_محمدخانی‌غیاثوند تشکیل می‌دهند.
#کتاب 🔸روابط عمومی ایرانی با استانداردهای جهانی
کتاب روابط عمومی ایرانی با استانداردهای جهانی نوشته دکتر #حمید_شکری‌خانقاه به اهتمام #محمدرضا_پارسیان در پنجاهمین سالگرد تاسیس انجمن #روابطعمومی ایران رونمایی شد.
به گزارش روابط عمومی انجمن روابط عمومی ایران، این مراسم با حضور استادان عرصه روابط عمومی، علوم #ارتباطات و #رسانه، از جمله استاد #حسینعلی_افخمی مدیر گروه روابط عمومی دانشگاه علّامه طباطبایی، استاد #خسرو_رفیعی رئیس انجمن روابط عمومی ایران و اعضای هیئت مدیره انجمن، استاد #حکیمیان رئیس کمیته استان‌های انجمن، استاد #غلامرضا_کاظمی‌دینان رئیس شورای سیاستگذاری هفته بزرگداشت روابط عمومی کشور، استاد #امیرعباس_تقی‌پور دبیر شورا و دبیر کل کنفرانس بین‌المللی روابط عمومی الکترونیک و تنی چند از مدیران روابط عمومی وزارتخانه‌ها، مدیران و کارشناسان روابط عمومی به همراه مهمانانی از انجمن‌های روابط عمومی سایر استان‌ها برگزار شد.
کتاب روابط عمومی ایرانی با استانداردهای جهانی نوشته دکتر #حمید_شکری‌خانقاه به اهتمام #محمدرضا_پارسیان در پنجاهمین سالگرد تاسیس انجمن #روابطعمومی ایران رونمایی شد.
به گزارش روابط عمومی انجمن روابط عمومی ایران، این مراسم با حضور استادان عرصه روابط عمومی، علوم #ارتباطات و #رسانه، از جمله استاد #حسینعلی_افخمی مدیر گروه روابط عمومی دانشگاه علّامه طباطبایی، استاد #خسرو_رفیعی رئیس انجمن روابط عمومی ایران و اعضای هیئت مدیره انجمن، استاد #حکیمیان رئیس کمیته استان‌های انجمن، استاد #غلامرضا_کاظمی‌دینان رئیس شورای سیاستگذاری هفته بزرگداشت روابط عمومی کشور، استاد #امیرعباس_تقی‌پور دبیر شورا و دبیر کل کنفرانس بین‌المللی روابط عمومی الکترونیک و تنی چند از مدیران روابط عمومی وزارتخانه‌ها، مدیران و کارشناسان روابط عمومی به همراه مهمانانی از انجمن‌های روابط عمومی سایر استان‌ها برگزار شد.
#روزنامه‌نگاری🔸زیر بار خبرهای بد
#کیوسک▫️ مدیریت ارتباطات
شماره ١٤٦ ماهنامه مدیریت ارتباطات با پرونده‌هایی درباره خبر بد و اضطراب و روابطعمومی آکادمیک به مدیرمسئولی #امیرعباس_تقی‌پور و سردبیری #علی_ورامینی منتشر شد. در ادامه مروری کوتاه بر این شماره داریم.
▫️خودآزاری یا نیاز روانی؟
خبربدخوانی این نیاز وسواس‌گونه را توصیف می‌کند که هنگام ترس به‌دنبال یافتن پاسخ هستیم. ما از لحاظ زیستی به این کار تمایل داریم. روزنامه‌نگاری تا اندازه‌ای با این تمایل بازی می‌کند و تیترها و خبرهای تحریک‌‌آمیز مخاطب را جذب می‌کند؛ چراکه ترس و اضطرار را فرامی‌خواند. این حس وجود دارد که اگر من آخرین خبرها را بدانم، بهتر می‌توانم از خود و خانواده‌ام محافظت کنم، اما به نظر می‌رسد که در روزگار نو باید رفتار خود را تغییر دهیم؛ وگرنه اضطراب خبربدخوانی ما را نابود خواهد کرد. در شماره جدید ماهنامه مدیریت # ارتباطات به این موضوع پرداخته‌ایم که چرا خبر بد جذاب است؟ چه تأثیرات روانی بر انسان دارد؟ آیا جهان به اندازه‌ای که ما در اخبار می‌شنویم، تیره و تار است؟
در این پرونده از استادان ارتباطات و روزنامه‌نگاری؛ محمدمهدی فرقانی، علی‌اکبر قاضی‌زاده، فریدون صدیقی و مجید رضاییان پرسیده‌ایم که چرا خبر بد ارزش خبری دارد؟
با بیژن عبدالکریمی و صالح نجفی خبر بد را از منظر فلسفی بررسی کردیم و سهیل رحیمی و مصطفی سلیمانی سراغ ابعاد روان‌شناختی خبر بد رفته‌اند.
زهرا اجاق، پژوهشگر ارتباطات و محسن محمودی از دیگر نویسندگان این پرونده هستند.
▫️دیر، اما ضروری
عمر آموزش دانشگاه» روابط عمومی از تأسیس واحد روابط عمومی در سازمان‌های ایرانی کمتر است و سرعت تحولات و توسعه آن بسیار کم، اما بالاخره روابط عمومی به‌عنوان یک حرفه/تخصص در دانشگاه‌های ایران چنان اهمیتی پیدا کرد که مقطع کارشناسی آن برای اول‌بار در دانشگاه علامه طباطبایی دایر شود. کمی دیر است؛ در روزهایی که دانشگاه‌ها از رونق افتاده. دانشگاه‌های ایران هم بیشتر. اما به نظر روابط عمومی آکادمیک همچنان ضرورت دارد؛ چراکه ما سنتی در روابط عمومی نداریم و یکسره مصرف‌کننده هستیم. با عنایت به این اتفاق پرونده‌ای درباره راه‌اندازی کارشناسی ارشد رشته روابط عمومی در دانشگاه علامه طباطبایی در شماره اخیر ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر کرده‌ایم.
با حسینعلی افخمی، استاد روابط عمومی دانشگاه علامه و بنیان‌گذار کارشناسی ارشد این رشته درباره ضرورت توجه آکادمیک صحبت کردیم، علیرضا عبداللهی‌نژاد، رضا صابری و منصور ساعی که هر سه پژوهشگر، مدرس و فعال ارتباطات و روابط عمومی هستند، درباره این اتفاق در این پرونده قلم زده‌اند.
▫️به هیچ شهری دو بار پا نمی‌گذاریم
به سیاق هر شماره، در کنار پرونده‌های اصلی، نویسندگان ثابت و میهمان ماهنامه مدیریت ارتباطات هم یادداشت‌ها و مقاله‌های خواندنی نوشته‌اند. نیوشا طبیبی در ادامه یادداشت‌هایی درباره فرهنگ و خورد و خوراک به سراغ برنج رفته است. مریم بهریان فیلم قهرمان اصغر فرهادی را به لحاظ روان‌شناختی مورد تحلیل قرار داده است. اشکان قشقایی، پژوهشگر معماری، در مقاله‌ای با نام «به هیچ شهری دو بار نمی‌توان پا گذاشت» درباره میل به تخریب شهرها و بافت‌های سنتی گفته است.
مسعود سپهر، جامعه‌شناس سیاسی از چرایی به ثمر نرسیدن جنبش‌های بی‌سر اجتماعی گفته است و مریم سلیمی، کارشناس روابط عمومی حدود ۶٠ نکته کاربردی برای روابط عمومی‌ها احصا کرده است.
️تحریریه: حسن نمکدوست تهرانی، سباحیدرخانی، محسن آزموده، آرمین هاشمی، مسعود شاه‌حسینی، فرانک کلانتری و محسن محمودی.
▫️رئیس شورای سیاستگذاری: سید غلامرضا کاظمی‌دینان
▫️مدیر اجرایی و هماهنگی: بهنام تقی‌پور
▫️ طراح جلد: جلیل نوربخش
▫️گرافیک: نگار آشتیانی
◽️روابط عمومی: یگانه قاسمی
▫️ دیگر همکاران ماهنامه مدیریت ارتباطات: بهروز تقی‌پور، محمد تقی‌پور، روشن مهدوی، سمیرا کیانی و آزاده آخوندی.
ماهنامه مدیریت ارتباطات به شما کمک می‌کند که از جهان جدید، جهان ارتباطات سر در بیاورید.
#کیوسک▫️ مدیریت ارتباطات
شماره ١٤٦ ماهنامه مدیریت ارتباطات با پرونده‌هایی درباره خبر بد و اضطراب و روابطعمومی آکادمیک به مدیرمسئولی #امیرعباس_تقی‌پور و سردبیری #علی_ورامینی منتشر شد. در ادامه مروری کوتاه بر این شماره داریم.
▫️خودآزاری یا نیاز روانی؟
خبربدخوانی این نیاز وسواس‌گونه را توصیف می‌کند که هنگام ترس به‌دنبال یافتن پاسخ هستیم. ما از لحاظ زیستی به این کار تمایل داریم. روزنامه‌نگاری تا اندازه‌ای با این تمایل بازی می‌کند و تیترها و خبرهای تحریک‌‌آمیز مخاطب را جذب می‌کند؛ چراکه ترس و اضطرار را فرامی‌خواند. این حس وجود دارد که اگر من آخرین خبرها را بدانم، بهتر می‌توانم از خود و خانواده‌ام محافظت کنم، اما به نظر می‌رسد که در روزگار نو باید رفتار خود را تغییر دهیم؛ وگرنه اضطراب خبربدخوانی ما را نابود خواهد کرد. در شماره جدید ماهنامه مدیریت # ارتباطات به این موضوع پرداخته‌ایم که چرا خبر بد جذاب است؟ چه تأثیرات روانی بر انسان دارد؟ آیا جهان به اندازه‌ای که ما در اخبار می‌شنویم، تیره و تار است؟
در این پرونده از استادان ارتباطات و روزنامه‌نگاری؛ محمدمهدی فرقانی، علی‌اکبر قاضی‌زاده، فریدون صدیقی و مجید رضاییان پرسیده‌ایم که چرا خبر بد ارزش خبری دارد؟
با بیژن عبدالکریمی و صالح نجفی خبر بد را از منظر فلسفی بررسی کردیم و سهیل رحیمی و مصطفی سلیمانی سراغ ابعاد روان‌شناختی خبر بد رفته‌اند.
زهرا اجاق، پژوهشگر ارتباطات و محسن محمودی از دیگر نویسندگان این پرونده هستند.
▫️دیر، اما ضروری
عمر آموزش دانشگاه» روابط عمومی از تأسیس واحد روابط عمومی در سازمان‌های ایرانی کمتر است و سرعت تحولات و توسعه آن بسیار کم، اما بالاخره روابط عمومی به‌عنوان یک حرفه/تخصص در دانشگاه‌های ایران چنان اهمیتی پیدا کرد که مقطع کارشناسی آن برای اول‌بار در دانشگاه علامه طباطبایی دایر شود. کمی دیر است؛ در روزهایی که دانشگاه‌ها از رونق افتاده. دانشگاه‌های ایران هم بیشتر. اما به نظر روابط عمومی آکادمیک همچنان ضرورت دارد؛ چراکه ما سنتی در روابط عمومی نداریم و یکسره مصرف‌کننده هستیم. با عنایت به این اتفاق پرونده‌ای درباره راه‌اندازی کارشناسی ارشد رشته روابط عمومی در دانشگاه علامه طباطبایی در شماره اخیر ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر کرده‌ایم.
با حسینعلی افخمی، استاد روابط عمومی دانشگاه علامه و بنیان‌گذار کارشناسی ارشد این رشته درباره ضرورت توجه آکادمیک صحبت کردیم، علیرضا عبداللهی‌نژاد، رضا صابری و منصور ساعی که هر سه پژوهشگر، مدرس و فعال ارتباطات و روابط عمومی هستند، درباره این اتفاق در این پرونده قلم زده‌اند.
▫️به هیچ شهری دو بار پا نمی‌گذاریم
به سیاق هر شماره، در کنار پرونده‌های اصلی، نویسندگان ثابت و میهمان ماهنامه مدیریت ارتباطات هم یادداشت‌ها و مقاله‌های خواندنی نوشته‌اند. نیوشا طبیبی در ادامه یادداشت‌هایی درباره فرهنگ و خورد و خوراک به سراغ برنج رفته است. مریم بهریان فیلم قهرمان اصغر فرهادی را به لحاظ روان‌شناختی مورد تحلیل قرار داده است. اشکان قشقایی، پژوهشگر معماری، در مقاله‌ای با نام «به هیچ شهری دو بار نمی‌توان پا گذاشت» درباره میل به تخریب شهرها و بافت‌های سنتی گفته است.
مسعود سپهر، جامعه‌شناس سیاسی از چرایی به ثمر نرسیدن جنبش‌های بی‌سر اجتماعی گفته است و مریم سلیمی، کارشناس روابط عمومی حدود ۶٠ نکته کاربردی برای روابط عمومی‌ها احصا کرده است.
️تحریریه: حسن نمکدوست تهرانی، سباحیدرخانی، محسن آزموده، آرمین هاشمی، مسعود شاه‌حسینی، فرانک کلانتری و محسن محمودی.
▫️رئیس شورای سیاستگذاری: سید غلامرضا کاظمی‌دینان
▫️مدیر اجرایی و هماهنگی: بهنام تقی‌پور
▫️ طراح جلد: جلیل نوربخش
▫️گرافیک: نگار آشتیانی
◽️روابط عمومی: یگانه قاسمی
▫️ دیگر همکاران ماهنامه مدیریت ارتباطات: بهروز تقی‌پور، محمد تقی‌پور، روشن مهدوی، سمیرا کیانی و آزاده آخوندی.
ماهنامه مدیریت ارتباطات به شما کمک می‌کند که از جهان جدید، جهان ارتباطات سر در بیاورید.
#رخ‌نما🔸دوستان
با دوستان در نهمین کنفرانس روابط عمومی و صنعت: #حسن_نمکدوست #امیرعباس_تقی‌پور #یونس_شکرخواه
با دوستان در نهمین کنفرانس روابط عمومی و صنعت: #حسن_نمکدوست #امیرعباس_تقی‌پور #یونس_شکرخواه
🔸از بین رفتن مرجعیت رسانههای داخلی و گسست نسلی
▫️#امیرعباس_تقی‌پور
▫️مدیر مسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات
به‌وضوح می‌توان از بین رفتن مرجعیت رسانههای شناسنامه‌دار داخلی و جلوداری رسانههای غیررسمی (داخلی و خارجی) را دید و درک کرد. این اتفاق، تبعات بسیار ناخوشایندی در جامعه ایجاد کرده و خواهد کرد که شاید گسست نسلی تنها یکی از پیامدهای تلخش باشد. بدون کم‌و‌کاست، سیاست‌گذاران تندرویی که به جای توجه به گوشزدها و نگرانی‌های کارشناسان به پاک‌کردن صورت‌مسئله علاقۀ بیشتری نشان داده و می‌دهند، مسبب اصلی وضع موجود هستند. آنها چه خواسته و چه ناخواسته، به‌طور مستمر مسیرهای آزادی و استقلال رسانههای رسمی را محدود و محدودتر کرده و می‌کنند و باعث اختلال در جریان نشر، کسب و گردش اطلاعات از سوی رسانه‌ها و مردم می‌شوند؛ بدون آنکه درک صحیحی از واقعیت‌های دنیای امروز و استفاده از تجربه‌های دیروز داشته باشند. خروجی رفتاری که از خود بروز می‌دهند، قوانینی که وضع می‌کنند و سیاست‌هایی که اعمال می‌کنند؛ به جای تولید اعتماد مردم به گفته‌ها و نوشته‌های کارشناسان، #روزنامه‌نگاران و رسانههای داخلی، افزایش بی‌اعتمادی و رجوع بخش‌های زیادی از افراد جامعه به رسانههای خارجی و بدون شناسنامۀ داخل و خارج از کشور را به ارمغان آورده است!
سانسور، پارازیت و فیلترینگ به بهانه‌های مختلف نه‌تنها چارۀ کار نیستند، بلکه وقتی زیر سایۀ صیانت و اقتدار اعمال می‌شوند، حکایت‌های روشن‌تری از ناتوانی ما در مواجهه با مسائل و مشکلات‌مان، به‌ویژه در تعامل با نسلِ جوانِ متولدشده در عصر اطلاعات و فناوری‌های اطلاعات دارد. نتیجه می‌شود اینکه ما راه خودمان را می‌رویم و آنها راه خودشان! و از آنجایی که #رسانه‌ها چه بخواهیم و چه نخواهیم، بر تمام شئون زندگی ما اثرگذار هستند، رسانههای خارجی و غیررسمی متناسب با انتظارات و اهداف سرمایه‌گذاران‌شان وارد عمل شده و راست و دروغ را به خوردمان می‌دهند. آنها خلأهای موجود میان حکومت و مردم را تشخیص داده و برای عمیق‌تر شدن گسست نسلی از هیچ تلاشی دریغ نمی‌ورزند، موج‌سواری می‌کنند و... .
بنابراین از بین رفتن مرجعیت رسانههای داخلی نسبت مستقیمی دارد با محدودیت‌های اعمال‌شده بر سر راه استقلال و آزادی رسانه‌ها. پیشرفت‌های شگفت‌انگیز فناوری‌های اطلاعات و ارتباطات در دهه‌های اخیر، متنوع و متعدد شدن مسیرهای انتشار، کسب و گردش اطلاعات و افزایش آگاهی‌های عموم، پدیده‌هایی نیستند که بتوان یا بشود با ایجاد محدودیت از خیر و شرشان گذشت!
بهتر است دولت‌ها با همان شعارها و برنامه‌هایی که در دوران انتخاباتی‌شان ارائه داده و از لزوم آزادی و استقلال رسانه‌ها گفتند، مبانی و اصول حکمرانی خوب در عصر جامعۀ اطلاعاتی را شناسایی، ترسیم و به کار گیرند و به معنای واقعی دولتِ همۀ مردم باشند. در این صورت، امکانات دنیای امروز برای تبیین اهداف و برنامه‌هایشان، هم کارایی بیشتری خواهند داشت و هم از عمیق‌تر شدن گسست میان نسل‌ها جلوگیری خواهد شد.
▫️سرمقاله ماهنامه مدیریت ارتباطات شماره ١۵٢
@cm_magazine
▫️#امیرعباس_تقی‌پور
▫️مدیر مسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات
به‌وضوح می‌توان از بین رفتن مرجعیت رسانههای شناسنامه‌دار داخلی و جلوداری رسانههای غیررسمی (داخلی و خارجی) را دید و درک کرد. این اتفاق، تبعات بسیار ناخوشایندی در جامعه ایجاد کرده و خواهد کرد که شاید گسست نسلی تنها یکی از پیامدهای تلخش باشد. بدون کم‌و‌کاست، سیاست‌گذاران تندرویی که به جای توجه به گوشزدها و نگرانی‌های کارشناسان به پاک‌کردن صورت‌مسئله علاقۀ بیشتری نشان داده و می‌دهند، مسبب اصلی وضع موجود هستند. آنها چه خواسته و چه ناخواسته، به‌طور مستمر مسیرهای آزادی و استقلال رسانههای رسمی را محدود و محدودتر کرده و می‌کنند و باعث اختلال در جریان نشر، کسب و گردش اطلاعات از سوی رسانه‌ها و مردم می‌شوند؛ بدون آنکه درک صحیحی از واقعیت‌های دنیای امروز و استفاده از تجربه‌های دیروز داشته باشند. خروجی رفتاری که از خود بروز می‌دهند، قوانینی که وضع می‌کنند و سیاست‌هایی که اعمال می‌کنند؛ به جای تولید اعتماد مردم به گفته‌ها و نوشته‌های کارشناسان، #روزنامه‌نگاران و رسانههای داخلی، افزایش بی‌اعتمادی و رجوع بخش‌های زیادی از افراد جامعه به رسانههای خارجی و بدون شناسنامۀ داخل و خارج از کشور را به ارمغان آورده است!
سانسور، پارازیت و فیلترینگ به بهانه‌های مختلف نه‌تنها چارۀ کار نیستند، بلکه وقتی زیر سایۀ صیانت و اقتدار اعمال می‌شوند، حکایت‌های روشن‌تری از ناتوانی ما در مواجهه با مسائل و مشکلات‌مان، به‌ویژه در تعامل با نسلِ جوانِ متولدشده در عصر اطلاعات و فناوری‌های اطلاعات دارد. نتیجه می‌شود اینکه ما راه خودمان را می‌رویم و آنها راه خودشان! و از آنجایی که #رسانه‌ها چه بخواهیم و چه نخواهیم، بر تمام شئون زندگی ما اثرگذار هستند، رسانههای خارجی و غیررسمی متناسب با انتظارات و اهداف سرمایه‌گذاران‌شان وارد عمل شده و راست و دروغ را به خوردمان می‌دهند. آنها خلأهای موجود میان حکومت و مردم را تشخیص داده و برای عمیق‌تر شدن گسست نسلی از هیچ تلاشی دریغ نمی‌ورزند، موج‌سواری می‌کنند و... .
بنابراین از بین رفتن مرجعیت رسانههای داخلی نسبت مستقیمی دارد با محدودیت‌های اعمال‌شده بر سر راه استقلال و آزادی رسانه‌ها. پیشرفت‌های شگفت‌انگیز فناوری‌های اطلاعات و ارتباطات در دهه‌های اخیر، متنوع و متعدد شدن مسیرهای انتشار، کسب و گردش اطلاعات و افزایش آگاهی‌های عموم، پدیده‌هایی نیستند که بتوان یا بشود با ایجاد محدودیت از خیر و شرشان گذشت!
بهتر است دولت‌ها با همان شعارها و برنامه‌هایی که در دوران انتخاباتی‌شان ارائه داده و از لزوم آزادی و استقلال رسانه‌ها گفتند، مبانی و اصول حکمرانی خوب در عصر جامعۀ اطلاعاتی را شناسایی، ترسیم و به کار گیرند و به معنای واقعی دولتِ همۀ مردم باشند. در این صورت، امکانات دنیای امروز برای تبیین اهداف و برنامه‌هایشان، هم کارایی بیشتری خواهند داشت و هم از عمیق‌تر شدن گسست میان نسل‌ها جلوگیری خواهد شد.
▫️سرمقاله ماهنامه مدیریت ارتباطات شماره ١۵٢
@cm_magazine
🔸برگزاری بزرگترین رویداد تاریخ روابطعمومی کشور با موضوع هوش مصنوعی
بزرگترین رویداد تاریخ #روابطعمومی کشور با موضوع هوش مصنوعی به مدت سه روز با هدف تاکید بر استفاده از ابزارهای نوین برای پیشرفت روابطعمومی، روابطعمومی حرفهای، روابطعمومی و صنعت، اهمیت و جایگاه روابطعمومی و ارتباط بین‌الملل و تاثیرات روابطعمومی کارآمد در توسعه و پیشرفت سازمان‌ها در دی‌ماه برگزار خواهد شد. به گزارش ما آنلاین به نقل از روابطعمومی باشگاه مدیریت ارتباطات یونسکو_ایران، #سیدغلامرضا_کاظمی‌دینان، رییس کل باشگاه مدیریت ارتباطات یونسکو_ایران و رییس شورای سیاستگذاری هفته روابطعمومی، #امیرعباس_تقی‌پور، دبیرکل باشگاه و #بهنام_تقی‌پور، دبیر شورای سیاستگذاری هفته روابطعمومی در سفر به استان گلستان با علی متکی، مدیرکل روابطعمومی و امور بین‌الملل استانداری گلستان دیدار و گفت‌وگو کردند. در این دیدار، بر همکاری‌های مشترک در ارتقای سواد رسانه و توسعه مهارت‌های حرفهای کارشناسان روابطعمومی دستگاه‌های استان توافق شد.
دبیرکل باشگاه مدیریت ارتباطات یونسکو_ایران در این دیدار از برگزاری همایش تخصصی روابط‌عمومی‌ها با رویکرد هوش مصنوعی و نمایشگاه توانمندی‌های روابطعمومی در کشور طی سه روز خبر داد و گفت این برنامه در دی‌ماه سال جاری در تهران برگزار خواهد شد. امیرعباس تقی‌پور خاطرنشان کرد: «در این همایش و نمایشگاه بر استفاده از ابزارهای نوین برای پیشرفت روابطعمومی، روابطعمومی حرفهای، روابطعمومی و صنعت، اهمیت و جایگاه روابطعمومی و ارتباط بین‌الملل و تاثیرات روابطعمومی کارآمد در توسعه و پیشرفت سازمان‌ها پرداخته خواهد شد.» این همایش و نمایشگاه با تلاش ستاد بزرگداشت هفته روابط‌عمومی‌های کشور و باشگاه مدیریت ارتباطات یونسکو_ایران برگزار می‌شود. لینک
بزرگترین رویداد تاریخ #روابطعمومی کشور با موضوع هوش مصنوعی به مدت سه روز با هدف تاکید بر استفاده از ابزارهای نوین برای پیشرفت روابطعمومی، روابطعمومی حرفهای، روابطعمومی و صنعت، اهمیت و جایگاه روابطعمومی و ارتباط بین‌الملل و تاثیرات روابطعمومی کارآمد در توسعه و پیشرفت سازمان‌ها در دی‌ماه برگزار خواهد شد. به گزارش ما آنلاین به نقل از روابطعمومی باشگاه مدیریت ارتباطات یونسکو_ایران، #سیدغلامرضا_کاظمی‌دینان، رییس کل باشگاه مدیریت ارتباطات یونسکو_ایران و رییس شورای سیاستگذاری هفته روابطعمومی، #امیرعباس_تقی‌پور، دبیرکل باشگاه و #بهنام_تقی‌پور، دبیر شورای سیاستگذاری هفته روابطعمومی در سفر به استان گلستان با علی متکی، مدیرکل روابطعمومی و امور بین‌الملل استانداری گلستان دیدار و گفت‌وگو کردند. در این دیدار، بر همکاری‌های مشترک در ارتقای سواد رسانه و توسعه مهارت‌های حرفهای کارشناسان روابطعمومی دستگاه‌های استان توافق شد.
دبیرکل باشگاه مدیریت ارتباطات یونسکو_ایران در این دیدار از برگزاری همایش تخصصی روابط‌عمومی‌ها با رویکرد هوش مصنوعی و نمایشگاه توانمندی‌های روابطعمومی در کشور طی سه روز خبر داد و گفت این برنامه در دی‌ماه سال جاری در تهران برگزار خواهد شد. امیرعباس تقی‌پور خاطرنشان کرد: «در این همایش و نمایشگاه بر استفاده از ابزارهای نوین برای پیشرفت روابطعمومی، روابطعمومی حرفهای، روابطعمومی و صنعت، اهمیت و جایگاه روابطعمومی و ارتباط بین‌الملل و تاثیرات روابطعمومی کارآمد در توسعه و پیشرفت سازمان‌ها پرداخته خواهد شد.» این همایش و نمایشگاه با تلاش ستاد بزرگداشت هفته روابط‌عمومی‌های کشور و باشگاه مدیریت ارتباطات یونسکو_ایران برگزار می‌شود. لینک
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ارتباطات
🔸گفت‌وگو و ساخته‌نشدن برج بابل
مصاحبه #امیرعباس_تقی‌پور، مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات با #هادی_خانیکی، استاد ارتباطات (بخش اول)
در مورد گفت‌وگو باید پذیرفت این مفهوم مفهومی قدیمی است همزاد با بشر؛ ما در اسطوره‌ها و نیز در تاریخ مدون می‌توانیم رد پای گفت‌وگو و عدم آن را بیابیم. به طور مثال در داستان معروف ساختن برج بابل، سازندگان برج گمان می‌کردند به اعتبار این پیشرفتشان در عرصۀ بناسازی می‌توانند در برابر قدرت خدا ایستادگی کنند؛ همین سرکشی باعث شد عذابی که خدا بر آنان نازل می‌کند این باشد که زبان هم را نفهمند. این خلل باعث شد برج هم ساخته نشود. گفت‌وگویی که امروزه از آن سخن می‌رود گرچه با آن مفهوم سنتی اشتراک معنا دارد؛ ولی متفاوت است. این تعریف از گفت‌وگو در ذات و سرشت خود اجتماعی‌ست. به‌طوری که معنا در این تعریف حاصل یک فرایند هم‌افزاست.
@cm_magazine
🔸گفت‌وگو و ساخته‌نشدن برج بابل
مصاحبه #امیرعباس_تقی‌پور، مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات با #هادی_خانیکی، استاد ارتباطات (بخش اول)
در مورد گفت‌وگو باید پذیرفت این مفهوم مفهومی قدیمی است همزاد با بشر؛ ما در اسطوره‌ها و نیز در تاریخ مدون می‌توانیم رد پای گفت‌وگو و عدم آن را بیابیم. به طور مثال در داستان معروف ساختن برج بابل، سازندگان برج گمان می‌کردند به اعتبار این پیشرفتشان در عرصۀ بناسازی می‌توانند در برابر قدرت خدا ایستادگی کنند؛ همین سرکشی باعث شد عذابی که خدا بر آنان نازل می‌کند این باشد که زبان هم را نفهمند. این خلل باعث شد برج هم ساخته نشود. گفت‌وگویی که امروزه از آن سخن می‌رود گرچه با آن مفهوم سنتی اشتراک معنا دارد؛ ولی متفاوت است. این تعریف از گفت‌وگو در ذات و سرشت خود اجتماعی‌ست. به‌طوری که معنا در این تعریف حاصل یک فرایند هم‌افزاست.
@cm_magazine
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔸گفت‌وگو با نگاه از بالا محقق نمی‌شود
▫️مصاحبه #امیرعباس_تقی‌پور، مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات با #هادی_خانیکی، استاد ارتباطات (بخش دوم).
گفت‌وگو طرفینی دارد که لزوماً باید در موقعیت برابر باشند. اگر مجریان و نهادهای رسمی با نگاه از بالا به پایین سعی کنند وارد گفت‌وگو شوند، از طرف دیگر شهروندان نیز شهروندانی مکلف و غیر ذیحق محسوب شوند؛ این امر دیگر گفت‌وگوی مد نظر نیست؛ شبه گفت‌وگوست.
دکتر هادی خانیکی، استاد ارتباطات دانشگاه علامه طباطبایی چندین دهه است که درباره «گفت‌وگو» و ضرورت آن سخن می‌گوید، می‌نویسد، تدریس می‌کند و... بیماری و ناملایمتی‌ها هم هرگز او را از این کار خسته نکرده است. چندی پیش ایشان میهمان دفتر ماهنامه مدیریت ارتباطات بودند و گفت‌وگوی مفصلی درباره پروژه ایشان شکل گرفت. این مصاحبه در شماره آینده ماهنامه منتشر خواهد شد و بخش‌هایی از آن هم در رسانههای اجتماعی به صورت ویدئو انتشار خواهد یافت.
بخش اول این گفتگو
@cm_magazine
▫️مصاحبه #امیرعباس_تقی‌پور، مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات با #هادی_خانیکی، استاد ارتباطات (بخش دوم).
گفت‌وگو طرفینی دارد که لزوماً باید در موقعیت برابر باشند. اگر مجریان و نهادهای رسمی با نگاه از بالا به پایین سعی کنند وارد گفت‌وگو شوند، از طرف دیگر شهروندان نیز شهروندانی مکلف و غیر ذیحق محسوب شوند؛ این امر دیگر گفت‌وگوی مد نظر نیست؛ شبه گفت‌وگوست.
دکتر هادی خانیکی، استاد ارتباطات دانشگاه علامه طباطبایی چندین دهه است که درباره «گفت‌وگو» و ضرورت آن سخن می‌گوید، می‌نویسد، تدریس می‌کند و... بیماری و ناملایمتی‌ها هم هرگز او را از این کار خسته نکرده است. چندی پیش ایشان میهمان دفتر ماهنامه مدیریت ارتباطات بودند و گفت‌وگوی مفصلی درباره پروژه ایشان شکل گرفت. این مصاحبه در شماره آینده ماهنامه منتشر خواهد شد و بخش‌هایی از آن هم در رسانههای اجتماعی به صورت ویدئو انتشار خواهد یافت.
بخش اول این گفتگو
@cm_magazine
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔸شبه‌گفت‌گو به جای گفت‌وگو
▫️مصاحبه #امیرعباس_تقی‌پور، مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات با #هادی_خانیکی، استاد ارتباطات (بخش سوم).
به طور کلی شکل‌گیری مفهوم گفت‌وگو در تعریف درست آن، دارای دو الزام است. اول تداوم بخشیدن به این کار است؛ گفت‌وگو با حرف‌زدن نه به نتیجه می‌رسد نه اصلاً شکل می‌گیرد. لازمه دوم این است که اطمینان کنیم افرادی که به عنوان صاحب‌نظر دعوت می‌شوند، گفت‌وگو را القاء حقیقتی از قبل تعیین‌شده در نظر نگرفته باشند. این‌طور نباشد که تصمیمی گرفته شده باشد، صاحب‌نظران دیگر حرفهای خود را بزنند و حاکمیت هم کار خودش را بکند. اساس گفت‌وگو این است که تصمیمی گرفته نشود مگر اینکه همه در مورد آن نظر داده باشند.
دکتر #هادی_خانیکی، استاد ارتباطات دانشگاه علامه طباطبایی چندین دهه است که درباره گفت‌وگو و ضرورت آن سخن می‌گوید، می‌نویسد، تدریس می‌کند و... او چندی پیش مهمان دفتر ماهنامه مدیریت ارتباطات بود. گفت‌وگوی حاصل از این دیدار در شماره آینده ماهنامه منتشر خواهد شد و بخش‌هایی از آن هم در رسانههای اجتماعی به صورت ویدئو انتشار خواهد یافت.
@cm_magazine
▫️مصاحبه #امیرعباس_تقی‌پور، مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات با #هادی_خانیکی، استاد ارتباطات (بخش سوم).
به طور کلی شکل‌گیری مفهوم گفت‌وگو در تعریف درست آن، دارای دو الزام است. اول تداوم بخشیدن به این کار است؛ گفت‌وگو با حرف‌زدن نه به نتیجه می‌رسد نه اصلاً شکل می‌گیرد. لازمه دوم این است که اطمینان کنیم افرادی که به عنوان صاحب‌نظر دعوت می‌شوند، گفت‌وگو را القاء حقیقتی از قبل تعیین‌شده در نظر نگرفته باشند. این‌طور نباشد که تصمیمی گرفته شده باشد، صاحب‌نظران دیگر حرفهای خود را بزنند و حاکمیت هم کار خودش را بکند. اساس گفت‌وگو این است که تصمیمی گرفته نشود مگر اینکه همه در مورد آن نظر داده باشند.
دکتر #هادی_خانیکی، استاد ارتباطات دانشگاه علامه طباطبایی چندین دهه است که درباره گفت‌وگو و ضرورت آن سخن می‌گوید، می‌نویسد، تدریس می‌کند و... او چندی پیش مهمان دفتر ماهنامه مدیریت ارتباطات بود. گفت‌وگوی حاصل از این دیدار در شماره آینده ماهنامه منتشر خواهد شد و بخش‌هایی از آن هم در رسانههای اجتماعی به صورت ویدئو انتشار خواهد یافت.
@cm_magazine
#کیوسک▫️مدیریت ارتباطات
🔸درباره هوش مصنوعی و طبیعی
شماره ۱۶۰ ماهنامه مدیریت ارتباطات به مدیرمسئولی #امیرعباس_تقی‌پور و سردبیری #علی_ورامینی با پرونده‌ای درباره حدود #هوش‌مصنوعی و تفاوت‌ها و شباهت‌هایش با هوش طبیعی منتشر شد. در این پرونده پرسش‌هایی بنیادین بررسی می‌شوندشوند.
▫️پرسش‌های کشنده
چندی پیش سلسله‌نشست‌هایی به همت مدرسه تردید دربارۀ مباحث میان‌رشته‌ای هوش مصنوعی برگزار شد و کوشید به سوالاتی از این دست پاسخ دهد که وقتی از هوش صحبت می‌کنیم، منظورمان چیست و خط مرز آن با مفاهیم همسایه همچون آگاهی، ذهن، احساسات و... کجاست؟ ملاک هوشمندی چیست و وقتی می‌گوییم آیا هوش مصنوعی می‌تواند فکر کند، منظورمان از فکر کردن چیست؟ وقتی می‌گوییم آیا می‌تواند احساس کند منظورمان از احساس چیست؟ و وقتی سوال‌مان این است که آیا می‌تواند آگاه باشد، منظور از آگاهی چیست؟ در بخشی از پرونده شماره ۱۶۰ ماهنامه مدیریت ارتباطات متن مکتوب بعضی از سخنرانی‌های سلسله‌نشست مذکور از جمله سخنرانی کاوه بهبهانی، پژوهشگر و مترجم فلسفه، میثم محمدامینی، مترجم و پژوهشگر فلسفه علم، هاله عسگری‌نیا، دانشجوی دکتری فلسفه در دانشگاه توئنته هلند، سعیده بابایی، پژوهشگر حوزه اخلاق هوش مصنوعی، ابوطالب صفدری، پژوهشگر حوزۀ اخلاق و فلسفه فناوری و یاسر خوشنویس پژوهشگر مطالعات علم و فناوری آمده است، سخنرانی‌هایی که در آنها تلاش شده است پرسش‌هایی بنیادین بررسی شود.
در دیگر بخش‌های شماره ۱۶۰ ماهنامه مدیریت ارتباطات این مطالب را خواهید خواند:
هادی خانیکی، استاد علوم ارتباطات دانشگاه علامه طباطبایی همچنان گفت‌وگو را بهترین راه علاج دردهای جامعه می‌داند، هرچند منظورش از این نوع گفت‌وگو، برخورداری طرفین از شرایط یکسان است. او در مصاحبه با ماهنامۀ مدیریت ارتباطات به پرسش‌های گوناگونی دربارۀ گفت‌وگو پاسخ داده است. از جمله این که آیا گفت‌وگو در ایران به انسداد رسیده است یا خیر؟
میلاد نوری، مدرس و پژوهشگر فلسفه هم در مطلبی با عنوان توده‌های بی‌شکل به این سوال پاسخ داده است که رسانه چه‌طور افراد با هویت‌های جدا و منفرد را به جماعتی همگن تبدیل می‌کند؟ همچنین رضا شاه‌نظر، آشنایی با پایتون و مزایای استفاده از آن در علم داده را در مطلبی با عنوان این ابزار دوست‌داشتنی بررسی کرده است.
ماهنامه مدیریت ارتباطات به شما کمک می‌کند که از جهان جدید، جهان ارتباطات سردربیاورید.
صاحب امتیاز: دایره رنگی ایده‌آل، مدیرمسئول: امیر عباس تقی‌پور، سردبیر: علی ورامینی، تحریریه: حسن نمکدوست تهرانی، مسعود شاه‌حسینی، محسن محمودی، نرگس کیانی، رضا صائمی، سبا دادخواه، مهدی‌یار موسوی، فاطمه باباخانی و با تشکر از امیرحسن موسوی، رئیس شورای سیاستگذاری: سیدغلامرضا کاظمی‌دینان، مدیر اجرایی و هماهنگی: بهنام تقی‌پور، جلد: جلیل نوربخش، گرافیک: نگار آشتیانی، شبکه‌های اجتماعی: فاطمه تقی‌پور، دیگر همکاران ماهنامه مدیریت ارتباطات؛ بهروز تقی‌پور، محمد تقی‌پور، روشن مهدوی، سمیرا کیانی و آزاده آخوندی.
نسخه چاپی مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید. همچنین برای اشتراک با ۸۸۳۵۶۰۷۶ تماس بگیرید.
@cm_magazine
🔸درباره هوش مصنوعی و طبیعی
شماره ۱۶۰ ماهنامه مدیریت ارتباطات به مدیرمسئولی #امیرعباس_تقی‌پور و سردبیری #علی_ورامینی با پرونده‌ای درباره حدود #هوش‌مصنوعی و تفاوت‌ها و شباهت‌هایش با هوش طبیعی منتشر شد. در این پرونده پرسش‌هایی بنیادین بررسی می‌شوندشوند.
▫️پرسش‌های کشنده
چندی پیش سلسله‌نشست‌هایی به همت مدرسه تردید دربارۀ مباحث میان‌رشته‌ای هوش مصنوعی برگزار شد و کوشید به سوالاتی از این دست پاسخ دهد که وقتی از هوش صحبت می‌کنیم، منظورمان چیست و خط مرز آن با مفاهیم همسایه همچون آگاهی، ذهن، احساسات و... کجاست؟ ملاک هوشمندی چیست و وقتی می‌گوییم آیا هوش مصنوعی می‌تواند فکر کند، منظورمان از فکر کردن چیست؟ وقتی می‌گوییم آیا می‌تواند احساس کند منظورمان از احساس چیست؟ و وقتی سوال‌مان این است که آیا می‌تواند آگاه باشد، منظور از آگاهی چیست؟ در بخشی از پرونده شماره ۱۶۰ ماهنامه مدیریت ارتباطات متن مکتوب بعضی از سخنرانی‌های سلسله‌نشست مذکور از جمله سخنرانی کاوه بهبهانی، پژوهشگر و مترجم فلسفه، میثم محمدامینی، مترجم و پژوهشگر فلسفه علم، هاله عسگری‌نیا، دانشجوی دکتری فلسفه در دانشگاه توئنته هلند، سعیده بابایی، پژوهشگر حوزه اخلاق هوش مصنوعی، ابوطالب صفدری، پژوهشگر حوزۀ اخلاق و فلسفه فناوری و یاسر خوشنویس پژوهشگر مطالعات علم و فناوری آمده است، سخنرانی‌هایی که در آنها تلاش شده است پرسش‌هایی بنیادین بررسی شود.
در دیگر بخش‌های شماره ۱۶۰ ماهنامه مدیریت ارتباطات این مطالب را خواهید خواند:
هادی خانیکی، استاد علوم ارتباطات دانشگاه علامه طباطبایی همچنان گفت‌وگو را بهترین راه علاج دردهای جامعه می‌داند، هرچند منظورش از این نوع گفت‌وگو، برخورداری طرفین از شرایط یکسان است. او در مصاحبه با ماهنامۀ مدیریت ارتباطات به پرسش‌های گوناگونی دربارۀ گفت‌وگو پاسخ داده است. از جمله این که آیا گفت‌وگو در ایران به انسداد رسیده است یا خیر؟
میلاد نوری، مدرس و پژوهشگر فلسفه هم در مطلبی با عنوان توده‌های بی‌شکل به این سوال پاسخ داده است که رسانه چه‌طور افراد با هویت‌های جدا و منفرد را به جماعتی همگن تبدیل می‌کند؟ همچنین رضا شاه‌نظر، آشنایی با پایتون و مزایای استفاده از آن در علم داده را در مطلبی با عنوان این ابزار دوست‌داشتنی بررسی کرده است.
ماهنامه مدیریت ارتباطات به شما کمک می‌کند که از جهان جدید، جهان ارتباطات سردربیاورید.
صاحب امتیاز: دایره رنگی ایده‌آل، مدیرمسئول: امیر عباس تقی‌پور، سردبیر: علی ورامینی، تحریریه: حسن نمکدوست تهرانی، مسعود شاه‌حسینی، محسن محمودی، نرگس کیانی، رضا صائمی، سبا دادخواه، مهدی‌یار موسوی، فاطمه باباخانی و با تشکر از امیرحسن موسوی، رئیس شورای سیاستگذاری: سیدغلامرضا کاظمی‌دینان، مدیر اجرایی و هماهنگی: بهنام تقی‌پور، جلد: جلیل نوربخش، گرافیک: نگار آشتیانی، شبکه‌های اجتماعی: فاطمه تقی‌پور، دیگر همکاران ماهنامه مدیریت ارتباطات؛ بهروز تقی‌پور، محمد تقی‌پور، روشن مهدوی، سمیرا کیانی و آزاده آخوندی.
نسخه چاپی مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید. همچنین برای اشتراک با ۸۸۳۵۶۰۷۶ تماس بگیرید.
@cm_magazine
#کیوسک▫️مدیریت ارتباطات
🔸روابطعمومی برای دیکتاتورها
شماره ۱۶۱ ماهنامه مدیریت ارتباطات با پرونده‌ای ویژه دربارۀ روابط عمومی دیکتاتورها با مدیر مسئولی #امیرعباس_تقی‌پور و سردبیری #علی_ورامینی منتشر شد.
پروندهٔ اصلی این شمارهٔ که جلد این شماره هم به آن اختصاص دارد، دربارهٔ شرکت‌های روابطعمومی و سفیدشویی اقتدارگرایی است. مسئلۀ بنیادی این پرونده آن است که امروزه رهبران اقتدارگرا در تمام جهان می‌دانند که یک تصویر خوب در خارج از کشور، مزایای زیادی برای‌شان به همراه دارد. این تصویر، دستیابی به اهداف سیاست خارجی را آسان‌تر و به حاشیه راندن منتقدان خارج‌نشین را امکان‌پذیرتر می‌کند، همچنین کار را برای تبعیدی‌ها سخت‌تر و عرصه را بر کنشگران داخلی تنگ‌تر می‌سازد و موجب تقویت مشروعیت این دولت‌ها در خارج از کشور می‌شود. پس شرکت‌های روابطعمومی و مشاوران لابی‌گر، ابزارهای مفیدی برای بسیاری از رژیم‌ها هستند تا خود را حکومتی "عادی" جلوه دهند. دیکتاتورها از سراسر جهان نمایندگانی را در لندن و واشنگتن استخدام می‌کنند تاسوابق حقوق بشری خود را اصلاح کنند و اتهامات فساد را کم‌اهمیت جلوه دهند.
🔸روابطعمومی برای دیکتاتورها
شماره ۱۶۱ ماهنامه مدیریت ارتباطات با پرونده‌ای ویژه دربارۀ روابط عمومی دیکتاتورها با مدیر مسئولی #امیرعباس_تقی‌پور و سردبیری #علی_ورامینی منتشر شد.
پروندهٔ اصلی این شمارهٔ که جلد این شماره هم به آن اختصاص دارد، دربارهٔ شرکت‌های روابطعمومی و سفیدشویی اقتدارگرایی است. مسئلۀ بنیادی این پرونده آن است که امروزه رهبران اقتدارگرا در تمام جهان می‌دانند که یک تصویر خوب در خارج از کشور، مزایای زیادی برای‌شان به همراه دارد. این تصویر، دستیابی به اهداف سیاست خارجی را آسان‌تر و به حاشیه راندن منتقدان خارج‌نشین را امکان‌پذیرتر می‌کند، همچنین کار را برای تبعیدی‌ها سخت‌تر و عرصه را بر کنشگران داخلی تنگ‌تر می‌سازد و موجب تقویت مشروعیت این دولت‌ها در خارج از کشور می‌شود. پس شرکت‌های روابطعمومی و مشاوران لابی‌گر، ابزارهای مفیدی برای بسیاری از رژیم‌ها هستند تا خود را حکومتی "عادی" جلوه دهند. دیکتاتورها از سراسر جهان نمایندگانی را در لندن و واشنگتن استخدام می‌کنند تاسوابق حقوق بشری خود را اصلاح کنند و اتهامات فساد را کم‌اهمیت جلوه دهند.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔸رویکرد ارتباطی به گفتگو
گفت‌وگو اشکال مختلفی دارد. گفت‌وگوها همیشه الزاماً به هدف خاصی منتج نمی‌شوند. مثلاً یک نوع از آن گفت‌وگوی صحبت‌گشایانه است. مارک تواین می‌گوید بسیاری از عشق‌ها با صحبت دربارۀ آسمان و هوا آغاز می‌شود. اما برخی از گفت‌وگوها غایتی را دنبال می‌کنند که این غایت می‌تواند شناخت عمیق‌تر یا در سطوح بالاتر، تفاهم باشد. تفاهم یعنی دو طرف به یک نقطۀ الزاماً مشترکی برسند که بر سر آن توافق داشته باشند. رویکرد #ارتباطات اما به موضوع تفاهم و گفت‌وگو به شکلی دیگر است. رویکرد دانش ارتباطات پل‌زدن بر تفاوت‌هاست، نه از بین بردن آنها. یعنی ما نسبت به مواضع هم شناخت داریم و هیچ‌کدام هم از اندیشه‌های خود عدول نخواهیم کرد، ولی من وجود و هویت شما را به رسمیت می‌شناسم، شما نیز وجود و هویت مرا. به این ترتیب می‌توانیم با هم راحت‌تر تعاملات‌مان را ادامه دهیم و زندگی را برای هم راحت‌تر کنیم.
▫️بخشی از گفت‌وگوی #امیرعباس_تقی‌پور، مدیر مسؤول ماهنامهٔ مدیریت ارتباطات با دکتر #حسن_نمکدوست، استاد علوم ارتباطات دربارهٔ گفت‌وگو
گفت‌وگو اشکال مختلفی دارد. گفت‌وگوها همیشه الزاماً به هدف خاصی منتج نمی‌شوند. مثلاً یک نوع از آن گفت‌وگوی صحبت‌گشایانه است. مارک تواین می‌گوید بسیاری از عشق‌ها با صحبت دربارۀ آسمان و هوا آغاز می‌شود. اما برخی از گفت‌وگوها غایتی را دنبال می‌کنند که این غایت می‌تواند شناخت عمیق‌تر یا در سطوح بالاتر، تفاهم باشد. تفاهم یعنی دو طرف به یک نقطۀ الزاماً مشترکی برسند که بر سر آن توافق داشته باشند. رویکرد #ارتباطات اما به موضوع تفاهم و گفت‌وگو به شکلی دیگر است. رویکرد دانش ارتباطات پل‌زدن بر تفاوت‌هاست، نه از بین بردن آنها. یعنی ما نسبت به مواضع هم شناخت داریم و هیچ‌کدام هم از اندیشه‌های خود عدول نخواهیم کرد، ولی من وجود و هویت شما را به رسمیت می‌شناسم، شما نیز وجود و هویت مرا. به این ترتیب می‌توانیم با هم راحت‌تر تعاملات‌مان را ادامه دهیم و زندگی را برای هم راحت‌تر کنیم.
▫️بخشی از گفت‌وگوی #امیرعباس_تقی‌پور، مدیر مسؤول ماهنامهٔ مدیریت ارتباطات با دکتر #حسن_نمکدوست، استاد علوم ارتباطات دربارهٔ گفت‌وگو
#کیوسک🔸ماهنامه مدیریت ارتباطات
▫️نگاهی به شماره ۱۶۳ ماهنامه مدیریت ارتباطات
▫️شماره ۱۶۳ ماهنامه مدیریت ارتباطات به مدیر مسئولی #امیرعباس_تقی‌پور و سردبیری #علی_ورامینی منتشر شد. در این شماره مفاهیم مهمِ پروپاگاندا، اطلاعات نادرست، دروغ پراکنی و سایبربولی بررسی شده‌اند و اینکه مجموع پیاده شدن این‌ها چطور می‌توانند فهم غیر واقعی به کاربران بی‌شمار بدهند.
شبکه‌های اجتماعی و حمله به میانداران, ابر و مِه، روزنامه‌نگاران؛ اهالی همین‌جا هستند از جمله مقولات گسترده این شماره هستند
ماهنامه مدیریت ارتباطات به شما کمک می‌کند که از جهان جدید، جهان ارتباطات سردربیاورید.
نسخه چاپی مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید. نسخه الکترونیکی آن را در طاقچه و مگیران بخوانید، همچنین برای اشتراک با ۸۸۳۵۶۰۷۶ تماس بگیرید. جزئیات
▫️نگاهی به شماره ۱۶۳ ماهنامه مدیریت ارتباطات
▫️شماره ۱۶۳ ماهنامه مدیریت ارتباطات به مدیر مسئولی #امیرعباس_تقی‌پور و سردبیری #علی_ورامینی منتشر شد. در این شماره مفاهیم مهمِ پروپاگاندا، اطلاعات نادرست، دروغ پراکنی و سایبربولی بررسی شده‌اند و اینکه مجموع پیاده شدن این‌ها چطور می‌توانند فهم غیر واقعی به کاربران بی‌شمار بدهند.
شبکه‌های اجتماعی و حمله به میانداران, ابر و مِه، روزنامه‌نگاران؛ اهالی همین‌جا هستند از جمله مقولات گسترده این شماره هستند
ماهنامه مدیریت ارتباطات به شما کمک می‌کند که از جهان جدید، جهان ارتباطات سردربیاورید.
نسخه چاپی مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید. نسخه الکترونیکی آن را در طاقچه و مگیران بخوانید، همچنین برای اشتراک با ۸۸۳۵۶۰۷۶ تماس بگیرید. جزئیات
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#رخ‌نما
🔸سلسله گفت‌وگوهایی درباره گفت‌وگو
#یونس_شکرخواه استاد ارتباطات و روزنامه‌نگاری در گفت‌وگو با #امیرعباس_تقی‌پور، مدیر مسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات از سه سطح گفت‌وگو می‌گوید.
@cm_magazine
🔸سلسله گفت‌وگوهایی درباره گفت‌وگو
#یونس_شکرخواه استاد ارتباطات و روزنامه‌نگاری در گفت‌وگو با #امیرعباس_تقی‌پور، مدیر مسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات از سه سطح گفت‌وگو می‌گوید.
@cm_magazine
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ارتباطات🔸گفت‌وگو درباره گفت‌وگو
#امیرعباس_تقی‌پور، مدیر مسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات، در سلسله گفت‌وگوهایی سراغ صاحب‌نظران می‌رود تا با آنها دربارۀ گفت‌وگو، گفت‌وگو کند. #هادی_خانیکی، #حسن_نمکدوست‌تهرانی، #حسین‌انتظامی، #یونس_شکرخواه و #حجت‌اله_ایوبی تا به حال در این گفت‌وگو ها شرکت کرده‌اند. به قول یکی از صاحب‌نظران در زمانه‌ای هستیم که سکوتی خطرناک‌تر از منازعه در میان است، برای همین خلاف تمام روندهای جاری این روزها تصمیم گرفته‌ایم تا آنجا که می‌توانیم بر گفت‌وگو بمانیم که گفت‌وگو تنها راه بدون هزینه برای حل منازعات است. این گفت‌وگوها را می‌توانید در شماره‌های ۱۶۰، ۱۶۱، ۱۶۲، ۱۶۳ و ۱۶۴ ماهنامه مدیریت ارتباطات مطالعه کنید.
◽️نسخه چاپی مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید. نسخه الکترونیکی آن را در طاقچه و مگیران بخوانید، همچنین برای اشتراک با ۸۸۳۵۶۰۷۶ تماس بگیرید.
@cm_magazine
#امیرعباس_تقی‌پور، مدیر مسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات، در سلسله گفت‌وگوهایی سراغ صاحب‌نظران می‌رود تا با آنها دربارۀ گفت‌وگو، گفت‌وگو کند. #هادی_خانیکی، #حسن_نمکدوست‌تهرانی، #حسین‌انتظامی، #یونس_شکرخواه و #حجت‌اله_ایوبی تا به حال در این گفت‌وگو ها شرکت کرده‌اند. به قول یکی از صاحب‌نظران در زمانه‌ای هستیم که سکوتی خطرناک‌تر از منازعه در میان است، برای همین خلاف تمام روندهای جاری این روزها تصمیم گرفته‌ایم تا آنجا که می‌توانیم بر گفت‌وگو بمانیم که گفت‌وگو تنها راه بدون هزینه برای حل منازعات است. این گفت‌وگوها را می‌توانید در شماره‌های ۱۶۰، ۱۶۱، ۱۶۲، ۱۶۳ و ۱۶۴ ماهنامه مدیریت ارتباطات مطالعه کنید.
◽️نسخه چاپی مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید. نسخه الکترونیکی آن را در طاقچه و مگیران بخوانید، همچنین برای اشتراک با ۸۸۳۵۶۰۷۶ تماس بگیرید.
@cm_magazine
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
گفت‌وگوی آرمانی
گفت‌وگوی آرمانی من، گفت‌وگویی است که در آن آدم‌ها بتوانند خودشان باشند و هراسم این است که نکند انسانی وارد حوزۀ گفت‌وگو شود و در میدان گفت‌وگو قرار بگیرد، اما از خود بیگانه باشد، اندیشه‌اش و گفتارش با یکدیگر بیگانه باشند.
عقیده‌ام این است که جامعه‌ای سالم‌تر است که اعضایش بتوانند حرف‌شان را راحت‌تر بر زبان آورند و به‌عنوان مثال آنجا که در مقابل پدر قرار می‌گیرند، مسخ قدرت او نشوند و بتوانند با قلب‌شان حرف بزنند.
این ارزشمند است که شما با قلب‌تان با یکدیگر گفت‌وگو کنید، نه با صرف زبان‌تان و فراموش نکنید گفت‌وگوی آرام، گفت‌وگوی دل‌ها و گفت‌وگوی باز اندیشه‌ها می‌تواند برای ارتقای جامعه بسیار مفید باشد.
🗞 بخشی از گفت‌وگوی مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات، #امیرعباس_تقی‌پور با پرفسور #باقر_ساروخانی، پیشکسوت علم ارتباطات.
▫️این گفت‌وگو در ادامه سلسله گفت‌وگوهایی دربارۀ گفت‌وگو انجام و در شماره ١۶۵ ماهنامه منتشر شده است. این شماره را از اینجا تهیه کنید.
@cm_magazine
گفت‌وگوی آرمانی من، گفت‌وگویی است که در آن آدم‌ها بتوانند خودشان باشند و هراسم این است که نکند انسانی وارد حوزۀ گفت‌وگو شود و در میدان گفت‌وگو قرار بگیرد، اما از خود بیگانه باشد، اندیشه‌اش و گفتارش با یکدیگر بیگانه باشند.
عقیده‌ام این است که جامعه‌ای سالم‌تر است که اعضایش بتوانند حرف‌شان را راحت‌تر بر زبان آورند و به‌عنوان مثال آنجا که در مقابل پدر قرار می‌گیرند، مسخ قدرت او نشوند و بتوانند با قلب‌شان حرف بزنند.
این ارزشمند است که شما با قلب‌تان با یکدیگر گفت‌وگو کنید، نه با صرف زبان‌تان و فراموش نکنید گفت‌وگوی آرام، گفت‌وگوی دل‌ها و گفت‌وگوی باز اندیشه‌ها می‌تواند برای ارتقای جامعه بسیار مفید باشد.
🗞 بخشی از گفت‌وگوی مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات، #امیرعباس_تقی‌پور با پرفسور #باقر_ساروخانی، پیشکسوت علم ارتباطات.
▫️این گفت‌وگو در ادامه سلسله گفت‌وگوهایی دربارۀ گفت‌وگو انجام و در شماره ١۶۵ ماهنامه منتشر شده است. این شماره را از اینجا تهیه کنید.
@cm_magazine
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔸کلید دموکراتیک تئاتر
این کلید دموکراتیک #تئاتر را ما از یونانیان به یادگار داریم که به ضدقهرمان به اندازۀ قهرمان فرصت می‌دهد تا از عقاید خود دفاع کند و نظریاتش را بگوید. گفت‌وگو یا #دیالوگ به این معناست که همۀ حق با شما نیست. حق با دو سوست. در ارتباطی دوسویه است که باید شروع به تبادل نظر، افکار و احساسات کرد تا به نتیجه رسید. نتیجه به هیچ‌عنوان از ابتدا مشخص نیست و در آخر معلوم می‌شود. آلبر کامو می‌گوید در تمام جهان مسیحیت، فقط یک لحظۀ دراماتیک وجود دارد. لحظه‌ای که تا پیش از آن همۀ رابطه‌ها یک‌سویه و تسلیم رو به خداست. وقتی عیسی مسیح را مصلوب می‌کنند و او برای لحظه‌ای سرش را بالا می‌گیرد و رو به خدا گله می‌کند که چرا رهایم کردی؟ کامو می‌گوید این تنها لحظۀ دراماتیک تاریخ مسیحیت است؛ لحظه‌ای که اراده‌ای در برابر اراده‌ای دیگر می‌ایستد و حرفش را می‌زند.
▫️از گفت‌وگوی #امیرعباس_تقی‌پور با #قطب‌الدین_صادقی، کارگردان، مترجم و نمایشنامه‌نویس. از مجموعۀ سلسله گفت‌وگوهایی درباره گفت‌وگو. متن مکتوب این گفت‌وگو را می‌توانید در شماره ۱۶۶_۱۶۷ بخوانید.
@cm_magazine
این کلید دموکراتیک #تئاتر را ما از یونانیان به یادگار داریم که به ضدقهرمان به اندازۀ قهرمان فرصت می‌دهد تا از عقاید خود دفاع کند و نظریاتش را بگوید. گفت‌وگو یا #دیالوگ به این معناست که همۀ حق با شما نیست. حق با دو سوست. در ارتباطی دوسویه است که باید شروع به تبادل نظر، افکار و احساسات کرد تا به نتیجه رسید. نتیجه به هیچ‌عنوان از ابتدا مشخص نیست و در آخر معلوم می‌شود. آلبر کامو می‌گوید در تمام جهان مسیحیت، فقط یک لحظۀ دراماتیک وجود دارد. لحظه‌ای که تا پیش از آن همۀ رابطه‌ها یک‌سویه و تسلیم رو به خداست. وقتی عیسی مسیح را مصلوب می‌کنند و او برای لحظه‌ای سرش را بالا می‌گیرد و رو به خدا گله می‌کند که چرا رهایم کردی؟ کامو می‌گوید این تنها لحظۀ دراماتیک تاریخ مسیحیت است؛ لحظه‌ای که اراده‌ای در برابر اراده‌ای دیگر می‌ایستد و حرفش را می‌زند.
▫️از گفت‌وگوی #امیرعباس_تقی‌پور با #قطب‌الدین_صادقی، کارگردان، مترجم و نمایشنامه‌نویس. از مجموعۀ سلسله گفت‌وگوهایی درباره گفت‌وگو. متن مکتوب این گفت‌وگو را می‌توانید در شماره ۱۶۶_۱۶۷ بخوانید.
@cm_magazine
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
قطب‌الدین صادقی:
🔸مفت به جایی نمی‌رسیم
هیچ کشوری را، هیچ فرهنگی را و هیچ انسانی را سراغ ندارم که مفت به جایی رسیده باشد. هر کس به هر کجا رسیده، در پرتو کار و تلاش رسیده است. وظیفۀ ما کار و تلاش است و نباید خسته شویم. این بخشی از سرنوشت ماست. سخنم را با جمله‌ای زیبا از آگوست استریندبرگ تمام می‌کنم. او می‌گوید برایتان آرزوی خوشبختی نمی‌کنم، چون چنین چیزی وجود ندارد. برایتان آرزوی توان و نیرومندی می‌کنم تا بتوانید بار رنج‌‌ها و مصائب زندگی را به دوش بکشید. ما باید این‌قدر قوی باشیم که بتوانیم بار مصائب زندگی را بر دوش بکشیم و سربلند بیرون بیاییم.
▫️از گفت‌وگوی #امیرعباس_تقی‌پور با #قطب‌الدین_صادقی، کارگردان، مترجم و نمایشنامه‌نویس. از مجموعۀ سلسله گفت‌وگوهایی درباره گفت‌وگو. متن مکتوب این گفت‌وگو را می‌توانید در شماره ۱۶۶-۱۶۷ بخوانید.
@cm_magazine
🔸مفت به جایی نمی‌رسیم
هیچ کشوری را، هیچ فرهنگی را و هیچ انسانی را سراغ ندارم که مفت به جایی رسیده باشد. هر کس به هر کجا رسیده، در پرتو کار و تلاش رسیده است. وظیفۀ ما کار و تلاش است و نباید خسته شویم. این بخشی از سرنوشت ماست. سخنم را با جمله‌ای زیبا از آگوست استریندبرگ تمام می‌کنم. او می‌گوید برایتان آرزوی خوشبختی نمی‌کنم، چون چنین چیزی وجود ندارد. برایتان آرزوی توان و نیرومندی می‌کنم تا بتوانید بار رنج‌‌ها و مصائب زندگی را به دوش بکشید. ما باید این‌قدر قوی باشیم که بتوانیم بار مصائب زندگی را بر دوش بکشیم و سربلند بیرون بیاییم.
▫️از گفت‌وگوی #امیرعباس_تقی‌پور با #قطب‌الدین_صادقی، کارگردان، مترجم و نمایشنامه‌نویس. از مجموعۀ سلسله گفت‌وگوهایی درباره گفت‌وگو. متن مکتوب این گفت‌وگو را می‌توانید در شماره ۱۶۶-۱۶۷ بخوانید.
@cm_magazine