Forwarded from ماهنامه مديريت ارتباطات
فرهنگ فرهیختگی دربرابر واقعیت‌های برساخته
▪️باقر ساروخانی، جامعه‌شناس و استاد شناخته شده ارتباطات معتقد است جامعه امروز ایران جامعه‌ای بدیع و در حال حرکت است. به باور او، فناوری یکی از متغیرهای اصلی تغییرات عمیق و وسیع در جامعه ایران است. گزیده‌ای از دیدگاه‌های او را می‌خوانید:
▫️جامعه باید حرکت کند اما اگر همپای فناوری، فرهنگ مناسب شکل نگیرد، به بلای تازه‌ای تبدیل می‌شود. رسانه در برابر جامعه و مخاطب نابالغ، یک واقعیت را برجسته‌سازی می‌کند و یک واقعیت را کوچک. برای تشخیص صحیح باید فرهنگ فرهیختگی را فراگرفت.
▫️ما نیازمند بلوغ اجتماعی هستیم که مانع از تصویرسازی کاذب شود و رسانه نتواند هر تصویری را به‌‌خورد جامعه بدهد. جامعه باید به بلوغ فکری برسد تا آدم‌ها در کهکشان انتخاب، گزینه‌های نامطلوب را طرد کنند.
🗞منبع: بخشی از گفتوگویی با تیتر «رسانه‌ها واقعیت‌هایی برساخته را منتقل می‌کنند»، شماره 24 #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، اردیبهشت 1391
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
▪️▪️▪️https://t.iss.one/cm_magazine
▪️باقر ساروخانی، جامعه‌شناس و استاد شناخته شده ارتباطات معتقد است جامعه امروز ایران جامعه‌ای بدیع و در حال حرکت است. به باور او، فناوری یکی از متغیرهای اصلی تغییرات عمیق و وسیع در جامعه ایران است. گزیده‌ای از دیدگاه‌های او را می‌خوانید:
▫️جامعه باید حرکت کند اما اگر همپای فناوری، فرهنگ مناسب شکل نگیرد، به بلای تازه‌ای تبدیل می‌شود. رسانه در برابر جامعه و مخاطب نابالغ، یک واقعیت را برجسته‌سازی می‌کند و یک واقعیت را کوچک. برای تشخیص صحیح باید فرهنگ فرهیختگی را فراگرفت.
▫️ما نیازمند بلوغ اجتماعی هستیم که مانع از تصویرسازی کاذب شود و رسانه نتواند هر تصویری را به‌‌خورد جامعه بدهد. جامعه باید به بلوغ فکری برسد تا آدم‌ها در کهکشان انتخاب، گزینه‌های نامطلوب را طرد کنند.
🗞منبع: بخشی از گفتوگویی با تیتر «رسانه‌ها واقعیت‌هایی برساخته را منتقل می‌کنند»، شماره 24 #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، اردیبهشت 1391
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
▪️▪️▪️https://t.iss.one/cm_magazine
روزنامه‌نگاری
🔸چهار اصل فراموش شده نظام مطبوعاتی ایران
با وجود نزدیک به دویست سال سابقه مطبوعاتی، بیش از این از روزنامه‌نگاری عقب هستیم. در چهار دهه بعد از بهار انقلاب، هیچگاه امکان ایجاد شرایط روزنامه‌نگاری حرفه‌ای در کشور فراهم نشده است.
اگر چه به نظر می‌رسد دانشگاه‌های موجود چندان در تربیت نیروهای حرفه‌ای موفق نیستند، این امر معلول مسائل دیگری جز دانشگاه است. زیرپا گذاشته شدن قوانین انتشار آزاد مطبوعات مسئله‌ای است که به نظر می‌رسد ما آن را فراموش کرده‌ایم.
به طور کلی چهار موضوع درباره رسانه‌ها وجود دارد که به رغم پیگیری‌ها هنوز به نتیجه نرسیده‌اند:
▫️آزادی مطبوعات و فضای آزاد مطبوعاتی
▫️استقلال مالی مطبوعات،
▫️آموزش‌های تخصصی روزنامه‌نگاری
▫️استقلال حرفه‌ای
🗞منبع: برگرفته از بخشی از گزارشی به نام «روزنامه‌نگاری حرفه‌ای از حرف تا عمل»، به قلم مرحوم کاظم معتمدنژاد، شماره ٢۶ #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، تیرماه ١٣٩١
🔹نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
https://t.iss.one/cm_magazine
🔸چهار اصل فراموش شده نظام مطبوعاتی ایران
با وجود نزدیک به دویست سال سابقه مطبوعاتی، بیش از این از روزنامه‌نگاری عقب هستیم. در چهار دهه بعد از بهار انقلاب، هیچگاه امکان ایجاد شرایط روزنامه‌نگاری حرفه‌ای در کشور فراهم نشده است.
اگر چه به نظر می‌رسد دانشگاه‌های موجود چندان در تربیت نیروهای حرفه‌ای موفق نیستند، این امر معلول مسائل دیگری جز دانشگاه است. زیرپا گذاشته شدن قوانین انتشار آزاد مطبوعات مسئله‌ای است که به نظر می‌رسد ما آن را فراموش کرده‌ایم.
به طور کلی چهار موضوع درباره رسانه‌ها وجود دارد که به رغم پیگیری‌ها هنوز به نتیجه نرسیده‌اند:
▫️آزادی مطبوعات و فضای آزاد مطبوعاتی
▫️استقلال مالی مطبوعات،
▫️آموزش‌های تخصصی روزنامه‌نگاری
▫️استقلال حرفه‌ای
🗞منبع: برگرفته از بخشی از گزارشی به نام «روزنامه‌نگاری حرفه‌ای از حرف تا عمل»، به قلم مرحوم کاظم معتمدنژاد، شماره ٢۶ #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، تیرماه ١٣٩١
🔹نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
https://t.iss.one/cm_magazine
Forwarded from ماهنامه مديريت ارتباطات
الزامات رسانه‌ای هویت‌سازی
▪️هویت در تعامل با محیط شکل می‌گیرد. در این فرایند رسانه‌ها نقشی اساسی دارند و تاثیرشان نیز به یک بُعد خاص محدود نمی‌شود. منصور ساعی پژوهشگر حوزه هویت یکی از مشکلات جامعه ایران را از دست رفتن کارکرد رسانه‌ها می‌داند.
از متن:
▫️ما در یک دنیای رسانه‌ای شده زندگی می‌کنیم و رسانه‌ها جریانهای اصلی شکل‌دهی به افکار عمومی را در دست دارند. بُعد هویت جمعی به طور کامل تحت تأثیر رسانه‌هاست. جامعه ایران، جامعه‌ای رسانه‌ای‌شده است، اما عملکردها ضعیف است.
▫️پژوهش‌ها نشان می‌دهند برنامه‌های ماهوارهای نسبت به برنامه‌های ملی، تأثیر بیشتری بر هویت ملی افراد دارند. رسانه‌های مکتوب کم‌توان هستند و مردم نیز مباحثی مثل ایرانشناسی و مذهب را از کانال‌های دیگر دریافت می‌کنند. متاسفانه رسانه ملی ما در این مرحله خنثی عمل کرده است.
🗞منبع: بخشی از گفتوگویی به نام «مشکل جامعه ما فراهم نشدن زمینه گفت‌وگوی نسلی است»، شماره 53 #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، مهر 1393
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
▪️▪️▪️https://t.iss.one/cm_magazine
▪️هویت در تعامل با محیط شکل می‌گیرد. در این فرایند رسانه‌ها نقشی اساسی دارند و تاثیرشان نیز به یک بُعد خاص محدود نمی‌شود. منصور ساعی پژوهشگر حوزه هویت یکی از مشکلات جامعه ایران را از دست رفتن کارکرد رسانه‌ها می‌داند.
از متن:
▫️ما در یک دنیای رسانه‌ای شده زندگی می‌کنیم و رسانه‌ها جریانهای اصلی شکل‌دهی به افکار عمومی را در دست دارند. بُعد هویت جمعی به طور کامل تحت تأثیر رسانه‌هاست. جامعه ایران، جامعه‌ای رسانه‌ای‌شده است، اما عملکردها ضعیف است.
▫️پژوهش‌ها نشان می‌دهند برنامه‌های ماهوارهای نسبت به برنامه‌های ملی، تأثیر بیشتری بر هویت ملی افراد دارند. رسانه‌های مکتوب کم‌توان هستند و مردم نیز مباحثی مثل ایرانشناسی و مذهب را از کانال‌های دیگر دریافت می‌کنند. متاسفانه رسانه ملی ما در این مرحله خنثی عمل کرده است.
🗞منبع: بخشی از گفتوگویی به نام «مشکل جامعه ما فراهم نشدن زمینه گفت‌وگوی نسلی است»، شماره 53 #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، مهر 1393
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
▪️▪️▪️https://t.iss.one/cm_magazine
#ارتباطات
🔸جنبه‌های ارتباطی ادبیات داستانی
در طول تاریخ، ادبیات داستانی، تحولات اجتماعی بسیاری را رقم زده است. تحقیقات اثبات کرده که ادبیات داستانی، به‌خصوص از نوع فاخر آن، سبب بالا رفتن درک اجتماعی انسان‌ها و درنتیجه، افزایش مسئولیت‌پذیری می‌شود. محققان می‌گویند ادبیات داستانی توانایی ما را بیش از رمان‌های هیجان‌انگیز و عاشقانه تحریک می‌کند. چرا که نامکشوف بودن شخصیت‌ها، خوانندگان را وادار می‌کند که ذهن دیگران را بهتر درک کنند. آنها می‌گویند این نوع ادبیات حافظه خواننده را در کوتاه‌مدت ارتقا می‌دهد و این خود توانایی مهمی برای هدایت روابط پیچیده اجتماعی است. مطالعات همچنین نشان می‌دهد #ادبیات_داستانی انسان‌های بهتری می‌سازد. دلیل اصلی این است که خواننده خود را جای شخصیت‌ها قرار می‌دهد و می‌گوید اگر جای او بودم بهتر رفتار می‌کردم.
🗞 منبع: بخشی از مقاله‌ای به نام چگونه ادبیات داستانی به بهتر شدن روابط اجتماعی کمک می‌کند؟، ترجمه ساجده سلیمی، شماره ٨٠ #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، دی ١٣٩۵
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
https://t.iss.one/cm_magazine
🔸جنبه‌های ارتباطی ادبیات داستانی
در طول تاریخ، ادبیات داستانی، تحولات اجتماعی بسیاری را رقم زده است. تحقیقات اثبات کرده که ادبیات داستانی، به‌خصوص از نوع فاخر آن، سبب بالا رفتن درک اجتماعی انسان‌ها و درنتیجه، افزایش مسئولیت‌پذیری می‌شود. محققان می‌گویند ادبیات داستانی توانایی ما را بیش از رمان‌های هیجان‌انگیز و عاشقانه تحریک می‌کند. چرا که نامکشوف بودن شخصیت‌ها، خوانندگان را وادار می‌کند که ذهن دیگران را بهتر درک کنند. آنها می‌گویند این نوع ادبیات حافظه خواننده را در کوتاه‌مدت ارتقا می‌دهد و این خود توانایی مهمی برای هدایت روابط پیچیده اجتماعی است. مطالعات همچنین نشان می‌دهد #ادبیات_داستانی انسان‌های بهتری می‌سازد. دلیل اصلی این است که خواننده خود را جای شخصیت‌ها قرار می‌دهد و می‌گوید اگر جای او بودم بهتر رفتار می‌کردم.
🗞 منبع: بخشی از مقاله‌ای به نام چگونه ادبیات داستانی به بهتر شدن روابط اجتماعی کمک می‌کند؟، ترجمه ساجده سلیمی، شماره ٨٠ #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، دی ١٣٩۵
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
https://t.iss.one/cm_magazine
Telegram
ماهنامه مديريت ارتباطات
ماهنامه مدیریت ارتباطات
نشریه تخصصی حوزه ارتباطات، رسانه، روابط‌عمومی، جامعه اطلاعاتی و تبلیغات
مدیرمسئول: امیرعباس تقی‌پور
سردبیر: علی ورامینی
ادمین:
@majalleh2
تلفن:
۰۲۱۸۸۳۵۶۰۷۶
نشریه تخصصی حوزه ارتباطات، رسانه، روابط‌عمومی، جامعه اطلاعاتی و تبلیغات
مدیرمسئول: امیرعباس تقی‌پور
سردبیر: علی ورامینی
ادمین:
@majalleh2
تلفن:
۰۲۱۸۸۳۵۶۰۷۶
🔸مدل‌های گفتمان هدفمند
گفتمان هدفمند، اصلی مهم در شکل‌گیری جریانهای سیاسی- اجتماعی است. هدف گفتمان‌ها ناظر به چهار موضوع است که با عنوان انواع گفتمان‌ها مطرح می‌شوند. گفتمان روشنگرایانه: در این گفتمان، قابلیت فهم یک ادعا با پرسیدن «منظور چیست؟» محک می‌خورد. پاسخ‌ها را «تفسیر» می‌نامند.
گفتمان مطالبۀ حقیقت: در یک گفتمان نظری، مطالبۀ حقیقت با پرسیدن «آیا این واقعا همان چیزی است که می‌گویید؟» زیر سؤال می‌رود. پاسخ به این پرسش‌ها را «اظهارنظر» و «توضیحات» می‌نامند.
گفتمان مشروعیت‌ساز: در یک گفتمان عملی، درستی هنجاری (مشروعیت) یک گفته با شک درباره محتوای هنجاری آن ارزیابی می‌شود. به پاسخ‌های داده شده، «توجیه» گفته می‌شود.
گفتمان مطالبۀ اعتماد: به دنبال مطالبۀ اعتماد است، اما ارزیابی آن یک ارزیابی پسینی است و پس از پیاده‌سازی باید به اعتبارسنجی آن پرداخت.
▫️منبع: بخشی از مقاله‌ای به نام هدفمندسازی گفتمانی، نوشته حسن بشیر، شماره ٩٨ #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، تیر ١٣٩٧
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
گفتمان هدفمند، اصلی مهم در شکل‌گیری جریانهای سیاسی- اجتماعی است. هدف گفتمان‌ها ناظر به چهار موضوع است که با عنوان انواع گفتمان‌ها مطرح می‌شوند. گفتمان روشنگرایانه: در این گفتمان، قابلیت فهم یک ادعا با پرسیدن «منظور چیست؟» محک می‌خورد. پاسخ‌ها را «تفسیر» می‌نامند.
گفتمان مطالبۀ حقیقت: در یک گفتمان نظری، مطالبۀ حقیقت با پرسیدن «آیا این واقعا همان چیزی است که می‌گویید؟» زیر سؤال می‌رود. پاسخ به این پرسش‌ها را «اظهارنظر» و «توضیحات» می‌نامند.
گفتمان مشروعیت‌ساز: در یک گفتمان عملی، درستی هنجاری (مشروعیت) یک گفته با شک درباره محتوای هنجاری آن ارزیابی می‌شود. به پاسخ‌های داده شده، «توجیه» گفته می‌شود.
گفتمان مطالبۀ اعتماد: به دنبال مطالبۀ اعتماد است، اما ارزیابی آن یک ارزیابی پسینی است و پس از پیاده‌سازی باید به اعتبارسنجی آن پرداخت.
▫️منبع: بخشی از مقاله‌ای به نام هدفمندسازی گفتمانی، نوشته حسن بشیر، شماره ٩٨ #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، تیر ١٣٩٧
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
Forwarded from ماهنامه مديريت ارتباطات
آن خراسانی رشک‌برانگیز
▫️امروز اگر بخواهیم به اندک نگاهبان فرهنگ ایرانی یاد کنیم و ارجاع دهیم، به‌یقین باید به شفیعی‌کدکنی اشاره کنیم. شفیعی‌کدکنی هم مثل هر برند دیگری در یک مقیاس و اندازه نمی‌ماند. روابط گسترده و ارادت او به اخوان و نیما و میل او به نوگرایی در شعر نو، او را به گذشته پیوندی ناگسستنی می‌دهد.
▫️شفیعی‌کدکنی از کهن الگویی همچون اخوان میل به کهن الگوهای بزرگتر پیدا کرده و در مسیر نیکنامی خود بیش از هرکسی به عطار نزدیک می‌شود و تکیه می‌کند.
▫️شفیعی‌کدکنی را فقط به دانش او نمی‌شناسیم، بلکه از هوشی بسیار بالا و مجموعه‌ای از توانایی و دانش‌ها برخوردار است که ستایش‌برانگیز و رشک‌برانگیز است. او امروزه به منظر و جایگاهی رسیده که نه یک برند شخصی منحصربه‌فرد، بلکه به برندی تبدیل شده که یک جریان ادبی و فرهنگ را نمایندگی می‌کند.
🗞منبع: بخشی از مقاله‌ای به نام «رشته کوهی است؛ از اخوان تا عطار» نوشته حسین گنجی، شماره 131-130 #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، اسفند 1399 و فرودین 1400
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
▫️▫️▫️https://t.iss.one/cm_magazine
▫️امروز اگر بخواهیم به اندک نگاهبان فرهنگ ایرانی یاد کنیم و ارجاع دهیم، به‌یقین باید به شفیعی‌کدکنی اشاره کنیم. شفیعی‌کدکنی هم مثل هر برند دیگری در یک مقیاس و اندازه نمی‌ماند. روابط گسترده و ارادت او به اخوان و نیما و میل او به نوگرایی در شعر نو، او را به گذشته پیوندی ناگسستنی می‌دهد.
▫️شفیعی‌کدکنی از کهن الگویی همچون اخوان میل به کهن الگوهای بزرگتر پیدا کرده و در مسیر نیکنامی خود بیش از هرکسی به عطار نزدیک می‌شود و تکیه می‌کند.
▫️شفیعی‌کدکنی را فقط به دانش او نمی‌شناسیم، بلکه از هوشی بسیار بالا و مجموعه‌ای از توانایی و دانش‌ها برخوردار است که ستایش‌برانگیز و رشک‌برانگیز است. او امروزه به منظر و جایگاهی رسیده که نه یک برند شخصی منحصربه‌فرد، بلکه به برندی تبدیل شده که یک جریان ادبی و فرهنگ را نمایندگی می‌کند.
🗞منبع: بخشی از مقاله‌ای به نام «رشته کوهی است؛ از اخوان تا عطار» نوشته حسین گنجی، شماره 131-130 #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، اسفند 1399 و فرودین 1400
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
▫️▫️▫️https://t.iss.one/cm_magazine
🔸دیپ‌فیک نمایندگان پارلمان هلند را فریب داد
کارشناسان مدت‌هاست درباره خطرات فناوری #دیپ‌فیک هشدار می دهند. پای این فناوری به عالم سیاست هم کشیده شده و گروهی از اعضای پارلمان #هلند فریب آن را خورده‌اند. گویا سیاستمداران هلندی می‌خواسته‌اند با کنفرانسی ویدئویی با مسئول دفتر #آلکسی_ناوالنی رهبر مخالفان دولت #روسیه صحبت کنند، اما به جای آن با شخص دیگری گفت‌و‌گو کرده‌اند که چهره خود را با فناوری دیپ‌فیک عوض کرده بود.
مشخص نشده کسی که هویت دیگران را جعل کرده، چه کسی بوده اما رسانه‌ها می‌گویند او پیش از این نیز با سیاستمداران دولت‌های دیگر را نیز فریب داده و با آن ها گفت‌و‌گو کرده است.
دیپ‌فیک، اگرچه در شکل کنونی‌اش بیشتر اسباب سرگرمی و تفریح است، ناظران معتقدند ممکن است در بزنگاه‌های حساس دردسرآفرین شود و به همین دلیل باید فناوری‌هایی توسعه یابد تا روند احراز هویت طرفین به صورت دقیق و مطمئن انجام شود.
#ماهنامه_مدیریت_ارتباطات
پرونده ویژه ماهنامه مدیریت ارتباطات درباره دیپ‌فیک را در شماره ١٢٩ بخوانید یا از این لینک دریافت کنید
کارشناسان مدت‌هاست درباره خطرات فناوری #دیپ‌فیک هشدار می دهند. پای این فناوری به عالم سیاست هم کشیده شده و گروهی از اعضای پارلمان #هلند فریب آن را خورده‌اند. گویا سیاستمداران هلندی می‌خواسته‌اند با کنفرانسی ویدئویی با مسئول دفتر #آلکسی_ناوالنی رهبر مخالفان دولت #روسیه صحبت کنند، اما به جای آن با شخص دیگری گفت‌و‌گو کرده‌اند که چهره خود را با فناوری دیپ‌فیک عوض کرده بود.
مشخص نشده کسی که هویت دیگران را جعل کرده، چه کسی بوده اما رسانه‌ها می‌گویند او پیش از این نیز با سیاستمداران دولت‌های دیگر را نیز فریب داده و با آن ها گفت‌و‌گو کرده است.
دیپ‌فیک، اگرچه در شکل کنونی‌اش بیشتر اسباب سرگرمی و تفریح است، ناظران معتقدند ممکن است در بزنگاه‌های حساس دردسرآفرین شود و به همین دلیل باید فناوری‌هایی توسعه یابد تا روند احراز هویت طرفین به صورت دقیق و مطمئن انجام شود.
#ماهنامه_مدیریت_ارتباطات
پرونده ویژه ماهنامه مدیریت ارتباطات درباره دیپ‌فیک را در شماره ١٢٩ بخوانید یا از این لینک دریافت کنید
🔸فرصتِ پنجره‌های آنلاین
ما در ساحت‌های ارتباطی و اعتقادی خود به بسیاری از جواب‌ها عادت کرده‌ایم بدون آنکه بدانیم سؤال منتج‌شده به این جواب چیست. عادت‌های وظیفه‌شده در زندگی ما روزمرگی را میسازند و همین عادتها بوروکراسی و اکوسیستم کاری ما را پهن و پهن‌تر می‌کنند.
آنلاین شدن ارتباطات در مقطع بحران کرونا اما باعث شده فرصت سؤال کردن درمورد بسیاری از عادتها را پیدا کنیم و بفهمیم بسیاری از کارهایی که وقت ما را تصرف کرده‌اند اصلا کار نیستند و شبه‌کارند. حتی در ارتباطات فردی هم این قطع شدن آمدوشدها برای ما واضح کرد که به کدام دیدن‌ها عادت داریم و به کدام نیاز.
خلاصه اینکه پنجره‌های آنلاین هرچه بیشتر شدند، بسیاری از عادت‌های آفلاین ما بی‌معنا شدند و فهمیدیم چه چیزهایی جایگزین ندارند و باید به آنها اهمیت داد.
منبع: بخشی از یادداشتی به نام «باز شدن پنجره‌های آنلاین روبه عادت‌های آفلاین»، نوشته علی حسنلو، شماره ١٢٨ #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، دی ١٣٨٩
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
https://t.iss.one/cm_magazine
ما در ساحت‌های ارتباطی و اعتقادی خود به بسیاری از جواب‌ها عادت کرده‌ایم بدون آنکه بدانیم سؤال منتج‌شده به این جواب چیست. عادت‌های وظیفه‌شده در زندگی ما روزمرگی را میسازند و همین عادتها بوروکراسی و اکوسیستم کاری ما را پهن و پهن‌تر می‌کنند.
آنلاین شدن ارتباطات در مقطع بحران کرونا اما باعث شده فرصت سؤال کردن درمورد بسیاری از عادتها را پیدا کنیم و بفهمیم بسیاری از کارهایی که وقت ما را تصرف کرده‌اند اصلا کار نیستند و شبه‌کارند. حتی در ارتباطات فردی هم این قطع شدن آمدوشدها برای ما واضح کرد که به کدام دیدن‌ها عادت داریم و به کدام نیاز.
خلاصه اینکه پنجره‌های آنلاین هرچه بیشتر شدند، بسیاری از عادت‌های آفلاین ما بی‌معنا شدند و فهمیدیم چه چیزهایی جایگزین ندارند و باید به آنها اهمیت داد.
منبع: بخشی از یادداشتی به نام «باز شدن پنجره‌های آنلاین روبه عادت‌های آفلاین»، نوشته علی حسنلو، شماره ١٢٨ #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، دی ١٣٨٩
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید
https://t.iss.one/cm_magazine
Telegram
ماهنامه مديريت ارتباطات
ماهنامه مدیریت ارتباطات
نشریه تخصصی حوزه ارتباطات، رسانه، روابط‌عمومی، جامعه اطلاعاتی و تبلیغات
مدیرمسئول: امیرعباس تقی‌پور
سردبیر: علی ورامینی
ادمین:
@majalleh2
تلفن:
۰۲۱۸۸۳۵۶۰۷۶
نشریه تخصصی حوزه ارتباطات، رسانه، روابط‌عمومی، جامعه اطلاعاتی و تبلیغات
مدیرمسئول: امیرعباس تقی‌پور
سردبیر: علی ورامینی
ادمین:
@majalleh2
تلفن:
۰۲۱۸۸۳۵۶۰۷۶
کرنش هیجانی سلبریتی‌ها
سلبریتی‌ها مهمترین ابزارهای رسانه‌اند، زیرا ما به خاطر هیجان و عاطفه و نیز تحت‌تأثیر رابطه‌ای یکسویه، خودمان را شبیه به آنان می‌سازیم و این ابتدای ویرانی است.
سلبریتی‌ها هرچه می‌کنند از نگاه طرفداران آنها خوشاین است و به تعبیری «هرچه آن خسرو کند شیرین بود» و چه بسا یک سلبریتی، آموزگار اموری بس «ننگ‌آور» باشد.
مکمل رسانه‌های سنتی سلبریتی‌ساز، شبکه‌های اجتماعی هستند که سلبریتی‌ها از طریق آنها می‌توانند یک جریان را رهبری کنند.
کسی که طرفدار یک سلبریتی است، هرگز از خود نمی‌پرسد آن رفتار و ایده و روش به چه دلیل درست است، بلکه در کرنشی هیجانی رفتار می‌کند.
سلبریتی‌ها از آن رو که مورد تحسین و اقبال عمومی‌اند، به‌آسانی شانه از زیر بار مسئولیت گفته‌ها و رفتارهایشان خالی می‌کنند و این بزرگ‌ترین آسیب است.
▫️منبع: بخشی از مقاله نام‌آوری و ننگ‌آوری نوشته میلاد نوری، شماره ۹۳، #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، بهمن ۱۳۹۶
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید.
https://t.iss.one/cm_magazine
سلبریتی‌ها مهمترین ابزارهای رسانه‌اند، زیرا ما به خاطر هیجان و عاطفه و نیز تحت‌تأثیر رابطه‌ای یکسویه، خودمان را شبیه به آنان می‌سازیم و این ابتدای ویرانی است.
سلبریتی‌ها هرچه می‌کنند از نگاه طرفداران آنها خوشاین است و به تعبیری «هرچه آن خسرو کند شیرین بود» و چه بسا یک سلبریتی، آموزگار اموری بس «ننگ‌آور» باشد.
مکمل رسانه‌های سنتی سلبریتی‌ساز، شبکه‌های اجتماعی هستند که سلبریتی‌ها از طریق آنها می‌توانند یک جریان را رهبری کنند.
کسی که طرفدار یک سلبریتی است، هرگز از خود نمی‌پرسد آن رفتار و ایده و روش به چه دلیل درست است، بلکه در کرنشی هیجانی رفتار می‌کند.
سلبریتی‌ها از آن رو که مورد تحسین و اقبال عمومی‌اند، به‌آسانی شانه از زیر بار مسئولیت گفته‌ها و رفتارهایشان خالی می‌کنند و این بزرگ‌ترین آسیب است.
▫️منبع: بخشی از مقاله نام‌آوری و ننگ‌آوری نوشته میلاد نوری، شماره ۹۳، #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، بهمن ۱۳۹۶
نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید.
https://t.iss.one/cm_magazine
دیجیکالا
ماهنامه مدیریت ارتباطات شماره 127
خرید اینترنتی ماهنامه مدیریت ارتباطات شماره 127 به همراه مقایسه، بررسی مشخصات و لیست قیمت امروز در فروشگاه اینترنتی دیجیکالا
🔸قواعد نوین بیانیه‌های مطبوعاتی
واسطه‌گری #رسانه‌ها رو به افول است. #وب، قواعد را تغيير داده است. البته این سخن به این معنا نيست که از اهميت بيانيه‌های مطبوعاتی کاسته شده است، #مخاطبان بیانه‌های مطبوعاتی حالا ميليون‌ها نفری‌اند که به #اینترنت دسترسی دارند. برای نوشتن بیانیه‌های مطبوعاتی این قواعد را باید رعایت کرد:
دلايل خوبی بیابید تا همیشه بیانیه‌های مطبوعاتی منتشر کنید.
بیانیه‌های خبری‌ای تولید کنید که به طور مستقیم برای خوانندگان جذابیت داشته باشد.
بيانيه‌هایی بنویسيد که متناسب با زبان مخاطبان باشند.
لينک‌هایی در بيانيه‌های خود بگنجانيد تا خط ارتباطی‌تان با مخاطبان همچنان حفظ شود.
بيانيۀ خبری را برای جست‌وجو و مرور، بهينه کنيد.
از برچسب‌های رسانه‌های اجتماعی استفاده کنید.
▫️منبع: بخشی از مقاله‌ای به نام قواعد نوین بیانیه‌های مطبوعاتی، شماره ۸۸ #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، شهریور ۱۳۹۸
▫️نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید.
https://t.iss.one/cm_magazine
واسطه‌گری #رسانه‌ها رو به افول است. #وب، قواعد را تغيير داده است. البته این سخن به این معنا نيست که از اهميت بيانيه‌های مطبوعاتی کاسته شده است، #مخاطبان بیانه‌های مطبوعاتی حالا ميليون‌ها نفری‌اند که به #اینترنت دسترسی دارند. برای نوشتن بیانیه‌های مطبوعاتی این قواعد را باید رعایت کرد:
دلايل خوبی بیابید تا همیشه بیانیه‌های مطبوعاتی منتشر کنید.
بیانیه‌های خبری‌ای تولید کنید که به طور مستقیم برای خوانندگان جذابیت داشته باشد.
بيانيه‌هایی بنویسيد که متناسب با زبان مخاطبان باشند.
لينک‌هایی در بيانيه‌های خود بگنجانيد تا خط ارتباطی‌تان با مخاطبان همچنان حفظ شود.
بيانيۀ خبری را برای جست‌وجو و مرور، بهينه کنيد.
از برچسب‌های رسانه‌های اجتماعی استفاده کنید.
▫️منبع: بخشی از مقاله‌ای به نام قواعد نوین بیانیه‌های مطبوعاتی، شماره ۸۸ #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، شهریور ۱۳۹۸
▫️نسخه چاپی ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجیکالا و نسخه الکترونیک را از مگیران و طاقچه دریافت کنید.
https://t.iss.one/cm_magazine