#زوم🔸درباره شش کلاه تفکر
#ادوارد_دوبونو در کتاب "شش کلاه تفکر" روشی را برای فکر کردن گروهی پیشنهاد می‌دهد. هدف از این روش نظم بخشیدن به تفکر، یافتن راه‌های خلاقانه، طبقه‌بندی، اولویت‌بندی و تصمیم‌گیری صحیح است. در این روش یک نفر به عنوان مدیر جلسه کلاه آبی به سر می‌گذارد. دیگر اعضای گروه ابتدا با کلاه سفید حاضر می‌شوند و سپس در پایان هر محله کلاه خود را با رنگ دیگری عوض می‌کنند. رنگ کلاه‌ها مفهوم نمادین دارد.
@younesshokrkhah
#ادوارد_دوبونو در کتاب "شش کلاه تفکر" روشی را برای فکر کردن گروهی پیشنهاد می‌دهد. هدف از این روش نظم بخشیدن به تفکر، یافتن راه‌های خلاقانه، طبقه‌بندی، اولویت‌بندی و تصمیم‌گیری صحیح است. در این روش یک نفر به عنوان مدیر جلسه کلاه آبی به سر می‌گذارد. دیگر اعضای گروه ابتدا با کلاه سفید حاضر می‌شوند و سپس در پایان هر محله کلاه خود را با رنگ دیگری عوض می‌کنند. رنگ کلاه‌ها مفهوم نمادین دارد.
@younesshokrkhah
عرصه‌های ارتباطی
#زوم🔸درباره شش کلاه تفکر #ادوارد_دوبونو در کتاب "شش کلاه تفکر" روشی را برای فکر کردن گروهی پیشنهاد می‌دهد. هدف از این روش نظم بخشیدن به تفکر، یافتن راه‌های خلاقانه، طبقه‌بندی، اولویت‌بندی و تصمیم‌گیری صحیح است. در این روش یک نفر به عنوان مدیر جلسه کلاه آبی…
#ادوارد_دوبونو
آبی: دارندهٔ کلاه آبی باید به تفکر کردن جمع، جهت دهد و برنامه‌ای مشخص را به سرانجام برساند.
سفید: فقط اطلاعات را ارائه می‌کند.
قرمز: با کلاه قرمز افراد احساسات و عواطف خود را بروز می‌دهند.
سیاه: کسی که کلاه سیاه به سر دارد، انتقادهایش را به شکل منطقی بیان می‌کند.
زرد: فرد با گذاشتن کلاه زرد به جنبه‌های مثبت موضوع مورد بحث توجه می‌کند.
سبز:کلاه سبز، کلاه خلاقیت و یافتن راه‌های نو است.
دوبونو توضیح می‌دهد که به‌طور معمول هر یک از افراد حاضر در یک جلسه، یکی از این نقش‌ها را در بحث بر عهده دارد و با یکی از این رویکردها (کلاه‌ها) با موضوع مواجه می‌شود. در روش شش کلاه تفکر همه ناچار خواهند بود نقش‌های مختلفی را بر عهده بگیرند و به شیوه‌های مختلفی فکر کنند. بر اساس نظریه دوبونو با استفاده از روش شش کلاه تفکر جمع به نتایج بهتری دست می‌یابد.
آبی: دارندهٔ کلاه آبی باید به تفکر کردن جمع، جهت دهد و برنامه‌ای مشخص را به سرانجام برساند.
سفید: فقط اطلاعات را ارائه می‌کند.
قرمز: با کلاه قرمز افراد احساسات و عواطف خود را بروز می‌دهند.
سیاه: کسی که کلاه سیاه به سر دارد، انتقادهایش را به شکل منطقی بیان می‌کند.
زرد: فرد با گذاشتن کلاه زرد به جنبه‌های مثبت موضوع مورد بحث توجه می‌کند.
سبز:کلاه سبز، کلاه خلاقیت و یافتن راه‌های نو است.
دوبونو توضیح می‌دهد که به‌طور معمول هر یک از افراد حاضر در یک جلسه، یکی از این نقش‌ها را در بحث بر عهده دارد و با یکی از این رویکردها (کلاه‌ها) با موضوع مواجه می‌شود. در روش شش کلاه تفکر همه ناچار خواهند بود نقش‌های مختلفی را بر عهده بگیرند و به شیوه‌های مختلفی فکر کنند. بر اساس نظریه دوبونو با استفاده از روش شش کلاه تفکر جمع به نتایج بهتری دست می‌یابد.
#زوم 🔸 ۶ کلاه تفکر دوبونو
#ادوارد_دوبونو در کتاب "۶ کلاه تفکر" روشی را برای فکر کردن گروهی پیشنهاد می‌دهد. هدف از این روش نظم بخشیدن به تفکر، یافتن راه‌های خلاقانه، طبقه‌بندی، اولویت‌بندی و تصمیم‌گیری صحیح است. در این روش یک نفر به عنوان مدیر جلسه کلاه آبی به سر می‌گذارد. دیگر اعضای گروه ابتدا با کلاه سفید حاضر می‌شوند و سپس در پایان هر مرحله کلاه خود را با رنگ دیگری عوض می‌کنند.
#ادوارد_دوبونو در کتاب "۶ کلاه تفکر" روشی را برای فکر کردن گروهی پیشنهاد می‌دهد. هدف از این روش نظم بخشیدن به تفکر، یافتن راه‌های خلاقانه، طبقه‌بندی، اولویت‌بندی و تصمیم‌گیری صحیح است. در این روش یک نفر به عنوان مدیر جلسه کلاه آبی به سر می‌گذارد. دیگر اعضای گروه ابتدا با کلاه سفید حاضر می‌شوند و سپس در پایان هر مرحله کلاه خود را با رنگ دیگری عوض می‌کنند.
🔸۶ کلاه تفکر #ادوارد_دوبونو
▫️کلاه آبی: به تفکر جمع، جهت می‌دهد و برنامه‌ای مشخص را به سرانجام می‌رساند.
▫️کلاه سفید: فقط اطلاعات را ارائه می‌کند.
▫️کلاه قرمز: افراد احساسات و عواطف خود را بروز می‌دهند.
▫️کلاه سیاه: انتقادهایش را به شکل منطقی بیان می‌کند.
▫️کلاه زرد: به جنبه‌های مثبت موضوع مورد بحث توجه می‌کند.
▫️کلاه سبز: کلاه سبز، کلاه خلاقیت و یافتن راه‌های نو است.
دوبونو توضیح می‌دهد که به‌طور معمول هر یک از افراد حاضر در یک جلسه، یکی از این نقش‌ها را در بحث بر عهده دارد و با یکی از این رویکردها (کلاه‌ها) با موضوع مواجه می‌شود. در روش ۶ کلاه تفکر همه ناچار خواهند بود نقش‌های مختلفی را بر عهده بگیرند و به شیوه‌های مختلفی فکر کنند. بر اساس نظریه دوبونو با استفاده از روش ۶ کلاه تفکر جمع به نتایج بهتری دست می‌یابد.
▫️کلاه آبی: به تفکر جمع، جهت می‌دهد و برنامه‌ای مشخص را به سرانجام می‌رساند.
▫️کلاه سفید: فقط اطلاعات را ارائه می‌کند.
▫️کلاه قرمز: افراد احساسات و عواطف خود را بروز می‌دهند.
▫️کلاه سیاه: انتقادهایش را به شکل منطقی بیان می‌کند.
▫️کلاه زرد: به جنبه‌های مثبت موضوع مورد بحث توجه می‌کند.
▫️کلاه سبز: کلاه سبز، کلاه خلاقیت و یافتن راه‌های نو است.
دوبونو توضیح می‌دهد که به‌طور معمول هر یک از افراد حاضر در یک جلسه، یکی از این نقش‌ها را در بحث بر عهده دارد و با یکی از این رویکردها (کلاه‌ها) با موضوع مواجه می‌شود. در روش ۶ کلاه تفکر همه ناچار خواهند بود نقش‌های مختلفی را بر عهده بگیرند و به شیوه‌های مختلفی فکر کنند. بر اساس نظریه دوبونو با استفاده از روش ۶ کلاه تفکر جمع به نتایج بهتری دست می‌یابد.
🔸تفکر جانبی
#ادوارد_دوبونو مبدع اصطلاح #تفکرجانبی گمان می‌کرد کسی در دانشگاه قدرش را نمی‌داند، پس وارد کسبوکار شد. دشمن اصلی ادوراد دوبونو گروهی سه‌نفره بود از آدم‌هایی که بیش از دوهزار سال پیش زندگی می‌کردند: #سقراط، #افلاطون و #ارسطو. آدم‌هایی که منطق را ساخته بودند و با این کار، تاریخ تفکر را گرفتار نگاهی محدود و خطی کرده بودند. دوبونو که یک عمر به دنبال شیوه‌های جدید تفکر بود، می‌گفت مدرسه‌ها و دانشگاه‌ها قتلگاه تفکر خلاق است و برای همین بود که بیش از هر جای دیگر، در دنیای کسبوکار فعالیت می‌کرد و گوش‌های قدرتمندی هم برای سخنانش یافته بود، از #بوئینگ تا #موتورلا... +
#ادوارد_دوبونو مبدع اصطلاح #تفکرجانبی گمان می‌کرد کسی در دانشگاه قدرش را نمی‌داند، پس وارد کسبوکار شد. دشمن اصلی ادوراد دوبونو گروهی سه‌نفره بود از آدم‌هایی که بیش از دوهزار سال پیش زندگی می‌کردند: #سقراط، #افلاطون و #ارسطو. آدم‌هایی که منطق را ساخته بودند و با این کار، تاریخ تفکر را گرفتار نگاهی محدود و خطی کرده بودند. دوبونو که یک عمر به دنبال شیوه‌های جدید تفکر بود، می‌گفت مدرسه‌ها و دانشگاه‌ها قتلگاه تفکر خلاق است و برای همین بود که بیش از هر جای دیگر، در دنیای کسبوکار فعالیت می‌کرد و گوش‌های قدرتمندی هم برای سخنانش یافته بود، از #بوئینگ تا #موتورلا... +