#کرونا 🔸هنگ‌کنگی‌ها و تجربه اقتصاد و فرهنگ آنلاین
فعالیت اقتصادی و تجاری در کنار فعالیت‌های فرهنگی در #هنگ‌کنگ، به‌یمن واکنش فوری در مهار ویروس کرونا، ادامه دارد.
بیماری همه‌گیر برخی روندهای تجاری را کُند کرد، اما نه برای طولانی مدت. هنگ‌کنگ به‌سرعت دست‌به‌کار شد تا شیوع ویروس کرونا را مهار کند؛ در شهری ۷.۵ میلیون نفری فقط ۱۱۰۰ مبتلا و تلفات بسیار کمی ثبت شد.
یورونیوز می‌گوید یکی از رویدادهایی که به شکل مجازی در ماه ژوئیه برگزار شد استارت‌می‌آپ نام داشت؛ کنفرانسی برای وصل کردن #استارت‌آپ‌ها و سرمایه‌گذاران. جین چان، مسئول اجرایی این کنفرانس می‌گوید: تلاش داریم نقاط قوّتِ تعاملِ رودررو و فیزیکی را با بهترین جنبه‌های ارتباط مجازی حفظ کنیم. شخصیت‌های برجستهٔ صنایع مختلف را اینجا داریم و با آنها دربارهٔ موضوعاتی گفتگو خواهیم کرد نظیر شهرهای هوشمند، فناوری فروش، #هوش‌مصنوعی، فناوری مالی. ضمن این کار، سرمایه‌گذاران و کارآفرینان را نیز به‌هم پیوند می‌دهیم.
شرکت #سایبرپورت، قطب پشتیبانی از ۱۳۰۰ #استارتاپ هنگ‌کنگ است. اریک چان، مسئول روابط عمومی شرکت سایبرپورت می‌گوید: تمام استارتآپ‌های زیر مجموعهٔ شرکت سایبرپورت با دریافت نوعی یارانهٔ دولتی از پرداخت اجاره معافند. دولت به این افراد یارانه می‌دهد تا کارشان را ادامه بدهند و کارآفرینی هم بکنند.
یکی از استارت‌اپ‌های مؤثر در دورهٔ بحران کرونا، #ایونت‌اکسترا نام دارد. این استارتاپ اخیرا هزاران گردهمایی مجازی را برای شرکت‌های معتبری نظیر زیمنس،هانی‌ول و وبسایت علی‌بابا برگزار کرده است. سوم وونگ، مدیر عامل این شرکت نوپاست.
شرکت آنها نرم‌افزاری برای برگزاری رویدادها به‌شکل آنلاین ساخته که بسیار مورد استقبال قرار گرفته است. او می‌گوید: از آنجا که همهٔ گردهمایی‌ها و سمینارها مانند پروازها و سفرها لغو شده، صنعت برگزارکردن مجازی رویدادها الان، صنعت پیشرویی است. شیوهٔ کار ما تلفیقی است و ۸۰ درصد درآمدمان از رویدادهای مجازی تأمین می‌شود. کل درآمد ما در زمان بیماری همه‌گیر ۳۰۰ درصد افزایش داشت.
بازار #فرهنگ و #هنر هنگ‌کنگ هم خود را با شرایط وفق داده است؛ رویدادهای فرهنگی هم با رعایت فاصله‌گذاری اجتماعی از نو رونق گرفته است.
یک سامانهٔ #آنلاین به‌نام #آرت‌پاور‌اچ‌کی که در میانهٔ بیماری همه‌گیر راه‌اندازی شد حالا ۱۳۰ شریک تجاری دارد. #آلیس_مونگ رئيس شرکت جامعهٔ آسیایی هنگ‌کنگ است که با همین سامانه همکاری می‌کند.
خانم مونگ می‌گوید: ما هیچوقت در قرنطینه نبودیم بنابراین رویدادهای هنری و فعالیت گالری‌ها نمایشگاه‌ها در جریان بود. ما با هنرمندان کار می‌کنیم تا هنر آنها دیده و شنیده بشود. شاید با #فاصله‌گذاری_اجتماعی امروز نتوان اجراهای زنده را دید اما می‌شود آنها را روی یک سامانهٔ دیجیتال تماشا کرد.
فعالیت اقتصادی و تجاری در کنار فعالیت‌های فرهنگی در #هنگ‌کنگ، به‌یمن واکنش فوری در مهار ویروس کرونا، ادامه دارد.
بیماری همه‌گیر برخی روندهای تجاری را کُند کرد، اما نه برای طولانی مدت. هنگ‌کنگ به‌سرعت دست‌به‌کار شد تا شیوع ویروس کرونا را مهار کند؛ در شهری ۷.۵ میلیون نفری فقط ۱۱۰۰ مبتلا و تلفات بسیار کمی ثبت شد.
یورونیوز می‌گوید یکی از رویدادهایی که به شکل مجازی در ماه ژوئیه برگزار شد استارت‌می‌آپ نام داشت؛ کنفرانسی برای وصل کردن #استارت‌آپ‌ها و سرمایه‌گذاران. جین چان، مسئول اجرایی این کنفرانس می‌گوید: تلاش داریم نقاط قوّتِ تعاملِ رودررو و فیزیکی را با بهترین جنبه‌های ارتباط مجازی حفظ کنیم. شخصیت‌های برجستهٔ صنایع مختلف را اینجا داریم و با آنها دربارهٔ موضوعاتی گفتگو خواهیم کرد نظیر شهرهای هوشمند، فناوری فروش، #هوش‌مصنوعی، فناوری مالی. ضمن این کار، سرمایه‌گذاران و کارآفرینان را نیز به‌هم پیوند می‌دهیم.
شرکت #سایبرپورت، قطب پشتیبانی از ۱۳۰۰ #استارتاپ هنگ‌کنگ است. اریک چان، مسئول روابط عمومی شرکت سایبرپورت می‌گوید: تمام استارتآپ‌های زیر مجموعهٔ شرکت سایبرپورت با دریافت نوعی یارانهٔ دولتی از پرداخت اجاره معافند. دولت به این افراد یارانه می‌دهد تا کارشان را ادامه بدهند و کارآفرینی هم بکنند.
یکی از استارت‌اپ‌های مؤثر در دورهٔ بحران کرونا، #ایونت‌اکسترا نام دارد. این استارتاپ اخیرا هزاران گردهمایی مجازی را برای شرکت‌های معتبری نظیر زیمنس،هانی‌ول و وبسایت علی‌بابا برگزار کرده است. سوم وونگ، مدیر عامل این شرکت نوپاست.
شرکت آنها نرم‌افزاری برای برگزاری رویدادها به‌شکل آنلاین ساخته که بسیار مورد استقبال قرار گرفته است. او می‌گوید: از آنجا که همهٔ گردهمایی‌ها و سمینارها مانند پروازها و سفرها لغو شده، صنعت برگزارکردن مجازی رویدادها الان، صنعت پیشرویی است. شیوهٔ کار ما تلفیقی است و ۸۰ درصد درآمدمان از رویدادهای مجازی تأمین می‌شود. کل درآمد ما در زمان بیماری همه‌گیر ۳۰۰ درصد افزایش داشت.
بازار #فرهنگ و #هنر هنگ‌کنگ هم خود را با شرایط وفق داده است؛ رویدادهای فرهنگی هم با رعایت فاصله‌گذاری اجتماعی از نو رونق گرفته است.
یک سامانهٔ #آنلاین به‌نام #آرت‌پاور‌اچ‌کی که در میانهٔ بیماری همه‌گیر راه‌اندازی شد حالا ۱۳۰ شریک تجاری دارد. #آلیس_مونگ رئيس شرکت جامعهٔ آسیایی هنگ‌کنگ است که با همین سامانه همکاری می‌کند.
خانم مونگ می‌گوید: ما هیچوقت در قرنطینه نبودیم بنابراین رویدادهای هنری و فعالیت گالری‌ها نمایشگاه‌ها در جریان بود. ما با هنرمندان کار می‌کنیم تا هنر آنها دیده و شنیده بشود. شاید با #فاصله‌گذاری_اجتماعی امروز نتوان اجراهای زنده را دید اما می‌شود آنها را روی یک سامانهٔ دیجیتال تماشا کرد.
🔸نخستین استارت آپ در بورس
#عیسی_زارع‌پور وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات با اعلام این خبر گفت: پس از سال‌ها، دولت سیزدهم به وعده ورود #استارت‌آپ‌ها به بازار سرمایه جامه عمل پوشاند و شرکت #تپسی نخستین شرکتی خواهد بود که نام آن بر تابلوی فرابورس نقش خواهد بست.
#عیسی_زارع‌پور وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات با اعلام این خبر گفت: پس از سال‌ها، دولت سیزدهم به وعده ورود #استارت‌آپ‌ها به بازار سرمایه جامه عمل پوشاند و شرکت #تپسی نخستین شرکتی خواهد بود که نام آن بر تابلوی فرابورس نقش خواهد بست.
🔸رسانه‌ها و اکوسیستم استارت‌آپ‌ها
▫️موقعیت‌ها و انتظارات
🔻مهرک محمودی، سردبیر ماهنامه پیوست: روزنامه‌نگاری توسعه به رشد یک صنعت و فناوری کمک می‌کند و در این ده سال رسانه‌ها با این مدل به #استارت‌آپ‌ها کمک کردند. اما از الان باید بازی فرق کند. باید روی صندلی خبرنگاری انتقاد کنیم و مطالبه گری را بالاتر ببریم.
🔻هادی مرادی سردبیر دی‌ام برد: رسانه‌های حوزه کسب‌وکار باید این باشد که بیش از این به سمت نگاه نقادانه برویم. یک موقع نقد از کسب‌وکار می‌کنیم در حمایت از کاربر و یک موقع نقد از حاکمیت در حمایت از کسب‌وکار. در هر دو سمت باید تقویت شویم.
🔻امیر مستکین، سردبیر دیجیاتو: رسانه‌ها توانسته‌اند نقد کنند و قبول ندارم فقط با مدل توسعه‌ای کار کردیم. ما باید برویم سمت نگاه منتقدانه‌تر. رسانه نه بستنی فروشی است و نه پیتزا فروشی که بقیه بخواهند از آن راضی باشند.
🔹متن کامل
▫️موقعیت‌ها و انتظارات
🔻مهرک محمودی، سردبیر ماهنامه پیوست: روزنامه‌نگاری توسعه به رشد یک صنعت و فناوری کمک می‌کند و در این ده سال رسانه‌ها با این مدل به #استارت‌آپ‌ها کمک کردند. اما از الان باید بازی فرق کند. باید روی صندلی خبرنگاری انتقاد کنیم و مطالبه گری را بالاتر ببریم.
🔻هادی مرادی سردبیر دی‌ام برد: رسانه‌های حوزه کسب‌وکار باید این باشد که بیش از این به سمت نگاه نقادانه برویم. یک موقع نقد از کسب‌وکار می‌کنیم در حمایت از کاربر و یک موقع نقد از حاکمیت در حمایت از کسب‌وکار. در هر دو سمت باید تقویت شویم.
🔻امیر مستکین، سردبیر دیجیاتو: رسانه‌ها توانسته‌اند نقد کنند و قبول ندارم فقط با مدل توسعه‌ای کار کردیم. ما باید برویم سمت نگاه منتقدانه‌تر. رسانه نه بستنی فروشی است و نه پیتزا فروشی که بقیه بخواهند از آن راضی باشند.
🔹متن کامل