Еловский. Политика и управление
1.36K subscribers
85 photos
18 videos
5 files
520 links
Канал генерального директора коммуникационного агентства "ACTOR" Дмитрия Еловского. Об управлении в политике.
Связь: @yelovsky
Download Telegram
Тут сегодня заговорили о том, что оппозиционные кандидаты в президентской кампании начали сбавлять темп. Это нормально - ресурсы не бесконечные, их экономят на финальный спурт.

Из последнего меня зацепило, что ЛДПР в рамках кампании провела опрос россиян в регионах и выяснила, что 30% из них говорят о низком уровне пенсий. Леонид Слуцкий оперативно интегрировал тему повышения доходов пенсионеров в свою кампанию и предложил установить минимальную пенсию в размере двух МРОТ. Так что не никакого застывания кампаний кандидатов - они вполне активно ищут возможности расширить свою электоральную базу за счет неосвоенных ниш.

При том интересно, что тема повышения пенсий работает на магистральную для ЛДПР тему снижения бедности, которую ввел еще Владимир Жириновский, а теперь продолжает Слуцкий. Со старта кампании ЛДПР, правда, не так активно работала с аудиторией пенсионеров, а тут включились. Что говорит об адаптивности и гибкости кандидата, который не упирается в одну нишевую аудиторию.

Ну и интересно, что всероссийский опрос ЛДПР "Скажи Слуцкому правду" - вполне работающий медийно-электоральный проект. Интересно, кстати, как он заходит в Сибири и на Дальнем Востоке, где с высказыванием своего отношения люди обычно не стесняются. В этом плане в регионах Зауралья сама по себе концепция "расскажи правду политику" может сработать лучше и дать Слуцкому дополнительные голоса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Про борьбу кандидатов за второе место на президентских выборах.

С учетом полного доминирования действующего Президента Владимира Путина прогнозировать то, как распределятся места остальных кандидатов крайне сложно: любое событие, любое действие самих участников выборов, даже погодные условия, могут оказать достаточно сильное влияние на исход выборов. Разрыв между кандидатами будет порядка 1-2%, а это меньше чем статпгогрешность социсследований, так что сейчас и на социологию сложно опираться. Стоит скорее говорить о потенциале кандидатов и силе их заявки на победу.

В этом плане хорошие шансы на второе место есть у Леонида Слуцкого. Он, в отличие от КПРФ не работает только на свою ядерную аудиторию, пытается быть более универсальным, формирует политическое предложение таким активным аудиториям, как ультрапатриоты, участники СВО, их семьи, региональные патриоты, пенсионеры и т.д. Понятно, что эти аудитории поддерживают в массе своей Владимира Путина, но в каждой есть те, кто за действующего президента голосовать не будет. Если Слуцкий соберет их голоса, то это вполне может дать ему второе место.

Как раз обращение к «рассерженным патриотам» я бы назвал сильным акцентом Слуцкого. Среди них немало тех, кто за власть голосовать не будет, но своего кандидата на старте кампании не получил. Другие оппозиционные кандидаты в принципе эту аудиторию не привлекали. Так что у нее есть три варианта: все же проголосовать за Путина, вообще не прийти на выборы, или проголосовать за Слуцкого. В этом плане лидер ЛДПР еще и выполняет важную государственную задачу: повышает явку среди ультрапатриотической общественности.
Forwarded from ПолитСатирКа
Об атаке на мэрию Белгорода: гендиректор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский @yellow_sky_policy специально для ПолитСатирКи @satirkka

Атака мэрии Белгорода - не обычный теракт, которых Белгородская область, к сожалению, видела уже множество. Это попытка ударить по исполнительной власти в преддверии выборов Президента, чтобы создать определенный информационный эффект.

Как и все остальные подобные теракты они рассчитаны не на прямой результат, а на PR-эффект и картинку. Киевские власти пытаются показать, что от их атак не застрахованы как простые граждане, объекты инфраструктуры (см сегодняшнюю атаку на НПЗ в Кстово), так и представители разных уровней власти. Они пытаются перенести свою войну на территорию за линией боевого столкновения, вынести ее за пределы зоны СВО. Очевидно, с целью посеять панику и страх среди россиян, заставить их все больше вопросов задавать своему руководству.

Проблема киевского режима в том, что он сам живет в фэйсбучно-инстаграмной реальности, загнал в нее большую часть Украины и уверен, что в ней же обитают и россияне. Что красивая картинка, видео, правильно подобранный "нарратив" перебьет трезвый взгляд, информационную гигиену и терпеливое отношение к происходящему.

Примерно в такой же реальности живет и несистемная российская оппозиция, которая думает, что один акт действия, один ролик может вывести людей на улицы, чтобы парализовать исполнительную власть.

Но как показывает практика эти методы не работают. Население России тоже подвержено воздействию медиа и красивой картинки, но намного быстрее адаптируется, расставляет все по своим местам, соотносит подобные акты с реальной силой исполнительной власти в стране и делает разумные выводы. Так что я бы оценил влияние этого теракта на политическую ситуацию как исчезающе минимальное.

Подписывайтесь на канал 👈
Кейс. Как руководство региона работает на повышение явки.

Вокруг работы губернаторов по повышению явки много легенд и баек. Многие слабо себе представляют, как это происходит в реальности. Главный миф: что бюджетников чуть ли не палками загоняют на участки для голосования.

Посмотрим на примере губернатора Московской области Андрея Воробьева, как в действительности происходят мероприятия, направленные на повышение явки.

Что сделано в Подмосковье:

1. Проведена широкая информационная кампания в местных СМИ и соцсетях, направленная на информирование о выборах. По мои данным, больше 5 тысяч материалов в СМИ, почти под 40 тысяч постов в соцсетях, и близко к 3 тысячам поверхностей в наружке. Тотальный охват – касаний 20 точно должен был обеспечить, а это то-то нужно.

2. Отработал проект по информированию избирателей членами УИК. Личный контакт всегда работает лучше. Почти 5 млн избирателей (а это больше 80%) проинформированы. Достаточно, чтобы обеспечить самый высокий уровень явки. Честно, завидую, такому уровню покрытия «в поле».

3. Запущена большая программа на все три дня голосования. Людей будут информировать через ТВ, СМИ, соцсети, телеграмм-каналы, домовые чаты (вот это вызывает особенный интерес – это всегда сложно и работает через раз).

4. Конечно же фоновые мероприятия, создающие позитивный настрой. «Голосуем всей семьей», чтобы дотянуться до всех избирателей, празднование «Широкой Масленницы» - теплая история с блинами, которая всегда создает позитивный настрой и ощущение праздника на выборах.

5. Параллельное очное голосование за проекты в рамках проекта формирования комфортной городской среды, чтобы создать дополнительную ценность для похода на участок, раз уж победитель на президентских выборах заранее известен. ФГКС сам по себе всегда вызывает интерес у местных сообществ (сам недавно участвовал в голосовании за ремонт улицы рядом с домом), а в очном варианте и на волне президентских выборов должен привлечь дополнительных избирателей на участки.

6. Помощь волонтеров при голосовании (2500 человек), которая должна снизить процент отказов избирателей, не разобравшихся с голосованием. Особенно хорошо должна сработать на молодую аудиторию, которая привыкла, что в банке, шоу-руме, бутике всегда есть кто-то, кто может помочь и «провести за руку». Простое решение, но всегда работает.
Кейс. Как губернатору – победителю «Лидеров России» использовать кадровый конкурс в интересах своего региона.

В России уже больше 50 выпускников конкурса «Лидеры России» стали губернаторами. Конкурс позволяет не только подготовить руководителя к управлению регионом, но и создает общность управленцев с сильными горизонтальными и вертикальными связями.

Посмотрим, как один из успешных выпускников конкурса – губернатор Омской области Виталий Хоценко – использует свое участие в «Лидерах» уже для развития вверенного ему субъекта федерации. Он во второй раз принял участие во встрече президента с победителями «Лидеров России». На этот раз Хоценко выступал уже в роли наставника.

В ходе встречи омский губернатор предложил, и глава государства согласился с ним, что Омск должен попасть в число пилотных территорий, где будут создаваться школы лидерского уровня. Это 12 школ нового формата, которые анонсировал Владимир Путин в ходе Послания Федеральному собранию.

Что в итоге демонстрирует Хоценко:

1. Результат работающих управленческих кадровых лифтов. Хоценко своим примером показывает, что участие в проекте первого замглавы АП Сергея Кириенко – это совершенно реальный кадровый лифт, который не только помогает управленцам подниматься по кадровой лестнице, но и дает победителям уникальные возможности по развитию своих регионов.

2. Масштабирование федеральных кадровых проектов на субъекты федерации. Хоценко запускает аналогичные кадровые конкурсы уже в Омской области, так как на своем опыте хорошо понимает значимость кадрового потенциала для развития территории.

3. Умение быстро «схватывать» федеральные тренды. Пройдя через конкурсы типа «Лидеров России» их выпускники намного лучше понимают как устроена система принятия решений на федеральном уровне и намного эффективнее используют наработанные контакты для запуска проектов развития уже на своем месте работы.

4. Укрепление политических позиций. Своевременное, проработанное предложение, нашедшее поддержку у Владимира Путина усиливает политические позиции Хоценко во вверенном регионе, показывает местным элитам и избирателям, что у губернатора налажено взаимодействие с федеральным центром и он способен получать для региона необходимые ресурсы.
Кейс. Как кандидату защитить свой результат на выборах.

Про защиту результата на выборах кандидаты постоянно забывают. Остается две недели до старта голосования и выясняется, что денег на наблюдателей нет, структура по их подготовке не готова, списки волонтеров отсутствуют. Печальный итог: украденная победа. Даже если победа не предполагалась изначально, но была другая цель, отсутствие наблюдателей может сильно подпортить и ее достижение.

Посмотрим на примере лидера ЛДПР Леонида Слуцкого, как он сам и его штаб подготовились к защите результата в дни голосования. Партия ЛДПР заявила на выборы 55 тысяч наблюдателей почти во всех регионах России.

Что таким образом демонстрирует Слуцкий:

1. Воля к победе до самого конца выборов. В текущей ситуации прагматичным решением было бы бросить все и не тратить деньги на наблюдателей. Но Слуцкому нужно вырвать второе место, и он борется за него до последней минуты. Часто именно финальный бросок, когда остальные уже расслабились и опустили руки, оказывается ключевым и результативным.

2. Демонстрация человеческого ресурса. Нанять и обучить 55 тысяч человек – нетривиальная задача. Партия, которая может реально выставить такую армию вполне законно претендует на результативную кампанию. ЛДПР и Слуцкий явно дают понять, что готовы к финальной битве и имеют для этого всё, включая достаточный людской ресурс.

3. Важно не перегнуть с оппозиционностью. Наблюдатели – это хорошо, но важно показать системность и принятие правил. Слуцкий и его партия поддержали как трехдневное голосование, так и использование ДЭГ.

4. Формирование и тест актива. Региональные штабы, агитсети, сети наблюдателей – все это будет работать уже осенью, на всех уровнях выборов. Победа на президентских выборах была невозможна, но вот боеспособный актив по их итогам сможет обеспечить результаты там, где это действительно возможно: на выборах в региональные парламенты и местные думы.

5. Показал сплоченность партии. Большая сетка наблюдателей и агитаторов, плюс личные поездки (17 регионов), плюс опрос «Скажи правду Слуцкому» (более миллиона обращений) – все это показывает, что Слуцкий и его команда смогли привлечь свой актив, мотивировать его на работу. Слуцкий завершает мягкий переход власти в партии, при этом сохраняет Жириновского как символ.
Тезисно из выступления на круглом столе "Стратегии кандидатов" на Ночи выборов:

1. Евгений Минченко прав, что по Трауту-Райсу Владимир Путин - лидер и защищает свою позицию, а остальные кандидаты ушли в нишевые позиции.

НО

2. Если мы не видим "второго" (по Трауту-Райсу), который претендует на лидерство и атакует лидера, это не значит, что его нет.

3. Чтобы увидеть "второго", нужно расширить фрейм. Вопрос как расширить. Ответ подсказывает сам лидер.

4. Владимир Путин уже давно расширил рамку своего политического позиционирования за пределы страны. Вот там и нужно искать "второго", который атакует лидера.

5. Как именно атакует хорошо видно. Зеленка в урнах, натужные очереди в полдень, ДРГ, обстрелы, беспилотники и т.д.

6. С какой эффективностью - тоже понятно. Явка под 80% и, похоже, результат Основного - под 90%. С нулевым, короче результатом атакует.

7. Кто именно претендует на "вторую позицию" - тоже несложно догадаться. Каждый может назвать фамилию/фамилии по вкусу.

8. Что касается кандидатов внутри страны, то их стратегии, видимо, и правда были обращены во внутрь.

7. ЛДПР и Леонид Слуцкий: окончательное оформление трансфера власти в партии, теперь для массового избирателя. Иначе зачем ставить 5 000 щитов со своим лицом?

8. КПРФ и Николай Харитонов: удержание электорального ядра, которое испытывало самую сильную эрозию и переток к Основному кандидату. И, если Харитонов займет второй место, то это можно будет вписывать как главу в учебники для молодых политиков под названием "Как сформировать свой ядерный электорат, который будет за тебя голосовать, даже если ты не ведешь кампанию?"

9. "Новые люди" и Владислав Даванков: как адекватно оценить свою нишу (недовольные горожане) и отжать у других пару новых (фермеры, например).

10. "Справедливая Россия": как через неучастие в выборах президента запустить обновление в партии.

Ну и, конечно, цель всех трех (+СРЗП): укрепиться перед выборами 2026 года. На то и работали.
Еще про выборы.

На самом деле важен даже не вопрос, кто из оппозиционных кандидатов какое место получит. Там разница будет меньше процента. Это флуктуация, случайность.

Куда важнее, что получат кандидаты по итогам выборов от своих партий и от Системы: поощрение, порицание, или игнор.

Потому что если игнор и порицание, особенно от Системы, то уже в апреле будет очень сложно искать оппонентов действующим губернаторам для осенних выборов. Их и так палками загоняют в некоторых случаях.
Кейс. Как губернатору обеспечить высокую явку на выборах Президента.

Я уже писал, как проводила работу по повышению явки Московская область.
Но то - столичный регион, где ресурсов больше, плотность населения выше, федеральная власть совсем рядом и т.д. Интересно посмотреть, как с этой же задачей повышения явки справлялся не столичный, а вполне себе типичный субъект федерации.

Возьмем в качестве примера Липецкую область и губернатора Игоря Артамонова. Регион показал рекордную для себя и очень достойную для России в целом явку в 77,49%. В 2018 году было 72,15%, то есть прирост на 5% и на 20 тысяч избирателей (690 против 670 тысяч в 2018). Результаты Владимира Путина также выше прошлых выборов: 86,99% против 80,83%. Практика показывает, что такая высокая явка и такой процент за Основного кандидата – это в первую очередь результат работы губернатора. Если в регионе нет «движка», который тащит на себе всю административную машину, то подобных итогов скорее всего не будет.

Как Артамонову это удалось:

1. Личная включенность губернатора в разъяснительную кампанию. Сам Артамонов лично встречался с людьми, объяснял необходимость идти на выборы, нашел убедительные доводы, своей харизмой вел людей на участки. Личные встречи – самый эффективный инструмент взаимодействия с людьми. Это проявление уважения, которое избиратели, особенно в удаленных районах, очень ценят.

2. Особый акцент на Послании. На встречах и в работе с избирателем через медиа Артамонов уделял много внимания разъяснению основных тезисов Послания Президента Федеральному собранию и «приземлению» их на реалии региона. Под каждую позицию губернатор находил перспективный проект в области, который будет запущен, или уже реализуется. Для людей общие тезисы превращались в конкретику с местной спецификой.

3. Система «Патронаж», как ключевой элемент работы с семьями мобилизованных. О самой системе можно прочитать здесь. Семьи мобилизованных – приоритетная группа населения и по тому, как государство, в лице губернатора региона, к ней отнеслось, свои выводы делала основная масса избирателей. Результаты выборов показывают, что выводы были сделаны позитивные.

4. «Центр молодежной карьеры» как инструмент работы с молодежью и родителями. Карьера ребенка – болезненный вопрос для его голосующих родителей. Активная работа региональной власти по формированию реалистичных карьерных треков для молодежи – залог положительного голосования родителей.

5. Перспектива создания высокооплачиваемых рабочих мест через привлечение инвестиций в регион. Приезд руководителей ВЭБа и АСИ, список потенциальных инвестпроектов – все это важно не само по себе, а как условие для роста зарплат жителей региона и создания новых высокооплачиваемых рабочих мест. Губернатору удалось убедить людей в реальности этих перспектив, что также не могло не отразиться на итогах выборов.
Эксперты, в том числе члены Российской ассоциации политконсультантов (РАПК), оценили итоги прошедших выборов главы государства.

Генеральный директор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский
:

Главный вывод по явке: она беспрецедентно высокая. На мой взгляд, сработало два фактора. Первый - широкая кампания информирования населения. От наружки до ИнформУИК. Второй - желание части избирателей быть сопричастными к процессу цивилизационного выбора, о котором неоднократно говорил Президент - все хотят остаться в истории, пусть и через заполненный бюллетень.

Главный вывод по результатам: мы видим жесточайший партийный кризис. Три партии совокупно с трудом набирают 10%. То есть даже их ядерный электорат раскололся и частью ушел к действующему Президенту. Это повод всем парламентским партиям сейчас задуматься о своей стратегии на 2026 год.
Кейс. Как только что избранному губернатору сделать рекордную явку на выборах Президента.

Про Московскую и Липецкую область я рассказывал. Но там губернаторы уже давно, административные машины у них настроены и должны работать по накатанной. Другое дело - глава региона, который избрался в прошлом году, едва отошел от своей кампании и ему уже нужно совершать новый подвиг – теперь на выборах Президента.

Посмотрим, как это получилось у Михаила Котюкова в Красноярском крае. В прошлом году он выиграл свои первые выборы в конкурентной кампании с результатом в 72,21% при явке в 35,54%. В этом году на выборах Президента край показал рекордную явку за всю историю выборов с 90-х годов: 77,26%. За Владимира Путина проголосовало 84,12%. По количеству это 1,2 млн человек – второй результат в СФО после Кемеровской области.

Как Котюкову удалось достичь таких результатов?

1. Эффективный размен «медового месяца» на голоса. Эффект «медового месяца», когда избиратель очарован новым главой региона – мощный инструмент, который позволяет конвертировать ожидания в электоральный результат на собственных выборах. Котюков смог продлить его эффект и после выборов, в какой-то степени, конвертировав уже в высокую явку и результат на выборах Президента. Люди увидели обновление власти, но сохранение стабильного курса.

2. Открытость и эмпатия нового губернатора. Ее отмечали еще во время его собственной кампании. После победы Котюков не закрылся от людей, как это часто бывает, а продолжил линию на максимально плотную коммуникацию с жителями края. Кружочки в телеграм-канале – это ТОП. На это до сих пор решается не каждый глава региона в России.

3. Жесткая встройка в президентскую кампанию и федеральную повестку. Так, например, Красноярск принял участников Всемирного форума молодежи в Сочи. Форум – одно из магистральных событий кампании Владимира Путина. В Красноярский край все также приезжают федеральные министры и губернатор отрабатывает с ними ключевые проблемные точки в регионе.

4. Практика малых, но очень нужных избирателям, результатов. Открытые ФАПы, школы, детсады и т.д. Постоянный информпоток, который убеждает людей, что власть присутствует в жизни, занимается их проблемами, работает на развитие региона.

5. Сохранение политблока во главе с замгубернатора Сергеем Пономаренко. Если команда показывает результат при уже пятом губернаторе подряд, то ей просто нужно дать спокойно делать свою работу. Результат будет (и есть в случае с Красноярским краем) на табло и с каждым разом он будет лучше.
Кейс. Как губернатору перекрасить регион и выдать высокие показатели голосования за Президента

Про традиционно лояльные главе государства регионы рассказал, теперь разберем еще более сложный кейс. Как обеспечивать явку и голосование за Основного кандидата губернатору-единороссу, если он сменил оппозиционного предшественника, а регион долго считался входящим в «красный пояс»?

Посмотрим на примере главы Иркутской области Игоря Кобзева. Явка в регионе составила 63,17% (в 2018 году – 55,68%), за Владимира Путина проголосовало 83,89% (в 2018 году – 73,06%). При этом в 2018 году выборы проходили при губернаторе-коммунисте Сергее Левченко.

Как Кобзеву удалось достичь таких показателей?

1. Влияние крупных инвестпроектов. Иркутская область – промышленно развитый регион с очень высокими запросами к власти и качеству жизни, очень низкой активностью избирателей и высоким уровнем протестного голосования. Губернатору удалось «приземлить» в области ряд крупных инвестиционных проектов, которые в перспективе дают и новые высокооплачиваемые рабочие места, и дополнительные налоговые поступления, которые можно пустить на социалку.

2. Личный рейтинг главы региона удалось конвертировать в результаты на выборах Президента. У Кобзева достаточно высокий личный электоральный и медиарейтинг. Это отмечали еще в прошлом году коллеги, работавшие в регионе на выборах в Законодательное собрание – многое строилось на собственной активности губернатора. Кобзеву удалось конвертировать свой рейтинг в рост явки и поддержку Владимира Путина, что говорит не только о хорошей работе его самого, но и его политблока и медиаблока.

3. Качество политического менеджмента. Иркутская область – один из регионов, где традиционно результат на выборах зависит от глав муниципалитетов. Губернатору постепенно удалось переманить на свою сторону большинство из них, замотивировать активно работать на явку и результат Основного кандидата. В немалой степени это заслуга и регионального правительства, у которого традиционно в руках бюджетные инструменты влияния на мэров. Командная работа регионального руководства всегда позволяет сделать на выборах больше.

4. Роль «Единой России» как мобилизующей силы. Партия показала отличный результат в прошлом году, смогла мобилизовать свой электорат и удвоить число сторонников. Губернатор же выстроил рабочие отношения со всеми крупными игроками в региональном отделении ЕР, что также позитивно повлияло на результат.

5. Влияние нацпроектов. Этот инструмент в умелых руках позволяет решать самые сложные задачи на президентских выборах. У Кобзева и правительства региона получилось запустить на полную мощность нацпроекты в здравоохранении, образовании, социальной сфере, что не могло не повлиять положительно на настроения избирателей.
Про "Ночь выборов - 2024".

Наконец руки дошли написать.

Что хорошо:

1. Накопленная репутация главного шоу по итогам выборов, которое проходит в момент голосования. Да, нет времени посмотреть и обдумать результаты, зато все горячо и свежо, только что с плиты.

2. Смещение с чисто политтехнологической тусовки в сторону общеполитической. Расширение аудитории - это хорошо и интересно. Есть риск размыть аудиторию. Но, как я понимаю, организаторы его понимают.

3. Очень удобная локация в центре Москвы. Сама локация тоже хороша. Но хорошо бы сделать какую-то зону, чтобы люди могли спокойно поговорить по телефону. Спикерам и экспертам сложновато давать комментарии, когда со сцены орет баянист:)

Ну и в конце огромное спасибо Дмитрию Гусеву, Алене Август и всей их команде, РАСО и другим соорганизаторам, которые вот уже много лет подряд на себя всю эту работу взваливают и тянут ее ради нас.
Forwarded from ПолитСатирКа
О прошедших выборах: гендиректор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский @yellow_sky_policy специально для ПолитСатирКи @satirkka

Результаты выборов заставляют серьезно задуматься.

Мы имеем зашкаливающий результат по явке и голосованию за Владимира Путина.

С одной стороны, это логичный итог. Консолидация общества в момент, когда страна бросила цивилизационный вызов «золотому миллиарду» для России привычна. Мы всегда мобилизовались в условиях противостояния с геополитическими противниками. Это особенность менталитета и ожидать иного поведения от россиян было сложно.

Высокий уровень явки также объяснить несложно. С одной стороны – методичная и широкомасштабная работа всей государственной системы, направленная на информирование всех доступных категорий избирателей о выборах. Был задействован весь спектр инструментов: от наружной рекламы до ИнформУИКа. С другой – желание людей быть сопричастными к истории, которую наша страна под руководством Владимира Путина сейчас творит.

Однако по итогам выборов возникает и ряд серьезных вопросов и опасений.

1. Что будет дальше с оппозицией в стране? 10% на всех оппозиционных кандидатов – это глубокий кризис. Какую часть общества теперь парламентские оппозиционные партии представляют? Как собираются участвовать в выборах уже этой осенью с такой электоральной поддержкой? Как они будут работать со спонсорами и своим активом? Какой спонсор согласится инвестировать в партию, которая получает 3-4% и скорее всего сможет провести в региональный парламент в лучшем случае 1 депутата. Этим одним депутатом кто будет, спонсор, или политический «паровоз»? Это очень сложные и тяжелые вопросы для парламентской оппозиции, на которые бы нужно получить ответы уже в ближайшее время.

2. Оставляет ли такой невероятный уровень голосования пространство для другого мнения? Есть ли почва для закручивания гаек и перехода к ультраконсервативной политике? Вообще-то многие голосовавшие в эти три дня за Владимира Путина делали это именно потому, что видели в нем гаранта удержания государства где-то на центристских, правоцентристских, но уж точно не на ультраправых позициях.

3. Владимир Путин получил невероятный объем поддержки и мандат практические на любые решения. Во-многом, он его получил благодаря накопленной репутации руководителя, который как раз не склонен к резким непродуманным шагам. Отсюда такой зашкаливающий уровень доверия. Но, в любом случае, часть общества сейчас какое-то время будет с опасением ждать следующих решений Президента. А нервное ожидание – это благодатная почва для провокаций и фейков от наших «недрузей».

Посмотрим, ответит ли система на эти вопросы и каким будет этот ответ.

Подписывайтесь на канал 👈
Посмотрел результаты экспертного исследования президентской кампании, которое проводил комитет по политтехнологиям в марте, до дня голосования.

Вот какие мысли:

1. Сам факт того, что комитет провел экспертное исследование - это замечательно. Это же не институт, не соцслужба, не аналитический центр. При этом в комитете собраны почти все топовые политтехнологи страны и их оценки - это оценки "с земли", от ремесленников избирательного процесса, которые может и не могут толкнуть заумную телегу про то, почему победил Владимир Путин, зато в состоянии оценить, как работали штабы кандидатов, насколько хорошо их представляли доверенные лица на дебатах и насколько рабочий АПМ у них был. Ценно в общем.

2. Второе место Даванкова по коммуникационной стратегии и работе с повесткой вполне заслуженно. Он и правда лучше отрабатывал событийку, реагировал на ситуацию и не боялся подхватывать трендовые темы. Чего только подпись за Надеждина стоит.

3. Согласен со вторым местом у кандидата "Новых людей" за позиционирование и самопрезентацию на дебатах. Как минимум Владислав Андреевич не забывал представляться (на тех дебатах, которые я смотрел) и удерживал понятную позицию "я за разум против мракобесия".

4. А вот по владению материалом все же, на мой взгляд, выигрывал Слуцкий, а не Харитонов. Особенно в близких ему темах международки, СВО и т.д.

5. Наконец, не согласен, что отказ от своего кандидата так уж негативно повлиял на позицию партии СРЗП.

Тут я бы разделил на три уровня:

- Тактически в рамках кампании, эсеры вполне активно отрабатывали, как с помощью своих доверенных лиц Президента, так и за счет наружки, пикетов и т.д.

- В среднесрочной перспективе на эсеров будет работать активный тур Сергея Миронова по регионам. Но результат мы увидим только осенью после ЕДГ, когда сработают (или не сработают) договоренности, которых он мог достичь с губернаторами. Тут пока все зыбко.

- А вот в долгосрочной перспективе выборов в Госдуму слияние с партией власти и отсутствие собственного позиционирования конечно играют против СРЗП и ей с этим надо что-то делать уже в ближайшее время.
21 марта в 16:00 в Общественной палате РФ состоится
Заседание комитета по политтехнологиям Российской ассоциации по связям с общественностью РАСО на тему «Итоги выборов президента РФ: технологии, стратегии и перспективы развития партийной системы»

Среди выступающих:
- Евгений Минченко, президент РАСО;
- Ярослав Игнатовский, руководитель экспертного центра "Политген";
- Алена Август, политконсультант, руководитель оргкомитета "Ночи выборов";
- Евгения Стулова, глава комитета по политтехнологиям РАСО;
- Дмитрий Еловский, политолог, гендиректор агенства "Актор";
- Дарья Кислицына, руководитель департамента по работе с регионами ЭИСИ.

Мероприятие проходит при поддержке «Минченко консалтинг».
Аккредитация по почте [email protected]

#politteh
#РАСО

@politteh
За спиной великих в Общественной палате
Дмитрий Еловский:
У Путина было два панча - интервью с Такером Карлсоном и послание.
Коммунисты пытались быть и умными, и красивыми. Они не удержали свой базовый электорат.
Стратегия Слуцкого - увеличить узнаваемость и привязаться к ВВЖ. Будут ли расти региональных лидеров?
Новые люди повысили узнаваемость Даванкова и сделали его федеральным политиком. Позиционирование сложилось - «партия здорового человека» против мракобесия. Теперь есть три лидера.
Эсеры пропустили раунд и запустили ранние проекты на ЕДГ в регионах.
Кризис партийно-политической системы наступил.
Когда ЕР говорит, что дали Путину 41 %, возникает вопросы, а остальные 46 % откуда взялись?
#politteh
#РАСО
@politteh