Раньше мода была на софт скилы. Все считали их чуть ли не главным навыком в работе айтишника.

Сейчас модно стало говорить, что софт скилы это не важно, качайте только хард скилы. Хард скилы ты можешь измерить, а вот софт скилы это все вкусовщина.

КТО ПРАВ? В любых двух диаметрально противоположных позициях истина где-то посередине.

Что такое хард скиллы:

Hard skills - знания и компетенции, необходимые для какой-то профессиональной деятельности.

Что такое софт скиллы:

Soft skills - это инструменты и технологии, которые позволяют быть продуктивным и успешным в разных сферах.

На что нужно обратить внимания больше всего. Да на все. Есть еще мета скилы:

Meta skills ― базовые качества личности, на основе которых складываются остальные навыки.

Раньше они считались врожденными чертами характера. Сейчас говорят о том, что их можно сформировать в течение жизни. К мета навыкам можно отнести:
👉 Осознанность.
👉 Эмпатия.
👉 Безоценочность.
👉 Гибкость мышления и поведения.
👉 Креативность.
👉 Интегральное восприятие и мышление.
👉 Терпимость к различиям.
👉 Аутентичность и проявленность.

Например, умение работать в команде ― это soft skill, а способность выстраивать взаимосвязи с каждым коллегой в отдельности, понимать окружающих людей, то есть эмпатия — это метанавык.

Так как метанавыки очень связаны с софт скиллами и качаются они вместе опустим этот термин.

Почему важно прокачивать оба навыка.
К примеру, ты изучил какую-то технологию и хочешь ее презентовать команде. Если ты врожденно или в процессе жизни не приобрел навык коммуникации, в частности, умение объяснять понятным языком свои мысли, команда не примет твои доводы.

Можно конечно говорить "Вот они не профессионалы! Не понимают мои 100500 профессиональных терминов" которые ты сам не можешь объяснить понятным языком. Но это, по мне, говорит только о твоем непрофессионализме. Да и с тобой работать будет сложно, какими бы ты не обладал хард скиллами.

Так же верно и обратное. Если ты не понимаешь хотя бы на базовом уровне специфику технологий, которые применяются на проекте, то тебе будет сложно, каким бы ты коммуникабельным не был. Вспомните "эффективных" менеджеров.
Но кстати, навык коммуникации может тебе помочь разобраться, по крайне мере, на базовом уровне.

Как измерить софт скиллы, к примеру, коммуникабельность? В мире много всего относительно и оценочно. Мы будем оценивать относительно предприятия, в котором ты работаешь. В статистики есть такое понятие как процентиль. По опыту скажу, что чаще всего используют 95. Если 95% случаев можешь донести свои мысли, то твои навыки коммуникабельности подходят для данного предприятия.

👍 - Хард
🔥 - Софт
⭐️- Хард и софт

Завтра будет стрим в ТЕЛЕГРАММЕ . В 20 по Москве.

Повестка:
👉Расскажу куда устроился и на какую должность
👉Расскажу почему выбрал именно эту организацию
👉Ответы на ваши вопросы.

Если не получится прийти на стрим или плохо с памятью как у меня Вопросы можно писать в комментарий они могут быть не связаны с темой стрима.

С уважением, теплотой и добротой Антон Павленко.

Всем спасибо за стрим. Было интересно пообщаться.
Видео выложу как будет время.

Для мотивации можно меня поблагодарить и стимулировать моего помощника выложить гораздо быстрее: donationalerts | boosty |  tinkoff | ⭐️

Знаете, меня пугает в описании вакансии отсутствие бюрократии. Для меня это означает, что в 90% случаев в компании бардак и не выстроены процессы.

Приведу пример:
Ко мне пришел на консультацию парень и рассказал что у них за бизнес процессы в компании:

- непонятно кто за что отвечает.
- нет должной документации
- у всех есть доступ везде.
- нет процесса согласования либо валидации действий

По сути хрен пойми что происходит: бардак. Никто ни за что не отвечает и каждый может внести изменения где хочет.

Это самый упоротый вариант отсутствия бюрократии, но в той или иной степени это все может проявляться в небюрократический компании.

И чем больше компания, тем больше это видно и в этом жить тяжело.

👍 за бюрократию
🌚 против
⭐️ за здоровую бюрократию

Свежая #подборкастатей с хабра для бодрого начала дня

👀С чего начать путь уверенного DevOps-бэкэндера: Гайд по Linux-командам для работы с системой - про ключевые команды, которые позволят вам выглядеть профессионалом в глазах коллег и сэкономят вам десятки часов работы.

👀Безопасность Kubernetes-кластеров: вредные советы или bullshit bingo - подборка вредных советов из реальных кейсов и опыта от специалиста по безопасности контейнеров и Kubernetes.

👀Строим DevOps на 1C - статья о том, как можно использовать DevOps‑подход в контексте разработки на платформе 1С:Предприятие 8.

👀Istio для практиков: как упростить управление микросервисами - статья актуальна для тех, кто хочет разобраться в современных подходах к управлению микросервисной архитектурой и узнать о преимуществах использования Istio.

👀Погружение в инструменты диагностики Linux. Часть 1 — sysdig -стать про серебряную пулю в вопросах диагностики проблем с производительностью — sysdig.

👀 Есть контент на вечерок. Для тех, кто весь день работал.

Кому удобно на Ютубе

Кому удобно в VK Видео

Поддержать автора : ⭐️|donationalerts | boosty |  tinkoff

С субботой! Видео про кадровые вопросы можно посмотреть на Ютубе и в VK Видео.

Теперь #подборкастатей для вашего внимания.

⏺«База» по метрикам в Prometheus - как устроены метрики в Prometheus, как происходит их сбор, а также что с ними можно делать.

⏺Популярные инструменты для создания процессов DevOps - обзор основных инструментов, необходимых для создания DevOps-процессов.

⏺Работа с Terraform: эмпирические правила - некоторые наблюдения о качестве эмпирических правил, которым желательно следовать при разработке для Terraform.

⏺Аварии как опыт. Особенности репликации материализованных представлений в ClickHouse - в статье реальный инцидент, связанный с проблемами репликации в кластере ClickHouse, и процесс восстановления работоспособности сервиса.

⏺Неиспользуемые остатки образов в Docker: как удалить зомби-слои и защитить секреты - перевод статьи, в которое описано, как так получается, что эти зомби-слои Docker остаются в реестрах, и почему крайне важно сразу же аннулировать раскрытые секреты.