На заметку компаниям.

Мне за последние 8 лет первый раз дали домашнее задание во время кадрового отбора. За его выполнение компания пообещала прислать мерч😇

Как придет покажу)

С выходными! Проведем их с пользой в компании подборки статей с хабра

⏺Как работают файловые системы Linux-контейнеров - небольшая статья поможет разобраться, что делает Docker, и вручную создать файловую систему контейнера.

⏺Управляемый SSL сертификат для TCP лоадбалансера в Kubernetes - о системе, которая рассчитывает данные и предоставляет их как внутренним системам организации, так и внешним пользователям за её пределами.

⏺ИИ ускоряет разработку ПО, но пока не ускоряет выпуск продуктов - самое интересное о влиянии AI на разработку из нового отчета за 2024 год.

⏺Hardening Jenkins: как подать блюдо, чтобы оставили чаевые - про Jenkins и его экосистему, проблемы безопасности и уязвимости в Jenkins.

💬А если тебя интересует кто же всё-таки заменит DevOps, смотри новое видео на Ютубе и в VK видео.

#подборкастатей@worlditech

👍 С новым видео!

В нём я рассказал про сходства и различия DevOps vs Platform Engineer vs SRE.

Кому удобно на ютубе

Кому удобнее в VK видео

Ставьте лайки, пишите комментарии. Мне интересно читать ваше мнение 👍

👍С субботой! Начнем выходные продуктивно. В новом видео я рассказал про сходства и различия DevOps vs Platform Engineer vs SRE. Смотри на Ютубе и в VK видео.

💬Неизбежное будущее Kubernetes: почему оркестратор должен пойти по пути Linux Kernel - Рынок должен начать смотреть на Kubernetes как на Linux Kernel. А подробности узнаете в статье.

🔊IMPulse — наш взгляд на менеджмент инцидентов - Если ваша компания всё ещё не использует средства для менеджмента инцидентов, а утопает в обычных алертах из Alertmanager'а, эта статья для вас.

🔊Что DevOps-инженеру может предложить Python? - в статье о том, для решения каких задач DevOps-специалисты могут использовать Python.

🔊Kubernetes 1.32: возможность задавать ресурсы на уровне пода и асинхронное вытеснение подов планировщиком - в статье о главных нововведениях.

#подборкастатей@worlditech

ЗАЧЕМ НУЖЕН ОПЫТ?

Я не знаю зачем такие элементарные вещи нужно рассказывать, но раз люди не понимают, то ладно.

Что такое опыт?
Знания, приобретённые в процессе работы, профессиональной деятельности, участия в проектах и т. п.

В рамках профессиональной деятельности опыт бывает:
🎯 Релевантный это значит, что на прошлых местах работы вы встречались с похожими задачами и у вас есть навыки, знания и компетенции, чтобы их выполнить.
🕓 Опыт трудовой деятельности — это перечень всех мест работы и должностей соискателя на протяжении его карьеры.

Почему работодателям важен релевантный опыт у соискателя?
Потому, что здесь и сейчас нужно выполнять определенный тип задач, для выполнения которых нужен опыт решения подобных задач.

Опыт равно знания?
Не всегда. Встречал людей, которые вроде выполняли какие-то типовые задачи, но не подкованы теоретически, либо не умеют применять теорию. К примеру: Развернуть приложения в докере они умеют, но как оптимизировать докер файл не знают.

Почему берут соискателя с опытом в профессии, но без релевантного опыта с какими-то технологиями?
Потому что он имеет промышленный опыт.
Имеет практический опыт работы с смежными технологиями.
Имеет опыт работы с задачами с большим количеством неопределенностей.
Имеет опыт обучения и внедрения своих знаний в процессы предприятия.
У него есть определенный кругозор.
И Т.Д.

Почему не взять на позицию Джуна без опыта и не обучить?

Джун для меня это человек который проработал по профессии в районе полу года и умеет закрывать какой-то скоп пусть простых, но задач. Человек без опыта это либо интерн, либо стажер.

Человека без опыта нужно учить или он будет учиться. В 90% случаях он не сможет закрыть задачи в ближайшей перспективе.
А у многих компаниях на это нет денег и времени.

А если человек подкован теоретически?
Теория без практики на некоторых позициях существовать не может. Они друг друга дополняют.
Когда у тебя есть опыт к примеру работы с веб серверам nginx ты быстрее научишься работать с другим веб сервером, так как ты работал с сопутствующими технологиями и траблшутил проблемы и т.п.

Плюс человеку без опыта нужно привыкать к процессам, учиться коммуницировать в коллективе и так далее.

Эта нагрузка идет не только на карман, как говорят в интернете, жадного предпринимателя, но и на инженеров, которым так же нужно выполнять другие задачи.

Я "приложил руку" к обучению не одного Джуна/стажера по опыту скажу чтобы сотрудник без опыта начал приносить пользу нужно минимум пол года. А это ему нужно платить ЗП и платить тому кто его обучает или курирует.
Когда опытный специалист адаптируется за 3 месяца, а то и быстрее. Все конечно зависит от специфики предприятия.

Когда нанимают людей без опыта?
1) Когда есть скоп задач, на которые требуется дешевая рабочая сила с прицелом на будущее, но в век автоматизации таких задач будет все меньше и меньше.
2) Когда дешевле обучить стажера с горящими глазами, чем переучивать закостенелого сеньора. К примеру инновационные проекты, где требуется смесь молодости и опыта.
3) Когда компания не может платить большим количеством сеньоров. Проще нанять несколько опытных специалистов и нанять кучу студентов. (Одна из причин указана в первом пункте)
4) Большая компания собирает сливки из перспективных студентов или выпускников.

Как решить проблему найма людей без опыта?
Самая большая проблема найма людей без опыта это большое количество людей без опыта.
Сейчас людей без опыта больше чем нужно индустрии. При этом качество этих специалистом не всегда соответствует необходимому.

Я опросил сотрудников разных предприятий, которые устраивают стажировку. Каждый раз когда ее объявляют приходит минимум 1000 заявок. Из нах проходят отбор процентов 10% в лучшем случае.

То есть найти тот самый самородок, который выучится и будет приносить пользу команде очень тяжело.

Расскажите свое мнение в комментарии.

Как у вас в компаниях с трудоустройством джунов и стажеров?