☕️ "Это сложно" vs "Это невозможно": как расшифровать технические оценки

Вы когда-нибудь слышали от разработчиков: "Это сложно сделать к дедлайну" или "Это технически невозможно"? И задавались вопросом: они реально не могут или просто не хотят?

Давайте разберёмся, что на самом деле скрывается за этими фразами и как научиться понимать реальные сложности.

(см. карточки) ↑


Хорошая коммуникация — это когда вы понимаете не только сроки, но и цену каждого компромисса. Следующий раз, когда услышите "это невозможно", вместо настойчивости спросите: "Что нужно изменить, чтобы это стало возможным?"🧐

#product #dev #communication #tips

☕️ Meeting Canvas — канвас для фасилитации встреч

Нашёл ещё один канвас в копилку канвасов — Meeting Canvas, предназначенный для оптимизации встреч.

Благодаря этому канвасу можно спланировать, провести и проанализировать встречу. Это сделает ее более результативной и эффективной 😉.

Meeting Canvas состоит из следующих блоков:
❶ Цель
❷ Участники
❸ Повестка
❹ Подготовка
❺ Ключевые мысли
❻ Договорённости

С первого по четвертый пункты — подготовительные, пятый и шестой заполняются во время проведения встречи.

💡 Рекомендации по проведению
Немного гипотез, которые можете проверить на проведении своих встреч и разобрать что получилось на ретроспективе.
— Начните с повестки, а не со времени. Совместно договоритесь о продолжительности.
— Назначайте короткие встречи за X минут до следующего часа, например — 20-минутная встреча на 16:40.
— Попробуйте провести 30-минутную встречу вместо часовой.
— Для брейншторма проведите две отдельные встречи: «Что делать?» и «Как делать?».

❯ Подробнее

#canvas #meetings #tips #template

☕️ Как определить, насколько критична задача

Вы когда-нибудь сталкивались с ситуацией, когда разработчики говорят: "Это баг средней критичности", а вы не понимаете, нужно ли бросать всё и срочно это чинить или можно подождать?
Сегодня посмотрим на простой метод оценки критичности задач.

(👀 см. карточки ↑)

Критичность задачи определяется не тем, сколько времени уйдет на её решение, а тем, сколько денег/пользователей мы теряем, пока она не решена.

Следующий раз, когда получите баг-репорт, не спрашивайте "когда почините?", а уточните "как это влияет на пользователей и бизнес?". Это поможет команде правильно расставить приоритеты.

А какие критерии используете вы для оценки критичности задач? Делитесь в комментариях!

#dev #tips #priority #issues

☕️ Happy Path, Golden Path и другие «пути» в продукте и тестировании

Когда мы говорим о пользовательских сценариях, часто слышим такие термины, как Happy Path или Golden Path. Звучит красиво, но что это на самом деле — и зачем это знать не только тестировщикам, но и продактам, аналитикам, дизайнерам?

(👀 см. карточки ↑)

💡Кратко
— Happy Path — идеальный сценарий («всё идёт гладко»).
— Golden Path — самый ценный сценарий («вот ради чего мы всё это делаем»).
— Sad/Edge/Negative Paths — защита от реального мира.

Хороший продукт не только радует в идеальных условиях, но и не ломает нервы, когда что-то идёт не по плану.

#product #ux