Deloitte выпустил Tech Trends 2026 — и там есть неприятный для рынка вывод. (Тут хочется выкрикнуть: а мы говорили! 😀)
2025-й громко называли «годом AI-агентов»: обещали, что они возьмут на себя рутину, разгрузят людей и перезапустят эффективность бизнеса.
Чуда не произошло.
По данным Deloitte:
▪️ только 11% компаний смогли довести AI-агентов до реальной эксплуатации
▪️ 38% все еще застряли на уровне пилотов
▪️ аналитики честно называют это Agentic Reality Check — проверкой реальностью
И это не сбой технологий. Корень проблемы — технократический перекос. Самая важная цифра из отчета — не про модели и не про мощности:
⭐️ 93% бюджетов уходят на железо и софт, лишь 7% — на людей ⭐️
Компании пытаются внедрять ИИ поверх старых процессов, не меняя способ мышления и работы. По сути — автоматизируют хаос. Правда жизни — AI-агенты не работают в устаревших процессах. Если подход не изменится, к 2027 году до 40% агентных AI-проектов будут закрыты.
Почему ИИ не работает без внедрения культуры ИИ-мышления?
Здесь глобальный консалтинг неожиданно подтверждает то, о чем мы с Екатериной Грачевой в нашей практике AI Culture Pro твердим каждый день:
До 95% ИИ-инициатив проваливаются не из-за технологий, а из-за культурных факторов.
Главный барьер — top-down логика:
▪️ инструменты спускаются сверху
▪️ процессы не пересобираются
▪️ команды не понимают, зачем и как менять свою работу
В итоге:
▪️ либо пассивный саботаж
▪️ либо использование мощнейших ИИ как «умной печатной машинки»
Те самые «недостающие» 7% бюджета нужны не для галочки-тренинга, а для формирования культуры ИИ-мышления — способности людей перепроектировать свою работу под эпоху ИИ.
Выход из тупика: Стратегия → Культура → Технологии
Чтобы 2026-й не превратился в «кладбище пилотов», формула на самом деле проста:
1. Стратегия и культура первичны
Технологии — это инструмент, а не точка входа.
2. Не автоматизация, а редизайн
Deloitte называет это The Great Rebuild — переход от оцифровки старых задач к новым моделям работы, где человек и ИИ — партнеры.
3. Инвестиции в адаптацию людей
Победят не те, у кого больше серверов, а те, у кого есть люди, способные с ними осмысленно работать.
Технологическая гонка закончилась. Началась гонка мышления. ИИ-мышления.
———
Должиков | Рабочее название
2025-й громко называли «годом AI-агентов»: обещали, что они возьмут на себя рутину, разгрузят людей и перезапустят эффективность бизнеса.
Чуда не произошло.
По данным Deloitte:
И это не сбой технологий. Корень проблемы — технократический перекос. Самая важная цифра из отчета — не про модели и не про мощности:
Компании пытаются внедрять ИИ поверх старых процессов, не меняя способ мышления и работы. По сути — автоматизируют хаос. Правда жизни — AI-агенты не работают в устаревших процессах. Если подход не изменится, к 2027 году до 40% агентных AI-проектов будут закрыты.
Почему ИИ не работает без внедрения культуры ИИ-мышления?
Здесь глобальный консалтинг неожиданно подтверждает то, о чем мы с Екатериной Грачевой в нашей практике AI Culture Pro твердим каждый день:
До 95% ИИ-инициатив проваливаются не из-за технологий, а из-за культурных факторов.
Главный барьер — top-down логика:
В итоге:
Те самые «недостающие» 7% бюджета нужны не для галочки-тренинга, а для формирования культуры ИИ-мышления — способности людей перепроектировать свою работу под эпоху ИИ.
Выход из тупика: Стратегия → Культура → Технологии
Чтобы 2026-й не превратился в «кладбище пилотов», формула на самом деле проста:
1. Стратегия и культура первичны
Технологии — это инструмент, а не точка входа.
2. Не автоматизация, а редизайн
Deloitte называет это The Great Rebuild — переход от оцифровки старых задач к новым моделям работы, где человек и ИИ — партнеры.
3. Инвестиции в адаптацию людей
Победят не те, у кого больше серверов, а те, у кого есть люди, способные с ними осмысленно работать.
Технологическая гонка закончилась. Началась гонка мышления. ИИ-мышления.
———
Должиков | Рабочее название
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥8👍6💯3❤2
Я точно знаю, что вы будете смотреть на новогодних праздниках!
Выбирая между финальным эпизодом «Очень странных дел», моим любымым сериалом Pluribus или «Невероятными приключениями Шурика», вы выберете посмотреть на меня в подкасте Насти Гусенцовой «В лифте».
Мы говорили про вещи, которые обычно откладывают «на потом»:
▶️ почему быть честным с собой — одна из самых сложных практик во взрослой жизни
▶️ личный бренд для топов и предпринимателей: зачем он тем, кто привык работать из-за кулис
▶️ как отличить свою цель от навязанной обществом, деньгами и ожиданиями других
▶️ партнерские отношения в бизнесе и жизни: почему иерархия почти всегда убивает результат
▶️ и почему уход из корпорации иногда — это не про карьеру, а про выход из детско-родительских отношений
Внутри — живая мини-коуч-сессия, споры, неудобные вопросы и очень честный разговор.
Идеально для просмотра на диване под пледиком и с бокалом обязательно красного вина!
———
Должиков | Рабочее название
Выбирая между финальным эпизодом «Очень странных дел», моим любымым сериалом Pluribus или «Невероятными приключениями Шурика», вы выберете посмотреть на меня в подкасте Насти Гусенцовой «В лифте».
Мы говорили про вещи, которые обычно откладывают «на потом»:
Внутри — живая мини-коуч-сессия, споры, неудобные вопросы и очень честный разговор.
Идеально для просмотра на диване под пледиком и с бокалом обязательно красного вина!
———
Должиков | Рабочее название
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12❤🔥7😍4
Forwarded from Настя на связи
Кто ты сегодня?
Самый простой и одновременно самый трудный вопрос. В новом выпуске подкаста В ЛИФТЕ мы с Денисом Должиковым, экспертом по стратегическому маркетингу и внедрению ИИ-мышления, учимся на него отвечать.
Много говорили про цели, самоопределение, жонглирование ролями. Денис рассказал, чем работа в корпорации похожа на детско-родительские отношения и почему предпринимательство — о другом. А ещё мы обсудили суть партнёрства, разобрали фреймворк по развитию личного бренда и устроили мне коуч-сессию в прямом эфире.
Смотрите на YouTube или на других площадках. Как минимум — чтобы пройтись по целям и задачам на 2026 год с новыми мыслями.
Самый простой и одновременно самый трудный вопрос. В новом выпуске подкаста В ЛИФТЕ мы с Денисом Должиковым, экспертом по стратегическому маркетингу и внедрению ИИ-мышления, учимся на него отвечать.
Много говорили про цели, самоопределение, жонглирование ролями. Денис рассказал, чем работа в корпорации похожа на детско-родительские отношения и почему предпринимательство — о другом. А ещё мы обсудили суть партнёрства, разобрали фреймворк по развитию личного бренда и устроили мне коуч-сессию в прямом эфире.
Смотрите на YouTube или на других площадках. Как минимум — чтобы пройтись по целям и задачам на 2026 год с новыми мыслями.
YouTube
Ваши цели — истинные? Про честность, медийность, работу в корпорации, телесный отклик и партнерство
В гостях — Денис Должиков, эксперт по стратегическому маркетингу и внедрению ИИ-мышления. Мы обсудили, как найти себя, свое место и свои цели, почему так важно быть искренним, в чем ценность партнерства, из чего складывается развитие личного бренда и где…
🔥15❤8❤🔥7😍4
Мои итоги 2025 года. Тема года — партнерство.
1. Профессия.
В этом году произошла важная для меня трансформация и окончательный переход: я больше не просто эксперт в стратегическом маркетинге, ИИ, коучинге. Я стал работать с мышлением и культурой.
— Вместе с Екатериной Грачевой создали и развивали практику AI Culture Pro. Помогаем компаниям активировать культуру ИИ-мышления у сотрудников.
— В этом году клиентами стали многие крупные компании: Билайн, НСК, OneTwoTrip, ОТП Банк, Сберстрахование, Hoff, Технониколь, Автофинанс Банк и многие другие.
— Более 800 человек прошли через программу активации ИИ-мышления и практикума «АкварИИум».
— Я очень рад, что мои 20 лет в маркетинге не «обнулились», а трансформировались в глубокую экспертность. В этом году я много консультировал российские и международные компании по разработке маркетинговых стратегий. Особенно ценным было сотрудничество с моими друзьями из компании Mindset Consulting — Диной Мостовой и Натальей Эдде в рамках работы над позиционированием и стратегией для одной международной венчурной компании.
— Коучинг перестал быть для меня отдельной «работой» и стал базой для всего. Закончил Level 2 ICF и помог 14 клиентам достичь своих целей.
2. Партнерство как база.
2025-й стал годом зрелости в отношениях — и в бизнесе, и в жизни.
— Семья. Мы официально расписались! А большую цыганскую свадьбу назначили на 2026-й.
— Комьюнити. Вместе с моими кофаундерами продолжаем развивать бизнес-комьюнити Veza — провели более 10 классных мероприятий для наших участников.
3. Яркие моменты.
Постоянное движение, исследование себя и мира.
— За этот год побывал в 15 странах (во многих не по одному разу): Австрия, Босния и Герцеговина, Венгрия, Германия, Грузия, Испания, Италия, Катар, Китай, Россия, Румыния, Словения, Франция, Хорватия, Черногория
— Довел свой список стран до 72
— Дебютировал в подкасте Анастасии Гусенцовой «В лифте»
— День рождения встретил в невероятном месте — дома у винодела в Шампани
— Прослезился на балете «Щелкунчик» в Венгерской опере
— Впервые плавал с дельфинами и водил трактор друга
— Сделал паспорт ЕС для нашей собаки (надеюсь на скорое воссоединение семьи 😀)
4. Темп и состояние.
— Стал жить медленнее, но как-то точнее
— Перестал торопиться туда, где меня не ждут
— Стал яснее выбирать, с кем и над чем работать
2025-й стал годом партнерства и выстраивания — себя, отношений, работы и среды вокруг. В этом году я много работал, много путешествовал, много радовался, любил жизнь и людей вокруг себя. Спасибо этому году!
———
Должиков | Рабочее название
1. Профессия.
В этом году произошла важная для меня трансформация и окончательный переход: я больше не просто эксперт в стратегическом маркетинге, ИИ, коучинге. Я стал работать с мышлением и культурой.
— Вместе с Екатериной Грачевой создали и развивали практику AI Culture Pro. Помогаем компаниям активировать культуру ИИ-мышления у сотрудников.
— В этом году клиентами стали многие крупные компании: Билайн, НСК, OneTwoTrip, ОТП Банк, Сберстрахование, Hoff, Технониколь, Автофинанс Банк и многие другие.
— Более 800 человек прошли через программу активации ИИ-мышления и практикума «АкварИИум».
— Я очень рад, что мои 20 лет в маркетинге не «обнулились», а трансформировались в глубокую экспертность. В этом году я много консультировал российские и международные компании по разработке маркетинговых стратегий. Особенно ценным было сотрудничество с моими друзьями из компании Mindset Consulting — Диной Мостовой и Натальей Эдде в рамках работы над позиционированием и стратегией для одной международной венчурной компании.
— Коучинг перестал быть для меня отдельной «работой» и стал базой для всего. Закончил Level 2 ICF и помог 14 клиентам достичь своих целей.
2. Партнерство как база.
2025-й стал годом зрелости в отношениях — и в бизнесе, и в жизни.
— Семья. Мы официально расписались! А большую цыганскую свадьбу назначили на 2026-й.
— Комьюнити. Вместе с моими кофаундерами продолжаем развивать бизнес-комьюнити Veza — провели более 10 классных мероприятий для наших участников.
3. Яркие моменты.
Постоянное движение, исследование себя и мира.
— За этот год побывал в 15 странах (во многих не по одному разу): Австрия, Босния и Герцеговина, Венгрия, Германия, Грузия, Испания, Италия, Катар, Китай, Россия, Румыния, Словения, Франция, Хорватия, Черногория
— Довел свой список стран до 72
— Дебютировал в подкасте Анастасии Гусенцовой «В лифте»
— День рождения встретил в невероятном месте — дома у винодела в Шампани
— Прослезился на балете «Щелкунчик» в Венгерской опере
— Впервые плавал с дельфинами и водил трактор друга
— Сделал паспорт ЕС для нашей собаки (надеюсь на скорое воссоединение семьи 😀)
4. Темп и состояние.
— Стал жить медленнее, но как-то точнее
— Перестал торопиться туда, где меня не ждут
— Стал яснее выбирать, с кем и над чем работать
2025-й стал годом партнерства и выстраивания — себя, отношений, работы и среды вокруг. В этом году я много работал, много путешествовал, много радовался, любил жизнь и людей вокруг себя. Спасибо этому году!
———
Должиков | Рабочее название
3❤30🔥13😍9
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У меня есть зависимость. Я плотно сижу на вареной сгущенке. Открываешь баночку, чтобы съесть одну ложечку к чаю, — и все, помутнение, измененное сознание. Прихожу в себя, когда банка уже звеняще пустая. Пытался бороться: ограничение, самообладание, перевод фокус внимания — ничего не помогает. А внутри при взгляде на пустую банку — жгучий стыд.
И только раз в год стыда нет. Это время, когда в ход идут накопленные запасы, собранные благодаря друзьям. Варенку я признаю исключительно белорусскую «Егорку». И вот, по баночке от одного приехавшего, по баночке от другого — к концу года ящик заставлен «запрещенкой».
Раз в год мы расчехляем привезенную из России вафельницу, печем трубочки и заправляем их кремом из сгущенки. Это уже стало традицией. И ничего вкуснее в жизни нет!
Дорогие подписчики! Поздравляю вас с Новым годом. Желаю, чтобы ваша жизнь была такой же вкусной, как мои трубочки со сгущенкой. И такой же радостной, как я после пяти трубочек с чаем!
С Новым годом! 🎄
И только раз в год стыда нет. Это время, когда в ход идут накопленные запасы, собранные благодаря друзьям. Варенку я признаю исключительно белорусскую «Егорку». И вот, по баночке от одного приехавшего, по баночке от другого — к концу года ящик заставлен «запрещенкой».
Раз в год мы расчехляем привезенную из России вафельницу, печем трубочки и заправляем их кремом из сгущенки. Это уже стало традицией. И ничего вкуснее в жизни нет!
Дорогие подписчики! Поздравляю вас с Новым годом. Желаю, чтобы ваша жизнь была такой же вкусной, как мои трубочки со сгущенкой. И такой же радостной, как я после пяти трубочек с чаем!
С Новым годом! 🎄
❤30👍20🔥13😁6👏1
Я до сих пор не могу привыкнуть к тому, что можно взять собаку под руку, выйти из дома, сесть в свою машину и запросто доехать, например, до Афин.
Из Белграда всё близко: 4 часа — и ты в Софии, Бухаресте, Скопье. 7 часов — и ты уже у моря в Греции, Италии (или просто в Вене). До Афин дольше — около 10–11 часов.
Но в этот раз аргумент был железный: в Афинах +21, а в Белграде внезапно снегопад и −8.
На новогодних каникулах проехали 2500 км: через Скопье и Салоники добрались до столицы Греции. Я в Греции был уже в четвёртый раз, и неожиданно больше всего мне понравились зимние Афины: без толп туристов, при этом город живой, рестораны вкусные и (приятно) недорогие, а Акрополь — вот он, на месте, такой же величественный.
И ещё одно наблюдение.
Спустя три года на Балканах начинаешь по-новому ощущать страны вокруг. Греция — это точно Балканы: музыка, еда, культура, люди. И в этот раз нам особенно повезло с людьми.
Вот лишь одна зарисовка. Мы ночевали в Салониках. Утром выселились из отеля: чемоданы, сумки, Айви тянет поводок. По пути на парковку зашли в маленький продуктовый — взять воды и кофе. Выпили кофе за столиками на улице и поехали дальше.
Приезжаем в Афины — и понимаем: нет одной сумки. С дроном.
Дальше было полчаса коллективной «мозговой паники», пока не всплыла картинка: дрон остался в том самом маленьком магазине в Салониках. Я спросонья оставил его на уличном столике.
Расстройству не было предела. Дрон дорогой, и очень хотелось поснимать с воздуха. Первая мысль: «ну всё, считай, откупились от чего-то плохого».
И тут наш друг (прилетел к нам из Лиссабона) спокойно говорит:
— А вы позвоните им.
Лезу в гугл мэпс. Победа — у магазинчика есть телефон. Звоним.
— Do you speak English?
В ответ… тишина, и трубку кладут. Ещё попытка — то же самое. Стесняются, наверное.
Дальше случайно нахожу их страничку в соцсети и с помощью ChatGPT (вы же ждали, когда у меня будет про ИИ😀) пишу сообщение на греческом: мол, оставили сумку с дроном, не находили ли.
И представьте: на следующее утро ответ — да, нашли, лежит в магазине.
Мы возвращались в Белград через Салоники, заехали туда — и нам его просто отдали.
Отказались от настойчивого с нашей стороны вознаграждения.
Вот такие люди греки.
Тёплые — не только по погоде. А вы всё: Дубай, Дубай😀
———
Должиков | Рабочее название
Из Белграда всё близко: 4 часа — и ты в Софии, Бухаресте, Скопье. 7 часов — и ты уже у моря в Греции, Италии (или просто в Вене). До Афин дольше — около 10–11 часов.
Но в этот раз аргумент был железный: в Афинах +21, а в Белграде внезапно снегопад и −8.
На новогодних каникулах проехали 2500 км: через Скопье и Салоники добрались до столицы Греции. Я в Греции был уже в четвёртый раз, и неожиданно больше всего мне понравились зимние Афины: без толп туристов, при этом город живой, рестораны вкусные и (приятно) недорогие, а Акрополь — вот он, на месте, такой же величественный.
И ещё одно наблюдение.
Спустя три года на Балканах начинаешь по-новому ощущать страны вокруг. Греция — это точно Балканы: музыка, еда, культура, люди. И в этот раз нам особенно повезло с людьми.
Вот лишь одна зарисовка. Мы ночевали в Салониках. Утром выселились из отеля: чемоданы, сумки, Айви тянет поводок. По пути на парковку зашли в маленький продуктовый — взять воды и кофе. Выпили кофе за столиками на улице и поехали дальше.
Приезжаем в Афины — и понимаем: нет одной сумки. С дроном.
Дальше было полчаса коллективной «мозговой паники», пока не всплыла картинка: дрон остался в том самом маленьком магазине в Салониках. Я спросонья оставил его на уличном столике.
Расстройству не было предела. Дрон дорогой, и очень хотелось поснимать с воздуха. Первая мысль: «ну всё, считай, откупились от чего-то плохого».
И тут наш друг (прилетел к нам из Лиссабона) спокойно говорит:
— А вы позвоните им.
Лезу в гугл мэпс. Победа — у магазинчика есть телефон. Звоним.
— Do you speak English?
В ответ… тишина, и трубку кладут. Ещё попытка — то же самое. Стесняются, наверное.
Дальше случайно нахожу их страничку в соцсети и с помощью ChatGPT (вы же ждали, когда у меня будет про ИИ😀) пишу сообщение на греческом: мол, оставили сумку с дроном, не находили ли.
И представьте: на следующее утро ответ — да, нашли, лежит в магазине.
Мы возвращались в Белград через Салоники, заехали туда — и нам его просто отдали.
Отказались от настойчивого с нашей стороны вознаграждения.
Вот такие люди греки.
Тёплые — не только по погоде. А вы всё: Дубай, Дубай😀
———
Должиков | Рабочее название
2❤23🔥7😍3
Купил обучение по вайбкодингу… хотя знаю и использую все инструменты
В рамках реализации проектов по активации культуры ИИ-мышления в компаниях постоянно ищу внешних экспертов-практиков. Поэтому все время приходится увеличивать насмотренность и посещать различные вебинары и демо.
Вчера заглянул на демо программы «Вайбкодинг для маркетологов» от ребят из TripleTen — вели Максим Епифанов и Настя Рябова.
Я знаю и использую в работе копайлоты и инструменты вайбкодинга ежедневно. Но после демо пошёл и заплатил за обучение.
Потом сижу и думаю: «Денис, ну зачем ты это сделал?»
Ответ простой: я ушёл вдохновлённым. А вдохновила меня Настя Рябова, AI Growth Manager в TripleTen. У неё редкий талант вести обучающие программы: системно, доходчиво, практично и что самое важное — вдохновляюще.
Глядя на неё, я ещё раз убедился, что очень важно:
1. Очень любить то, что ты делаешь.
2. Быть практиком.
3. Любить и уважать своих слушателей и их процесс обучения.
Вот это и есть андрагогика, в которую я верю. Вдохновлять — значит любить.
Вчера я увидел это в Насте.
Важно: это — не рекламный пост. Это искренняя рекомендация: если хотите разобраться в вайбкодинге — идите к Насте и Максиму.
———
Должиков | Рабочее название
В рамках реализации проектов по активации культуры ИИ-мышления в компаниях постоянно ищу внешних экспертов-практиков. Поэтому все время приходится увеличивать насмотренность и посещать различные вебинары и демо.
Вчера заглянул на демо программы «Вайбкодинг для маркетологов» от ребят из TripleTen — вели Максим Епифанов и Настя Рябова.
Я знаю и использую в работе копайлоты и инструменты вайбкодинга ежедневно. Но после демо пошёл и заплатил за обучение.
Потом сижу и думаю: «Денис, ну зачем ты это сделал?»
Ответ простой: я ушёл вдохновлённым. А вдохновила меня Настя Рябова, AI Growth Manager в TripleTen. У неё редкий талант вести обучающие программы: системно, доходчиво, практично и что самое важное — вдохновляюще.
Глядя на неё, я ещё раз убедился, что очень важно:
1. Очень любить то, что ты делаешь.
2. Быть практиком.
3. Любить и уважать своих слушателей и их процесс обучения.
Вот это и есть андрагогика, в которую я верю. Вдохновлять — значит любить.
Вчера я увидел это в Насте.
Важно: это — не рекламный пост. Это искренняя рекомендация: если хотите разобраться в вайбкодинге — идите к Насте и Максиму.
———
Должиков | Рабочее название
❤6🔥6😍2