Dolzhikov | Working Title
613 subscribers
167 photos
31 videos
3 files
129 links
Личный блог Дениса Должикова

Пишу о том, что меня вдохновляет:
— Активация культуры ИИ-мышления https://ai-culture.pro | dolzhikov.notion.site/aquarium
— Стратегический маркетинг
— Коучинг ICF
— Путешествия (побывал в 72 странах)

@dolzhikov
Download Telegram
Мне сегодня 43.
И я искренне люблю свой возраст — тот самый момент жизни, когда накопленный опыт помогает принимать мир во всем его многоцветии. Иногда ярком, иногда абсурдном, но неизменно живом.

Празднование я начал в регионе Шампань — в доме француза, владельца собственного производства шампанского. Сижу на стуле, напротив — двое русских армянского происхождения и сербка, которая громче всех поет «Знаю, мама-Армения, ты ждешь меня». Абсурд? Волшебство? Всё вместе.
А заканчиваю я этот день уже в фэнси-ресторане в Париже.

Это очень про меня.
Про умение наслаждаться любым опытом, который дарит жизнь. Я благодарен миру за то, что к 43-м научился замечать это, принимать и — да — наслаждаться, как бокалом невероятно вкусного шампанского из той самой винарии.
435🔥14❤‍🔥104
fun fact:

Лечу из Парижа в Стамбул рейсом Turkish Airlines на Airbus A350-900. Если присмотреться к салону, можно заметить странную для Турецких авиалиний палитру — синий текстиль и оранжевые подголовники. А теперь самое интересное.

Изначально эти самолеты строились для Аэрофлота. Контракт был подписан заранее, часть бортов уже успели собрать и обшить под бренд: цвета, кресла, компоновка — все делалось под российского заказчика.

Но после введенных санкций поставки в Россию заблокировали. Самолеты оказались готовыми, но никому официально не переданными. Airbus начал искать нового покупателя, и в итоге несколько A350 достались Turkish Airlines.

Салон переделывать полностью дорого и долго, поэтому интерьер почти не трогали. Так в парке Turkish появились самолеты в цветовом брендинге Аэрофлота.

———

Должиков | Рабочее название
👍1210😁5😱2👏1😭1
А что там с использованием ChatGPT в корпоративной сфере?

Сейчас мы с Екатериной Грачевой ведем два параллельных проекта по развитию культуры ИИ-мышления в двух компаниях. Участники — топ-руководители. Сессии мы часто начинаем с рубрики Breaking News: делимся новостями из мира технологий, чтобы участники почувствовали динамику этой сферы.

На время программы пришлись громкие релизы: выход Gemini 3 и ChatGPT 5.2 от OpenAI, а также менее заметное, но важное событие — выход отчета The State of Enterprise AI. Этот документ отражает динамику внедрения технологий в корпорациях и, главное, доказывает позитивное влияние ИИ на бизнес-эффективность. А ведь рост эффективности — это как раз одна из сверхцелей наших программ.

Мне нравится, когда через развитие насмотренности и презентацию таких данных удается показать участникам конкретный прикладной ИИ-инструмент. В этот раз на примере сервиса NotebookLM от Google. Это — персонализированный ИИ-ассистент, который анализирует загруженные документы, ссылки и видео. Он позволяет мгновенно получать ответы, краткие содержания, аудиоподкасты (в том числе на русском), презентации и инфографику исключительно на основе загруженных материалов.

Работу сервиса мы продемонстрировали прямо на примере упомянутого отчета. В результате менее чем за 10 минут участники получили из сложного англоязычного документа полный пакет материалов на русском:

▶️ презентацию,
▶️ аудиоподкаст в стиле дебатов,
▶️ краткое саммари отчета,
▶️ видеообзор,
▶️ майндмэп,
▶️ инфографику.

И я искренне люблю такие моменты идеальной синхронизации! Получается мощное комбо: с одной стороны, мы стратегически развиваем ИИ-мышление у топов. С другой — рынок тут же подтверждает правильность этого пути отчетом о росте бизнес-эффективности и продуктивности. И, наконец, мы не остаемся в теории, а сразу «заземляем» эти инсайты на практику: берем этот же отчет и через NotebookLM показываем, как ИИ продвигает компании на пути к бизнес-эффеквтиности. В этой точке пересечения стратегии, доказательной базы и реальных инструментов и рождается настоящая ценность.

В комментраиях ниже поделюсь артефактами разбора отчета.

———

Должиков | Рабочее название
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥108🙏3👌1
Deloitte выпустил Tech Trends 2026 — и там есть неприятный для рынка вывод. (Тут хочется выкрикнуть: а мы говорили! 😀)

2025-й громко называли «годом AI-агентов»: обещали, что они возьмут на себя рутину, разгрузят людей и перезапустят эффективность бизнеса.

Чуда не произошло.

По данным Deloitte:

▪️ только 11% компаний смогли довести AI-агентов до реальной эксплуатации
▪️ 38% все еще застряли на уровне пилотов
▪️ аналитики честно называют это Agentic Reality Check — проверкой реальностью

И это не сбой технологий. Корень проблемы — технократический перекос. Самая важная цифра из отчета — не про модели и не про мощности:

⭐️93% бюджетов уходят на железо и софт, лишь 7% — на людей ⭐️

Компании пытаются внедрять ИИ поверх старых процессов, не меняя способ мышления и работы. По сути — автоматизируют хаос. Правда жизни — AI-агенты не работают в устаревших процессах. Если подход не изменится, к 2027 году до 40% агентных AI-проектов будут закрыты.

Почему ИИ не работает без внедрения культуры ИИ-мышления?

Здесь глобальный консалтинг неожиданно подтверждает то, о чем мы с Екатериной Грачевой в нашей практике AI Culture Pro твердим каждый день:

До 95% ИИ-инициатив проваливаются не из-за технологий, а из-за культурных факторов.

Главный барьер — top-down логика:
▪️ инструменты спускаются сверху
▪️ процессы не пересобираются
▪️ команды не понимают, зачем и как менять свою работу

В итоге:
▪️ либо пассивный саботаж
▪️ либо использование мощнейших ИИ как «умной печатной машинки»

Те самые «недостающие» 7% бюджета нужны не для галочки-тренинга, а для формирования культуры ИИ-мышления — способности людей перепроектировать свою работу под эпоху ИИ.

Выход из тупика: Стратегия → Культура → Технологии

Чтобы 2026-й не превратился в «кладбище пилотов», формула на самом деле проста:

1. Стратегия и культура первичны
Технологии — это инструмент, а не точка входа.

2. Не автоматизация, а редизайн
Deloitte называет это The Great Rebuild — переход от оцифровки старых задач к новым моделям работы, где человек и ИИ — партнеры.

3. Инвестиции в адаптацию людей
Победят не те, у кого больше серверов, а те, у кого есть люди, способные с ними осмысленно работать.

Технологическая гонка закончилась. Началась гонка мышления. ИИ-мышления.

———
Должиков | Рабочее название
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥8👍6💯32
Я точно знаю, что вы будете смотреть на новогодних праздниках!
Выбирая между финальным эпизодом «Очень странных дел», моим любымым сериалом Pluribus или «Невероятными приключениями Шурика», вы выберете посмотреть на меня в подкасте Насти Гусенцовой «В лифте».

Мы говорили про вещи, которые обычно откладывают «на потом»:

▶️ почему быть честным с собой — одна из самых сложных практик во взрослой жизни
▶️ личный бренд для топов и предпринимателей: зачем он тем, кто привык работать из-за кулис
▶️ как отличить свою цель от навязанной обществом, деньгами и ожиданиями других
▶️ партнерские отношения в бизнесе и жизни: почему иерархия почти всегда убивает результат
▶️ и почему уход из корпорации иногда — это не про карьеру, а про выход из детско-родительских отношений

Внутри — живая мини-коуч-сессия, споры, неудобные вопросы и очень честный разговор.

Идеально для просмотра на диване под пледиком и с бокалом обязательно красного вина!

———
Должиков | Рабочее название
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12❤‍🔥7😍4
Кто ты сегодня?

Самый простой и одновременно самый трудный вопрос. В новом выпуске подкаста В ЛИФТЕ мы с Денисом Должиковым, экспертом по стратегическому маркетингу и внедрению ИИ-мышления, учимся на него отвечать.

Много говорили про цели, самоопределение, жонглирование ролями. Денис рассказал, чем работа в корпорации похожа на детско-родительские отношения и почему предпринимательство — о другом. А ещё мы обсудили суть партнёрства, разобрали фреймворк по развитию личного бренда и устроили мне коуч-сессию в прямом эфире.

Смотрите на YouTube или на других площадках. Как минимум — чтобы пройтись по целям и задачам на 2026 год с новыми мыслями.
🔥158❤‍🔥7😍4
Мои итоги 2025 года. Тема года — партнерство.

1. Профессия.

В этом году произошла важная для меня трансформация и окончательный переход: я больше не просто эксперт в стратегическом маркетинге, ИИ, коучинге. Я стал работать с мышлением и культурой.

— Вместе с Екатериной Грачевой создали и развивали практику AI Culture Pro. Помогаем компаниям активировать культуру ИИ-мышления у сотрудников.
— В этом году клиентами стали многие крупные компании: Билайн, НСК, OneTwoTrip, ОТП Банк, Сберстрахование, Hoff, Технониколь, Автофинанс Банк и многие другие.
— Более 800 человек прошли через программу активации ИИ-мышления и практикума «АкварИИум».
— Я очень рад, что мои 20 лет в маркетинге не «обнулились», а трансформировались в глубокую экспертность. В этом году я много консультировал российские и международные компании по разработке маркетинговых стратегий. Особенно ценным было сотрудничество с моими друзьями из компании Mindset ConsultingДиной Мостовой и Натальей Эдде в рамках работы над позиционированием и стратегией для одной международной венчурной компании.
— Коучинг перестал быть для меня отдельной «работой» и стал базой для всего. Закончил Level 2 ICF и помог 14 клиентам достичь своих целей.

2. Партнерство как база.

2025-й стал годом зрелости в отношениях — и в бизнесе, и в жизни.

— Семья. Мы официально расписались! А большую цыганскую свадьбу назначили на 2026-й.
— Комьюнити. Вместе с моими кофаундерами продолжаем развивать бизнес-комьюнити Veza — провели более 10 классных мероприятий для наших участников.

3. Яркие моменты.

Постоянное движение, исследование себя и мира.

— За этот год побывал в 15 странах (во многих не по одному разу): Австрия, Босния и Герцеговина, Венгрия, Германия, Грузия, Испания, Италия, Катар, Китай, Россия, Румыния, Словения, Франция, Хорватия, Черногория
— Довел свой список стран до 72
Дебютировал в подкасте Анастасии Гусенцовой «В лифте»
— День рождения встретил в невероятном месте — дома у винодела в Шампани
— Прослезился на балете «Щелкунчик» в Венгерской опере
— Впервые плавал с дельфинами и водил трактор друга
— Сделал паспорт ЕС для нашей собаки (надеюсь на скорое воссоединение семьи 😀)

4. Темп и состояние.
— Стал жить медленнее, но как-то точнее
— Перестал торопиться туда, где меня не ждут
— Стал яснее выбирать, с кем и над чем работать

2025-й стал годом партнерства и выстраивания — себя, отношений, работы и среды вокруг. В этом году я много работал, много путешествовал, много радовался, любил жизнь и людей вокруг себя. Спасибо этому году!

———
Должиков | Рабочее название
330🔥13😍9
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У меня есть зависимость. Я плотно сижу на вареной сгущенке. Открываешь баночку, чтобы съесть одну ложечку к чаю, — и все, помутнение, измененное сознание. Прихожу в себя, когда банка уже звеняще пустая. Пытался бороться: ограничение, самообладание, перевод фокус внимания — ничего не помогает. А внутри при взгляде на пустую банку — жгучий стыд.

И только раз в год стыда нет. Это время, когда в ход идут накопленные запасы, собранные благодаря друзьям. Варенку я признаю исключительно белорусскую «Егорку». И вот, по баночке от одного приехавшего, по баночке от другого — к концу года ящик заставлен «запрещенкой».

Раз в год мы расчехляем привезенную из России вафельницу, печем трубочки и заправляем их кремом из сгущенки. Это уже стало традицией. И ничего вкуснее в жизни нет!

Дорогие подписчики! Поздравляю вас с Новым годом. Желаю, чтобы ваша жизнь была такой же вкусной, как мои трубочки со сгущенкой. И такой же радостной, как я после пяти трубочек с чаем!

С Новым годом! 🎄
30👍20🔥13😁6👏1
Я до сих пор не могу привыкнуть к тому, что можно взять собаку под руку, выйти из дома, сесть в свою машину и запросто доехать, например, до Афин.

Из Белграда всё близко: 4 часа — и ты в Софии, Бухаресте, Скопье. 7 часов — и ты уже у моря в Греции, Италии (или просто в Вене). До Афин дольше — около 10–11 часов.

Но в этот раз аргумент был железный: в Афинах +21, а в Белграде внезапно снегопад и −8.

На новогодних каникулах проехали 2500 км: через Скопье и Салоники добрались до столицы Греции. Я в Греции был уже в четвёртый раз, и неожиданно больше всего мне понравились зимние Афины: без толп туристов, при этом город живой, рестораны вкусные и (приятно) недорогие, а Акрополь — вот он, на месте, такой же величественный.

И ещё одно наблюдение.
Спустя три года на Балканах начинаешь по-новому ощущать страны вокруг. Греция — это точно Балканы: музыка, еда, культура, люди. И в этот раз нам особенно повезло с людьми.

Вот лишь одна зарисовка. Мы ночевали в Салониках. Утром выселились из отеля: чемоданы, сумки, Айви тянет поводок. По пути на парковку зашли в маленький продуктовый — взять воды и кофе. Выпили кофе за столиками на улице и поехали дальше.

Приезжаем в Афины — и понимаем: нет одной сумки. С дроном.

Дальше было полчаса коллективной «мозговой паники», пока не всплыла картинка: дрон остался в том самом маленьком магазине в Салониках. Я спросонья оставил его на уличном столике.

Расстройству не было предела. Дрон дорогой, и очень хотелось поснимать с воздуха. Первая мысль: «ну всё, считай, откупились от чего-то плохого».

И тут наш друг (прилетел к нам из Лиссабона) спокойно говорит:
— А вы позвоните им.

Лезу в гугл мэпс. Победа — у магазинчика есть телефон. Звоним.
— Do you speak English?
В ответ… тишина, и трубку кладут. Ещё попытка — то же самое. Стесняются, наверное.

Дальше случайно нахожу их страничку в соцсети и с помощью ChatGPT (вы же ждали, когда у меня будет про ИИ😀) пишу сообщение на греческом: мол, оставили сумку с дроном, не находили ли.

И представьте: на следующее утро ответ — да, нашли, лежит в магазине.

Мы возвращались в Белград через Салоники, заехали туда — и нам его просто отдали.
Отказались от настойчивого с нашей стороны вознаграждения.

Вот такие люди греки.
Тёплые — не только по погоде. А вы всё: Дубай, Дубай😀

———
Должиков | Рабочее название
223🔥7😍3
Купил обучение по вайбкодингу… хотя знаю и использую все инструменты

В рамках реализации проектов по активации культуры ИИ-мышления в компаниях постоянно ищу внешних экспертов-практиков. Поэтому все время приходится увеличивать насмотренность и посещать различные вебинары и демо.

Вчера заглянул на демо программы «Вайбкодинг для маркетологов» от ребят из TripleTen — вели Максим Епифанов и Настя Рябова.

Я знаю и использую в работе копайлоты и инструменты вайбкодинга ежедневно. Но после демо пошёл и заплатил за обучение.

Потом сижу и думаю: «Денис, ну зачем ты это сделал?»

Ответ простой: я ушёл вдохновлённым. А вдохновила меня Настя Рябова, AI Growth Manager в TripleTen. У неё редкий талант вести обучающие программы: системно, доходчиво, практично и что самое важное — вдохновляюще.
Глядя на неё, я ещё раз убедился, что очень важно:

1. Очень любить то, что ты делаешь.
2. Быть практиком.
3. Любить и уважать своих слушателей и их процесс обучения.

Вот это и есть андрагогика, в которую я верю. Вдохновлять — значит любить.
Вчера я увидел это в Насте.

Важно: это — не рекламный пост. Это искренняя рекомендация: если хотите разобраться в вайбкодинге — идите к Насте и Максиму.

———
Должиков | Рабочее название
6🔥6😍2