Камбэкаюсь с рефлексией и отчетом спустя месяц затишья

Мне иногда в лентах попадаются тиктоки дизайнеров, которые рассказывают о том, как проходит их день и задумываюсь: «А хотел бы я начинать свое утро с кофе (который я не пью), потом идти в офис (в который я не хожу), кайфовать от спокойного темпа и заканчивать работу в 5 вечера (обычно я сижу до 10)?». И пока отвечаю себе, что это не совсем для меня.

У меня нет целей, только направление. Я не составляю себе планы развития, не соблюдаю work-life-balance в той форме, в которой обычно его интерпретируют. Вот как по кайфу, так и делаю. Спонтанно раз в несколько лет щелкает какая-то гениальная идея в голове «А давай еще разок все поменяем? Компанию, страну…» и проверяет меня на прочность. Последний звоночек был связан как раз с переездом в Сербию.

А еще за последние пару месяцев много чего прикалдэсного было:

— Сделал пару сайтиков для супер перспективного AI ассистента (не как все пишут, а реального на стероидах), чтобы потестить гипотезы. Первый раз в жизни генерил креативы через Midjourney и в очередной раз убедился, что хайп генеративных нейронок не обгонит наличие вкуса у их юзеров. Распознать алмаз среди 30 похожих сгенерированных изображений — скилл. Штука безумно мощная, но мощная она в мощных руках (глазах).

— Начал потихоньку причесывать личный кабинет Яндекс Плюса. Прямо сейчас на проде катается эксперимент с причесанным блоком продажи опций. При желании, там есть к чему докапаться, но за два года работы в продукте с огромной аудиторией, когда даже самое незначительное изменение приходится катать через а/б , сердечко замирает в ожидании результата даже маленького эксперимента. Это реалии корпораций, где маленькое изменение может стоить десятков и сотен миллионов 😕. Финансовые риски. Про это, кстати, хочу отдельно написать.

— У меня получилось законнектить достаточно известную российскую Edtech компанию с дизайн-агентством моего хорошего приятеля и они начали работать 🙈. Супер рад за них. Сразу понял, что будет мэтч. Мне иногда показывают внутрянку, там безумно круто, но делиться подробностями буду уже не я. Всегда чувствовал персональную ответственность за рефералки и рекомендации. Я не делаю этого, если не знаю человека или не уверен в скиллах. Репутация стоит дорого, а растерять ее можно легко. Я не какая-то важная и известная шишка, но много кого знаю ☕️

Последние два месяца прошли в работе, через две недели в отпуск 🥰

Мой приятель Захар попросил поделиться ссылочкой на их новый сайт агентства разработки с фокусом на геймификации. Делают всякие красивые и интерактивные штуки для корпораций 👋

А еще они к запуску сайта придумали и сделали игру, чтобы наглядно показать, что они умеют. Я сначала пригорел немного (без спойлеров) и пошел жаловаться в личку, но потом оказалось, что надо просто приловчиться. Залип в коротком перерыве между рабочими встречами.

Если у меня в канале есть ребята с запросом на что-то подобное — можете смело писать им.

🎮 Сыграть

Про боль перехода из студии в продукт ☕️

Написать пост вдохновили несколько моих хороших знакомых, которые уже долго работают в клевых студиях на лид/сеньор позициях и думают над тем, чтобы перейти в какой-нибудь продукт. В идеале — без даунгрейда и с повышением дохода. Ребятам это даётся непросто. Почему?

Чаще всего студия — это про запуски чего-то с нуля. От начала работы над этим «чем-то» до его релиза может спокойно пройти год, а потом заказчик скажет: «Было классно, но пора прощаться, мы наняли дизайнера инхаус». Метриками мало кто делится, на исследования времени нет (сроки горят, конечно же), а у дизайнера в резюме строчка: «Запустил с нуля продукт X». Нанимающие менеджеры из продуктов смотрят на это и такие: «Ну и что? Нам тут надо искать точки роста в воронке и тестировать гипотезы на потоке». Опыт нерелевантный.

Вторая проблема, с которой столкнулся лично я, — дистанция между дизайнером и заказчиком. Даже если ты работаешь как аутстафф (ну, или почти) на какой-то крупный продукт. В моём случае это был ВкусВилл. Подсознательно я чувствовал, что менеджеры не особо хотят в тебя вкладываться — погружать, учить, делиться результатами.

Не осуждаю и прекрасно понимаю, почему так устроено. Не ты — так кто-то другой. Не инхаус = не «свой». Несмотря на это, такой опыт будет куда более релевантным, чем в моём первом примере, просто потому, что там уже не стартаперский вайб, а продуктовый процесс с итерациями, гипотезами и ограничениями («если здесь сделаем так, то там упадут метрики»).

В большом продукте больше рисков всё похерить, так как много пользователей, которые генерят кэшфлоу, и прерывать его нельзя. В такие компании ищут дизайнеров с пониманием того, что есть куча ограничений (бизнесовых, технических, юридических и т. д.), что нельзя сегодня отдать в разработку и завтра уже увидеть на проде. Придётся катать дизайн через двухнедельный А/Б-тест.

Можно попробовать ротироваться внутри студии на уже обкатанный большой продукт, если есть такая возможность, чтобы забрать оттуда кейсы в формате «было X%, стало X%» и с ними пробовать вкатываться.

Важно, что отсутствие продуктового опыта не ставит красный крест на продолжении карьеры в рамках большой компании студийному дизайнеру. Всегда есть мозги и человеческий фактор 🙏

Давай созвонимся на 5 минут? 🎉

Базово, наверное, созвоны не любит никто…если они бесполезные. Особым извращением некоторые считают спонтанные пятиминутки, которые прилетают к ним в календарь. Типа, можно же в чате текстом решить. Звучит логично, но работает далеко не всегда.

Асинхронные коммуникации эффективны при условии, что вы и/или ваш стейкхолдер (в зависимости от того, кто кому пишет) понимают, как донести мысль текстом так, чтобы ее поняли. И это не так легко, как кажется, по простой причине: люди очень разные. Коммуникации — не только про смолтоки, техники сэндвич-фидбэка и все в таком духе, но еще и про то, с кем ты разговариваешь. Далеко не все умеют классно и лаконично переносить мысль в текст, и я сталкиваюсь с этим постоянно. И как будто имеет смысл не других учить, а самому адаптироваться.

Осознав это, я выработал толерантность и гибкость, которая экономит мне много времени. Простой пример: за 20 минут переписки в чате с разрабом я так и не понял, что он от меня хочет. Не выдержав, я предложил зум-кол на 5 минут. Стоит ли говорить, что ясность в вопросе появилась примерно через 10 секунд разговора голосом? Если это новый человек, то я просто сделаю заметку, что, возможно, в следующий раз надо сделать короткий кол и сэкономить 15 минут времени на переписке. С одними я могу неделями и даже месяцами общаться асинхронно в чате, с другими реально проще голосом, и это ок.

Иногда наговорить голосом проще, чем написать простыню текста, но пока одни упираются в подход «Суки, зачем встречу поставили, можно все текстом решить» и потом часами переписываются, я за 5 минут уже все выяснил на встрече и успел закрыть задачку 😎

Как мы моббин вскладчину покупали 🍪🍪

1️⃣ К моббину я отношусь с большим уважением, но у меня как у юзера почему-то всегда скрипели зубы от их прайсинга и подписочной модели. Я плачу за чатгпт $20 в месяц, и был бы готов платить больше, потому что пользуюсь им каждый день.

Моббин же лично мне нужен достаточно редко, и сценарий, как правило, один: зашел → нашел то, что нужно → забыл на два месяца. Поэтому я всегда жопил за него платить. В этом кейсе мне скорее ближе история с возможностью оплачивать одноразовые сессии (и я бы реально платил), но это моббину не выгодно будет, скорее всего.

2️⃣ Моим друзьям из России, как и мне, тоже был нужен моббин, но у них была еще одна проблема помимо «дораха», — российские карты не работают. Поэтому мы скооперировались и собрали чатик из 9 жадных дизайнеров.

Я зарегал новую чистую почту в Gmail, оплатил со своей карты Моббин на год, пошейрил эту сумму на всех и дал всем доступ к почте.

3️⃣ Спустя время вскрылась проблемка. Я как-то не подумал о пропускной способности новых устройств, с которых логинились ребята, поэтому через какое-то время их просто перестало впускать в почту.

Пересылать код ручками неудобно и не модно в 2025, поэтому я заставил чатгпт отрабатывать свои деньги и думать, как бы это все автоматизировать попроще (а я в этом реально дед пока).

4️⃣ Гпт предложил несколько вариков, но я остановился на скрипте Google Apps Script (это бесплатно 😂). Чат накодил первую версию, баги в которой я пофиксил после тестов, а потом связал ее с токеном бота BotFather и чатиком, в который предварительно его добавил. Мне оставалось лишь добавить триггер (с какой задержкой будут форвардиться письма) и запустить.

Теперь письма с кодом для входа пересылаются из почты в чатик ребятам.

Пост не инструкция к действию, а скорее байка, как дизайнеры изобретают костыли, когда нет гибкой модели подписки. Осуждаем, каемся, любим Mobbin ❓

Поделитесь в комментах своими осуждениями автора полезными сценариями автоматизации, которые вам реально упростили жизнь, будет интересно почитать

Заменит ли AI продуктовых дизайнеров? 🛌

Тема, которая активно обсуждается в дизайнерских чатиках и зачастую сопровождается всеобщей паникой такого масштаба, что неосознанно сам втягиваешься и становишься частью этого невроза.

Вот мой прогноз и мысли по этому поводу:

1️⃣ Уже сейчас мы с помощью аишек можем редачим тексты, генерить гипотезы, графику для проектов и делать еще много чего. Сразу возникает вопрос, а когда машина начнет рисовать макеты? Плохая новость: уже начала. Хорошая: делает очень плохо.

Важный нюанс заключается в том, что моделям нужно на чем-то учиться. “на чем-то” значит на средней температуре по больнице. Можно представить, какой результат получается, если 99% (из пушки по воробьям) интерфейсов это второсортный шлак с древним UI и устаревшими шаблонными патернами.

Нейросети еще долго на мой взгляд не смогут воспроизвести уровень условно дринкита, додо, лавки, аирбнб и других тир1 продуктов. Если вообще смогут…

2️⃣ Все равно нужен будет человек, способный фильтровать и принимать решения. Человек с хорошим вкусом, скиллами в промптах, насмотренностью на data-driven решениях, пониманием контекста и бизнес-целей. Все эти запросы при хайринге дизов и сейчас есть, просто инструментарий поменяется.

Сильные продакты кстати тоже супер шарят за UX (у них настоящий data-driven, а не демо-версия, которую обычно дизам приносят в виде результатов экспериментов), но у них, вероятно, все равно не будет важных дизайнерских скиллов и «глаз». Они тоже в состоянии напромптить норм интерфейс, но утилитарный, без лоска и эмоций. А бороться за внимание пользователя это наше будущее.

В разработке история похожая. Появляются курсоры, гроки и другие тулзы, которыми без технической экспертизы реально накодить себе что-то рабочее, но по сути это процесс строительства карточного домика под шаманские танцы («ну, авось, нормально делает»), неустойчивая конструкция без технадзора со стороны. Джун для разработки плагина будет не нужен, а экспертный консалтинг да.

Это миф, что любой обыватель нажмет на одну большую красную кнопку и получит классный результат. Получит хрень полную.

3️⃣ Пришел к выводу, что джунам будет еще тяжелее 😕. Если раньше достаточно было знать фотошоп, чтобы устроиться, то сегодня порог входа в профессию стал кратко выше. А сейчас еще и рынок трясет чутка, многие компании режут косты, менее охотно набирают новичков и стажеров (это трата ресурсов с долгосрочной перспективой) и все более тех, кто может помочь заработать здесь и сейчас.

В будущем AI заберет на себя те задачки, которые обычно отдавали джунам, производительность и эффективность на одного человека вырастет, вакансий станет меньше. И здесь замкнутая петля получается: джунов не нанимаем и не растим, потому что сеньор со всем инструментарием сможет работать за пятерых → новых кадров на рынке не будет, так как им не дают вкатиться. Это я сейчас очень сильно утрирую, но тенденция вроде логично звучит.

4️⃣ Победят самые самые приспособленные ребята, готовые адаптироваться к новым инструментам, среде, контексту. Сегодня вы учите фигму, а завтра будете учиться собирать интерфейс в веб-среде из реакт компонентов. 😭

Фигма попробовала усидеться на всех стульях, но со сломанными ножками 💰

Вчера вместе с друзьями-дизайнерами смотрели конфиг 2025, параллельно обсуждали презу в чате и угорали. Почти все сошлись примерно на одном и том же.

1️⃣ От Grids пищат в основном веб-дизайнеры, клепающие веб-сайты за 100 евро на шаблонном Bento UI (когда дизайн из карточек состоит). Нам как будто ни горячо ни холодно. Ну да, датапикер раз в два года будет удобнее собирать. Надо будет потестить, конечно, но первое пока впечатление такое.

2️⃣ Figma Make пока не впечатляет, но типа фигма со встроенным курсором (то, что сейчас плагином решается). Показали как закодить шот на дрибл с анимацией, сделать пре-альфу майнкрафта и какие-то приколы с 3д. Без реальных нормальных примеров.
(апдейтнул этот пункт, так как упустил важные детали)

3️⃣ Про Figma Buzz и похожие тулзы для маркетинга/смм ничего сказать не могу, так как слабо знаю эту предметную область и существующие инструменты в ней, чтобы сравнить.

4️⃣ Figma Sites — направление хорошее, но выглядит сыро. До вебфлоу в плане возможностей или фреймера еще оооочень далеко. В ближайший год подойдет разве что домохозяйкам, которые хотят сверстать одну страницу про вышивание крестиком.

5️⃣ Видно, что фигма движется в сторону инструмента-комбайна, в котором будет все. Добавили полезных штук (теперь это Figma Draw) из иллюстратора, проблему которых раньше решали плагины: текст по пути, паттерны, кисти. За прогрессив блюр лайк, до этого приходилось костылить.

Лично мне не хватает инструментов для моушена, но это не хайповая тема, поэтому никаких подвижек в эту сторону нет, и это неудивительно.

Вангую: через 5-7 лет фигма будет выглядеть как фотошоп (то есть как тул с высоким порогом входа и миллионом кнопок), а после будет новый виток истории и мы будем дизайнить уже в веб-среде

В общем-то вопрос после презы у меня к фигме только один: где коннекторы? 🚫

status update

3 месяца ничего не писал. За это время от канала успело отписаться 50 человек, а я за это время подвыгореть, пройти перфоманс-ревью, слетать в отпуск и вернуться. Вот, что успело поменяться:

1️⃣ Первая классная новость, которой нельзя было делиться раньше: Стартап Pallie, в котором я помогаю с продуктовым дизайном и графикой с самого начала, зафандрайзил 2 ляма баксов на pre-seed стадии. Можно похвастаться, если не брать в расчет тот факт, что все «похожие» AI продукты типа ChatGPT, Claude, Grok, Cursor etc тотально убыточные, несмотря на популярность и охваты 😂. Ну, время покажет…

2️⃣ В какой-то момент работы в Плюсе я чуть-чуть приуныл от рутинных задач, но потом увидел возможность поработать над тем, чего хотел последние года полтора. А еще на первый квартал 2025 количество подписчиков Плюса перешагнуло за 40 лямов, что тоже как бы нихуя себе. Приятно делать массовые продукты и чесать свое раздутое эго.

3️⃣ Начал собирать новое портфолио. Все прожженые опытные дизайнеры знают, что когда не надо искать работу (а я пока не планирую) — этот процесс растягивается на годы. У меня на структуру и концепт главной ушло полгода. Каждый раз, когда я думаю о том, что надо бы еще пиздатые превьюхи анимированные сделать (а для этого надо AE вспомнить) и сверстать во фреймере — откладываю в долгий ящик.

Забавно, что мой старый портфель в ноушене из 2022 еще в те времена расфорсили, начали брать за эталон (лол) и показывать в качестве хорошего примера на карьерных консультациях. На сегодняшний день у него 33к просмотров. Может быть, баннер с рекламой казино туда поставить?

4️⃣ Яндекс оплатил мне курс по интерфейсным анимациям моего знакомого Дениса. Единичные обучающие материалы на эту тему застряли где-то между 2010 и 2013 за авторством каких-нибудь Баблу Кумаров (индусов, короче), а я хотел в этом качнуться, но не могу позволить себе месяцами осваивать АЕ вслепую. Курс я проходить еще не начал, так как надо по текущим задачам разгрузиться, но Денис прям эталонные штуки там делает.

Кажется, выдохнул, теперь можно и к постам в канал вернуться 🛌

А у вас что нового?